施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃

施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案主編：崔春霆日期：2009年03月18日版本號(hào)：SXYJ2003第1版修改狀態(tài)：無(wú)受控狀態(tài)：受控龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)公司印象春城工程部發(fā)布日期：2009年03月18日實(shí)施日期：2009年03月25日目錄說(shuō)明平安生產(chǎn)保證方案審批表發(fā)布令工程承諾書(shū)平安生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方案工程概況安保方案引用的平安標(biāo)準(zhǔn)文件、使用范圍及有效期施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求3.1總要求3.2籌劃3.2.1平安管理目標(biāo)3.2.2危險(xiǎn)源于不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制籌劃3.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求3.2.4施工平安生產(chǎn)保證方案3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3.3.2平安教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4平安物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3.3.5分包控制3.3.6施工過(guò)程控制3.3.7事故應(yīng)急救援3.4檢查和改良3.4.1平安檢查3.4.2糾正措施和預(yù)防措施3.4.3內(nèi)部審核3.4.4平安評(píng)估3.4.5平安記錄附錄A：增加的平安記錄清單附錄B：平安資料目錄清單附錄C：危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素清單說(shuō)明為了適應(yīng)加強(qiáng)本公司管理的需要，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我公司施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，根據(jù)上海市《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系》〔DGJ08-903-2003〕要求，特編寫(xiě)本方案。本方案規(guī)定了我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)管理體系和根本要求，以便我工程部貫徹公司“管理上一流，質(zhì)量出精品，效勞創(chuàng)效益”的管理方針，自覺(jué)遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。通過(guò)貫徹本保證方案，使我工程部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過(guò)程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改良平安業(yè)績(jī)，為工程施工創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少平安事故的發(fā)生。印象春城工程部〔蓋章〕2009年3月18日主要起草人：吳賢文〔項(xiàng)目經(jīng)理〕周國(guó)才〔工程副經(jīng)理〕崔春霆〔工程工程師〕李鴻發(fā)〔技術(shù)員〕許承錢(qián)〔工程平安員〕徐永明〔施工員〕安保方案審批表建設(shè)單位：上海瀛浦置業(yè)監(jiān)理單位：上海一測(cè)建設(shè)咨詢編制人：崔春霆設(shè)計(jì)單位：中國(guó)海誠(chéng)工程科技施工單位：龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份編制日期：09.03.18工程申請(qǐng)表28工程部：該平安保證方案按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-903-2003《施工限產(chǎn)干全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制，請(qǐng)予以審批年月日工程部有關(guān)各管理崗位：技術(shù)：崔春霆材料：陳建榮施工：徐永明平安：許承錢(qián)審核意見(jiàn)：同意此方案工程經(jīng)理：〔公章〕年月日公司審核確認(rèn)公司有關(guān)各科〔部〕室：質(zhì)量科：技術(shù)科：平安科：材料科：設(shè)備科：審核意見(jiàn)：同意此方案總工程師：〔公章〕年月日備注發(fā)布令為使我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高本工程工程部平安管理水平，更好地遵守國(guó)家、地方以及公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)上海市DGJ08一903一2003《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我工程部實(shí)際情況，經(jīng)我工程部全體管理人員共同努力編寫(xiě)了《平安生產(chǎn)保證方案》〔第x版〕，該方案已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，工程部全體員工及本工程工程合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本方案從09年03月25日起開(kāi)始實(shí)施。印象春城工程部工程經(jīng)理：吳賢文日期：2009年3月18日工程部承諾書(shū)我工程部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原那么，特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾：

1、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過(guò)程中，根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)，對(duì)施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。

2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面籌劃、合理防范、改良工藝。保證平安資源的落實(shí)，確保平安管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)取最正確經(jīng)濟(jì)效益。

3、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門(mén)公布的有關(guān)平安管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。工程經(jīng)理：吳賢文2009年03月18日平安生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)保證方案一、工程概況周浦23＃地塊“印象春城”位于年家浜東路，周東路交叉口，我公司承建的三、四街區(qū)一標(biāo)段為高層住宅樓群。1.1工程概況工程名稱“印象春城”三、四街區(qū)一標(biāo)段工程地址年家浜東路29號(hào)所屬區(qū)縣南匯區(qū)建筑面積56213.66㎡結(jié)構(gòu)層次框架+剪力墻高層開(kāi)工日期2009年5月1日竣工日期2010年11月02日建設(shè)單位上海瀛浦置業(yè)電話68188428設(shè)計(jì)單位中國(guó)海誠(chéng)工程科技股份負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)一級(jí)監(jiān)理單位上海一測(cè)建設(shè)咨詢負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級(jí)一級(jí)總包單位龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份負(fù)責(zé)人吳賢文資質(zhì)等級(jí)一級(jí)受監(jiān)安監(jiān)站南匯區(qū)建設(shè)平安質(zhì)量監(jiān)督署受監(jiān)登記日期2009年月日二、平安保證方案引用的平安標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。2·1引用標(biāo)準(zhǔn)文件〔詳見(jiàn)文件目錄清單〕1、《中華人民共和國(guó)建筑法》〔自1998年3月1日起施行〕2、《中華人民共和國(guó)消防法》〔自2009年5月1日起施行〕3、《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》〔自2002年11月1日起施行〕4、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》〔自2004年2月1日起施行〕5、《上海市建筑工程施工平安監(jiān)督管理方法》(自2002年11月18日起施行)6、《上海市平安生產(chǎn)條例》〔自2005年3月1日起施行〕7、《上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理》〔滬建管<97>第242號(hào)文〕8、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份管理體系程度文件〔YJ/EOP101-105〕9、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份《平安生產(chǎn)管理制度》〔SY001-1〕10、上海市建設(shè)工程施工平安法律、法規(guī)、文件選編〔2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)〕2·2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的平安記錄〔表式詳見(jiàn)附錄A)2·3本方案適用范圍2·3·1本方案僅用于印象春城工程部土建、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、環(huán)境管理與控制。2·3·2本方案平安、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2·4平安保證方案的管理2·4·1本方案的有效期從2009年3月25日起到工程結(jié)束止。2·4·2本平安、環(huán)境管理方案編制完畢后，需工程部各部門(mén)進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)上級(jí)公司審批：2·4·3平安、環(huán)境保護(hù)管理方案，由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理方案樣本由工程資料員負(fù)責(zé)保管，工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2·4·4本管理方案因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn)，并形成平安、環(huán)境管理體系文件；人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定，做到相對(duì)固定，不得隨意變動(dòng)；配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員；確定控制和檢查手段、措施；確定整個(gè)施工過(guò)程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施，以確保平安保證方案的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。

