2006軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(高級(jí))信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合2006軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2006軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案下半年綜合第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共75題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.計(jì)算機(jī)在執(zhí)行某一任務(wù)時(shí)常被某個(gè)事件中斷，而轉(zhuǎn)去執(zhí)行另一任務(wù)。以下關(guān)于計(jì)算機(jī)中斷機(jī)制的敘述，不正確的是（1）。（1）A)中斷機(jī)制提高了計(jì)算機(jī)的使用效率B)中斷機(jī)制使單CPU計(jì)算機(jī)可以像多CPU那樣同時(shí)運(yùn)行多個(gè)任務(wù)C)中斷機(jī)制使計(jì)算機(jī)的多個(gè)輸入輸出設(shè)備可以同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)D)中斷機(jī)制可以使緊急任務(wù)得到優(yōu)先執(zhí)行答案:B解析:[單選題]2.計(jì)算機(jī)能進(jìn)行計(jì)算，關(guān)鍵是人們可以用邏輯電路來實(shí)現(xiàn)算術(shù)運(yùn)算，其根本原理是（2）。（2）A)0,1既可以表示邏輯值，也可以表示數(shù)字B)所有的數(shù)值都可以用邏輯電路來表示C)門電路的實(shí)質(zhì)就是算術(shù)運(yùn)算D)各種邏輯電路都等價(jià)于某種算術(shù)運(yùn)算答案:A解析:[單選題]3.下面關(guān)于計(jì)算機(jī)Cache的論述中，正確的是（3）。（3）A)Cache是一種介于主存和輔存之間的存儲(chǔ)器，用于主輔存之間的緩沖存儲(chǔ)B)如果訪問Cache不命中，則用從內(nèi)存中取到的字節(jié)代替Cache中最近訪問過的字節(jié)C)Cache的命中率必須很高，一般要達(dá)到90％以上D)Cache中的信息必須與主存中的信息時(shí)刻保持一致答案:C解析:[單選題]4.以下關(guān)于信息的論述中，不正確的是（4）。（4）A)信息化就是開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程B)信息、材料和能源共同構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展3大戰(zhàn)略資源，并且他們之間不可以相互轉(zhuǎn)化C)信息是?用以消除隨機(jī)不確定的東西?D)信息資源是重要的生產(chǎn)要素答案:B解析:[單選題]5.關(guān)于TCP和UDP的說法，（5）是錯(cuò)誤。（5）A)TCP和UDP都是傳輸層的協(xié)議B)TCP是面向連接的傳輸協(xié)議C)UDP是可靠的傳輸協(xié)議D)TCP和UDP都是以IP協(xié)議為基礎(chǔ)答案:C解析:[單選題]6.（6）不屬于WebService直接涉及到的協(xié)議或技術(shù)（6）A)SOAPB)XMLC)XHTMLD)UDDI答案:C解析:[單選題]7.一個(gè)設(shè)計(jì)良好的軟件系統(tǒng)應(yīng)具有（7）特征。（7）A)低內(nèi)聚、低耦合B)高內(nèi)聚、低耦合C)高內(nèi)聚、高耦合D)低內(nèi)聚、高耦合答案:B解析:[單選題]8.2005年5月4日，張某向中國(guó)專利局提出發(fā)明專利申請(qǐng)；其后，張某對(duì)該發(fā)明作了改進(jìn)，于2006年5月4日又就其改進(jìn)發(fā)明向中國(guó)專利局提出申請(qǐng)時(shí)，可享有（8）。（8）A)兩項(xiàng)專利權(quán)B)優(yōu)先使用權(quán)C)國(guó)際優(yōu)先權(quán)D)國(guó)內(nèi)優(yōu)先權(quán)答案:D解析:[單選題]9.（9）不屬于網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)（9）A)HFCB)xDSLC)NetBEUID)DDN答案:C解析:[單選題]10.關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)說法正確的是（10）。（10）A)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是一線員工，并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變B)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是管理層，并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)C)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是一線員工，并且數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)隨業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)D)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的用戶是管理層，但數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)應(yīng)保持不變答案:B解析:[單選題]11.