古建筑調(diào)研報(bào)告心得體會(huì)（16篇）

最新古建筑調(diào)研報(bào)告心得體會(huì)（優(yōu)秀16篇）調(diào)研報(bào)告可以通過搜集信息、實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)分析等方式來獲得客觀真實(shí)的狀況?，F(xiàn)在我們一起來看看以下精選的調(diào)研報(bào)告范文，以獲得更多關(guān)于撰寫調(diào)研報(bào)告的閱歷和技巧。

心得體會(huì)調(diào)研報(bào)告

今日的供應(yīng)鏈試驗(yàn)中，我扮演的是分銷商的角色，詳細(xì)到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資選購 員和信息收集員。對(duì)于本次的供應(yīng)鏈模擬試驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感受。

首先是說一下自己對(duì)自己崗位的看法：

起先試驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖墙?jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的看法和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理安排人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資選購 員和信息收集員。

為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我實(shí)行了這樣的措施：

1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了肯定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購買產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價(jià)要低于批發(fā)商二購入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)限制造商一的售出價(jià)格，發(fā)覺其售價(jià)低時(shí)剛好向制造商二反應(yīng)，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭取低價(jià)。

2、正式運(yùn)營期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成部分產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同抵制購買制造商的貨物，從而造成了肯定時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)原，制造商也被迫降價(jià)銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)復(fù)原了競(jìng)爭。從今，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，剛好獲得客戶需求，逐單訂購并預(yù)購少量產(chǎn)品，這樣不僅可以剛好滿意零售商需求，庫存囤積也很少。

其次說一下自己對(duì)供應(yīng)鏈模擬試驗(yàn)本身的想法：

1、試驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?/p>

此次模擬試驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供應(yīng)鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：

a）供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者組成。

b）每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)行交易。

c）分銷商和部分制造商和銷售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。

2、試驗(yàn)?zāi)Ｐ透倪M(jìn)：

a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)督和管制。

b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營銷鏈只有獨(dú)家原料商，這干脆導(dǎo)致供應(yīng)商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭異樣激烈，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭。這不僅僅是1與2的區(qū)分，而是壟斷與自由競(jìng)爭的區(qū)分。原料供應(yīng)商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭。

c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供應(yīng)鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。

d）特別因素：試驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到部分決策。試驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成肯定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭，和試驗(yàn)中差異甚大。

最終談?wù)勛约旱氖斋@：

通過本次試驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整個(gè)運(yùn)營狀況有了初步的相識(shí)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能出現(xiàn)的一些問題也有了肯定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息溝通員和產(chǎn)品選購 員也是一次很好的熬煉，在擔(dān)當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門的設(shè)置有了肯定的自己的想法，總的來說，受益匪淺。最終感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的全部同學(xué)。

調(diào)研報(bào)告心得體會(huì)

風(fēng)天過去的第一天，也就是今日，我們團(tuán)隊(duì)最終踏上了外出做問卷調(diào)研的“征程”。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)絕大局部的調(diào)研都已經(jīng)在進(jìn)展收尾工作的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度明顯是較為落后的。

然而讓大家都很愉悅的是，早晨的天氣特別的舒爽，涼風(fēng)陣陣，全然沒有剛剛臺(tái)風(fēng)侵襲的景象。我們首站的目的地選在了游客較為多的西湖區(qū)。果真，在今日完善天氣的協(xié)作之下，西湖區(qū)早早地就聚集了相當(dāng)大的一局部游客，我們團(tuán)隊(duì)的成員更是帶著滿滿的“熱忱和野心”，預(yù)備大干一場(chǎng)。然而，作為一次暑期實(shí)踐活動(dòng)，從今日早上出門開頭，似乎就顯得有點(diǎn)過分順當(dāng)了。于是，特殊不幸地，我們熱忱洋溢的笑臉，并沒有為我們找來更多的目標(biāo)人群。相反的，而是招來了保安叔叔的驅(qū)除，（并且保安叔叔還威逼說會(huì)把我們抓起來）好在我們團(tuán)隊(duì)“主動(dòng)”地成認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，由于我們良好的認(rèn)錯(cuò)看法，保安叔叔放了我們一條“生路”，現(xiàn)在想想，真是危急！于是我們就戀戀不舍的離開了西湖景區(qū)，以及這一大波的潛在目標(biāo)人群。經(jīng)過西湖區(qū)的挫折之后，我們集體開動(dòng)了我們好使的小腦袋瓜，前往了我們的其次個(gè)問卷點(diǎn)——少年宮。出于親子旅游的目標(biāo)人群可能會(huì)聚集在少年宮的考慮，我們向著少年宮進(jìn)發(fā)啦！雖然士氣被西湖的保安叔叔削減了些，但是我們?cè)诘诌_(dá)少年宮，看到來來往往的家庭的瞬間，馬上滿血復(fù)活，因此親子旅游的需求在這里有了較為全面的了解。但是，沒錯(cuò)，我們又一次和保安杠上了……更精確的說，是我們又被保安趕出來了。干脆的是我們被發(fā)覺的晚，親子市場(chǎng)已經(jīng)有了確定的進(jìn)展。于是我們又一次“被轉(zhuǎn)移”了陣地，來到了一家較為大型的新華書店，這次的保安叔叔很文明，并沒有粗魯?shù)内s走我們，而是實(shí)行了相當(dāng)委婉的.方式——通過播送提示了各位書友不要填任何一種形式的問卷，所以，沒錯(cuò)，我們并沒有在新華書店找到活路。這時(shí)，更糟心的是太陽變得火辣辣的毒，進(jìn)一步的考驗(yàn)著我們的急躁和毅力。

時(shí)間到了下午3點(diǎn)左右時(shí)，經(jīng)過我們大家的爭辯之后，準(zhǔn)備接下來助攻高校生這塊，于是我們團(tuán)隊(duì)分為了兩個(gè)小組，分別前往小和山和濱江這兩個(gè)高校城做采樣問卷，一共在浙江工業(yè)高校，浙江科技學(xué)院，浙江外國語學(xué)院，浙江中醫(yī)藥高校等多所高校，詢問并收集了他們?cè)诼糜畏矫娴南埠煤腿∠颉８咝３敲ν曛?，天色也已晚，我們才最終踏上了會(huì)學(xué)校的歸途。

第一天的問卷分發(fā)，果真沒有想像中的簡潔，尤其是在和保安叔叔斗智斗勇的過程之中，特別讓人“印象深刻”啊。但是一天忙下來之后，雖然能夠感受到明顯的累意，但更多的是滿足與充溢感，以及對(duì)明天的期盼。盼望能用這樣年輕的心和熱忱，干出一個(gè)真正具有價(jià)值的成果。

我們雖然被驅(qū)除，但永不會(huì)放棄追逐！

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告心得體會(huì)

我們本次實(shí)訓(xùn)為市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)料這一門課的實(shí)訓(xùn)，旨在通過本實(shí)踐教學(xué)課程，使學(xué)生初步駕馭市場(chǎng)營銷調(diào)查的基本程序、核心技術(shù)，培育其市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)料的基本技能，以及學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，也為在培訓(xùn)中熬煉，加強(qiáng)我們的專業(yè)學(xué)問。

本次實(shí)訓(xùn)由我們自己確定調(diào)研主題，調(diào)研對(duì)象，主題可以為消費(fèi)者行為探討，市場(chǎng)需求潛力調(diào)研，企業(yè)市場(chǎng)地位評(píng)估等，我選擇的主題為高校生對(duì)化妝品的消費(fèi)狀況，對(duì)象為重慶高校城的在校高校生，然后依據(jù)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行資料調(diào)查，問卷設(shè)計(jì)，抽樣，資料整理與分析，excel應(yīng)用，市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)料報(bào)告的撰寫。

實(shí)訓(xùn)分為5天，第一天老師給我們講解了excel在市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)料中的應(yīng)用，并讓我們?cè)谛?nèi)外收集市場(chǎng)信息資料，經(jīng)過這些學(xué)習(xí)，明確我們自己該做的調(diào)研，并讓我們撰寫一份市場(chǎng)調(diào)查總體方案，由于我確定的是高校生對(duì)化妝品市場(chǎng)的需求狀況，所以針對(duì)這一主題，我寫了一份關(guān)于重慶高校城在校高校生對(duì)化妝品消費(fèi)狀況的市場(chǎng)調(diào)查總體設(shè)計(jì)方案，為我以后的調(diào)研確定主題和基礎(chǔ)。其次天我們便對(duì)自己的調(diào)研主題設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，由于是針對(duì)在校高校生，我便設(shè)計(jì)了一些關(guān)于高校生對(duì)化妝品的需求、認(rèn)知、滿足度、服務(wù)和忠誠度等方面的問題，做好問卷，就能為接下來的資料搜集與市場(chǎng)調(diào)查打好基礎(chǔ)。

在接下來的幾天里，我們依據(jù)自己做的調(diào)查問卷及一些前期的打算，進(jìn)行資料的收集，我調(diào)查的單位為重慶高校城全部大專以上的高等院校，調(diào)查對(duì)象為重慶高校城全部大專以上的高等院校的在校高校生（約20—30萬人），調(diào)研的方法有：

