助理崗位競聘演講稿

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁助理崗位競聘演講稿本文助理崗位競聘演講稿由我細(xì)心為您整理,盼望這個(gè)助理崗位競聘演講稿工作范文可以幫到大家。演講稿可以讓我們了解演講人大致是一個(gè)什么樣的人，他們或激情澎湃或雄心壯志。信任您每當(dāng)看到臺上的他們，肯定會(huì)被他們感染和折服，您也肯定幻想過和他們一樣成為一個(gè)被人崇拜的人。以下我在這給大家整理了一些助理崗位競聘演講稿，盼望對大家有關(guān)心!

助理崗位競聘演講稿1

大家好!

今日,我們公司實(shí)行競爭上崗的方式選拔儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理助理,我為自己有幸成為參與競爭演講者而興奮。首先我來做一下自我介紹:

我叫某某某,是河北省某某縣人,生于1979年,共青團(tuán)員.__年7月畢業(yè)于石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理系社區(qū)服務(wù)與管理專業(yè),專業(yè)內(nèi)容主要涉及行政管理,人事管理,物業(yè)管理等內(nèi)容,在校期間曾參與過三年的勤工儉學(xué)。畢業(yè)后,先后供職于河北中旺集團(tuán)紙品公司,河北通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司等單位。

在中旺集團(tuán)工作期間,由一名一般的車間工人逐步晉升為實(shí)習(xí)帶班長,帶班長,后調(diào)入辦公室統(tǒng)計(jì),助理等職。先后從事車間管理,生產(chǎn)管理,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),成本核算與掌握,文件起草、上報(bào),倉庫管理以及廠區(qū)衛(wèi)生管理等,負(fù)責(zé)同總公司人力資源部,行政部,財(cái)務(wù)部,生管部,總裁辦,集團(tuán)辦等各主要部門的溝通聯(lián)系工作。工作仔細(xì)、樂觀、負(fù)責(zé),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在通常高速汽修經(jīng)營有限公司湖北分公司工作期間任分公司經(jīng)理,全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的日常管理。在職期間對分公司進(jìn)行了一系列的整改,使分公司的形象大有改觀,營業(yè)收入、利潤逐月上升,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并使眾多南下北上的車輛到我公司進(jìn)行修理保養(yǎng),甚至消失了東北部分司機(jī)定點(diǎn)修理的現(xiàn)象,這在其它分公司從未消失過。

今年5月份我特別有幸的加入到我們英凱模金屬網(wǎng)有限公司工作,現(xiàn)在在行政部負(fù)責(zé)衛(wèi)生,宿舍,門衛(wèi)等的管理工作。

在這近三年的工作期間,使我具備了肯定的組織協(xié)調(diào)力量、綜合管理力量、文字表達(dá)力量和調(diào)查討論力量,而這是作為一名合格的倉儲(chǔ)部經(jīng)理助理所必不行少的。倉儲(chǔ)部是一個(gè)后勤部門,作為公司的一個(gè)必不行少的部門,每項(xiàng)工作的進(jìn)行均需發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神。它的主要職責(zé)是倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾砑跋嚓P(guān)配套的管理工作。這樣的部門打算了它必定要求工具有細(xì)致、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,統(tǒng)籌的思維方法,吃苦耐勞的工作品質(zhì),樂觀向上的工作作風(fēng)。

依據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部的工作職能和工作特點(diǎn),我提出如下的工作思路:

一目標(biāo):把儲(chǔ)運(yùn)部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

二措施:搞好內(nèi)部建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)。

首先搞好內(nèi)部建設(shè)。要以儲(chǔ)運(yùn)部的職責(zé)為依據(jù),根據(jù)整體效能原則,搞好定崗定員,完善工作流程,嚴(yán)格工作責(zé)任制,將工作逐級落實(shí)到人,使人人有事做,事事有人管,不重復(fù),不落空,不養(yǎng)閑人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。搞好團(tuán)結(jié),增加分散力,調(diào)動(dòng)一切樂觀因素,充分發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部的整體功能。