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備敘述正確的是（11）。（11）A)用中繼器可以將采用不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)B)用網(wǎng)橋可以將采用不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)C)用網(wǎng)關(guān)可以將采用不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)D)用路由器可以將采用不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議局域網(wǎng)互聯(lián)答案:C解析:[單選題]12.iSCSI和SAN適用的協(xié)議分別為（12）。（12）A)TCP/IP，SMTPB)TCP/IP，F(xiàn)CC)UDP，SMTPD)UDP，F(xiàn)C答案:B解析:[單選題]13.在虛擬存儲(chǔ)器中，輔在虛擬存儲(chǔ)器中，輔在虛擬存儲(chǔ)器中，輔編址方式是編址方式是（13）。（13）A)按信息塊編址按信息塊編址B)按字編址按字編址C)按字節(jié)編址D)按位編址答案:A解析:[單選題]14.（14）不是J2EE的關(guān)鍵技術(shù)。（14）A)JSPB)RMI/IIOPC)ASPD)EJB答案:C解析:[單選題]15.以下對(duì)小型機(jī)的理解，正確的是（15）。（15）A)小型機(jī)相對(duì)于大型機(jī)而言，管理較簡(jiǎn)單，一般采用RISCCPUB)小型機(jī)相對(duì)于大型機(jī)而言，成本較低，一般采用CISCCPUC)小型機(jī)相對(duì)于微機(jī)而言，管理較復(fù)雜，一般采用CISCCPUD)小型機(jī)相對(duì)于微機(jī)而言，各項(xiàng)性能優(yōu)良，一般采用RISCCPU答案:A解析:[單選題]16.（16）是專業(yè)建模語(yǔ)言。（16）A)XMLB)UMLC)VC++D)JAVA答案:B解析:[單選題]17.（17）是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。（17）A)EGPB)RUPC)RIPD)BGP答案:B解析:[單選題]18.極限編程技術(shù)XP適用于（18）。（18）A)需求穩(wěn)定，開發(fā)隊(duì)伍規(guī)模龐大，組織項(xiàng)目方法為?周密計(jì)劃，逐步推進(jìn)?B)需求多變，開發(fā)隊(duì)伍規(guī)模較小，要求開發(fā)方?快速反饋，及時(shí)調(diào)整?C)需求穩(wěn)定，開發(fā)隊(duì)伍規(guī)模較小，組織項(xiàng)目方法為?周密計(jì)劃，迭代推進(jìn)?D)需求不定，開發(fā)隊(duì)伍規(guī)模龐大，組織項(xiàng)目方法為?分步計(jì)劃，逐步推進(jìn)?答案:B解析:[單選題]19.802.11802.11802.11802.11802.11標(biāo)準(zhǔn)定義了3種物理層通信技術(shù)，這種物理層通信技術(shù)，這種物理層通信技術(shù)，這種物理層通信技術(shù)，這3種技術(shù)不包括種技術(shù)不包括（19）。（19）A)直接序列擴(kuò)頻B)跳頻擴(kuò)C)窄帶微波D)漫反射紅外線漫反射紅外線答案:C解析:[單選題]20.內(nèi)部網(wǎng)關(guān)協(xié)議是指在一個(gè)（20）內(nèi)部路由器使用路由協(xié)議。（20）A)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)B)獨(dú)立系統(tǒng)C)光纖網(wǎng)D)自治系統(tǒng)答案:D解析:[單選題]21.CA安全認(rèn)證中心可以（21）。（21）A)用于在電子商務(wù)交易中實(shí)現(xiàn)身份認(rèn)證B)完成數(shù)據(jù)加密，保護(hù)內(nèi)部關(guān)鍵信息C)支持在線銷售和在線談判，實(shí)現(xiàn)訂單認(rèn)證D)提供用戶接入線路，保證線路安全性答案:A解析:[單選題]22.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)解決方案常常用來實(shí)現(xiàn)（22）。（22）A)兩個(gè)或者多個(gè)信息系統(tǒng)之間相互訪問數(shù)據(jù)資源B)企業(yè)海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和訪問C)企業(yè)決策信息挖掘和提取D)不同地域企業(yè)信息系統(tǒng)之間進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息共享和數(shù)據(jù)通信答案:C解析:[單選題]23.