1、訪談法：進(jìn)高校調(diào)查時(shí)隨即選擇在校學(xué)生進(jìn)行訪談詢問；

2、問卷調(diào)查法：將設(shè)計(jì)好的調(diào)查問卷發(fā)給在校高校生，然后收集分析處理；

3、視察法：在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)有目的，有安排，有系統(tǒng)地對(duì)調(diào)查對(duì)象的行為、言辭、表情進(jìn)行視察記錄，取得調(diào)查對(duì)象對(duì)化妝品的消費(fèi)看法的資料。

經(jīng)過這次市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)料的實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了許多東西，對(duì)我們這個(gè)專業(yè)有了更深的相識(shí)，也了解到了市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)料實(shí)訓(xùn)該做些什么，怎么做，加深了對(duì)理論與實(shí)踐方面的學(xué)問。我希望今后多開展一些關(guān)于營銷專業(yè)的實(shí)訓(xùn)課程，讓同學(xué)們能更好的學(xué)習(xí)到專業(yè)技能及更多的學(xué)問。

調(diào)研報(bào)告心得體會(huì)

通過這幾周的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研，自己從現(xiàn)實(shí)生活中切身感受到和學(xué)習(xí)到很多東西，覺得自己又有了新的成長和認(rèn)知。

完成一項(xiàng)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告，須要團(tuán)隊(duì)合作的實(shí)踐作業(yè)，選好隊(duì)員是至關(guān)重要的，這些隊(duì)員須要的一項(xiàng)最重要素養(yǎng)就是對(duì)于實(shí)踐活動(dòng)主動(dòng)主動(dòng)，情愿擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。我們組隊(duì)員在這次實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中都很主動(dòng)，對(duì)于自己的任務(wù)都很用心。當(dāng)我聽到別的同學(xué)埋怨的時(shí)候，我覺得自己特別幸運(yùn)。所以這也讓我知道，以后在小組中千萬不能懈怠，也不能讓別人的消極心情影響到自己。或許我們只是萬千器件中一顆小小的螺絲釘，但是也只有我們充分發(fā)揮自己的作用力，才能讓一切有條不紊的運(yùn)行，也才彰顯了我們的重要性和不或缺。相反，我們就會(huì)形成一種消極心態(tài)而不再被別人所須要，就會(huì)更加消極和自卑，從而形成一種惡性循環(huán)。

實(shí)踐調(diào)查須要盡心做好前期預(yù)備，明的確踐活動(dòng)的主題和調(diào)查方式、調(diào)查內(nèi)容、組員的任務(wù)支配等。這些都是全體組員一起商討的，當(dāng)然，在爭辯的過程中存在很多分歧，我們實(shí)行了以少服多的方法，所以大家會(huì)依據(jù)優(yōu)劣選出的方案。而在組員任務(wù)支配上，我們也是各用所長，充分利用自身資源。在做好前期預(yù)備后，在這幾周的實(shí)踐中，也消逝了不合理的地方，比方說修改了一些調(diào)查內(nèi)容，又在報(bào)告內(nèi)容中增加了一些新的想法等等。實(shí)踐活動(dòng)并不是一蹴而就的，它的完成須要依據(jù)實(shí)際進(jìn)展反復(fù)的修改，這都須要我們的急躁和相互支持遷就。

在這次實(shí)踐活動(dòng)中，我?guī)拓?fù)責(zé)分發(fā)問卷的同學(xué)分發(fā)問卷。我發(fā)覺并不是全部的人都有時(shí)間或情愿幫我們做問卷，起初有些心灰意冷，其實(shí)換個(gè)立場(chǎng)也可以充分理解。所以，我們?yōu)榱俗尨蠹仪樵笌兔ξ覀?，與他們急躁溝通，并一邊又一邊的說明我們的意圖，一邊一邊的微笑感謝。其實(shí)，這讓我們知道，我們不能把事情強(qiáng)加到別人身上，而是用我們自己的努力去讓任務(wù)完成的`很好，讓自己很滿意。我們已經(jīng)是高校生了，從某個(gè)程度說，高校就是半個(gè)社會(huì)，我們除了好好學(xué)習(xí)課本學(xué)問，很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì)與人溝通，這是在某種程度上臂我們的課本學(xué)問更重要的一項(xiàng)根本技能。而把握好這項(xiàng)技能技能須要我們豐富的學(xué)問和閱歷。這就要要求我們理論與實(shí)踐相結(jié)合，多接觸社會(huì)上的東西，而不能停留在純粹的理論中。盡可能的拓張自己的學(xué)問，為以后邁入社會(huì)做好預(yù)備。

這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也豐富了我們的日常生活，讓我們覺的有了不同以往只是學(xué)習(xí)和上網(wǎng)的新的感受，體會(huì)到了理論結(jié)合實(shí)踐的一種現(xiàn)實(shí)感，都覺得課本學(xué)問也不是那么刻板，其實(shí)也可以用很多方式來實(shí)現(xiàn)它們的實(shí)際意義。增加了我們學(xué)習(xí)學(xué)問的信念和動(dòng)力。

心得體會(huì)調(diào)研報(bào)告

我的調(diào)研報(bào)告——《廣東外語外貿(mào)高校政管學(xué)院行政管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)意向與專業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》最終進(jìn)入調(diào)研大賽的決賽了，驚慌了大半個(gè)月，有這樣的結(jié)果還是很興奮。一起先其實(shí)也挺有信念的，后來看到有高手參與，而且58支隊(duì)伍里只能有8支進(jìn)入決賽，心里還真是忐忑不安的。

現(xiàn)在來總結(jié)一下一些心得體會(huì)。

1.組隊(duì)要找有閱歷的人一起，雖然說人的潛力是不行估量的，但是有現(xiàn)成的，為什么不用呢？大把的偉人也是站在前人的肩膀上才成為巨人的嘛，因此，不要照看一些人，貿(mào)貿(mào)然組隊(duì)，這樣的結(jié)果往往是要么你一個(gè)人累死（太熟了，他們又真的不太會(huì)，一推脫，你就沒轍了），要么就是你們的成果比較慘淡，比不上別人來的成熟有深度。

2.選題很重要。這須要隊(duì)伍里有有眼光的人?？梢赃x一些貼切主辦單位的主題，投其所好，或者是一些有針對(duì)性的話題……其實(shí)很難說怎么樣的課題比較好。我也是屬于“亂來”型的人，覺得什么好玩就弄什么，沒什么眼光。但是經(jīng)過這次，我覺得做調(diào)研肯定要做一些有實(shí)際意義的課題，對(duì)調(diào)研對(duì)象有肯定幫助的主題，才能雙贏，也不算白費(fèi)勁氣。還有要有可操作性，沒有可操作性，或者可操作性低的話，那么就真的會(huì)舉步維艱了。

3.要有安排，可以列出你有多少時(shí)間，或者你準(zhǔn)備用多少時(shí)間，你有那些事是要做的，是可以做的。還要組織好你的隊(duì)員。其實(shí)太忙的隊(duì)員，或者和你離得比較遠(yuǎn)的的隊(duì)員最好也不要多，即使他們很有實(shí)力，因?yàn)樗麄兇蠖嚯y以組織起來探討，對(duì)小組來說，是一個(gè)很麻煩的問題。

4.要清晰你的伙伴的“強(qiáng)項(xiàng)”在哪里，信任你的伙伴，要激勵(lì)他們，要分好工，最好分得公允點(diǎn)，還有肯定要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候督促一下。

6.一隊(duì)人寫報(bào)告不行避開的一個(gè)問題就是寫作的風(fēng)格的統(tǒng)一，在這里，我覺得找一份同類型模范的是最好的。按著那份寫就比較好整理，否則到后面就比較麻煩，很難有一個(gè)整體的效果。

7.一個(gè)好的指導(dǎo)老師，一個(gè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)老師，肯定很有作用。

心得體會(huì)調(diào)研報(bào)告

為期一個(gè)月的調(diào)研，與其說是一次競(jìng)賽，不如說是一次學(xué)習(xí)和體會(huì)，無論是相關(guān)學(xué)問的增長，抑或是競(jìng)賽時(shí)心態(tài)的一種熬煉和成長，還是競(jìng)賽過程中的學(xué)習(xí)和感悟，與隊(duì)友之間的合作與溝通方面，我都收獲了許多東西，所以，總的來說，我是很感謝這個(gè)競(jìng)賽的。

把詳細(xì)的實(shí)施和制作這部分工作丟給隊(duì)友，有時(shí)候，提出的想法和建議沒有經(jīng)過仔細(xì)的思索，奢侈大家的時(shí)間后才知道不行行，耽擱團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度，所以，以后自己提出一個(gè)想法后，就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地去驗(yàn)證它的可行性，然后再詳細(xì)實(shí)施分工，節(jié)約大家的時(shí)間。