其次突出工作重點(diǎn)。儲(chǔ)運(yùn)部的工作許多,人少事多的沖突會(huì)消失。因此,要根據(jù)突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)展。我公司多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,積累了許多珍貴的工作閱歷,這就要求我們要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好以下幾項(xiàng)工作。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)信息流通工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀依據(jù),準(zhǔn)時(shí)精確?????的信息可以關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)做出正確的推斷,制定正確的決策。因此,肯定要把做好信息流通工作提到重要的日程上來。搞好信息的加工、整理和利用,準(zhǔn)時(shí)精確?????地為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有用的信息;

二是進(jìn)一步提高辦事效率。儲(chǔ)運(yùn)部是公司倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)墓芾聿块T。要根據(jù)“準(zhǔn)時(shí)、精確?????、規(guī)范、平安”的要求,加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸管理的程序化和規(guī)范化,努力進(jìn)一步提高辦事效率;

三是要連續(xù)提高儲(chǔ)運(yùn)部辦公自動(dòng)化水平。公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)市場的增加,使儲(chǔ)運(yùn)部的工作相對增多,工作節(jié)奏加快,工作質(zhì)量要求也會(huì)越來越高,因此必需提高儲(chǔ)運(yùn)部的辦公自動(dòng)化水平,這主要就是要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),提高電腦操作的應(yīng)用水平;四是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是儲(chǔ)運(yùn)部工作的一項(xiàng)重要活動(dòng)。需要通過科學(xué)的組織、合理的支配、仔細(xì)的協(xié)調(diào),把整個(gè)部門步調(diào)全都,相互協(xié)作,同步向前。

最終強(qiáng)化服務(wù)。我講的服務(wù)就是儲(chǔ)運(yùn)部要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為公司服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這個(gè)服務(wù),是儲(chǔ)運(yùn)部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所打算的。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要做到:一是要準(zhǔn)時(shí)、精確?????為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種信息,使領(lǐng)導(dǎo)不失時(shí)機(jī)地把握各種客觀狀況,以便做出正確的推斷和決策;二是要忠實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);三是要擅長領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想決策,通過輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導(dǎo)的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導(dǎo)的思想。

為公司服務(wù)要做到:—是要加強(qiáng)與各部門的工作溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系;二是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,支配好儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)時(shí)期的工作,保證儲(chǔ)運(yùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);三是要幫助領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái),加強(qiáng)辦公管理,既要開源,又要節(jié)流,多為公司辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使庫房、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M意公司的需要。

為基層服務(wù)主要做到:熱忱接待;熱心服務(wù)。

以上是我對搞好儲(chǔ)運(yùn)部工作的一些設(shè)想,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)評判。無論競爭的結(jié)果如何,我都特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我制造的這次機(jī)會(huì),也特別感謝大家對我這低水平的演講所保持的急躁。

我的演講完了,感謝!

助理崗位競聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

我叫劉桂芳，很榮幸今日能站在這里參與護(hù)士長助理的競聘演講。聞名學(xué)者林語堂曾經(jīng)說過：“好的演講應(yīng)當(dāng)像女人的裙子，越短越好?！彼晕医袢盏母偲秆葜v也不長，只說三點(diǎn)。

第一點(diǎn)“感謝”。感謝院領(lǐng)導(dǎo)英明的設(shè)置了“護(hù)士長助理”這樣一個(gè)崗位，使我們一般護(hù)士工作更加樂觀，努力有了方向，今日又搭建了這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺，讓我一顆對“護(hù)士長助理”蠢蠢欲動(dòng)的心最終有了停靠的港灣。同時(shí)，要感謝普外科主任醫(yī)師、護(hù)士長和姐妹們，是他們的熱忱鼓舞讓我具有莫大的士氣站在今日這個(gè)演講臺上。