以下敘述正確的是（23）（23）A)ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時(shí)調(diào)整B)財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而ERP軟件強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃和及時(shí)調(diào)整C)ERP軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而進(jìn)銷存軟件比較關(guān)心每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成D)進(jìn)銷存軟件強(qiáng)調(diào)事后核算，而財(cái)務(wù)軟件強(qiáng)調(diào)及時(shí)調(diào)整答案:B解析:[單選題]24.RSA是一種公開密鑰算法，所謂公開密鑰是指（24）（24）A)加密密鑰是公開B)解密密鑰是公開C)加密密鑰和解密密鑰都是公開D)加密密鑰和解密密鑰都是相同答案:A解析:[單選題]25.若某計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是由1000個(gè)元器件構(gòu)成串聯(lián)系統(tǒng)，且每個(gè)元器件失效率均為10-7/H，在不考慮其它因素對(duì)可靠性影響時(shí)，該計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平均故障間隔時(shí)間為（25）小時(shí)。（25）A)1×104B)5×104C)1×105D)5×105答案:A解析:[單選題]26.●如果項(xiàng)目實(shí)進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本60%，首先應(yīng)該（26）（26）A)重新修訂進(jìn)度計(jì)劃B)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪，開表彰大會(huì)C)重新進(jìn)行成本預(yù)算D)找出與最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因答案:D解析:[單選題]27.關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室（PMO）描述中，不正確的是（27）（27）A)PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個(gè)個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行加以實(shí)現(xiàn)職能B)PMO建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理支撐環(huán)境C)PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項(xiàng)目管理和監(jiān)控D)PMO和項(xiàng)目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo)，并受相同需求驅(qū)動(dòng)答案:D解析:[單選題]28.●為了制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，?假設(shè)?是在沒有證據(jù)或證明情況下被認(rèn)為是（28）因素。（28）A)真實(shí)、實(shí)際或確定B)確定的或可驗(yàn)證C)容易使用D)經(jīng)歷史驗(yàn)證答案:A解析:[單選題]29.如果產(chǎn)品范圍做了變更，下一步應(yīng)該調(diào)整（29）。（29）A)項(xiàng)目范圍B)進(jìn)度表C)SOWD)質(zhì)量基準(zhǔn)答案:A解析:[單選題]30.項(xiàng)目范圍說明書（初步）列出了項(xiàng)目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)特性和（30）以及范圍控制和接受方法。（30）A)章程B)高層范圍控制過程C)質(zhì)量控制方法D)項(xiàng)目邊界答案:D解析:[單選題]31.在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中，項(xiàng)目相關(guān)人員要（31）。（31）A)進(jìn)行時(shí)間估算和成本估算B)執(zhí)行WBSC)對(duì)WBS給予確認(rèn)并對(duì)此達(dá)成共識(shí)D)編制績(jī)效報(bào)告答案:C解析:[單選題]32.項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃和可交付物都是范圍確認(rèn)的（32）（32）A)工具B)技術(shù)C)成果D)輸入答案:D解析:[單選題]33.（33）描述了項(xiàng)目可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做項(xiàng)目工作，就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立了共識(shí)。（33）A)SOWB)配置管理計(jì)劃C)詳細(xì)范圍說明書D)工作分解結(jié)構(gòu)答案:C解析:[單選題]34.（34）不是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)。（34）A)提高成本、時(shí)間和資源估算準(zhǔn)確度B)定義績(jī)效測(cè)量和控制的基線C)編制一個(gè)范圍管理計(jì)劃D)促使責(zé)任分工明確答案:C解析:[單選題]35.與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是（35）。（35）A)進(jìn)度表B)初圖C)擴(kuò)展探索D)?滾動(dòng)波策劃?答案:D解析:[單選題]36.