另外，工作看法不夠主動(dòng)主動(dòng)，不夠注意細(xì)微環(huán)節(jié)。工作中，潛意識(shí)里似乎覺得自己不是組長，不用從大局去著想，組長詳細(xì)安排我去干什么我再去，干完之后就一身輕松了，而不是，主動(dòng)地去思索整份作品和團(tuán)體的成效，主動(dòng)主動(dòng)地去思索工作中哪些地方還有不足，還須要改進(jìn)，并且，做事兒時(shí)不夠注意細(xì)微環(huán)節(jié)，有了輪廓和思路后，就停止去仔細(xì)思索了，導(dǎo)致許多工作在實(shí)施時(shí)才遇到困難，大大耽擱工作進(jìn)度。

競(jìng)賽時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)，包括ppt展示和現(xiàn)場(chǎng)答辯。首先是ppt的制作和展示，我總結(jié)到：ppt的展示內(nèi)容反映的最主要就是我們的作品制作思路以及我們要強(qiáng)調(diào)的作品亮點(diǎn)，因此，內(nèi)容可以不全面，但是肯定要表現(xiàn)深刻，其次，解說時(shí)肯定要自信坦蕩，要盡量有感染力，我覺得有激情和笑容，就勝利了一大半。答辯時(shí)，無論回答什么問題，都最好回到自己的作品上來，讓評(píng)委老師信任，你問的我們的報(bào)告是可以說明的，報(bào)告是供應(yīng)了充分的說明和說明的，我的回答也不是主觀的，是嚴(yán)格依據(jù)調(diào)查得出的，而我，直到?jīng)Q賽時(shí)才充分相識(shí)到這一點(diǎn)。

最終，此次競(jìng)賽中，我更看到了隊(duì)友們優(yōu)秀的品質(zhì)，很值得自己去學(xué)習(xí)。澤鋒的仔細(xì)負(fù)責(zé)，和勤奮努力，錦波的仔細(xì)思索和嚴(yán)謹(jǐn)工作，素端的主動(dòng)主動(dòng)，旭瓊和陸勉的踏實(shí)他們讓我更加信任，工作時(shí)的仔細(xì)和主動(dòng)才是最重要的，也更加激勵(lì)我工作時(shí)應(yīng)當(dāng)更深化更細(xì)致的去思索問題，因?yàn)槟遣攀菍Ｐ娜プ鍪聝?，也只有那樣，才能真正把事情做好?/p>

古建筑相關(guān)切得體會(huì)

第一段：導(dǎo)入古建筑的特點(diǎn)和重要性（200字）。

古建筑作為我國傳統(tǒng)文化的珍寶，承載著歷史的記憶和人民的才智，具有重要的歷史、藝術(shù)和文化價(jià)值。古建筑以其獨(dú)特的建筑風(fēng)格、精湛的工藝和富有象征意義的圖案，吸引了眾多游客和學(xué)者的留意。走進(jìn)古建筑，不僅可以感受到古人的才智和精神追求，還能夠感受到古建筑所蘊(yùn)含的深厚歷史文化底蘊(yùn)。在參觀和探討古建筑的過程中，我獲得了很多有關(guān)古建筑的心得體會(huì)，這些體會(huì)不僅使我更加酷愛古建筑，也讓我更加深化地了解了中國傳統(tǒng)文化的博大精深。

其次段：感悟古建筑的傳統(tǒng)技藝（300字）。

參觀古建筑，我深深地感受到了傳統(tǒng)建筑技藝的卓越之處。古建筑追求的是“天人合一”的理念，注意和諧的比例、精確的構(gòu)造和穩(wěn)定的力學(xué)。比如古代的斗拱結(jié)構(gòu)，在不運(yùn)用任何膠水或鐵釘?shù)臓顩r下，通過獨(dú)特的構(gòu)造方式，可以實(shí)現(xiàn)巨大的承重，令人嘆為觀止。此外，傳統(tǒng)建筑還注意選擇材料的講究，運(yùn)用自然材料如木、石、瓦等，使古建筑在經(jīng)驗(yàn)千年歲月洗禮后依舊堅(jiān)實(shí)耐用。通過近距離視察古建筑的細(xì)微環(huán)節(jié)和結(jié)構(gòu)，我深刻體會(huì)到傳統(tǒng)技藝的精湛和不行替代性。

第三段：古建筑的歷史與文化價(jià)值（300字）。

古建筑作為歷史的見證，承載著豐富的歷史和文化價(jià)值。例如，故宮是中國古代宮廷建筑的典范，它不僅是明代至清代的皇家宮殿，還是整個(gè)東亞文明的代表。走進(jìn)故宮，我仿佛穿越時(shí)空，與古代的帝王和士人們共同感受著歷史的厚重。同樣，南京夫子廟也是中國文化的珍寶，它集中展示了中國古代文化的精髓。這些古建筑不僅是歷史的見證，也是文化的傳承，通過參觀這些古建筑，我更加深化地了解到中國傳統(tǒng)文化的博大精深，為之感到驕傲和自信。

第四段：古建筑的藝術(shù)表現(xiàn)形式（200字）。

古建筑除了具有好用價(jià)值，還是一種藝術(shù)表現(xiàn)形式。從建筑的外觀到內(nèi)部的裝飾，無不展示出中國古代建筑藝術(shù)的精華。例如，古代的畫壁和石雕，通過形象、色調(diào)和線條的奇妙組合，表達(dá)了古人對(duì)自然和美的追求。在古建筑中走過，仿佛置身于一個(gè)藝術(shù)的殿堂。古建筑的藝術(shù)性不僅體現(xiàn)在外觀和裝飾上，更體現(xiàn)在布局和氛圍上。古代建筑注意擇地取勢(shì)，視野開闊，將美景與建筑融為一體，給人以視覺和心靈上的享受。

第五段：我對(duì)古建筑的獨(dú)特感受（200字）。

在參觀古建筑的過程中，我深深地感受到古建筑的獨(dú)特魅力。古建筑不僅是一種藝術(shù)表現(xiàn)形式，更是一種文化的傳承和歷史的見證。每一座古建筑都具有其獨(dú)特的特點(diǎn)和故事，吸引著我深化了解和探究。走在石板路上、聽著悠揚(yáng)的鐘聲、呼吸著古代的氣息，我仿佛能夠與古人進(jìn)行對(duì)話。這種沉醉式的體驗(yàn)讓我沉醉其中，感受到古人才智和歷史的博大。我深深地愛上了古建筑，它不僅讓我更好地了解自己的文化，還讓我感受到了獨(dú)特的藝術(shù)魅力和歷史底蘊(yùn)。

總結(jié)：通過參觀古建筑，我深刻體會(huì)到古建筑的特點(diǎn)和重要性。古建筑作為中國傳統(tǒng)文化的珍寶，不僅具有卓越的建筑技藝和藝術(shù)表現(xiàn)形式，更承載著豐富的歷史和文化價(jià)值。參觀古建筑不僅可以讓我們感受到古人的才智和精神追求，還可以讓我們更好地理解中國傳統(tǒng)文化的博大精深。古建筑獨(dú)特的魅力讓人沉醉其中，也讓人更加珍視和愛護(hù)這一珍貴的文化遺產(chǎn)。

心得體會(huì)

調(diào)研是一種有效的了解市場(chǎng)、明確目標(biāo)、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的方法。近期，我參加了一次關(guān)于消費(fèi)者購車偏好的調(diào)研活動(dòng)，通過與消費(fèi)者的深化溝通和視察，我獲得了諸多珍貴的閱歷和體會(huì)。本文將從調(diào)研的目的和方法、調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)，以及在調(diào)研中的心得體會(huì)等方面進(jìn)行論述。

其次段：調(diào)研目的和方法。

這次調(diào)研的目的是了解消費(fèi)者在購車過程中的偏好、需求和行為，為公司制定更有效的市場(chǎng)營銷策略供應(yīng)依據(jù)。我們采納了問卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)研。問卷調(diào)查能夠快速收集大量數(shù)據(jù)，而個(gè)別訪談則能夠更深化地了解消費(fèi)者的隱性需求和看法。

第三段：調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)。

通過對(duì)調(diào)研結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，我們發(fā)覺消費(fèi)者在購車時(shí)最關(guān)注的四個(gè)因素分別是車輛品牌、價(jià)格、平安性和燃油經(jīng)濟(jì)性。除此之外，消費(fèi)者還對(duì)車輛的外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部空間和舒適度等因素有肯定的關(guān)注度。此外，消費(fèi)者對(duì)購車渠道的選擇也有著明確的偏好，他們更傾向于選擇信譽(yù)度高的品牌經(jīng)銷商購買新車，而對(duì)二手車則更偏向于選擇經(jīng)過認(rèn)證的二手車經(jīng)銷商。總體而言，調(diào)研結(jié)果為公司供應(yīng)了珍貴的市場(chǎng)情報(bào)，幫助公司更針對(duì)性地滿意消費(fèi)者的需求。

