2023年注冊咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》高頻考點(diǎn)試題

注冊詢問工程師《現(xiàn)代詢問方法與實(shí)

務(wù)》高頻考點(diǎn)試題

第1題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

分析題＞

史密斯先生為我國境內(nèi)的一家外商投資企業(yè)的雇員，10月取得的工資薪金收入為

9600元；11月為A公司進(jìn)行職工崗前培訓(xùn)，取得酬金5000元。

簡述個人工資、薪金所得的費(fèi)用減除。

第2題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）》

分析題＞

某公司欲投資新建一條新的生產(chǎn)線，要從4個相互排斥的方案中選擇一個。對于各方

案,不同凈現(xiàn)值出現(xiàn)的概率如表4T1-31所示。

試用凈現(xiàn)值法和離散系數(shù)指標(biāo)比較選擇最優(yōu)可行方案。

第3題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

分析題＞

小鄭今年夏季剛從學(xué)校畢業(yè)，但目前仍在找尋心儀的工作；小謝為了更好地應(yīng)用自

己所學(xué)，剛剛離職，也正在找尋另一份職業(yè)；某公司隨著公司戰(zhàn)略進(jìn)行部門整合，小孫作

為技術(shù)研發(fā)中心的人員，不適應(yīng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)換，目前待業(yè)在家。

依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家按失業(yè)緣由對失業(yè)的分類，三人的失業(yè)分別屬于哪種類型？

第4題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

分析題＞

某時裝公司擬投資4000萬元開發(fā)一個時裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的成敗取決于時裝

的設(shè)計(jì)是否符合流行趨勢，且營銷是否勝利。通過采納專家調(diào)查法進(jìn)行分析，認(rèn)為可能出

現(xiàn)四種狀態(tài)：狀態(tài)I,設(shè)計(jì)符合流行趨勢，產(chǎn)品營銷獲得勝利，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售收入；狀

態(tài)H,設(shè)計(jì)符合流行趨勢，但產(chǎn)品營銷不勝利，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的80%；狀態(tài)IJI,設(shè)

計(jì)不符合流行趨勢，但勝利的營銷有效改善了銷售效果，可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的50%；

狀態(tài)IV,設(shè)計(jì)不符合流行趨勢，且產(chǎn)品營銷失敗，只能實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售收入的30%。時裝設(shè)計(jì)

符合流行趨勢及產(chǎn)品營銷勝利的概率預(yù)料見表4-11-5。

項(xiàng)目投資發(fā)生在第一年年初，當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營。項(xiàng)目的壽命期3年，預(yù)定銷售收入

和經(jīng)營成本數(shù)據(jù)見表4-11-6。在不同狀態(tài)下經(jīng)營成本保持不變。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10隊(duì)

[2023年真題]

分析確定項(xiàng)目的風(fēng)險變量，簡述采納專家調(diào)查法確定風(fēng)險變量概率的步驟。

第5題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）》

分析題＞

某詢問企業(yè)受A市政府托付，探討制定該市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃。詢問工程師在調(diào)研

中，收集到該市國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的如下數(shù)據(jù)：2023年該市的名義國內(nèi)生產(chǎn)總值和實(shí)際國內(nèi)生

產(chǎn)總值分別為368億元和340億元；與2023年相比，2023年該市的農(nóng)產(chǎn)品價格平均上漲，

工業(yè)品價格平均下降5%，服務(wù)業(yè)價格平均上漲8%；2023年和2023年該市的消費(fèi)物價指

數(shù)分別是260和280。

同時，詢問工程師還依據(jù)其他相關(guān)材料，做出如下推斷：由于當(dāng)?shù)亟陙懋a(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)加速調(diào)整，導(dǎo)致勞動力整體需求下降，因此存在周期性失業(yè)現(xiàn)象。

詢問工程師參照我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃的指標(biāo)內(nèi)容，設(shè)計(jì)了A

市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指標(biāo)體系，包括國內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）、單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗降

低（％）、主要污染物排放總量削減（％）、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率（％）等指標(biāo)。［2023年真題］