3·1總要求3·l·1工程經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改良其有效性。3·1·2施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)工程平安目標(biāo)和持續(xù)改良平安3·2·1平安、環(huán)境目標(biāo)3·2·1·l目的制定平安管理目標(biāo)，并通過(guò)對(duì)全體員工〔包括分包方〕宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以到達(dá)平安目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3·2·l·2職責(zé)1、工程經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開(kāi)工之前，組織相關(guān)人員制定本工程部平安管理目標(biāo)。2、工程經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核，工程經(jīng)理由公司對(duì)其考核，工程部各管理人員由工程經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3·1·3平安目標(biāo)(l〕年負(fù)傷事故頻率：5‰以下(2〕杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故；(3〕到達(dá)JGJ59一99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn)；(4〕社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；(5〕工地具體平安管理目標(biāo)：1、通過(guò)安保體系認(rèn)證2、市〔區(qū)〕標(biāo)化工地；3、市〔區(qū)〕文明工地。3·2·1·4環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo)：(l〕噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間＜70dB，夜間＜55dB；裝修施工：晝間＜65dB，夜間＜55dB?！惨归g指晚上22:oo至早上6:oo〕。(2〕現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放到達(dá)目測(cè)無(wú)塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不实竭_(dá)100％。(3〕運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無(wú)遺灑。(4)生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD達(dá)標(biāo)〔CoD=200mg/l〕(5〕施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無(wú)光污染施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率到達(dá)100％。3·2·2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制籌劃3·2·2·1目的通過(guò)識(shí)別施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方案，從而有效地控制事故和污染。3·2·2·2職責(zé)1、由工程工程負(fù)責(zé)組織工程全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由平安員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，列出危險(xiǎn)清單，并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3·2·2·3危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求1、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、應(yīng)考慮過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)三種時(shí)態(tài)。3、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)〔不限于〕:平安管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具〔包括樁機(jī)〕等。3·2·2·4危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素〔詳見(jiàn)附錄C：危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單〕3·2·2·5本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險(xiǎn)源(l〕大型機(jī)械裝、拆及使用過(guò)程；(2〕腳手架搭設(shè)、撤除過(guò)程；(3〕模板支撐、撤除過(guò)程；(4〕懸挑鋼平臺(tái)安裝、撤除過(guò)程；(5〕井架安裝、撤除過(guò)程；(6〕深基坑施工。2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制(1)制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,并建立實(shí)施方案,落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工籌劃、 監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。(2〕重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的平安技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。(3〕按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?4〕重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書(shū)面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。(5〕重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的工程方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。3·2·3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求3.2·3·1目的1、通過(guò)建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。3·2·3·2職責(zé)1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、平安員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的收集登記。3·2·3·3法律文件的獲取1、及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上信息〔市安質(zhì)監(jiān)總站：azj.sh、市建材質(zhì)監(jiān)站：、中華人民共和國(guó)建設(shè)部：〕下載政府建筑管理信息。2、通過(guò)當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3·2·3·3范圍本方案所說(shuō)的法律、法規(guī)，主要包括國(guó)家、地方政府或相關(guān)部門(mén)公布的與施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等；標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)；其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、民間機(jī)構(gòu)制定的各種標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┲改稀⒐疽?guī)章制度，公司與工程部簽署的有關(guān)方案、協(xié)議，相關(guān)方的要求等。3·2·3·4程序1、由工程工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號(hào)等。2、由工程經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員、活動(dòng)和場(chǎng)所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、平安員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時(shí)向工程經(jīng)理及工程工程師匯報(bào)。3·2·4施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案1、由工程經(jīng)理組織建立平安生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案及方案所引用的公司及工程部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)平安措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)保證方案及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫(xiě)較全面、具體、針對(duì)性較強(qiáng)的平安技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職平安員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、工程部與各班組均應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。5、建立平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書(shū)面形式進(jìn)行，由平安員進(jìn)行監(jiān)督，平安技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的平安防護(hù)設(shè)施、平安操作規(guī)程、平安考前須知等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、工程部必須建立平安檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59一99，檢查次數(shù)原那么為每周一次以上。7、建立平安培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、工程部、班組三級(jí)平安教育后才能進(jìn)人操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，使其掌握本崗位平安技術(shù)知識(shí)。對(duì)未掌握平安技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各項(xiàng)平安管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、門(mén)衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量備注1塔吊QT803根底底板開(kāi)挖前安裝完畢2施工電梯SC200-D6結(jié)構(gòu)至4層開(kāi)始安裝3鋼筋彎曲機(jī)GW-4002鋼筋制作4鋼筋切斷機(jī)1鋼筋制作5對(duì)焊機(jī)UN1-1001鋼筋制作6電渣壓力焊機(jī)JSD-6004豎向鋼筋焊接7木工圓盤(pán)機(jī)M104-12模板制作8木工平刨機(jī)MB5732模板制作9電焊機(jī)BX-300-11010切割機(jī)211插入式振搗器ZN-35ZN-351412砼輸送泵固定泵6砼垂直運(yùn)輸13真空吸水機(jī)ZW-71010、本工程所執(zhí)行的平安標(biāo)準(zhǔn)目錄〔詳見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單〕:JGJ59一99建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)；JGJ80一91建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；JGJ33一2001建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程；JGJ46一2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；GB10055-2007施工升降機(jī)平安規(guī)程；JGJ130一2001建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。11、按《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種平安活動(dòng)進(jìn)行記錄，對(duì)無(wú)規(guī)定表示的按公司及工程部要求進(jìn)行增設(shè)〔詳見(jiàn)附錄A〕。12、專項(xiàng)平安技術(shù)措施(1〕臨時(shí)用電施工方案；(2〕大型機(jī)械拆裝方案；(3〕腳手架搭拆方案；(4〕基坑支護(hù)方案(5〕模板工程方案；(6〕懸掛鋼平臺(tái)拆裝方案；(7〕高處作業(yè)保護(hù)措施；(8〕文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施；(9〕職工勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施；(10〕施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性平安技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3·3實(shí)施3·3·1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3·3·1·l平安管理組織工程工程部建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本平安生產(chǎn)保證體系規(guī)定的平安活動(dòng)由工程經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，工程部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本工程部應(yīng)確保各級(jí)人員理解平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理方案并貫徹執(zhí)行，本工程部的任何部門(mén)都對(duì)偏離本方案的現(xiàn)象進(jìn)行抵抗，并對(duì)安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。一、具體組織如下〔見(jiàn)管理組織網(wǎng)絡(luò)圖〕:(l〕平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)平安管理目標(biāo)，制訂平安保證方案，根據(jù)保證方案的要求，落實(shí)資源的配置。(2〕負(fù)責(zé)平安體系實(shí)施過(guò)程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查?！?〕對(duì)平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預(yù)防措施，并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。(4〕平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：吳賢文副組長(zhǎng)：許承錢(qián)組員：裘龍成崔春霆賴錢(qián)生徐永明陳建榮(5〕文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級(jí)名單：組長(zhǎng)：吳賢文副組長(zhǎng)：崔春霆組員：周國(guó)才許可許承錢(qián)賴錢(qián)生陳水土(6〕防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：吳賢文副組長(zhǎng)：崔春霆周國(guó)才組員：許可賴錢(qián)生陳水土(7〕防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：崔春霆副組長(zhǎng)：許承錢(qián)組員：裘龍成劉興龍王建文(8〕綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長(zhǎng)：崔春霆副組長(zhǎng)：許承錢(qián)組員：許可陳建榮賴錢(qián)生陳水土3·3·1·2工程工程部平安保證體系要素及職能分配表〔詳見(jiàn)安保體系要素及職能分配表〕平安管理網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理：吳賢文工程副經(jīng)理:周國(guó)才工程工程師:崔春霆綜合辦：許可施工員：徐永明技術(shù)員：李鴻發(fā)平安員：許承錢(qián)材料員：陳建榮機(jī)管員：陳青方鋼筋班:周乾水木工班:張世益泥工班:沈滿存安裝班:鄭志敏架子班:王建文印象春城工程部安保體系要素及職能分配表安保體系要素工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程工程師職能部門(mén)施工員技術(shù)員資料員平安員材料員治安后勤機(jī)管員3.2籌劃3.2.1平安目標(biāo)★●●▲▲▲▲▲▲▲3.2.1危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)和控制★▲●●▲▲▲3.2.3使用法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)★▲▲▲▲▲3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案★●●▲▲▲▲3.3實(shí)施3.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲▲▲3.3.2平安教育和培訓(xùn)★●▲▲▲▲▲▲▲3.3.3文件控制★▲▲3.3.4平安物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收★▲▲▲▲▲3.3.5分包控制★▲▲▲▲▲▲▲3.3.6施工過(guò)程控制★▲●▲▲▲▲▲3.3.7事故的應(yīng)急救援★●●▲▲▲▲3.4檢查和改良3.4.1平安檢察★▲▲▲●▲▲▲3.4.2糾正措施和預(yù)防措施★●●▲●▲▲▲3.4.3內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲3.4.4平安評(píng)估★▲▲▲▲●▲▲3.4.5平安記錄★▲▲●●▲▲▲平安管理網(wǎng)絡(luò)圖平安管理網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理吳賢文職責(zé)：組織編寫(xiě)工程平安保證方案，措施，責(zé)任制，籌措?yún)f(xié)調(diào)平安經(jīng)費(fèi)并對(duì)保證方案運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。工程副經(jīng)理周國(guó)才職責(zé)：負(fù)責(zé)平安保證方案的運(yùn)行及日常方案、組織、檢查驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作。工程工程師崔春霆職責(zé)：具體負(fù)責(zé)平安保證計(jì)劃技術(shù)措施操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作平安員職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案全過(guò)程運(yùn)行、檢查檢驗(yàn)，整改防范及平安記錄。資料員職責(zé)：負(fù)責(zé)暗堡方案運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)安全資料進(jìn)行整理收集。治安后勤職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中工人生活、食堂衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放機(jī)綜合工作材料員職責(zé)：負(fù)責(zé)安保體系中合格供給商材料的檢查、驗(yàn)收以及采購(gòu)工作。技術(shù)員職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案運(yùn)行過(guò)程中技術(shù)、防范、整改措施的制訂以及大型施工機(jī)械裝拆方案。施工用電方案的編制。施工員職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案施工現(xiàn)場(chǎng)的控制、組織人員按照保證方案的規(guī)定進(jìn)行操作。機(jī)管員職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作和對(duì)機(jī)操人員的培訓(xùn)教育架子班長(zhǎng)：王建文職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中架子班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，平安交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。木工班長(zhǎng)：張世益職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中木工班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，平安交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。鋼筋班長(zhǎng)：周乾水職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中鋼筋筋班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，平安交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。泥工班長(zhǎng)：沈滿存職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中泥工班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，平安交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。安裝班長(zhǎng)：鄭志敏職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中安裝班施工現(xiàn)場(chǎng)的控制，平安交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。工人職責(zé)：嚴(yán)格按照安保方案中平安操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺(jué)遵守平安生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度。不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，確保平安保證方案的順利實(shí)施。后勤：林衛(wèi)國(guó)職責(zé)：負(fù)責(zé)安保方案中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全職業(yè)病的防治。平安管理網(wǎng)絡(luò)圖〔見(jiàn)平安管理網(wǎng)絡(luò)圖〕職責(zé)與權(quán)利本工程部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各職能部門(mén)及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。