第四段：在調(diào)研中的心得體會(huì)。

通過參加這次調(diào)研，我獲得了諸多珍貴的閱歷和體會(huì)。首先，調(diào)研須要耐性和細(xì)心，每一份問卷背后都隱藏著消費(fèi)者的真實(shí)訴求，而這些訴求往往須要通過細(xì)致入微的視察和深度溝通來捕獲。其次，調(diào)研團(tuán)隊(duì)的合作至關(guān)重要，只有團(tuán)隊(duì)成員之間的親密協(xié)作，才能確保調(diào)研工作的順當(dāng)進(jìn)行和精確性。最終，對(duì)于調(diào)研結(jié)果的分析和總結(jié)同樣重要。只有通過深化的數(shù)據(jù)分析和理性的思索，才能真正揭示問題的根源，并提出有效的解決方案。

第五段：結(jié)語。

通過這次調(diào)研，我親身感受到了調(diào)研在市場(chǎng)營銷中的重要性和價(jià)值。真正了解消費(fèi)者的需求和喜好，才能針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。我也深刻相識(shí)到，調(diào)研須要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力和資源，但只有通過調(diào)研才能做出精確的決策，避開盲目行動(dòng)和資源奢侈。因此，我將接著保持對(duì)調(diào)研的關(guān)注和學(xué)習(xí)，提升自己的調(diào)研實(shí)力，以更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

心得體會(huì)

第一段：引言（150字）。

在進(jìn)行本次調(diào)研之前，我對(duì)調(diào)研這一工作充溢新奇和期盼。通過學(xué)習(xí)理論學(xué)問和調(diào)研方法，我漸漸明確了調(diào)研的目的和意義，即通過調(diào)研來解決實(shí)際問題，了解不同群體的關(guān)注點(diǎn)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。在這次調(diào)研中，我選擇了環(huán)境愛護(hù)作為探討主題，通過問卷調(diào)查和實(shí)地考察，我深化了解了環(huán)境問題的深層緣由。

其次段：需求分析和調(diào)研方法（250字）。

在進(jìn)行調(diào)研之前，我首先進(jìn)行了需求分析。通過調(diào)查問卷和探討，我了解到環(huán)境問題已經(jīng)引起了廣泛的關(guān)注，但人們對(duì)于環(huán)境問題的認(rèn)知還處于較為膚淺的階段。因此，我確定通過問卷調(diào)查收集信息，然后依據(jù)結(jié)果選擇合適的調(diào)研方法。在問卷設(shè)計(jì)過程中我保持了中立和客觀的立場(chǎng)，讓受訪者能夠自由表達(dá)自己的觀點(diǎn)和看法。通過問卷調(diào)查和實(shí)地考察相結(jié)合的方式，我深化了解了環(huán)境問題的深層根源。

第三段：探討結(jié)果和發(fā)覺（350字）。

通過問卷調(diào)查，我得到了大量的數(shù)據(jù)，經(jīng)過統(tǒng)計(jì)和分析，我發(fā)覺了一些好玩的現(xiàn)象。首先，大多數(shù)受訪者都相識(shí)到環(huán)境問題的緊迫性和嚴(yán)峻性，但在實(shí)際行動(dòng)中卻存在肯定的困難。其次，消費(fèi)者的購物習(xí)慣和生活方式干脆影響著環(huán)境的質(zhì)量。再次，政府和企業(yè)在環(huán)境愛護(hù)方面的投入不足，須要加強(qiáng)合作。通過實(shí)地考察，我發(fā)覺一些地方在環(huán)境愛護(hù)方面取得了顯著的成果，主要是由于政府和公眾的共同努力。這些發(fā)覺為我供應(yīng)了深化探討環(huán)境問題以及解決方案的思路。

第四段：思索和啟示（300字）。

通過這次調(diào)研，我反思到個(gè)人行為對(duì)環(huán)境的影響是不行忽視的。我確定從自身做起，削減不必要的奢侈和污染，主動(dòng)參加環(huán)?；顒?dòng)，提高自己的環(huán)境意識(shí)和責(zé)任感。同時(shí)，我相識(shí)到環(huán)境愛護(hù)不僅僅是個(gè)人行為的問題，還須要政府、企業(yè)和公眾的共同努力。政府應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)的宣揚(yáng)和監(jiān)管，企業(yè)要擔(dān)當(dāng)起環(huán)境責(zé)任，公眾應(yīng)主動(dòng)參加環(huán)?；顒?dòng)，共同守護(hù)地球家園。

第五段：總結(jié)（150字）。

通過這次調(diào)研，我不僅對(duì)環(huán)境問題有了更深化的相識(shí)，還熬煉了自己的調(diào)研和分析實(shí)力。調(diào)研是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，須要細(xì)心地收集和處理數(shù)據(jù)，擅長視察和發(fā)覺問題。通過這次調(diào)研，我也學(xué)會(huì)了如何分析問題的深層緣由和找尋解決方案。我信任，只有通過不斷地調(diào)研和探究，我們才能真正了解問題的本質(zhì)，并為解決問題做出貢獻(xiàn)。

武當(dāng)古建筑心得體會(huì)

武當(dāng)山位于中國湖北省十字路街，是中國四大名山之一，被譽(yù)為“天下第一山”。武當(dāng)山素有“中岳”之稱，以山勢(shì)雄峻，風(fēng)景秀麗，歷史悠久而著名于世。作為世界文化遺產(chǎn)的一部分，武當(dāng)古建筑在其千年之旅中留下了很多令人驚羨的建筑奇跡。本文將從川字形布局、坡臺(tái)式建筑、雕梁畫棟、傳承古法以及演化發(fā)展等幾個(gè)方面，介紹武當(dāng)古建筑的心得體會(huì)。

從空中俯視武當(dāng)山，可見武當(dāng)古建筑的布局呈現(xiàn)出川字形，這種布局被稱為“天人合一”的理念。據(jù)說，古代道士們認(rèn)為天地與人類是相輔相成的關(guān)系，因此山脈與山巔之間的建筑布局秉承這一原則。當(dāng)順著山勢(shì)攀爬而上時(shí)，人們會(huì)漸漸感受到一種身心合一的境界。這種獨(dú)特的布局使武當(dāng)山成為了一個(gè)道教修行的志向之地。

武當(dāng)古建筑中尤為矚目的是其坡臺(tái)式建筑。坡臺(tái)式建筑是中國傳統(tǒng)建筑的一種特色，其特點(diǎn)是建筑物的基座猶如樓臺(tái)一般，呈三層或更多的坡臺(tái)形態(tài)。這樣的設(shè)計(jì)不僅可以提升建筑物的層次感，還起到增加建筑穩(wěn)固性的作用。在武當(dāng)山的古建筑中，如紫霄宮、金頂、東岳宮等都采納了坡臺(tái)式建筑設(shè)計(jì)，使這些建筑更加美觀獨(dú)特。

武當(dāng)山的古建筑還以其精致的雕梁畫棟而著名。雕梁畫棟是中國古代建筑的一種裝飾藝術(shù)，運(yùn)用雕刻和繪畫技法，在建筑內(nèi)外裝飾上進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作。武當(dāng)山的古建筑中，雕梁更多運(yùn)用了道教的神話傳聞和大自然的圖案，形成了獨(dú)特的藝術(shù)風(fēng)格。其中，紫霄宮的飛檐翹角、長傘蓋等活靈活現(xiàn)的雕刻，以及東岳宮的壁畫和彩繪，都堪稱藝術(shù)的珍寶。

武當(dāng)山的古建筑還以其傳承古法而引人注目。在建筑材料的選用中，武當(dāng)山的古建筑仍堅(jiān)持運(yùn)用傳統(tǒng)的木材和瓦片，并采納古代的木工技藝和瓦工技藝進(jìn)行建立。這種傳統(tǒng)的建立方式不僅保留了古建筑的韻味，還保證了建筑的平安和耐久性。同時(shí)，這也是對(duì)傳統(tǒng)文化的一種重要傳承和愛護(hù)。

武當(dāng)山的古建筑在千年之間經(jīng)驗(yàn)了演化與發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，武當(dāng)山的古建筑不斷進(jìn)行修繕和更新，以迎合現(xiàn)代人們的需求。但與此同時(shí)，武當(dāng)山的古建筑仍保持了其獨(dú)特的歷史風(fēng)貌和文化內(nèi)涵。這種演化與發(fā)展使武當(dāng)山成為了一個(gè)集傳統(tǒng)文化、歷史遺跡和現(xiàn)代建筑于一體的獨(dú)特景點(diǎn)。

總之，武當(dāng)古建筑以其川字形布局、坡臺(tái)式建筑、雕梁畫棟、傳承古法以及演化發(fā)展等方面的特點(diǎn)，吸引了多數(shù)游客的目光。武當(dāng)山的古建筑不僅是中國傳統(tǒng)建筑的珍寶，也是中華文化的重要體現(xiàn)。登臨其高聳的山巔，細(xì)觀其千年古建筑，讓人為之傾倒，體會(huì)到了中國古建筑的博大精深。這些古建筑不僅具有極高的建筑設(shè)計(jì)和藝術(shù)價(jià)值，同時(shí)也充溢了對(duì)歷史的敬意和對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承。無論是從建筑的結(jié)構(gòu)還是藝術(shù)的表現(xiàn)形式，武當(dāng)古建筑無疑是中華文化的寶貴珍寶。