名義國內(nèi)生產(chǎn)總值和實(shí)際國內(nèi)生產(chǎn)總值存在差異的緣由是什么？核算國內(nèi)生產(chǎn)總值可以采

納哪些方法？

第6題（解答題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

解答題》

X公司是一家顯像管生產(chǎn)企業(yè)，2023年年產(chǎn)量80萬只。由于目前顯像管行業(yè)已進(jìn)入成熟

期，市場競爭日益激烈，另一方面由于液晶電視、等離子電視等產(chǎn)品的普及，廠家對顯像

管的需求也有所改變，以上緣由導(dǎo)致X公司的利潤水平持續(xù)下降。為此，X公司確定一方

面實(shí)行降價策略占據(jù)市場，增加銷售收入；同時調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)對市場改變，為此該企

業(yè)進(jìn)行了內(nèi)外部環(huán)境分析，得到信息表4-1-40、表4-1-41。

為了制定科學(xué)的長期產(chǎn)品策略，X公司托付M詢問公司進(jìn)行顯像管市場分析，該詢問公司

采納德爾菲法，選擇100名由家電經(jīng)銷商、電腦經(jīng)銷商、消費(fèi)者組成的代表先后進(jìn)行了兩

輪調(diào)查：第一輪調(diào)查中，詢問公司未指定影響因素，讓全部被調(diào)查者提出5個他認(rèn)為最重

要的因素，結(jié)果如表4-1-42所示；其次輪調(diào)查中，詢問公司篩選出排在前五位的因素，并

讓被調(diào)查者從中選擇三個最重要的因素，其結(jié)果如表4-1-43所示。此外，該公司所在市場

歷年銷售量及平均價格如表4-1-44所示。

問a

【問題】

對X公司進(jìn)行SWOT分析，并據(jù)此制定企業(yè)應(yīng)實(shí)行的策略。

第7題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料題）＞

分析題＞

某市地處河流入?？?，政府正準(zhǔn)備實(shí)施污水治理工程。其宏觀目標(biāo)定位為“提高收

入，改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳顥l件”。可行性探討工作的詢問工程師擬構(gòu)建該項(xiàng)目的邏輯框

架，對本項(xiàng)目各層次的目標(biāo)進(jìn)行了分析，還用“假如、那么”的邏輯關(guān)系自下而上對縱向

邏輯關(guān)系進(jìn)行了檢驗(yàn)。提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：

①改善河水水質(zhì)，凈化周邊空氣；.

②當(dāng)?shù)卣?cái)政拔款6000萬元，社會捐助1000萬元，對污水處理系統(tǒng)進(jìn)行改造；

③倒入河流中的垃圾削減，工廠和居民直排污水削減；

④當(dāng)?shù)鼐用衲昃杖腩A(yù)料增長40%；

⑤采納國際先進(jìn)污水處理技術(shù)，由市政部門負(fù)責(zé)改造維護(hù)。

為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣笤儐柟こ處煵杉{參與式方法，征求有關(guān)社會成員

對污水治理方案的看法。組織者對參與人員提出如下要求：

(1)參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見解；

(2)要求參與者是男性公民，敢于表達(dá)不同看法。

進(jìn)行社會評價時須要收集相關(guān)信息，項(xiàng)目方案制訂與評估階段所須要的信息有哪些？

第8題(解答題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)料題)>

解答題>

某公司準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式選擇承包商，但由于該公司自身不具備進(jìn)行建設(shè)工程招標(biāo)的

條件，故選定了一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)代理招標(biāo)工作。

招標(biāo)代理單位招標(biāo)工作的程序如下：

(D發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ妫?/p>

⑵申請招標(biāo)；

(3)向資格預(yù)審合格者發(fā)出投標(biāo)邀請書；

(4)發(fā)售招標(biāo)文件；

(5)組織現(xiàn)場踏勘和標(biāo)前會議；

(6)資格預(yù)審評審；

(7)接受投標(biāo)文件；

(8)開標(biāo)；

(9)評標(biāo);

(10)議標(biāo)。

各項(xiàng)工作結(jié)束后，最終選定了一家單位作為承包商，并與其簽訂了合同。

【問題】

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)所采納的招標(biāo)程序和內(nèi)容是否存在錯誤？若存在請說明正確做法。