1、工程經(jīng)理對(duì)安保體系建立、平安管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé)，對(duì)本工程最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和平安管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理評(píng)審工作；2、工程副經(jīng)理、工程工程師在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承當(dāng)各自的責(zé)任；

3、各部門(mén)為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)，按平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，分別承當(dāng)各自的責(zé)任；

4、各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的平安職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程部保障并支持從事與平安管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們?cè)郊?jí)反映平安問(wèn)題的權(quán)力和義務(wù)。

工程部管理層平安職責(zé)

1、工程經(jīng)理：吳賢文

(l〕貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，承攬合同，嚴(yán)肅履約。

(2〕組織平安籌劃，確立平安管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案；確保工程工程平安施工，對(duì)工程工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

(3〕組織建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程；(4〕確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用；

(5〕根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂平安施工措施，消除事故平安隱患；

(6〕支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促工作；

(7〕負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供給商的評(píng)價(jià)，確定合格分包方和分供方；(8〕負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限；

(9〕適時(shí)組織對(duì)工程部平安保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核；

(10〕及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故；

(11〕在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級(jí)公司內(nèi)審。2、工程副經(jīng)理：周國(guó)才(l〕根據(jù)工程平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常注意催促檢查；

(2〕協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，組織召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議；(3〕定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

(4〕實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工平安；

(5〕組織平安設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程工程的平安檢查和催促；(6〕負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)方案的審核及批準(zhǔn)；

(7〕處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“不放過(guò)”原那么，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；

(8〕對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；(9〕負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)平安控制，對(duì)各個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并催促工程各管理人員及時(shí)進(jìn)行平安資料填寫(xiě)。

3、工程工程師〔工程平安工程師〕:崔春霆

(l〕編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；

(2〕組織編制相應(yīng)的平安保證方案，并組織內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過(guò)后督促實(shí)施；(3〕確定危險(xiǎn)部位和過(guò)程及不利環(huán)境因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證；

(4〕做出因本工程工程的特殊性而須補(bǔ)充的平安操作規(guī)定；

(5〕選擇或制定施工各階段針對(duì)性平安技術(shù)交底文本；

(6〕對(duì)工程技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)的平安體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改良措施。

(7〕負(fù)責(zé)對(duì)施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)交底，以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的平安技術(shù)交底；

(8〕制定平安技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查平安事故隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。

4、工程平安員：許承錢(qián)、許小兵、林慶愛(ài)

(l〕貫徹平安保證方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識(shí)；

(2〕負(fù)責(zé)對(duì)平安生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；對(duì)施工全過(guò)程的平安實(shí)施控制，并做好記錄；(3〕發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；(4〕對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；(5〕對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；(6〕協(xié)助上級(jí)部門(mén)的平安監(jiān)察，如實(shí)匯報(bào)工程工程的平安狀況；〔7〕負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見(jiàn)，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生；(8〕參與對(duì)施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的平安連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄；(9〕參與協(xié)助對(duì)工程存在隱患的平安設(shè)施、過(guò)程和進(jìn)行控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正措施。5、工程施工員：李鴻發(fā)魯建龍〔1〕按照平安保證方案要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程進(jìn)行控制；〔2〕嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)后的全過(guò)程管理；〔3〕有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向工程經(jīng)理報(bào)告；〔4〕認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分局部項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性地平安技術(shù)交底；〔5〕發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告；〔6〕對(duì)己方發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向工程經(jīng)理反應(yīng)情況；〔7〕控制施工過(guò)程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控〔如搭拆腳手架、模板及平安防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等〕。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。6、工程技術(shù)員：許可〔1〕嚴(yán)格按照國(guó)家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程。〔2〕新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的平安措施和平安操作規(guī)程?！?〕對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)核定。〔4〕參與平安檢察，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改良措施，并檢查執(zhí)行情況。〔5〕參與編寫(xiě)安保方案并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化?！?〕做好本工程危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證并編寫(xiě)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(7〕在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重平安隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書(shū)面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工平安”的原那么。