調(diào)研報(bào)告

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：200）。

調(diào)研是一種系統(tǒng)性的方法，有助于我們了解特定問題、現(xiàn)象或群體。在我參加的調(diào)研項(xiàng)目中，我對(duì)一家產(chǎn)地企業(yè)的員工滿足度進(jìn)行了調(diào)查，并撰寫了一份調(diào)研報(bào)告。通過這次調(diào)研，我不僅對(duì)員工滿足度有了更深化的了解，還獲得了很多珍貴的閱歷和體會(huì)。

其次段：調(diào)研背景和目的（字?jǐn)?shù)：200）。

在調(diào)研之初，我對(duì)該企業(yè)的員工滿足度的現(xiàn)狀存在很大的新奇心。隨著全球競(jìng)爭的加劇，員工滿足度在企業(yè)績效和員工流失率中扮演著至關(guān)重要的角色。因此，了解員工滿足度的現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展特別必要。為了達(dá)到調(diào)研目的，我們?cè)O(shè)計(jì)了一份包括基本信息、工作環(huán)境、薪酬福利、工作滿足度等方面的調(diào)查問卷，共計(jì)收集了200份有效樣本。

第三段：調(diào)研結(jié)果（字?jǐn)?shù)：300）。

依據(jù)調(diào)研結(jié)果，我們發(fā)覺員工滿足度與工作環(huán)境、薪酬福利、上司評(píng)價(jià)、共事同事四個(gè)維度親密相關(guān)。首先，良好的工作環(huán)境可以提高員工的工作滿足度。其次，公允合理的薪酬福利體系不僅激勵(lì)了員工的工作主動(dòng)性，也增加了他們的歸屬感。此外，上司的評(píng)價(jià)和與共事同事的關(guān)系也對(duì)員工滿足度有重要影響。敬重、理解和支持將使員工更加激情投入到工作中。

第四段：收獲與體會(huì)（字?jǐn)?shù)：300）。

通過參加這個(gè)調(diào)研項(xiàng)目，我個(gè)人獲得了許多收獲和體會(huì)。首先，調(diào)研過程熬煉了我系統(tǒng)分析問題、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷和處理數(shù)據(jù)的實(shí)力。我學(xué)會(huì)了如何有效搜集數(shù)據(jù)，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析方法解讀調(diào)研結(jié)果。其次，我更深刻地相識(shí)到員工滿足度對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。只有員工滿足，企業(yè)才能持續(xù)創(chuàng)新和提升競(jìng)爭力。最終，調(diào)研過程增加了我與他人溝通和合作的實(shí)力。通過與調(diào)研對(duì)象的接觸，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的聲音，理解他們的需求和關(guān)切，這對(duì)我以后的工作和生活也大有裨益。

第五段：總結(jié)（字?jǐn)?shù)：200）。

通過這次調(diào)研，我對(duì)員工滿足度有了更深化的了解，并進(jìn)一步相識(shí)到了企業(yè)與員工之間的相互關(guān)系。在今后的工作中，我們應(yīng)關(guān)注員工的需求，供應(yīng)良好的工作環(huán)境和合理的薪酬福利，建立良好的上下級(jí)溝通與合作關(guān)系。只有這樣，企業(yè)才能取得長足的發(fā)展，并吸引和留住優(yōu)秀的員工。調(diào)研報(bào)告不僅可以幫助企業(yè)了解自身現(xiàn)狀，也供應(yīng)了改進(jìn)和優(yōu)化的方向，為企業(yè)發(fā)展供應(yīng)了重要的指導(dǎo)作用。因此，我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮調(diào)研的作用，利用科學(xué)的方法和工具，不斷提高企業(yè)的組織效能和員工滿足度，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

古建筑相關(guān)切得體會(huì)

近年來，我對(duì)古建筑產(chǎn)生了深厚的愛好，并通過實(shí)地考察多處古建筑，深化探尋其中的歷史文化與藝術(shù)之美。在這個(gè)過程中，我有了一些關(guān)于古建筑的心得體會(huì)。古建筑作為一種獨(dú)特的建筑形式，具有深厚的歷史積淀，傳承了傳統(tǒng)文化的精髓。以下是我對(duì)古建筑的五個(gè)方面的體會(huì)。

首先，古建筑是歷史文化的見證。古建筑不僅是一種建筑形式，更是一種文化載體，可以通過古建筑的設(shè)計(jì)、布局、建立工藝等方面，深化了解歷史時(shí)期的社會(huì)風(fēng)貌、人文精神和文化底蘊(yùn)。例如，中國的古代宮殿和寺廟，它們的設(shè)計(jì)理念和建立方式都體現(xiàn)了中華民族傳統(tǒng)文化的價(jià)值觀和審美觀念。而世界上其他國家的古建筑也同樣反映出了各自獨(dú)特的歷史文化。

其次，古建筑呈現(xiàn)了藝術(shù)之美。古建筑在設(shè)計(jì)和建立過程中融入了各種藝術(shù)元素，通過建筑結(jié)構(gòu)、雕刻、彩繪等方式，展示了建筑師和工匠的才智和才華。古建筑所表現(xiàn)出的雕塑、壁畫、木雕等藝術(shù)作品，都是當(dāng)時(shí)社會(huì)的審美獨(dú)特風(fēng)格的最終呈現(xiàn)。這些藝術(shù)作品代表了古代人們對(duì)美的追求和創(chuàng)建力的展示，也為后世供應(yīng)了珍貴的藝術(shù)遺產(chǎn)。

第三，古建筑彰顯了建筑文化的魅力。古建筑不僅僅是一種建筑形式，也是建筑技術(shù)與文化相結(jié)合的體現(xiàn)。通過視察古代建筑的構(gòu)造和材料選擇，我們可以了解到古代人們的想象力和創(chuàng)建力的背后。古建筑的柱子、屋檐、門窗等細(xì)微環(huán)節(jié)，都是文化和建筑技術(shù)相互融合的產(chǎn)物。在這一過程中，古建筑傳承了一種獨(dú)特的建筑文化，反映了當(dāng)時(shí)社會(huì)的社會(huì)制度、職業(yè)分工和生活習(xí)慣等。

第四，古建筑具有旅游和教化的功能。古建筑作為一種文化遺產(chǎn)，往往具備肯定的旅游和教化價(jià)值。它們的歷史和文化背景吸引著來自世界各地的游客前來參觀。此外，古建筑也成為了學(xué)校和高校的室外教室，為青少年供應(yīng)了干脆了解歷史和文化的機(jī)會(huì)。通過親身參觀古建筑，能夠使人們更加直觀地了解該地區(qū)的歷史和文化，增加民族認(rèn)同感和驕傲感。

最終，古建筑的愛護(hù)和傳承是我們責(zé)無旁貸的任務(wù)。古建筑作為一種歷史文化遺產(chǎn)，承載著豐富的歷史和文化信息，是后人了解和探討歷史的重要資源。然而，由于環(huán)境污染、天災(zāi)人禍等緣由，許多古建筑正面臨著嚴(yán)峻的破壞和消逝的威逼。因此，愛護(hù)和傳承古建筑是我們的責(zé)任與義務(wù)。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣揚(yáng)教化，提高公眾對(duì)古建筑愛護(hù)的重要性的相識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)部門的監(jiān)管力度，制定更加嚴(yán)格的愛護(hù)政策和法律法規(guī)。只有這樣，我們才能更好地愛護(hù)和傳承古建筑的歷史文化價(jià)值。

總而言之，古建筑作為一種獨(dú)特的建筑形式和文化遺產(chǎn)，它不僅見證了歷史文化，呈現(xiàn)了藝術(shù)之美，更彰顯了建筑文化的魅力。通過愛護(hù)和傳承古建筑，我們將能夠更加深化地了解歷史和文化，增加我們的民族驕傲感。希望將來人們能夠更加珍惜古建筑，用我們的行動(dòng)和努力來傳承和愛護(hù)這一珍貴的文化遺產(chǎn)。

調(diào)研報(bào)告心得體會(huì)

今日的供應(yīng)鏈試驗(yàn)中，我扮演的是分銷商的角色，具體到職責(zé)，我則是分銷經(jīng)理并且兼任和上游制造商聯(lián)系的物資選購員和信息收集員。對(duì)于本次的供應(yīng)鏈模擬試驗(yàn)，我主要有以下幾點(diǎn)感受。

首先是說一下自己對(duì)自己崗位的看法：

開頭試驗(yàn)時(shí)，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖墙?jīng)理的角色，主要是協(xié)調(diào)大家的看法和看法，做出較好的決策，同時(shí)合理支配人員崗位，做到各個(gè)環(huán)節(jié)都有條不紊。在實(shí)際運(yùn)營中，由于人數(shù)有限，我兼任了和上游制造商聯(lián)系的物資選購員和信息收集員。