其次點(diǎn)“職責(zé)”。盡職盡責(zé)這是我工作以來始終恪守的原則。做一件事情就要把它做好、做完善。雖然我們護(hù)理的工作很平凡、很瑣碎，但每一個(gè)程序都是患者治療過程中的重要環(huán)節(jié)，不能有絲毫的馬虎。平常我勤練操作、工作一絲不茍、物品認(rèn)真檢查。工作至今幾乎沒有消失過什么失誤，我始終堅(jiān)信把每一件簡潔的事情做好就是不簡潔，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。在過去的20__年全年四個(gè)季度中我都被評為“優(yōu)秀護(hù)士”?，F(xiàn)在，假如我成為護(hù)士長助理，我會(huì)全力協(xié)作護(hù)士長的工作，讓科室醫(yī)生的治療更加得心應(yīng)手。同時(shí)，我也立志創(chuàng)立溫馨病房和最滿足護(hù)士站。用我們溫馨的服務(wù)，不負(fù)貴南醫(yī)院在忠賢市的知名品牌。第三點(diǎn)“學(xué)習(xí)”。我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)具備終身學(xué)習(xí)觀，活到老學(xué)到老。工作著、學(xué)習(xí)著、歡樂著。在平常的工作中有疑問，我會(huì)虛心的向主治醫(yī)生或同事姐妹請教。在業(yè)余我還參與了成人高考大專班的學(xué)習(xí)，來提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。當(dāng)然，假如我能成為護(hù)士長助理，我會(huì)努力學(xué)習(xí)有關(guān)的管理學(xué)問，讓我們科室的同仁平安、高效的工作著。

最終說一句，假如下面領(lǐng)導(dǎo)提問的問題，我的回答讓你感到滿足，說明我的學(xué)習(xí)初見成效;假如我的回答還有一些圓滿，信任我的學(xué)習(xí)會(huì)讓你明天感到滿足!

感謝大家!

助理崗位競聘演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

特別感謝集團(tuán)公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參與今日的酒店經(jīng)理職位競聘，這對我來說，是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展現(xiàn)自已、熬煉自已的難得機(jī)會(huì)。參與酒店總經(jīng)理助理職位的競聘，英勇地接受大家的評判。

我叫__，今年歲，于年開頭參與工作，先后從事過業(yè)務(wù)員、營銷員、酒店服務(wù)員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會(huì)了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務(wù)能手、優(yōu)秀干部”等獎(jiǎng)項(xiàng)。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風(fēng)格，10月我加入__集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我有幸學(xué)到了不少東西，取得了很大的進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信念走上這個(gè)競選的舞臺。

在我加入__酒店的這兩年時(shí)間里，在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，靠著自己的勤奮努力和悟性，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地盡力做好每一項(xiàng)工作，并帶領(lǐng)房務(wù)部全體員工較好地完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)。全年客房收入達(dá)359萬元，完成比例為117%。完成收入共367.4萬元，完成比例為102%。并在、組織房務(wù)部員工參與全市、全省酒店業(yè)技能比武中以技壓群雄先后取得全市、省第一名的好成果。房務(wù)部在兩年時(shí)間內(nèi)先后實(shí)行了工資計(jì)件制，費(fèi)用掌握承包制等多項(xiàng)工作。在服務(wù)管理上，我們選定的口號是：“標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)精、微笑甜、互助樂”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”靠著細(xì)心的觀看和熱忱的服務(wù)，以“潤物細(xì)無聲”的方式，給客人營造一個(gè)溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的寶貴，親情的無價(jià)和家的溫馨。

經(jīng)受，使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的熟悉，并在實(shí)踐中獲得了比較豐富的酒店管理閱歷，多年的一線工作經(jīng)受，養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，也造就了我敢于面對困難的堅(jiān)毅品行。而豐富的從業(yè)閱歷，扎實(shí)的`業(yè)務(wù)力量和仔細(xì)細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和敬重。我信任這些經(jīng)受會(huì)在今后的。工作中對我有很大的關(guān)心，要想成為一名合格的助理，它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)，還要有良好的人際溝通力量，盡管我有許多的不足之處，但是我會(huì)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)閱歷。假如這次我能榮幸競聘勝利，我的工作方案和設(shè)想是：