7、工程材料員：陳建榮

(l〕按照工程平安保證方案要求，組織各種平安資源的供給工作；

(2〕對(duì)供給商進(jìn)行分析，建立合格供給商名錄；

〔3〕負(fù)責(zé)對(duì)合格供給商供給的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好平安防護(hù)用品〔具〕;

〔4〕負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；

〔5〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換；

〔6〕易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；

〔8〕對(duì)供給商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開(kāi)具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄，并立即向工程經(jīng)理匯報(bào)。

8、治安后勤〔綜合管理〕

〔l〕負(fù)責(zé)開(kāi)展各多樣化的平安培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語(yǔ)等宣傳工作?！?〕對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行平安管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行平安管理。

〔3〕負(fù)責(zé)工地及特別是工程管理辦公室、資料室、電腦室等場(chǎng)所的平安衛(wèi)工作。(4〕對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行平安管理。

(5〕對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電平安和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行理，禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。(6〕對(duì)夏季現(xiàn)場(chǎng)茶水供給及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。

(7〕生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開(kāi)關(guān)按規(guī)定設(shè)置。

(8〕加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)人，杜絕食品中毒事故，開(kāi)箱必須上鎖。(9〕在保證飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低本錢(qián)，吸引職工及外包工用餐，以及其它無(wú)證攤販的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機(jī)管員〔1〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(2〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過(guò)程監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。

(3〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。

(4〕負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)平安用電管理工作。

(5〕負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的平安教育管理工作。

(6〕負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。

10、資料員

(l〕負(fù)責(zé)平安保證方案運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對(duì)平安資料進(jìn)行整理收集。(2〕平安資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無(wú)誤后，到公司處存檔。

(3〕對(duì)各平安資料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。

(4〕未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改平安資料。

(5〕未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保方案及相關(guān)文件。3·3·1·5資源

(l〕配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；工程部管理人員名單：序姓名職務(wù)上崗證編號(hào)發(fā)證日期復(fù)證日期1吳賢文工程經(jīng)理31091036921998.102周國(guó)才工程副經(jīng)理3崔春霆工程工程師96263784徐永明施工員SG-003965林明質(zhì)量員ZL-006306許承錢(qián)平安員浙建安C〔2006〕02013567許小兵平安員浙建安C〔2005〕02033518林慶愛(ài)平安員浙建安C〔2005〕02015859陳青方機(jī)管員015210陳建榮材料員03040611馬斌劍資料員、取樣員ZYH-050017L2許可技術(shù)員〔2〕制定施工平安技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；〔3〕設(shè)置用電和消防設(shè)施；〔4〕配備施工機(jī)械平安裝置；〔5〕配備必要的平安檢測(cè)工具〔測(cè)定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測(cè)試儀〕詳見(jiàn)檢測(cè)工具例表?！?〕保障一定的平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)；

〔7〕配置生活衛(wèi)生設(shè)施。3·3·2平安教育和培訓(xùn)

3·3·2·l目的

平安生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員的參與，需要他們具有良好的平安意識(shí)和平安知識(shí)。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識(shí)到：

1、遵守“平安第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合平安生產(chǎn)保證體系要求的重要性；

2、與他們工作有關(guān)的重大平安風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作的改良可能帶來(lái)的平安因素；

3、他們?cè)趫?zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé)；檢測(cè)工具清單序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)上次檢測(cè)日期檢測(cè)周期備注1力矩扳手1周年2兆歐表1周年3接地電阻測(cè)試儀4游標(biāo)卡尺5圈尺6萬(wàn)用表7分貝測(cè)試儀8經(jīng)緯儀J-208年4月1周年9水準(zhǔn)儀DS308年4月1周年10風(fēng)速儀11偏離規(guī)定的工作程序可能帶來(lái)的后果。職責(zé)工程經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，工程平安員時(shí)本要素的主管人。平安員負(fù)責(zé)工程部各類人員的培訓(xùn)方案制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等日常工作。范圍1、本工程部職工；2、分包單位職工；教育和培訓(xùn)的時(shí)間工程部根據(jù)建設(shè)部[1997]83號(hào)文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對(duì)于工程部職工培訓(xùn)如下規(guī)定：工程經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)。專職管理和技術(shù)人員不少于每年40學(xué)時(shí)。其他管理和技術(shù)人員不少于20學(xué)時(shí)。特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)。其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)。待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。新工人的公司、工程部、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別部少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)和20學(xué)時(shí)。教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是平安生產(chǎn)意識(shí)和平安管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。工程經(jīng)理和平安管理人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)A國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策規(guī)定；B平安生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；C平安生產(chǎn)責(zé)任制；D施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；E地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；F編制、審查平安保證方案、平安防護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的平安技術(shù)措施的根本知識(shí)；G本公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、平安紀(jì)律及保證措施；H發(fā)生重大上傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、逐級(jí)上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對(duì)事故責(zé)任人的處理等。新工人三級(jí)平安教育對(duì)新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行平安教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。

A公司級(jí)：〔由公司定〕

B工程部級(jí)：

(l〕建筑工人平安生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定；

(2〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)章制度；

(3〕平安生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求；

(4〕在施工工程根本情況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不平安因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。

C班組級(jí)：

(l〕本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的平安知識(shí)，機(jī)具設(shè)備及平安防護(hù)設(shè)施的性能和作用；

(2〕本工種平安操作規(guī)程；

(3〕班組平安生產(chǎn)、文明施工根本要求和勞動(dòng)紀(jì)律；

(4〕本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。

3、特定情況下的適時(shí)平安教育

(l〕季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺(tái)期施工；

(2〕節(jié)假日前后；

(3〕節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；

(4〕工作對(duì)象改變；

(5〕工種變換；

(6〕新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；

(7〕發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；

(8〕新進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)等；

(9〕安保體系貫標(biāo)教育；

(10〕新文件、新標(biāo)準(zhǔn)教育等。4、經(jīng)常性平安教育

在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的平安教育貫穿于施工全過(guò)程，并根據(jù)接受教育對(duì)象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。A平安生產(chǎn)意識(shí)；B普及平安生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育；C現(xiàn)場(chǎng)定期的平安日活動(dòng)；

D班組每天的三上崗和一講評(píng)活動(dòng)。

3·3·2·6措施和方法

1、平安員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案。

2、培訓(xùn)方案的制定必須明確培訓(xùn)工程、對(duì)象、人數(shù)、時(shí)間與方式等。

3、工程工地開(kāi)工之初，平安員應(yīng)將本工程培訓(xùn)方案報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工〔司機(jī)、指揮與掛鉤〕、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高他們的平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及操作技能。

5、在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時(shí)，必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注明有效期的仁崗證書(shū)，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上崗證書(shū)的有效性。民平安員應(yīng)妥善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。

3·3·3文件控制

3·3·3·1目的

1、通過(guò)文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。2、確保文件的收發(fā)記錄、標(biāo)識(shí)和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。3、確保與施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行有效版本的文件。3·3·3·2職責(zé)

1、工程工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、平安員、資料員是本要素的主管人。2、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。

3、平安員負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。4、工程工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件〔專項(xiàng)施組等〕、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)等要求的控制并編制清單。3·3·3·3文件的編制和審批1、安保方案及其換版由工程工程師負(fù)責(zé)編寫(xiě)，其他各部門(mén)參與進(jìn)行編制，工程經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。