為了能夠盡可能地在制造商那里獲得低價(jià)的貨物，我實(shí)行了這樣的措施：

1、試運(yùn)行期間：我們和制造商二達(dá)成了確定的口頭協(xié)議，主要從制造商二那里購置產(chǎn)品，并且由于量大且合作關(guān)系穩(wěn)定，我們的買價(jià)要低于批發(fā)商二購入的價(jià)格，因而在售出時(shí)我們有更好的利潤和價(jià)格下調(diào)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，我們也嚴(yán)格監(jiān)駕馭造商一的售出價(jià)格，發(fā)覺其售價(jià)低時(shí)準(zhǔn)時(shí)向制造商二反響，迫使制造商二作出降價(jià)調(diào)整或讓其從原料處爭取低價(jià)。

2、正式運(yùn)營期間：由于上游制造商聯(lián)盟并分工生產(chǎn)造成局部產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷，市價(jià)比正常要高出2~3倍，而下游零售的出價(jià)卻還是市價(jià)，這造成了批發(fā)商的被動(dòng)。我們和批發(fā)商二共同反抗購置制造商的貨物，從而造成了確定時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)鏈癱瘓。最終在政府的宏觀調(diào)控下，產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)原，制造商也被迫降價(jià)銷售，制造商之間的可能的同盟關(guān)系也被干擾或打斷，市場(chǎng)復(fù)原了競(jìng)爭。從今，我主要負(fù)責(zé)和零售的負(fù)責(zé)人做信息交換，準(zhǔn)時(shí)獵取客戶需求，逐單訂購并預(yù)購少量產(chǎn)品，這樣不僅可以準(zhǔn)時(shí)滿足零售商需求，庫存囤積也很少。

其次說一下自己對(duì)供應(yīng)鏈模擬試驗(yàn)本身的想法：

1、試驗(yàn)?zāi)Ｐ头治觯?/p>

此次模擬試驗(yàn)的模型和現(xiàn)實(shí)中的供應(yīng)鏈有以下幾個(gè)共同點(diǎn)：

a）供應(yīng)鏈都是原料商、制造商、分銷商、零售商以及消費(fèi)者組成。

b）每個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)只和其上游和下游進(jìn)展交易。

c）分銷商和局部制造商和銷售商達(dá)成同盟，共同的利益最大化。

2、試驗(yàn)?zāi)Ｐ透牧迹?/p>

a）政府宏觀調(diào)控：每個(gè)環(huán)節(jié)有完善的稅收體制。對(duì)庫存囤積、市場(chǎng)壟斷都應(yīng)有監(jiān)視和管制。

b）各環(huán)節(jié)人員數(shù)量：營銷鏈只有獨(dú)家原料商，這干脆導(dǎo)致供應(yīng)商在整個(gè)鏈上的壟斷優(yōu)勢(shì)。2家制造商，2家分銷商，2家零售商的設(shè)置卻使得每個(gè)環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭特殊猛烈，甚至消逝惡性競(jìng)爭。這不僅僅是1與2的區(qū)分，而是壟斷與自由競(jìng)爭的區(qū)分。原料供應(yīng)商和消費(fèi)者最好也都變成2個(gè)，形成整條鏈上都有競(jìng)爭。

c）各環(huán)節(jié)資金設(shè)置：可以考慮到供應(yīng)鏈不同級(jí)別的差異，發(fā)放初始資金，如制造商的資金應(yīng)多些。

d）特殊因素：試驗(yàn)中同學(xué)間私下的關(guān)系還是會(huì)影響到局部決策。試驗(yàn)中可以依靠個(gè)人間關(guān)系做成確定的相互信任和同盟關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中，這條鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有競(jìng)爭，和試驗(yàn)中差異甚大。

最終談?wù)勛约旱氖斋@：

通過本次試驗(yàn)，我對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的.整個(gè)運(yùn)營狀況有了初步的熟識(shí)，同時(shí)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈可能消逝的一些問題也有了確定的了解，同時(shí)對(duì)自己模擬作為信息溝通員和產(chǎn)品選購員也是一次很好的熬煉，在擔(dān)當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候也對(duì)整個(gè)部門的設(shè)置有了確定的自己的想法，總的來說，受益匪淺。最終感謝老師以及我們批發(fā)一一起合作的全部同學(xué)。

調(diào)研報(bào)告心得體會(huì)

在世界經(jīng)濟(jì)全球化大趨勢(shì)下，企業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，市場(chǎng)的簡潔性和不確定性因素增加，用戶需求層次升級(jí)和需求構(gòu)造多樣化，產(chǎn)品生命周期越來越短，競(jìng)爭日趨猛烈。如何在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的改變作出快速反響，有效地供應(yīng)顧客滿意的產(chǎn)品和效勞，已成為企業(yè)生存與進(jìn)展面臨的重要問題。這一問題客觀上要求企業(yè)必需從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)向新型的顧客驅(qū)動(dòng)治理模式轉(zhuǎn)變。而供應(yīng)鏈治理則是實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的最有效模式，它表達(dá)了一種規(guī)劃的傳遞最大效率和最優(yōu)化過程，是目前備受企業(yè)關(guān)注的治理理論與方法。

汽車工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今世界衡量一個(gè)國家進(jìn)展水平的重要標(biāo)記。有統(tǒng)計(jì)資料說明，汽車的國際貿(mào)易額已占世界國際貿(mào)易總額的12%—15%，僅次于旅游、石油，居第3位。隨著后wto時(shí)代的到來，又給我國汽車產(chǎn)業(yè)走向世界提出了更為緊迫的時(shí)辰表和更高的要求。當(dāng)前，我國民族汽車工業(yè)面臨著特別嚴(yán)峻的形勢(shì)，若不把各企業(yè)的核心資源有機(jī)地結(jié)合起來，建立適合于我國國情的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源和新技術(shù)（學(xué)問）共享、降低本錢，以便更有效地主動(dòng)參與國際競(jìng)爭，就有被淘汰的緊急。

在分析我國汽車業(yè)供應(yīng)鏈治理現(xiàn)狀之前，我們有必要了解一下供應(yīng)鏈聯(lián)盟產(chǎn)生的背景。我們首先應(yīng)當(dāng)明確供應(yīng)鏈（supplychain）的概念。同一切新生事物一樣人們對(duì)供應(yīng)鏈的熟識(shí)也經(jīng)受了一個(gè)由淺到深的過程。最初，供應(yīng)鏈僅被視為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)物流過程，它所涉及的主要是物料選購、庫存、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調(diào)問題，最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，降低物流本錢，從而提高經(jīng)營效率?；谶@種熟識(shí)，在早期也有人將供應(yīng)鏈僅僅看做是物流企業(yè)自身的一種運(yùn)作模式。此后，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的改變和企業(yè)間相互協(xié)調(diào)重要性的上升，人們逐步將對(duì)供應(yīng)環(huán)節(jié)重要性的熟識(shí)從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)之間，從而供應(yīng)商被納入了供應(yīng)鏈的范疇。在這一階段，人們主要是從某種產(chǎn)品由原料到最終成品的整個(gè)生產(chǎn)過程來理解供應(yīng)鏈的。在這種熟識(shí)下，加強(qiáng)與供應(yīng)商的全方位協(xié)作，剔除供應(yīng)鏈條中的冗余成分，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)速度成為核心問題。而進(jìn)入20世紀(jì)90年月以來，人們對(duì)供應(yīng)鏈的理解又發(fā)生了新的改變：

首先，由于需求環(huán)境的改變，原來被排斥在供應(yīng)鏈之外的最終用戶消費(fèi)者的地位得到了前所未有的重視，從而被納入了供應(yīng)鏈的范圍。這樣供應(yīng)鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈，而是一個(gè)涵蓋了整個(gè)產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)過程的增值鏈。在此根底之上，美國的史迪文斯11019年認(rèn)為通過增值過程和分銷渠道駕馭從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的流就是供應(yīng)鏈。它開頭于供應(yīng)的源點(diǎn)，完畢于消費(fèi)的終點(diǎn)。

其次，隨著信息技術(shù)的進(jìn)展和產(chǎn)業(yè)不確定性的增加，今日的企業(yè)間關(guān)系正在呈現(xiàn)日益明顯的網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。與此相應(yīng)，人們對(duì)供應(yīng)鏈的熟識(shí)也正在從線性的單鏈轉(zhuǎn)向非線性的網(wǎng)鏈。事實(shí)上這種網(wǎng)鏈正是眾多條單鏈縱橫穿插的結(jié)果。正是在這一意義上，哈理森11019年才將供應(yīng)鏈定義為供應(yīng)鏈?zhǔn)菆?zhí)行選購原材料將它們轉(zhuǎn)換為中間產(chǎn)品和成品，并且將成品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈。在這種條件下供應(yīng)鏈運(yùn)作的核心問題甚至已經(jīng)不再是產(chǎn)品的制造或分銷，而是相宜的供應(yīng)鏈成員的選擇和整個(gè)供應(yīng)鏈相對(duì)于需求環(huán)境改變的快速反響力氣。