某項(xiàng)目最初網(wǎng)絡(luò)圖如下，為了壓縮進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)方法：在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C，從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項(xiàng)目（36）。（36）A)完工日期不變B)提前4天完成C)提前3天完成D)提前2天完成答案:D解析:[單選題]37.項(xiàng)目經(jīng)理小張對(duì)自己正在做的一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判斷該項(xiàng)目（37）。（37）A)進(jìn)度超前B)進(jìn)度落后C)成本超支D)成本節(jié)約答案:D解析:[單選題]38.一般將成本管理劃分為成本估算、成本預(yù)算、成本控制幾個(gè)過程。以下關(guān)于成本預(yù)算描述，不正確的是（38）。（38）A)當(dāng)項(xiàng)目具體工作無法確定時(shí)，無法進(jìn)行成本預(yù)算B)成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績(jī)效依據(jù)C)管理儲(chǔ)備是為范圍和成本潛在變化而預(yù)預(yù)算，因此需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線里D)成本預(yù)算過程完成后，可能會(huì)引起項(xiàng)目管理計(jì)劃更新答案:C解析:[單選題]39.根據(jù)下表提供的數(shù)據(jù)，（39）最有可能在時(shí)間和成本約束內(nèi)完成。（39）A)項(xiàng)目甲B)項(xiàng)目乙C)項(xiàng)目丙D)項(xiàng)目甲和項(xiàng)目乙。答案:A解析:[單選題]40.（40）是質(zhì)量計(jì)劃編制過程常用工具和技術(shù)。（40）A)因果分析B)基準(zhǔn)分析C)質(zhì)量檢查單D)蒙特卡羅分析答案:B解析:[單選題]41.關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述，（41）是錯(cuò)誤。（41）A)項(xiàng)目質(zhì)量管理必須針對(duì)項(xiàng)目管理過程和項(xiàng)目產(chǎn)品B)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計(jì)劃編制，建立質(zhì)量體系，執(zhí)行質(zhì)量保證C)質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有為保證項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的有計(jì)劃、系統(tǒng)活動(dòng)D)變更請(qǐng)求也是質(zhì)量保證的輸入之一答案:B解析:[單選題]42.關(guān)于常用質(zhì)量術(shù)語(yǔ)的理解中，不正確的是(42)。（42）A)預(yù)防是把錯(cuò)誤排除在過程之前B)檢查是把錯(cuò)誤排除在產(chǎn)品交付之前C)隨機(jī)原因是指異常事件D)如果過程狀態(tài)超出了控制限度，則應(yīng)調(diào)整過程答案:C解析:[單選題]43.關(guān)于下表，(43)描述是錯(cuò)誤：（43）A)該表是一個(gè)責(zé)任分配矩陣B)該表表示了需要完成工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系C)該表不應(yīng)包含虛擬團(tuán)隊(duì)成員D)該表可用于人力資源計(jì)劃編制答案:C解析:[單選題]44.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括(44)。（44）A)培訓(xùn)B)認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)C)職責(zé)分配D)同地辦公答案:C解析:[單選題]45.按照風(fēng)險(xiǎn)可能造成后果，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（45）。（45）A)局部風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)B)自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)C)純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D)已知風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:[單選題]46.在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí)，一般不會(huì)涉及到（46）；在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定量分析時(shí)，一般不會(huì)涉及到（47）。（46）A)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估B)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估C)風(fēng)險(xiǎn)緊急度評(píng)估D)建模和仿真答案:D解析:[單選題]47.