一、當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是行政助理義不容辭的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要不折不扣準(zhǔn)時(shí)的完成，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為業(yè)務(wù)部門及全體員工服務(wù)的首要之一,為此可適當(dāng)?shù)拈_展一些文藝活動(dòng)，營造親熱融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店喜愛和忠誠的基礎(chǔ)上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的全部才智和精力。

二、當(dāng)好“幫助員”。幫助領(lǐng)導(dǎo)作好上級業(yè)務(wù)主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目的商談，受理客戶的投訴，將看法整理成材料準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、當(dāng)好“管理員”。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注意企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”，在管理過程中注入更多的情感要素，并通過“身教”強(qiáng)化管理效果，逐步實(shí)現(xiàn)“傭人式”的服務(wù)轉(zhuǎn)向“紳士式”的服務(wù)。我想，當(dāng)好管理員，首先應(yīng)管理好自己，只有這樣，才會(huì)樹立堅(jiān)決的工作信念，形成良好的工作風(fēng)格，同時(shí)，也才會(huì)更好地有利于自身的成長。

四、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)好酒店與集團(tuán)其他各子公司之間的橫向聯(lián)系，以及公司內(nèi)部上下級關(guān)系縱向協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮一個(gè)集體，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要因素。

五、查找“增長點(diǎn)”酒店行業(yè)的競爭已不是簡潔的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀。所以酒店必需激勵(lì)實(shí)行全員銷售，在明確年度指標(biāo)的狀況下每個(gè)人都應(yīng)制定相應(yīng)的方案與措施，責(zé)任到人，目標(biāo)明確，對待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到“專心做，做精細(xì)”，做到節(jié)省一分錢就等于盈利一分錢的思想。學(xué)會(huì)經(jīng)營自我淘汰制，做好內(nèi)部營銷、內(nèi)部管理，這樣才能使我們成熟的走出去引進(jìn)來。

作為這次競聘的樂觀參加者，我盼望在競聘中勝利，但是我絕不會(huì)回避失敗，不管最終結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”。

我的演講完畢!感謝大家!

助理崗位競聘演講稿4

大家好!今日，來到這個(gè)講臺參與超市銷售部門助理的競聘，心情很感動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展現(xiàn)自我，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?！肮_、公平、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定趨勢，也是公司進(jìn)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。今日挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我有士氣擔(dān)當(dāng)重任，有信念把今后的工作做得更好。在這里，我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事，都能取得較好的成果。我競聘的崗位是__店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。一、個(gè)人簡介我叫張巖，現(xiàn)年33歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職__購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。__年9月28日在__路__超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)當(dāng)賣區(qū)長職務(wù)，于__年9月調(diào)入__超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于__年12月調(diào)入__購物廣場工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項(xiàng)工作。工作__年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的樂觀協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成果。尤其在__年至__年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)當(dāng)賣區(qū)長3年多，積累了很多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的珍貴閱歷，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟識到漸漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，樂觀創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠準(zhǔn)時(shí)快速的完成店內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在__工作的1年多，靠著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動(dòng)模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”后，我的心情非常感動(dòng)，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明白領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定?！皯┣写?，仔細(xì)工作，關(guān)注細(xì)節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。

二、對崗位的熟悉隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷進(jìn)展，超市市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進(jìn)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和進(jìn)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí)，為保證企業(yè)財(cái)寶最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競爭對手動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個(gè)銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、準(zhǔn)時(shí)、精確?????、有策略的開展市場調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反饋、分析。

以上六個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

三、工作設(shè)想假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和管理工作，同時(shí)建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)樂觀不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作樂觀性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作力量

雖然我在百貨工作了3年多，累積了肯定的工作閱歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時(shí)俱進(jìn)的今日，尤其是在店面運(yùn)營和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)力量上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會(huì)是一個(gè)需要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，才能做到與時(shí)代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信念不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工溝通和對外協(xié)作力量，在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力氣，充分為公司的銷售，供應(yīng)更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。作為一個(gè)零售超市，我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