我國汽車供應(yīng)鏈治理經(jīng)過多年來的努力已經(jīng)取得了確定進(jìn)展，其中也不乏供應(yīng)鏈治理優(yōu)秀企業(yè)。如一汽—群眾在學(xué)習(xí)德國群眾先進(jìn)閱歷的根底上，結(jié)合國內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)和售后效勞的多年閱歷，建立了第三方物流運(yùn)作方式進(jìn)展備件供應(yīng)模式。其中由7個(gè)備件中心庫組成的全國網(wǎng)絡(luò)已全面運(yùn)營，向一汽—群眾麾下的數(shù)百家效勞站供應(yīng)原裝備件。備件中心庫分別建立在北京、廣州、濟(jì)南、無錫、成都、西安和長春共7個(gè)中心城市，各庫雖為相對(duì)獨(dú)立的第三方物流中心，但全部庫存資源均可共享，由長春總部通過sap—r3微機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度，各庫均接受長春總部制定的統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展倉儲(chǔ)治理。又如東風(fēng)汽車股份有限公司依據(jù)汽車行業(yè)物流治理的特點(diǎn)，以條碼為信息載體實(shí)現(xiàn)整車倉儲(chǔ)的自動(dòng)化治理。以整車倉儲(chǔ)自動(dòng)化治理、運(yùn)輸治理為中心，涵蓋汽車的生產(chǎn)治理、庫存治理、銷售治理和財(cái)務(wù)治理，形成汽車行業(yè)的供應(yīng)鏈scm整體解決方案。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來治理全部倉庫庫存，實(shí)現(xiàn)依據(jù)規(guī)章自動(dòng)建議入庫位置、自動(dòng)建議出庫位置，到達(dá)最大化利用倉儲(chǔ)空間和避開庫區(qū)內(nèi)倒車的治理效果，并通過庫間倒車跟蹤和長途運(yùn)輸跟蹤來駕馭車輛運(yùn)輸時(shí)間和避開車輛損失，從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的治理水平，削減浩大的治理費(fèi)用，有助于儲(chǔ)運(yùn)、銷售、生產(chǎn)三方面的有效治理。另外，上汽集團(tuán)上海汽車工業(yè)銷售總公司與天地物流控股公司合資組建了安吉天地汽車物流有限公司，定位為第三方汽車物流公司，由原來只為上海群眾供應(yīng)效勞轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫蛻粜冢ㄈ绾诵目蛻簦荷虾Ｍㄓ闷?、上海群眾汽車有限公司、金杯、柳汽等），是目前全國最大的第三方汽車物流企業(yè)，集現(xiàn)代運(yùn)輸、信息網(wǎng)絡(luò)、倉儲(chǔ)治理、營銷籌劃等多項(xiàng)職能的現(xiàn)代化物流效勞于一體。上海寶鋼集團(tuán)也在20xx年11月完成了與我國汽車業(yè)內(nèi)的一汽、上汽和東風(fēng)三大巨頭的戰(zhàn)略合作，初步形成了鋼鐵與汽車兩大上下游產(chǎn)業(yè)之間的戰(zhàn)略關(guān)系。其內(nèi)容涉及到：彼此之間建立有競(jìng)爭力的供應(yīng)鏈，如寶鋼集團(tuán)將在上汽集團(tuán)改善原材料庫存構(gòu)造等方面賜予支持，使得鋼材配送效勞延長至汽車生產(chǎn)的第一道工序；雙方將聯(lián)合完成更多的汽車用鋼試驗(yàn)攻關(guān)工程，在將來新車型的研發(fā)上加強(qiáng)前期的.設(shè)計(jì)合作。

盡管我國汽車供應(yīng)鏈治理已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展，但是與世界汽車制造巨頭們想方設(shè)法提高供應(yīng)鏈效率、拓展利潤空間相比，與高速增長的中國汽車工業(yè)相比，卻只能說剛剛開頭觸及供應(yīng)鏈治理的邊緣。

快速增長的市場(chǎng)背后，掩蓋了許多治理上的隱患，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1、高額利潤之下提升供應(yīng)鏈治理的主動(dòng)性較低。

汽車（中國）公司副總裁許國楨曾經(jīng)透露，汽車業(yè)是個(gè)高收入、低利潤的行業(yè)，從全球的平均數(shù)據(jù)來看，國際行業(yè)平均利潤率水平僅為3%—5%。而我國的汽車業(yè)卻是個(gè)低收入，高利潤的行業(yè)。有關(guān)部門公布的數(shù)據(jù)顯示，20xx年汽車行業(yè)銷售收入為1515億元，實(shí)現(xiàn)利潤431億元，整個(gè)行業(yè)的平均利潤率為28.45%。20xx年全國共銷售汽車439.08萬輛，全行業(yè)銷售收入9256.24億元，利潤總額754.56億元，行業(yè)平均利潤率為8.15%。20xx年，包括上汽、北汽、東風(fēng)和長安汽車集團(tuán)在內(nèi)的13戶汽車行業(yè)國有企業(yè)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值4225.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤253.6億元，利潤率仍到達(dá)6%。而通用、福特等制造商雖然平均每年有一千七八百億美元的銷售額，但他們的利潤率卻只有3%。中國汽車業(yè)這種高利潤，使其不用去加強(qiáng)治理，就能得到豐厚回報(bào)，所以·導(dǎo)致了國內(nèi)汽車廠商和供應(yīng)商對(duì)erp、供應(yīng)鏈等優(yōu)化治理的措施并不特別重視。對(duì)此，大局部的企業(yè)只情愿投資少的可憐的錢用于erp或供應(yīng)鏈的建立，而大局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的二三級(jí)零配件供應(yīng)商根本不情愿為此掏出一分錢。

2、供應(yīng)鏈內(nèi)部競(jìng)爭過多。

我國汽車業(yè)有一個(gè)慣例，由于每款新車的價(jià)格每年都呈遞減趨勢(shì)，整車商為把降價(jià)帶來的壓力轉(zhuǎn)嫁給零配件廠商，每年都會(huì)要求零配件廠商降價(jià)3%—5%，以保證自己的利潤。這對(duì)零配件廠商無疑是一次嚴(yán)峻的本錢考驗(yàn)。但是，過于激進(jìn)地對(duì)供應(yīng)商發(fā)號(hào)施令，對(duì)整車商來說也未必是件好事。如神龍汽車在20世紀(jì)90年月開頭就推廣“多渠道供貨制”，即同一零部件由2家或者2家以上供應(yīng)商供貨。然而，神龍每款型號(hào)的零部件選購量原來就少，供應(yīng)商很難被“喂飽”，缺乏規(guī)模效益，反而簡潔產(chǎn)生惡性競(jìng)爭，神龍的本錢客觀上反倒增加了。一段時(shí)間以來，國內(nèi)各大整車商都有意扶植本地供應(yīng)商，各自形成相對(duì)獨(dú)立的供應(yīng)商體系。由于整車廠規(guī)模有限且接受多家供貨的策略，零配件廠的產(chǎn)能利用率特別有限。20xx年，6000家零配件生產(chǎn)廠中只有6家的銷售收入在10億元以上。這樣，“打壓”供應(yīng)商導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈惡性循環(huán)，整車商的效益也因此受損。相反，國際上成熟的整車商一般實(shí)行的供應(yīng)商治理方法是“一種產(chǎn)品，一個(gè)供貨商；一個(gè)系列，多個(gè)供貨商”。既扶持了零配件廠商的進(jìn)展，又讓零配件廠商之間保持確定的競(jìng)爭關(guān)系。

3、供應(yīng)鏈物流本錢過高。

汽車業(yè)的競(jìng)爭已涉及產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈的競(jìng)爭也日趨猛烈。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭越來越猛烈，很多汽車廠商必定要實(shí)行價(jià)格競(jìng)爭的方式來應(yīng)戰(zhàn)。在這個(gè)背景下，汽車制造廠商不得不降低本錢。而要降低本錢，很多廠家都是從物流來入手，提取物流這個(gè)被視作“第三大利潤”的源泉。有資料顯示，我國汽車工業(yè)企業(yè)，一般物流的本錢至少占整個(gè)生產(chǎn)本錢的20%以上，差的公司根本在30%—40%。國際上物流做得比擬好的公司，物流的本錢都是駕馭在15%以內(nèi)。國內(nèi)汽車業(yè)的競(jìng)爭其實(shí)根本上是國外汽車巨頭在國內(nèi)的競(jìng)爭。

然而，系統(tǒng)的供應(yīng)鏈治理遲早要成為中國汽車行業(yè)必需面對(duì)的問題，等到必需面對(duì)的那一天才來感慨就只有挨打的份兒了。事實(shí)上，國內(nèi)汽車業(yè)開頭步入穩(wěn)定的高速成長期，將在較長時(shí)間內(nèi)保持20%—30%的增速，也將吸引更多的資本進(jìn)入，進(jìn)入沖動(dòng)難以限制。wto過渡期完畢后將形成全方位開放格局，競(jìng)爭態(tài)勢(shì)必定發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，新進(jìn)入者將增加，集中度消逝波動(dòng)，價(jià)格競(jìng)爭更為頻繁，國企面臨新的挑戰(zhàn)，整個(gè)行業(yè)面臨重新洗牌。