（47）A)建立概率及影響矩陣B)靈敏度分析C)期望貨幣值分析D)風(fēng)險(xiǎn)信息訪談答案:A解析:[單選題]48.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控一般會(huì)（48）。（48）A)制定應(yīng)急響應(yīng)策略B)進(jìn)行預(yù)留管理C)制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D)進(jìn)行項(xiàng)目可能性分析答案:B解析:[單選題]49.●在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備采購(gòu)文件中不包括（49）。（49）A)標(biāo)書B)建議書C)工作說明書D)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)答案:B解析:[單選題]50.公開招標(biāo)是指（50）。（50）A)招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)B)發(fā)布招標(biāo)廣告吸引或者直接邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇中標(biāo)人的行為C)招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)D)有限招標(biāo)答案:C解析:[單選題]51.根據(jù)有關(guān)法律，招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日（51）天內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件訂立書面合同。（51）A)15B)20C)30D)45答案:C解析:[單選題]52.信息系統(tǒng)項(xiàng)目完成后，最終產(chǎn)品或果應(yīng)置于（信息系統(tǒng)項(xiàng)目完成后，最終產(chǎn)品或果應(yīng)置于（52）內(nèi)，當(dāng)需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開發(fā)時(shí)應(yīng)將其）內(nèi)，當(dāng)需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)開發(fā)時(shí)應(yīng)將其轉(zhuǎn)移到（53）后進(jìn)行。）后進(jìn)行。（52）A)開發(fā)庫(kù)B)服務(wù)器服務(wù)器C)受控庫(kù)D)產(chǎn)品庫(kù)答案:D解析:[單選題]53.（53）A)開發(fā)庫(kù)B)服務(wù)器C)受控庫(kù)D)產(chǎn)品庫(kù)答案:C解析:[單選題]54.關(guān)于需求管理描述，不正確的是（54）（54）A)需求管理要確保利益相關(guān)方對(duì)需求的一致理解B)需求管理要獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求C)需求管理要與需求開發(fā)緊密合作D)需求管理要取得利益相關(guān)方對(duì)需求的一致承諾答案:B解析:[單選題]55.在需求變更管理中，CCB職責(zé)是（55）（55）A)決定采納或拒絕針對(duì)項(xiàng)目需求變更請(qǐng)求B)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)需求變更C)分析變更請(qǐng)求所帶來影響D)判定變更是否正確地實(shí)現(xiàn)答案:A解析:[單選題]56.●（56）屬于項(xiàng)目組合管理的基本過程。（56）A)項(xiàng)目管理B)項(xiàng)目控制C)項(xiàng)目選擇D)項(xiàng)目策劃答案:C解析:[單選題]57.下列關(guān)于BPR的敘述中，（57）是不正確。（57）A)BPR需要對(duì)流程重新構(gòu)思B)BPR是對(duì)當(dāng)前流程激進(jìn)破壞性創(chuàng)造C)BPR是針對(duì)管理流程的重組D)BPR有時(shí)會(huì)導(dǎo)致組織的不穩(wěn)定答案:C解析:[單選題]58.在信息安全保障系統(tǒng)S-MIS體系架構(gòu)中，?安全措施和安全防范設(shè)備?層不涉及（58）。（58）A)防黑客B)應(yīng)用系統(tǒng)安全C)網(wǎng)閘D)漏洞掃描答案:B解析:[單選題]59.要成功實(shí)施信息系統(tǒng)安全管理并進(jìn)行維護(hù)，應(yīng)首先對(duì)系統(tǒng)（59）進(jìn)行評(píng)估鑒定。（59）A)風(fēng)險(xiǎn)B)資產(chǎn)C)威脅D)脆弱性答案:D解析:[單選題]60.某公司銷售收入狀態(tài)如下表所示，該公司達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)時(shí)銷售收入是（60）（百萬元人民幣）。（60）A)560B)608C)615D)680答案:A解析:[單選題]61.某公司需要根據(jù)下一年度宏觀經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)決定投資策略。宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)有不景氣、不變和景氣3種，投資策略有積極、穩(wěn)健和保守3種，各種狀態(tài)收益如下表所示?；趍axmin悲觀準(zhǔn)則的最佳決策是（61）。（61）A)積極投資B)穩(wěn)健投資C)保守投資D)不投資答案:C解析:[單選題]62.