2、平安技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)平安技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，工程工程師審核，工程經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司審核。3、其他管理性和技術(shù)性文件要主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的職能部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)。3·3·3·4文件的收集和發(fā)放1、文件的發(fā)放應(yīng)確保于管理系統(tǒng)有關(guān)人員的各部門(mén)和相關(guān)的各部門(mén)和相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到相應(yīng)的有效文件。2、安保方案、平安技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)平安技術(shù)措施由工程工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3、其他管理性和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的職能部門(mén)負(fù)責(zé)編寫(xiě)，由工程經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3·3·4文件的收集和發(fā)放1、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門(mén)和相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到相應(yīng)的有效文件。2、安保方案、平安技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)平安技術(shù)措施由工程工程師負(fù)責(zé)發(fā)放。3、國(guó)家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求由平安員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購(gòu)置、發(fā)放。

4、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。

5、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。

3·3·3·5文件的更改

1、安保方案經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程變更或工藝變化等需進(jìn)行更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。

2、文件更改應(yīng)由原文件編制部門(mén)理出更改意見(jiàn)，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。

3、文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定，如手改、換頁(yè)等。文件經(jīng)屢次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號(hào)。

4、文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門(mén)實(shí)施更改，更改時(shí)應(yīng)注明更改生效日期，對(duì)重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人

3·3·3·6作廢文件的處理

l、作廢文件從各現(xiàn)場(chǎng)收回，由歸口部門(mén)統(tǒng)一銷毀。

2、作廢文件具有保存參考價(jià)值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識(shí)，防止誤用。3·3·3·7文件的保管1、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門(mén)和個(gè)人，必須妥善保管，假設(shè)有遺失，應(yīng)向文件發(fā)放人說(shuō)明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)工程經(jīng)理同意前方可補(bǔ)發(fā)。

2、文件破損不能使用時(shí)，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門(mén)辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。王文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交工程部存檔。

3·3·4平安物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3·3·4·1目的通過(guò)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，使所采購(gòu)的鋼管、扣件、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽等平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合平安規(guī)定的要求。職責(zé)工程副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，工程材料員是本要素的主管人員。平安員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

3·3·4·3對(duì)供給商評(píng)價(jià)和選擇

材料員從公司提供的合格供給商名錄中選擇廠商來(lái)購(gòu)置材料，如所選擇的廠商不在公司提供的合格供給商名錄中，那么應(yīng)根據(jù)以下要求做好對(duì)供給商的評(píng)價(jià)和選擇。1、材料采購(gòu)前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購(gòu)材料的類另、重要性和數(shù)量多少分別確定。可采用以下一種或數(shù)種方式進(jìn)行評(píng)價(jià)：

(l〕對(duì)其樣品／說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn)，或與類似產(chǎn)品比照；

(2〕評(píng)價(jià)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力；

(3〕審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長(zhǎng)期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況；(4〕考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果；

(5〕對(duì)提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾，價(jià)格是否合理。2、進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級(jí)建設(shè)廳行政主管部門(mén)的證明，還必須持有上海市建管辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。

3·3·4·4合格供給商的建立和保存

材料采購(gòu)員應(yīng)建立并保存材料供給的合格供給商及相關(guān)的評(píng)價(jià)記錄〔包括合格供給商名單、合格供給商評(píng)價(jià)記錄、合格供給商材料驗(yàn)收記錄、合格供給商材料質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查處理記錄及合格供給商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等〕。

3·3·4·5采購(gòu)的程序：

1、材料采購(gòu)由材料所需部門(mén)填寫(xiě)材料采購(gòu)單經(jīng)工程副經(jīng)理批準(zhǔn)后，交材料員進(jìn)行采購(gòu)。2、特種平安材料和新型推廣平安設(shè)施的采購(gòu)，經(jīng)工程經(jīng)理審批后，還必須報(bào)公司總工程師審核和批準(zhǔn)后，方可交材料員進(jìn)行采購(gòu)。

3、當(dāng)急需從合格供給商名單外的單位采購(gòu)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要的審批手續(xù)。3·3·4·6材料的驗(yàn)收1、由工程工程部材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、調(diào)運(yùn)。2、由工程材料員、技術(shù)員、平安員負(fù)責(zé)把好進(jìn)人工程的材料質(zhì)量關(guān)。主要對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、平安性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行存儲(chǔ)維護(hù)。3、移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、平安員對(duì)其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查，必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。

4、對(duì)業(yè)主所提供的材料的控制

(l〕由工程部平安、技術(shù)部門(mén)共同執(zhí)行對(duì)業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、平安性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好材料人庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。

(2〕材料員在接收驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合平安要求等情況時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。

(3〕當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí)，工程部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn)行處理。5、對(duì)分包單位自行采購(gòu)、調(diào)人的平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控制。(1〕對(duì)分包單位調(diào)人的材料，在進(jìn)人工地使用前必須由總包單位工程部材料員、技術(shù)員、平安員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格前方準(zhǔn)使用，并填寫(xiě)相應(yīng)的驗(yàn)收單。

(2〕對(duì)分包單位自行采購(gòu)的材料，在進(jìn)場(chǎng)前須有總包單位工程部技術(shù)員、平安員對(duì)其進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收，并出具相應(yīng)的合格文件。

(3〕分包單位進(jìn)人工地的材料的數(shù)量、驗(yàn)收單、質(zhì)量合格文件必須交總包單位資料員保管。

6、對(duì)于不按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、合同、平安設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品，材料部門(mén)應(yīng)予拒收，并按不合格品處理。

3.3.4·7材料標(biāo)識(shí)

1、原材料標(biāo)識(shí)

(l〕平安物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按場(chǎng)布圖堆放，并應(yīng)作好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)方式采用掛牌標(biāo)識(shí)，由材料員實(shí)施標(biāo)識(shí)。

(2〕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)材料由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好人庫(kù)記錄。

(3〕標(biāo)識(shí)內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。

2、狀態(tài)標(biāo)識(shí)

(l〕由材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

(2〕標(biāo)識(shí)分為三種：合格、不合格、待檢。

3·3·4·8不合格品的控制由材料員負(fù)責(zé)不合格品進(jìn)行控制不合格品控制方法(l〕標(biāo)識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由工程部平安員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防止與合格品混淆，防止不合格品的非預(yù)期使用，以便得到及時(shí)處理。

(2〕記錄，由工程部材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄，以便追溯。(3〕評(píng)價(jià)，對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便對(duì)不合格品做出正確的處置。(4〕處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，由平安員做出合理的處理決定。2、不合格品的處置(l〕拒收或報(bào)廢。對(duì)重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。(2〕降級(jí)使用。

3、對(duì)該供給商做好不良信譽(yù)記錄并及時(shí)反應(yīng)給公司。3·3·4·9進(jìn)場(chǎng)材料的管理l、倉(cāng)庫(kù)保管員是本要素的主管人員。2、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行庫(kù)存臺(tái)帳登記，每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，保證庫(kù)內(nèi)材料帳、卡、物一致。

3、對(duì)有時(shí)效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理方法，假設(shè)發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì)，應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。

4、貯存的材料應(yīng)實(shí)行先人先出的原那么，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)定期檢查庫(kù)存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。

5、在收貨、存人、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過(guò)程中，實(shí)施“誰(shuí)搬運(yùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么”。6、對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)事先擬定方案。

7、應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn)，選擇適宜的場(chǎng)所，貯存條件應(yīng)符合材料要求，如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。