第9題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)料題)>

分析題>

現(xiàn)有一項(xiàng)目投資為24億元，有3種融資方案進(jìn)行選擇(如表4-6T所示)，已知政

府發(fā)行的同期國債利率為5%,市場平均風(fēng)險投資收益率為10%,該行業(yè)的風(fēng)險校正系數(shù)為

1.2。所得稅的稅率為25%,其他股權(quán)融資資金成本參照一般股計(jì)算。

計(jì)算三個方案的資金成本率。

第10題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)料

題)>分析題>

已知某工程的雙代號網(wǎng)絡(luò)安排，如圖3T所示.該項(xiàng)工程要求工期為14天，計(jì)劃實(shí)施到

第5天下班時檢查發(fā)覺：A工作己完成3天工作量，B工作已完成1天工作量，C工作已全

部完成，D工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，G工作已完成1天工作量，H工作

尚未起先，其他未提及的工作均未起先。

請做出進(jìn)度檢查結(jié)果分析表。

第11題(解答題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)料

題)>解答題>

A省馬路管理部門利用世界銀行貸款建設(shè)由B市通往該省T港口的高速馬路項(xiàng)目(簡稱BT

高速馬路)。BT高速馬路全長114km,于2023年初開工，2023年底完工，并于2023年1

月投入運(yùn)營。

2023年初，A省馬路管理部門確定開展該項(xiàng)目的后評價工作，并組織了項(xiàng)目詢問招標(biāo)，C

詢問公司中標(biāo)。雙方采納F1DIC《客戶/詢問工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書》格式簽訂了詢問服務(wù)

合同?合同協(xié)議書的部分條款如下：

(1)詢問項(xiàng)目名稱：BT高速馬路項(xiàng)目后評價。

(2)合同服務(wù)期限：自2023年3月1日起先，200日歷天(扣除節(jié)假日)。

(3)提交成果時間：合同工期最終一天之前提交后評價報告。

(4)詢問酬勞：采納人月費(fèi)單價法計(jì)算詢問服務(wù)費(fèi)。依據(jù)A省馬路管理部門供應(yīng)

的資料：A省2023年的GDP為18000億元；未考慮BT高速馬路項(xiàng)目影響，預(yù)料2023-

2023年A省的GDP平均增速為12%；受BT高速馬路項(xiàng)目影響，2023年GDP增至36500億

元。［2023年真題］

【問題】

簡述BT高速馬路項(xiàng)目后評價的任務(wù)。

第12題(分析題)(每題5.20分)題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題模擬預(yù)料

題)>分析題>

X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過“招拍掛”取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，

項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)托付一家詢問公司對本項(xiàng)目的市場、方案、效益和風(fēng)

險等進(jìn)行分析。

(1)甲詢問工程師設(shè)計(jì)了3個互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采納動態(tài)分析方

法對各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。

(2)乙詢問工程師采用專家調(diào)查法預(yù)料了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500

元/平方米，悲觀值為4000元/平方米，最可能值為5500元/平方米。

(3)丙詢問工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對住宅價格很敏感，當(dāng)住宅平均售價

為5200元/平方米時，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報率(12%)o丙詢問工

程師分析了不同住宅售價發(fā)生的概率，如表4-11-3所示。

［Il

(4)丁詢問工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等

變量影響，可以采納蒙特卡羅模擬技術(shù)評價其風(fēng)險。［2023年真題］

甲詢問工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時，各方案之間具有可比性詳細(xì)包含哪些內(nèi)容？可以采

納哪些動態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較？

第13題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）》分析題＞

某市政基礎(chǔ)設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項(xiàng)目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，現(xiàn)確

定采納公開招標(biāo)方式確定施工單位。因除本市施工企業(yè)參與投標(biāo)外，還可能有外省市施工

企業(yè)參與投標(biāo)，故招標(biāo)人托付詢問單位編制了兩個標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對本省和外省市施

工企業(yè)投標(biāo)價的評定。

招標(biāo)人在國家級報刊發(fā)布招標(biāo)公告，共收到28份投標(biāo)文件。招標(biāo)人于2023年8月5日向

具備擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)目實(shí)力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，其中說明，

8月1011日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，9月5日14時為投標(biāo)截止時間。五家承

包商均在規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的全部

問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，隨后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。9月5日，五家承包商均

按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)覺報價估算有較嚴(yán)峻的失

誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。

開標(biāo)時，由招標(biāo)人托付的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封狀況，確認(rèn)無誤后，由工作人

員當(dāng)眾拆封。評定承包商A無權(quán)撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有A、B、C、D四家承包商投

標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。

業(yè)主組建了評標(biāo)委員會，并依據(jù)招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo)，4個投標(biāo)人綜

合得分從高到低的依次依次為B、C、D、A,故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。承包商B

為外地企業(yè)，招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出，承包商B于9月18日收到中標(biāo)通知