風(fēng)險(xiǎn)的成本估算完成后，可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)表中每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)曝光度。某軟件小組計(jì)劃項(xiàng)目中采用50個(gè)可復(fù)用的構(gòu)件，每個(gè)構(gòu)件平均是100LOC，本地每個(gè)LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有50％將被集成到應(yīng)用中，剩余功能必須定制開發(fā)；2.風(fēng)險(xiǎn)概率：60％；3.該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)曝光度是（62）。（62）A)32500B)65000C)1500D)19500答案:D解析:[單選題]63.下圖標(biāo)出了某地區(qū)的運(yùn)輸網(wǎng)。各節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)輸能力如下表（單位：萬噸/小時(shí)）：從節(jié)點(diǎn)①到節(jié)點(diǎn)⑥的最大運(yùn)輸能力（流量）可以達(dá)到(63)萬噸/小時(shí)。（63）A)26B)23C)22D)21答案:B解析:[單選題]64.業(yè)主單位授予監(jiān)理單位權(quán)力，應(yīng)明確反映在（64）中，據(jù)此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開展監(jiān)理活動(dòng)。（64）A)監(jiān)理合同B)監(jiān)理大綱C)監(jiān)理規(guī)劃D)監(jiān)理計(jì)劃答案:A解析:[單選題]65.下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是（65）。（65）A)現(xiàn)行國(guó)家、各省、市、自治區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)B)國(guó)際、國(guó)家IT行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C)業(yè)主單位和承建單位合同D)承建單位指令答案:D解析:[單選題]66.(66)fromonephaseareusuallyreviewedforcompletenessandaccuracyandapprovedbeforeworkstartsonthenextphase.（66）A)ProcessB)MilestoneC)WorkD)Deliverables答案:D解析:[單選題]67.Organizationsperformworktoachieveasetofobjectives.Generally,workcanbecategorizedaseitherprojectsoroperations,althoughthetwosometimesare(67).（67）A)confusedB)sameC)overlapD)dissever答案:C解析:[單選題]68.Intheprojectmanagementcontext,(68)includescharacteristicsofunification,consolidation,articulation,andintegrativeactionsthatarecrucialtoprojectcompletion,successfullymeetingcustomerandotherstakeholderrequirements,andmanagingexpectations.（68）A)integrationB)scopeC)processD)charter答案:A解析:[單選題]69.Project(69)Managementincludestheprocessesrequiredtoensurethattheprojectincludesalltheworkrequired,andonlytheworkrequired,tocompletetheprojectsuccessfully.（69）A)IntegrationB)ScopeC)ConfigurationD)Requirement答案:B解析:[單選題]70.Onsomeprojects,especiallyonesofsmallerscope,activitysequencing,activityresourceestimating,activitydurationestimating,and(70)aresotightlylinkedthattheyareviewedasasingleprocessthatcanbeperformedbyapersonoverarelativelyshortperiodoftime.（70）A)timeestimatingB)costestimatingC)projectplanningD)scheduledevelopment答案:D解析:[單選題]71.Inapproximatingcosts,theestimatorconsidersthepossiblecausesofvariationofthecostestimates,including（71）。（71）A)budgetB)planC)riskD)contract答案:C解析:[單選題]72.ProjectQualityManagementmustaddressthemanagementoftheprojectandthe(72)oftheproject.WhileProjectQua