技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度

技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了有效管理企業(yè)的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力和核心競爭力，訂立本制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，以及公司內(nèi)部管理文件為依據(jù)，在企業(yè)內(nèi)部具有法律效力。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部全部涉及技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理的部門和人員。第三條定義技術(shù)研發(fā)：指企業(yè)在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究和開發(fā)的活動。創(chuàng)新：指在技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)造性的思維和方法，產(chǎn)生新的價值和解決方案。第二章技術(shù)研發(fā)管理第四條技術(shù)研發(fā)目標(biāo)及規(guī)劃公司技術(shù)研發(fā)工作應(yīng)依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求進(jìn)行規(guī)劃，訂立技術(shù)研發(fā)目標(biāo)和年度計劃。技術(shù)研發(fā)目標(biāo)應(yīng)具體明確、可量化，有利于推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。技術(shù)研發(fā)規(guī)劃應(yīng)充分考慮市場需求、資源投入和技術(shù)可行性，確保項目的質(zhì)量和可行性。第五條項目管理全部技術(shù)研發(fā)項目應(yīng)依照規(guī)定的程序進(jìn)行管理，包含項目的立項、計劃、實施和驗收。每個技術(shù)研發(fā)項目必需訂立項目計劃，明確項目的目標(biāo)、任務(wù)、工期、資源投入和風(fēng)險掌控措施。技術(shù)研發(fā)項目應(yīng)定期進(jìn)行進(jìn)度和質(zhì)量的檢查，及時進(jìn)行項目調(diào)整和風(fēng)險管理。第六條知識產(chǎn)權(quán)管理公司在技術(shù)研發(fā)過程中產(chǎn)生的全部知識產(chǎn)權(quán)，包含但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)等，歸公司全部。全部員工在技術(shù)研發(fā)工作中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)及時向公司報告和申請保護(hù)。公司將建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，保護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)，防止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。第七條技術(shù)研發(fā)經(jīng)費管理公司將依照公司財務(wù)制度的規(guī)定，為技術(shù)研發(fā)工作供應(yīng)必需的經(jīng)費支持。技術(shù)研發(fā)經(jīng)費應(yīng)依照預(yù)算計劃進(jìn)行管理，確保經(jīng)費使用的合理性和效益。第三章創(chuàng)新管理第八條創(chuàng)新激勵機(jī)制公司將建立創(chuàng)新激勵機(jī)制，通過薪酬激勵、榮譽表揚、晉升機(jī)會等方式，激勵員工樂觀參加創(chuàng)新工作。創(chuàng)新激勵機(jī)制應(yīng)公平、公正，依據(jù)員工的創(chuàng)新貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評定和嘉獎。第九條創(chuàng)新培訓(xùn)和溝通公司將加強(qiáng)對員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新本領(lǐng)培養(yǎng)，供應(yīng)相關(guān)的創(chuàng)新培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。公司將建立創(chuàng)新溝通平臺，鼓舞員工之間共享創(chuàng)新經(jīng)驗和學(xué)習(xí)成績，促進(jìn)創(chuàng)新文化的形成。第十條創(chuàng)新項目孵化公司將建立創(chuàng)新項目孵化機(jī)制，鼓舞員工提交創(chuàng)新項目，并供應(yīng)必需的資源和支持。創(chuàng)新項目孵化應(yīng)依照肯定的評審程序進(jìn)行，確保項目的可行性和商業(yè)價值。第十一條創(chuàng)新成績轉(zhuǎn)化公司將依據(jù)創(chuàng)新成績的商業(yè)價值和市場需求，進(jìn)行創(chuàng)新成績的轉(zhuǎn)化和推廣。創(chuàng)新成績的轉(zhuǎn)化應(yīng)建立優(yōu)先推廣和合理利益共享的機(jī)制，確保公司和員工的權(quán)益。第四章監(jiān)督和責(zé)任第十二條監(jiān)督機(jī)制公司將建立技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理的監(jiān)督機(jī)制，對技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)包含內(nèi)部審計、外部評估、不定期抽查等方式，確保技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作的規(guī)范進(jìn)行。第十三條責(zé)任追究對于技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理中的違法違規(guī)行為，公司將依法追究責(zé)任，追究人員應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任和紀(jì)律處分。公司將建立健全的責(zé)任追究制度，確保技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作的規(guī)范進(jìn)行。第五章附則第十四條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司管理層，如需對本制度進(jìn)行修改或增補，應(yīng)經(jīng)公司管理層審批并報備。第十五條實施時間本制度經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后實施，自頒布之日起適用。第十六條違反制度的處理對于違反本制度的行為，按公司管理規(guī)定進(jìn)行處理，納入個人績效考核和紀(jì)律處分范圍。第十七條其他本制度未盡事宜，可依據(jù)需要訂立相關(guān)規(guī)定，并報公司管理層批準(zhǔn)后實施。以上為《技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新管理制度》，該制度自頒布