書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。

《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種？

第14題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題＞

已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)安排如圖37-60所示，圖中箭線下方括號外數(shù)字為工作的正常持

續(xù)時間，括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時間；箭線上方括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)，該系數(shù)綜合考慮

質(zhì)量、平安和費(fèi)用增加狀況而確定。選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時間時，應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最

小的關(guān)鍵工作。若須要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和（組

合優(yōu)選系數(shù)）最小者應(yīng)作為優(yōu)先壓縮對象。現(xiàn)假設(shè)要求工期為15天。

試對其進(jìn)行工期優(yōu)化。

第15題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題＞

某AAA級風(fēng)景名勝區(qū)，2023年接待游客約150萬人次。已知游客人均收入平均水

平約為90元/天，旅客旅行時間一般3天，其旅游期間的費(fèi)用支出包括：人均交通費(fèi)560

元、餐飲費(fèi)320元、門票175元、住宿費(fèi)200元，其他花費(fèi)主要指購買宣揚(yáng)資料、紀(jì)念

品、攝影等費(fèi)用，約60元/人。

該區(qū)某片森林具有涵養(yǎng)水源的功能，可涵養(yǎng)水源360萬m:政府?dāng)M評估該片森林的

環(huán)境價值，并在當(dāng)?shù)亟⒁粋€360萬痛的水庫，預(yù)料耗資5800萬元。當(dāng)?shù)責(zé)o相像參照項(xiàng)

目。

該區(qū)某湖是野生動物柄息地。某房地產(chǎn)開發(fā)商擬在湖邊開發(fā)一個別墅群，為此須評

估該湖的景觀價值和野生動物棲息地價值，經(jīng)分析，該價值難以干脆評估，該湖四周也沒

有其他房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。

評估環(huán)境價值的方法主要有哪些？

第16題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題＞

某校新校區(qū)的建設(shè)過程中，施工過程中出現(xiàn)了以下一些問題：

（D設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、部分工程設(shè)計(jì)存在缺陷；

（2）施工平安措施不當(dāng)，施工中有工人從高大異形架上摔落；

（3）施工人員，特殊是民工文化素養(yǎng)低，與四周的居民的時常發(fā)生摩擦；

（4）建設(shè)現(xiàn)場處于沿海地區(qū)，因自然緣由，施工常受臺風(fēng)、暴雨影響被迫停工。

該新校區(qū)施工過程中出現(xiàn)的問題分別屬于哪些風(fēng)險因素？

第17題（解答題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞解答題＞

某企業(yè)的產(chǎn)品為A,其市場份額與最大競爭對手市場份額之比為1.1,市場成長率為12%0該

企業(yè)擬調(diào)整2023年第一季度的生產(chǎn)安排。為此，托付Y詢問公司對所在地區(qū)的A產(chǎn)品銷售

量進(jìn)行預(yù)料。Y公司搜集了有關(guān)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)出地區(qū)2010年第3季度~2023年第3季度A產(chǎn)

品的銷售量，結(jié)果如表4T-37所示（單位：萬臺）。

【問題】

運(yùn)用波士頓矩陣分析對某企業(yè)而言，A產(chǎn)品屬于哪類業(yè)務(wù)？針對此業(yè)務(wù)，該企業(yè)應(yīng)實(shí)行

何種策略？

第18題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題＞

詢問專家在經(jīng)過初步分析后，估算出了該項(xiàng)目的主要財(cái)務(wù)指棕（見表2-3-2）,并

作出了項(xiàng)目應(yīng)適當(dāng)縮減固定資產(chǎn)建設(shè)規(guī)模以增加財(cái)務(wù)風(fēng)險反抗實(shí)力的建議。但在初步可行

性探討報告完成后1個月，國家正式頒布了《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，企業(yè)所得

稅稅率統(tǒng)一為15%,

試分析所得稅率調(diào)整會影響表2-3-1中的哪些指標(biāo)，其對項(xiàng)目的主要影晌體現(xiàn)在哪些方

用面？

第19題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題＞

2023年3月5日，國務(wù)院總理溫家寶在政府工作報告中指出：“大力優(yōu)化投資結(jié)

構(gòu)。仔細(xì)落實(shí)國務(wù)院關(guān)于激勵引導(dǎo)民間投資新36條，抓緊制定公開透亮的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和

支持政策，切實(shí)放寬市場準(zhǔn)入，真正破除各種有形和無形的壁壘，激勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)