8、材料人庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫(kù)的材料應(yīng)擺放整齊，有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放開(kāi)關(guān)有明顯的界限和標(biāo)識(shí)，不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開(kāi)存放，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。3·3·4·10采購(gòu)資料的管理：

對(duì)合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、質(zhì)保書(shū)等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊(cè)，由工程資料員妥善保存。

3·3·4·11對(duì)合格供給商驗(yàn)證

在每年度12月底之前及工程完工后做好本工程合格供給商的驗(yàn)證。以利于第二年度對(duì)合格供給進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)合格供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)：質(zhì)量、信譽(yù)、效勞態(tài)度、價(jià)格、供貨能力等。

3·3·5分包控制

3·3·5·1目的

確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。3·3·5·2職責(zé)

工程經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理工作，平安員、施工員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位具體平安管理工作。

3·3·5·3對(duì)分包方的評(píng)價(jià)和選擇

從公司提供的合格分包方名錄中選擇本工程部所需合格供給商，如不在公司合格分包方名錄中，應(yīng)從以下幾方面做好對(duì)供給商的評(píng)價(jià)和選擇。

1、工程分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)資質(zhì)證書(shū)。

2、以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、平安措施、文明施工，管理能力和企業(yè)信譽(yù)。3、是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。

4、對(duì)上海市平安生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。

5、分包單位負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。6、分包單位內(nèi)部如何貫徹上條要求，由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上條要求內(nèi)容，并做出組織保證予以落實(shí)。3·3·5·4本工程擬分包的工程序號(hào)工程名稱分包性質(zhì)準(zhǔn)備發(fā)包時(shí)間備注l塔吊、施工電梯裝拆專業(yè)分包2電梯工程專業(yè)分包3消防工程專業(yè)分包3·3·5·5對(duì)分承包方的平安監(jiān)督由平安員建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄，分承包方平安監(jiān)督記錄包括〔合格分包方名單、合格分承包方評(píng)價(jià)記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方平安生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)等〕，對(duì)于分包方內(nèi)部的平安技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時(shí)收集。

3·3·5·6對(duì)分包方的管理

1、合同管理

(l〕與分包單位簽訂平安生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各協(xié)議中明確獎(jiǎng)罰措施，確保分包方按我公司工程部安保體系有效運(yùn)行。

(2〕分包方違反本公司工程部安保體系要求時(shí)，經(jīng)總包工程部施工管理人員指出，如不能及時(shí)整改或整改不力，那么工程部予以必要的處分直至清退。

么對(duì)分包單位施工人員管理

(l〕對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員持證狀況進(jìn)行核查。證件的有效性必須符合上海市有關(guān)規(guī)定。(2〕進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊(cè)，并送交工程工程部歸檔，以備政府、行業(yè)、平安管理部門(mén)核查。

(3〕分包方進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會(huì)外來(lái)人員和盲流人員。

(4〕在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理工作，建立與總包單位相適應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。

(5〕分包單位應(yīng)建立施工人員有關(guān)平安管理檔案，由專人記錄并保管平安資料，由總包工程平安部門(mén)進(jìn)行核實(shí)、檢查、催促、分包方配合和實(shí)施。

(6〕分包單位施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前，須學(xué)習(xí)總包單位、工程部有關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)必須遵守工程部有關(guān)平安生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理制度。

3、對(duì)分包單位施工管理

(l〕分包單位正式施工前，總包工程部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以書(shū)面形式，進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù)文件、安保體系的有關(guān)文件、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。

(2〕分包單位施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)由分包單位技術(shù)、質(zhì)量、平安管理部審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報(bào)總包工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程經(jīng)理審批，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)〔質(zhì)安、技術(shù)〕審核，最后由公司總工程師簽字認(rèn)可，蓋總包單位章，并經(jīng)監(jiān)理單位審批。之前方可按施工組織設(shè)計(jì)施工。

(3〕由平安員對(duì)分包方施工全過(guò)程的平安，實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，并與分包方及時(shí)溝通信息。

4、對(duì)分包單位進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理

(l〕分包單位進(jìn)人我工地的材料按3·3·4規(guī)定處理。

(2〕分包單位進(jìn)人我工地的材料、設(shè)備須按我工程部指定地點(diǎn)擺放，并做好標(biāo)識(shí)。(3〕分包單位材料倉(cāng)庫(kù)必須遵守工程部倉(cāng)庫(kù)管理制度。(4〕由工程部提供的機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施和防護(hù)用品，雙方必須辦理移交驗(yàn)收手續(xù)。3·3·5·7對(duì)業(yè)主指定分包方管理1、業(yè)主指定的分包單位由總包單位與其簽訂合同的，并同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。

2、由業(yè)主指定的分包方與業(yè)主直接簽訂合同的，且由總包單位代管的，那么總包工程部同樣有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行管理，當(dāng)與平安生產(chǎn)發(fā)生沖突，且不服管理時(shí)，應(yīng)書(shū)面要求業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)。3·3·5·8對(duì)合格分包方的驗(yàn)證在每年12月底及工程完工前做好對(duì)工程合格分包單位的評(píng)價(jià)驗(yàn)證，以利于公司在下一年度對(duì)合格供給商名錄進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾方面對(duì)合格分包方進(jìn)行評(píng)價(jià)驗(yàn)證：平安狀況、管理能力、價(jià)格、信譽(yù)等。

3·3·6施工過(guò)程控制

3·3·6·1目的

工程工程部對(duì)施工過(guò)程中可能影響平安生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。

3·3·6·2職責(zé)

工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，工程工程師、施工員、平安員是本要素的主管職能部門(mén)，其他各部門(mén)進(jìn)行配合。

3·3·6·3程序

3·3·6·3·1開(kāi)工前作好以下準(zhǔn)備：

一、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、進(jìn)行平安籌劃，編制平安保證方案，并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審批。

2、編制相應(yīng)的專項(xiàng)平安技術(shù)措施。

3、編制文明施工和環(huán)保、場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)、生活衛(wèi)生等方面的保證措施方案。4、做好冬季施工安排。二、物資準(zhǔn)備1、根據(jù)施工預(yù)算、分局部項(xiàng)施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定施工材料、施工機(jī)具等物資的需要量方案。

2、根據(jù)各種物資的需要量方案，組織貨源，確定加工、供給地點(diǎn)和供給方式，簽訂物資供給合同。

3、根據(jù)各種物資的需要量方案和合同，擬定運(yùn)輸方案。

4、按照施工總平面圖的要求，組織物資按方案進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。

5、設(shè)置消防、保安設(shè)施。

三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

1、建立擬建工程的工程機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原那么。

2、建立精干的施工隊(duì)伍，要堅(jiān)持合理、精干。施工人員須持證上崗，特種作業(yè)人員必須持有上海市平安生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的證書(shū)上崗。平安員須持雙證。由工程部工程副經(jīng)理及平安員負(fù)責(zé)確認(rèn)。

3、集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工、防火、治安等方面的教育，并安排好職工的生活。

4、向施工班組、工人進(jìn)行平安管理目標(biāo)、平安技術(shù)交底，并組織人員認(rèn)真分析研究，弄清關(guān)鍵部位、平安措施和操作要領(lǐng)，明確任務(wù)并做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全平安崗位責(zé)任制。