入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)等領(lǐng)域，推動民營企業(yè)加強(qiáng)

自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，激勵和引導(dǎo)民間資本重組聯(lián)合和參與國有企業(yè)改革，加強(qiáng)對民間投

資的服務(wù)、指導(dǎo)和規(guī)范管理，促進(jìn)社會投資穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化?！?/p>

在現(xiàn)實(shí)社會中，誰可以成為投資主體？

第20題（解答題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞解答題＞

某公司有A、B、C三項(xiàng)業(yè)務(wù)，分別供應(yīng)不同的產(chǎn)品和服務(wù)。為尋求企北資源的最佳組合，

該公司采納波士頓矩陣對上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，結(jié)果如圖4-1-2所示。

回

為了進(jìn)一步預(yù)料B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場，該公司的詢問人員探討了各種預(yù)料方法。其中甲詢問

工程師認(rèn)為：移動平均是一種因果分析方法，可用于長期預(yù)料；一元回來分析是一種時間

序列方法，適合近期或短期預(yù)料。

詢問人員最終采納回來分析法進(jìn)行預(yù)料，預(yù)料結(jié)果是2023年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場需求為

3000萬臺。檢驗(yàn)系數(shù)t（a/2,n-2）=2.04,S°=140（其中a=0.025,n=30）o[2023年真題]

【問題】

依據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，推斷A、B、C各屬于哪一類業(yè)務(wù)，分別說明其特點(diǎn)及應(yīng)采納

的策略。

第21題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題》

依據(jù)工作之間的邏輯關(guān)系，某工程施工組織網(wǎng)絡(luò)安排如圖3TT0所示。該工程有兩個施工

組織方案，相應(yīng)的各工作所需的持續(xù)時間和費(fèi)用如表37-4所示。在施工合同中約定：合

同工期為271天，工期延誤一天罰0.5萬元，提前一天嘉獎0.5萬元?；?/p>

分別計(jì)算兩種施工組織方案的工期和綜合費(fèi)用并確定其關(guān)鍵線路。

第22題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題＞

某工憚項(xiàng)目進(jìn)展到第11周后，對前10周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)統(tǒng)計(jì)狀況如表3-2-

用1所示。

在表3-2T中計(jì)算前10周每項(xiàng)工作（即A、B、C、D各工作項(xiàng)）的BCWP。

第23題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題》

某地區(qū)擬建一個大型水庫，由于工程所在地的地質(zhì)狀況特別困難，可能產(chǎn)生限于技

術(shù)水平有可能勘探不清而增加施工成本、延長工期的風(fēng)險。經(jīng)過對該工程地質(zhì)風(fēng)險的分

析，得出該風(fēng)險的發(fā)生概率為50%,一旦發(fā)生風(fēng)險，將導(dǎo)致整個項(xiàng)目的標(biāo)值嚴(yán)峻下降。

在風(fēng)險評價矩陣中畫出該風(fēng)險因素所處的位置，并說朋它屬于哪個風(fēng)險等級。

第24題（分析題）（每題5.20分）題目分類:未按章節(jié)分類的試題（如真題模擬預(yù)料

題）＞分析題＞

某地?cái)M新建一個制藥項(xiàng)目。依據(jù)預(yù)可行性探討供應(yīng)的工藝設(shè)備清單和詢價資料，估

算該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約4200萬元，主廠房的建筑工程費(fèi)占設(shè)備投資的18%,安裝工程

費(fèi)占設(shè)備投資的12%,其他工程費(fèi)用按設(shè)備（含安裝）和廠房投資系數(shù)法進(jìn)行估算，有關(guān)

系數(shù)見表4-8-8。上述各項(xiàng)費(fèi)用均形成企業(yè)固定資產(chǎn)。

預(yù)料建設(shè)期物價平均上漲率3%,基本預(yù)備費(fèi)率為10%。建設(shè)期2年，建設(shè)投資第1

年投入60%,第2年投入40%

本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和貸款，貸款本金為6000萬元，年利率為6%。每年

貸款比例與建設(shè)資金投入比例相同，且在各年年中均衡發(fā)放。與銀行約定，從生產(chǎn)期的第

1年起先，按5年等額還本付息方式還款。固定資產(chǎn)折舊年限為8年，按平均年限法計(jì)算

折舊，預(yù)料凈殘值率為5臨在生產(chǎn)期末回收固定資產(chǎn)余值。