5、建立健全各項(xiàng)平安管理制度。

3.3·6·3·2施工過(guò)程的平安控制

一、向施工班組、工人進(jìn)行平安技術(shù)交底。

1、技術(shù)交底實(shí)行分級(jí)控制：專項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)由工程工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、平安員、班組長(zhǎng)進(jìn)行交底；分局部項(xiàng)工程由生產(chǎn)副經(jīng)理向各施工員、班組長(zhǎng)交底；平安作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由施工員、班組長(zhǎng)向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、平安員向各操作工人交底。

2、交底主要內(nèi)容：進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好平安帽并扣好帽帶。超過(guò)2米以上為高處作業(yè)，在沒(méi)有可靠的平安防護(hù)設(shè)施的情況下，必須佩帶平安帶。所有作業(yè)人員都必須按指定的線路上下，嚴(yán)禁從腳手架外側(cè)、井架架體、塔吊塔身等部位攀爬。正確使用平安防護(hù)裝置和個(gè)人勞保用品、本崗位作業(yè)特點(diǎn)及平安技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不平安因素及其防范對(duì)策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備工具的平安要求。

3、技術(shù)交底后，如施工方法、作業(yè)位置等變更，那么應(yīng)重新進(jìn)行技術(shù)交底。

4、因技術(shù)交底不清或交底過(guò)失而造成的平安事故，應(yīng)追究技術(shù)交底者的責(zé)任：因不按技術(shù)交底要求施工而造成的平安事故，因追究施工操作者責(zé)任。

5、平安員對(duì)各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查；資料員收集并保管好交底后的資料。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電〔詳見(jiàn)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)〕的檢查、驗(yàn)收1、施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及撤除工作，必須有專業(yè)電工〔經(jīng)上海市勞動(dòng)部門(mén)、上海市建委培訓(xùn)考核合格取得雙證〕進(jìn)行?！搽姽ぃ呼谬埑?2、現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電器設(shè)備須按臨時(shí)用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動(dòng)，如有變動(dòng)須在方案中補(bǔ)充說(shuō)明并經(jīng)上級(jí)部門(mén)審批。

3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電投人使用前，須有工程副經(jīng)理會(huì)同技術(shù)員、平安員、電工進(jìn)行驗(yàn)收，合格前方可使用。根底階段轉(zhuǎn)人結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)人裝飾階段后，因用電設(shè)備的變動(dòng)需重新對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

4、施工用電須按JGJ46一2005要求，做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，并實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。分配電箱下部三面用木板圍護(hù)，保持整潔。

5、配電房?jī)?nèi)平安工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。

6、對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。7、對(duì)在地下室、潮濕作業(yè)場(chǎng)所操作用電設(shè)備，應(yīng)做好防護(hù)措施并加強(qiáng)監(jiān)控?！脖O(jiān)控人：)

8、電工夜間值班須派雙人上崗。〔持證上崗電工：裘龍成)

9、特殊情況下需帶電操作時(shí)，須配備必要的平安用具，采取可靠的平安隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

10、應(yīng)派專業(yè)電工對(duì)施工用電進(jìn)行勤檢查，對(duì)破損的閘具、電線及時(shí)進(jìn)行修理或更換?！惭不貦z查電工：裘龍成)

11、各用電設(shè)備〔如井架、塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械等〕、分配電箱、腳手架投人使用前均應(yīng)做好地極阻值搖測(cè)；移動(dòng)及手持電開(kāi)工具在進(jìn)場(chǎng)使用前均必須對(duì)其進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試，并每半年定期對(duì)絕緣電阻測(cè)試一次。將各測(cè)試結(jié)果記錄下來(lái)，對(duì)阻值不符合要求的要重新處理，并做好記錄。12、認(rèn)真填寫(xiě)用電巡視維修記錄，記錄要詳盡，要記載時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、維修內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果等，并將記錄保管好。

三、平安設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查、驗(yàn)收。

本要素所指是對(duì)土方開(kāi)挖、基坑圍護(hù)、洞口、臨邊、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等防護(hù)所需的平安設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品。對(duì)各平安設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品在投人使用前均必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，掛上驗(yàn)收合格牌，方準(zhǔn)使用。

1、按照平安防護(hù)技術(shù)措施方案落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)工作。

2、防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)，平安員、施工員、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作。3、電梯井口應(yīng)裝設(shè)防護(hù)門(mén)，電梯井內(nèi)每隔二層張掛平安平網(wǎng)。樓梯口做好防護(hù)欄桿，對(duì)施工中出現(xiàn)的各預(yù)留洞口應(yīng)及時(shí)按要求做好蓋板等防護(hù)工作，各通道口應(yīng)搭設(shè)好防墜棚。

4、陽(yáng)臺(tái)周邊、樓層周邊應(yīng)及時(shí)搭設(shè)好防護(hù)欄桿。

5、鋼平臺(tái)按方案〔詳見(jiàn)《懸挑鋼平臺(tái)搭設(shè)方案》，且方案必須經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理單位批準(zhǔn)〕要求進(jìn)行搭設(shè)，并經(jīng)工程部技術(shù)員、平安員驗(yàn)收，合格后，掛上技術(shù)性牌、驗(yàn)收合格牌，方可使用。并應(yīng)落實(shí)好監(jiān)護(hù)人?！簿唧w實(shí)施人：王建文、張世益；驗(yàn)收人：崔春霆、許承錢(qián)；監(jiān)護(hù)人：許承錢(qián))

6、各施工班組作業(yè)前，應(yīng)正確穿戴好平安防護(hù)用品，并由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。7、作業(yè)前由各施工班組負(fù)責(zé)對(duì)所使用的電開(kāi)工具、設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)未有驗(yàn)收標(biāo)志或?qū)ζ淦桨残阅苡幸尚牡脑O(shè)備應(yīng)拒絕使用。

8、交叉作業(yè)區(qū)應(yīng)做好隔離措施。

9、各通道防護(hù)棚搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收，合格前方可使用。

四、塔吊、施工電梯〔詳見(jiàn)塔吊、施工電梯裝、拆專項(xiàng)方案〕

1、安裝〔或撤除〕前，必須制訂方案，經(jīng)總工程師和監(jiān)理單位批準(zhǔn)前方可實(shí)施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站備案。

2、安裝〔或撤除〕前，由工程副經(jīng)理組織，必須對(duì)專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆平安技術(shù)交底。

3、因總包單位不具備裝拆塔吊、施工電梯〔包括加節(jié)〕等大型機(jī)械設(shè)備的資質(zhì)，必須分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位裝拆。

4、安裝〔或撤除〕時(shí)，由平安員安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。5、安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門(mén)、市有關(guān)部門(mén)檢測(cè)合格掛牌前方可使用。6、定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，并做運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接班記錄?！搽姽ぃ呼谬埑?，機(jī)修工：陳青方司機(jī)、指揮：楊先軍劉明寶)

7、塔吊、施工電梯加節(jié)，每次均應(yīng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后加節(jié)，再經(jīng)驗(yàn)收，合格前方可使用?！豺?yàn)收人：崔春霆許承錢(qián))

8、塔機(jī)直立梯應(yīng)設(shè)立護(hù)圈，施工電梯應(yīng)有樓層呼叫裝置。

9、其他分包單位需使用大型機(jī)械時(shí)，應(yīng)必須經(jīng)總包方同意，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。10、必須嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作，塔機(jī)司機(jī)及指揮、電梯司機(jī)必須持有效證上崗。11、機(jī)械設(shè)備的平安裝置必須齊全、靈敏可靠。

五、井架〔詳見(jiàn)井架搭拆方案〕1、安裝或撤除前，必須制訂方案，經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理單位批準(zhǔn)前方可實(shí)施。2、安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門(mén)驗(yàn)收合格、掛牌前方可使用。3、安裝或撤除時(shí)，由平安員安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。4、安排經(jīng)培訓(xùn)合格持有效證的井架搭設(shè)提升工進(jìn)行搭設(shè)〔搭設(shè)負(fù)責(zé)人：王建文、搭設(shè)人：胡建新王家良)

5、井架底部應(yīng)搭設(shè)三面圍檔封閉的防護(hù)網(wǎng)，高度為1.8m，寬度應(yīng)大于井架寬度。防護(hù)網(wǎng)應(yīng)能承受1000N的水平?jīng)_擊力。

6、井架通道防護(hù)門(mén)應(yīng)采用型鋼和鋼絲網(wǎng)組成的防護(hù)門(mén)，防護(hù)門(mén)高度1.8m，門(mén)離地高度不大于50mm。

7、井架操作室宜采用金屬材料或其他相應(yīng)的板材制作，頂棚上方應(yīng)有防墜保護(hù)措施；操作室應(yīng)有門(mén)、鎖，視線清楚和防雨的功能；操作室的高度為1.8m以上〔含1.8m)，兩邊開(kāi)門(mén)進(jìn)出。

8、井架通訊聯(lián)絡(luò)裝置齊全功能完好。

9、卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，高不低于1.8m。

六、中小型機(jī)械的使用

1、工程部指派機(jī)管員、平安員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作，平時(shí)由機(jī)管員做好檢查機(jī)械運(yùn)行情況。

2、中、小型機(jī)械操作人員必須持有效證上崗，并嚴(yán)格按操作規(guī)程要求操作。3、按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚?！布茏影嘭?fù)責(zé)〕4、機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開(kāi)關(guān)靈敏可靠。5、催促機(jī)操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄?！矙z查維護(hù)人：裘龍成陳青方)

6、機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、固定機(jī)械設(shè)備和手持移動(dòng)電具，必須實(shí)施二級(jí)漏電保護(hù)。

8、中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。

9、木工房應(yīng)封閉設(shè)置，木工機(jī)械必須放置木工房?jī)?nèi)，機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝胃齊全、有效，在木工房門(mén)口放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器。

10、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)棚的兩側(cè)應(yīng)采用型鋼、鋼絲網(wǎng)等材質(zhì)搭設(shè)，對(duì)其進(jìn)行封閉，二側(cè)高度為1.8m，機(jī)座及四周應(yīng)采用硬地坪設(shè)置三面圍檔，車輛進(jìn)出口設(shè)排水溝。

11、電焊機(jī)必須使用二次空載降壓保護(hù)。

七、腳手架工程〔詳見(jiàn)腳手架搭設(shè)方案〕

1、施工前進(jìn)行對(duì)搭設(shè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底。〔交底人：崔春霆許承錢(qián))2、按照建設(shè)部JGJBO一2001標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)并按JGJ59一99中的腳手架檢查評(píng)分要求進(jìn)行驗(yàn)收。

3、安排經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格持有效證的架子工進(jìn)行搭設(shè)?！藏?fù)責(zé)人：王建文，搭設(shè)人：胡建新、王家良)

4、搭設(shè)、撤除時(shí)設(shè)立警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)。〔監(jiān)護(hù)人：王建文)

5、選用腳手架搭設(shè)材料必須符合規(guī)定要求。

6、搭設(shè)過(guò)程中分階段驗(yàn)收，即從根底開(kāi)始〔根底也必須進(jìn)行驗(yàn)收〕，每搭完二步驗(yàn)收一次，分步、分階段經(jīng)驗(yàn)收合格前方可使用，結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，應(yīng)重新對(duì)腳手架進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，并有接地與避雷措施?！卜侄悟?yàn)收人：許承錢(qián))

7、搭設(shè)完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后使用。〔工程副經(jīng)理：周國(guó)才，技術(shù)負(fù)責(zé)人：崔春霆，平安員：許承錢(qián)〕同時(shí)將監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人掛牌明確。

8、定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收?！材_手架維修人：王家良)

9、使用時(shí)要按規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆放各種施工物料，防止超載。10、腳手架搭設(shè)完后，架子班應(yīng)把架子移交給所使用的班組〔如泥工班或面磚班〕，并做好移交記錄。11、施工現(xiàn)場(chǎng)中但凡需要撤除整體腳手架，必須由該工程施工負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)工程副經(jīng)理審批同意前方可撤除；施工過(guò)程中，但凡需要撤除腳手架的受力桿件或在腳手架中開(kāi)門(mén)洞、撤除腳手架拉結(jié)時(shí)，由具體施工班組長(zhǎng)提出申請(qǐng)，該工程施工負(fù)責(zé)人核查、確定撤除的范圍和數(shù)量，并采取切實(shí)可行的加固措施后，由工程技術(shù)員、平安員檢查驗(yàn)收合格后，再安排架子班撤除。

八、模板工程〔詳見(jiàn)《模板施工組織設(shè)計(jì)》〕

1、模板支撐搭搭設(shè)前需編制施工方案，方案應(yīng)經(jīng)公司總工程師和監(jiān)理單位審批。2、支拆模板前應(yīng)向參加作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)平安技術(shù)交底。3、嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行支拆模板，支模應(yīng)規(guī)定的作業(yè)程序進(jìn)行，模板未固定前不得進(jìn)行下一道工序，嚴(yán)禁在連接件和支撐件上攀登上下，并嚴(yán)禁在上下同一垂直面安裝、拆模。架設(shè)模板時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)算的支撐系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭方法及剪刀撐設(shè)置等均要進(jìn)行檢查，并作好記錄。

4、支設(shè)懸挑形式的模板時(shí)，應(yīng)有穩(wěn)定的立足點(diǎn)。作業(yè)面孔洞及臨邊作業(yè)時(shí)，無(wú)可靠防護(hù)措施，必須佩帶平安帶。

5、澆混凝土前，按施工方案要求，應(yīng)對(duì)模板上的施工荷載進(jìn)行檢查，模板上的堆料和施工設(shè)備應(yīng)合理分散堆放。

6、模板拆前，混凝土強(qiáng)度必須到達(dá)設(shè)計(jì)要求，并經(jīng)工程副經(jīng)理和監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行。

7、拆模時(shí)必須設(shè)置警戒區(qū)域，并派人監(jiān)護(hù)。拆模必須撤除干凈徹底，不得保存有懸空模板。拆下的模板要及時(shí)清理堆放整齊?！脖O(jiān)護(hù)人：王石躍)

九、防火平安

保障施工現(xiàn)場(chǎng)的防火平安，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是平安生產(chǎn)的重要組成局部。由許承錢(qián)任本工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)管理本工地防火平安工作。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定配足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理，定期更新?lián)Q藥，標(biāo)明換藥時(shí)間，保證完整、好用。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，易燃、可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中站和生活區(qū)等，設(shè)標(biāo)牌，有專人負(fù)責(zé)。明確本工程的防火重點(diǎn)部位。并將滅火器材所在位置標(biāo)于平面布置圖上。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。

4、在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必