1、分析市場(chǎng)環(huán)境。

競(jìng)爭環(huán)境分析是為了識(shí)別企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)特征和市場(chǎng)時(shí)機(jī)。要完成這一過程，我們可以依據(jù)波特模型供應(yīng)的原理和方法，通過調(diào)查、訪問、分析等手段，對(duì)供應(yīng)商、用戶、現(xiàn)有競(jìng)爭者及潛在競(jìng)爭者進(jìn)展深化探討，把握第一手精確的數(shù)據(jù)、資料。這項(xiàng)工作一方面，取決于企業(yè)經(jīng)營治理人員的素養(yǎng)和對(duì)市場(chǎng)的敏感性；另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一種市場(chǎng)信息采集監(jiān)控系統(tǒng)，并開發(fā)對(duì)簡潔信息的分析和決策技術(shù)。如一些企業(yè)建立的顧客效勞治理系統(tǒng)，就是把握顧客須要，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)的有力武器。

2、識(shí)別顧客價(jià)值。

供應(yīng)鏈治理的目標(biāo)在于提高顧客價(jià)值和降低總的交易本錢，因此必需從顧客價(jià)值的角度來定義產(chǎn)品或效勞，并在不斷提高顧客價(jià)值的狀況下，尋求最低的交易本錢。

依據(jù)營銷大師科特勒的定義，顧客價(jià)值是指顧客從給定產(chǎn)品或效勞中所期望得到的全部利益，包括產(chǎn)品價(jià)值、效勞價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值。一般說來，發(fā)覺了市場(chǎng)時(shí)機(jī)并不意味著真正了解某種產(chǎn)品或效勞在顧客心目中價(jià)值，因此，必需真正從顧客價(jià)值的角度動(dòng)身來定義產(chǎn)品或效勞的具體特征，只有不斷地為顧客供應(yīng)超值的產(chǎn)品，才能滿足顧客的需求，而顧客的需求拉動(dòng)是驅(qū)動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的源頭。

3、制定競(jìng)爭戰(zhàn)略。

從顧客價(jià)值動(dòng)身找到企業(yè)產(chǎn)品或效勞的定位之后，治理人員要確定相應(yīng)的競(jìng)爭戰(zhàn)略。競(jìng)爭戰(zhàn)略形式的確定可使企業(yè)清楚熟識(shí)到要選擇什么樣的合作伙伴以及合作伙伴的聯(lián)盟方式。

依據(jù)波特的競(jìng)爭理論，企業(yè)獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)有三種根本戰(zhàn)略形式：本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略以及目標(biāo)治理集中戰(zhàn)略。譬如，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，往往會(huì)與具有相像資源的企業(yè)聯(lián)盟，以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)用差異化戰(zhàn)略時(shí)，它選擇的合作伙伴往往具有很強(qiáng)的創(chuàng)新力氣和應(yīng)變力氣。

4、確定本企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

核心競(jìng)爭力是指企業(yè)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營銷、效勞等某一兩個(gè)環(huán)節(jié)上明顯優(yōu)于并且不易被競(jìng)爭對(duì)手仿照的、能夠滿足客戶價(jià)值須要的獨(dú)特力氣。供應(yīng)鏈治理留意的就是企業(yè)核心競(jìng)爭力，企業(yè)把內(nèi)部的智能和資源集中在有核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的活動(dòng)上，將剩余的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)移交給在該業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢(shì)的專業(yè)公司來彌補(bǔ)自身的缺乏，從而使整個(gè)供應(yīng)鏈具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

在這一過程中，企業(yè)要答復(fù)這樣幾個(gè)問題：企業(yè)的資源或力氣是否有價(jià)值；資源和力氣是否稀有，擁有較多的稀有資源的才可以獲得臨時(shí)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)；這些稀有資源或力氣是否易于仿照，使競(jìng)爭對(duì)手難以仿照的資源和力氣，才是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在；這些資源或力氣是否被企業(yè)有效地加以利用。在此根底上，重建企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和組織構(gòu)造。企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的業(yè)務(wù)細(xì)致清點(diǎn)，并選擇出與企業(yè)的生存和進(jìn)展有重大關(guān)系、能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的核心業(yè)務(wù)，而將那些非核心業(yè)務(wù)剝離出來交由供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)去完成。在選擇出核心業(yè)務(wù)之后，企業(yè)還應(yīng)重建業(yè)務(wù)流程。

5、評(píng)估、選擇合作伙伴。

供應(yīng)鏈的建立過程事實(shí)上是一個(gè)供貨商的評(píng)估、選擇過程，選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇檫x擇相宜的對(duì)象企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的合作伙伴，是加強(qiáng)供應(yīng)鏈治理中最重要的一個(gè)根底，企業(yè)須要從產(chǎn)品的交貨時(shí)間、供貨質(zhì)量、售后效勞、產(chǎn)品價(jià)格等方面全面考核合作伙伴。假如企業(yè)選擇合作伙伴不當(dāng)，不僅會(huì)腐蝕企業(yè)的利潤，還會(huì)使企業(yè)失去與其他企業(yè)合作的時(shí)機(jī)，從而無形中抑制企業(yè)間競(jìng)爭力的提高。

對(duì)于供應(yīng)鏈中合作伙伴的選擇，可以遵循以下原則：

1、合作伙伴必需擁有各自的可利用的核心競(jìng)爭力。惟有合作企業(yè)擁有各自的核心競(jìng)爭力，并使各自的核心競(jìng)爭力相結(jié)合，才能提高整條供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，從而為企業(yè)帶來可觀的奉獻(xiàn)。這些奉獻(xiàn)包括準(zhǔn)時(shí)、精確的市場(chǎng)信息，快速高效的物流，快速的新產(chǎn)品研制，高質(zhì)量的消費(fèi)者效勞，本錢的降低等。

2、具有可以融合的企業(yè)價(jià)值觀及戰(zhàn)略思想。企業(yè)價(jià)值觀的差異表現(xiàn)在，是否存在官僚作風(fēng)，是否強(qiáng)調(diào)投資的快速回收，是否實(shí)行長期的觀點(diǎn)等。戰(zhàn)略思想的差異表現(xiàn)在，市場(chǎng)策略是否全都，留意質(zhì)量還是留意價(jià)格等。

3、合作伙伴必需少而精。若選擇合作伙伴的目的性和針對(duì)性不強(qiáng)，過于泛濫的合作可能導(dǎo)致過多的資源、時(shí)機(jī)與本錢的鋪張。

4、在具體的選擇過程中，治理人員確定要慎重考察如下內(nèi)容：協(xié)作看法，包括良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系，供應(yīng)信息的看法、對(duì)意外大事的處理看法和措施。質(zhì)量保證，包括事故的發(fā)生狀況，質(zhì)量問題。一旦選定后，則應(yīng)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

1、樹立供應(yīng)鏈治理經(jīng)營理念。

而要在競(jìng)爭中占有一席之地，在不遠(yuǎn)的將來與世界汽車企業(yè)競(jìng)爭中立于不敗之地，中國汽車業(yè)必需提升供應(yīng)鏈治理水平。然而，提升供應(yīng)鏈治理不應(yīng)當(dāng)僅僅成為企業(yè)用來顯示其治理符合現(xiàn)代的節(jié)拍一個(gè)口號(hào)，而必需深化到企業(yè)的理念，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營中，反映在企業(yè)處理各種事務(wù)的各種行為當(dāng)中。應(yīng)當(dāng)說，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值絕非一件簡潔的事，尤其對(duì)于汽車業(yè)這么一個(gè)簡潔的產(chǎn)業(yè)而言。實(shí)施的困難性更加須要強(qiáng)大的信念支撐，否則可能的結(jié)果只能是或流于形式或流于失敗，最終真的感慨供應(yīng)鏈的形式主義和無能了。

2、進(jìn)展以物流為中心的組織構(gòu)造模式。

哈佛高校的哈默博士11010年提出的企業(yè)流程中就已經(jīng)指出：企業(yè)的使命是為顧客制造價(jià)值，能夠?yàn)轭櫩蛶韮r(jià)值的是企業(yè)流程。我國汽車企業(yè)的組織流程根本上都是接受勞動(dòng)分工、專業(yè)協(xié)作為根底的基于職能部門專業(yè)化的“金字塔”構(gòu)造，這種組織模式將企業(yè)業(yè)務(wù)流程割裂成相互獨(dú)立的環(huán)節(jié)，關(guān)注的焦點(diǎn)是單個(gè)任務(wù)或工作，但單個(gè)任務(wù)并沒有給顧客制造價(jià)值，只有整個(gè)過程，即當(dāng)全部活動(dòng)有序地集合在一起時(shí)，才能給顧客制造價(jià)值。企業(yè)的組織構(gòu)造必需以供應(yīng)鏈為中心，才能最大程度滿足用戶需求日益多樣化、共性化要求。

3、確立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系。

汽車行業(yè)的整車廠、發(fā)動(dòng)機(jī)廠和零部件廠構(gòu)成了典型的汽車供應(yīng)鏈體系。其中整車廠是該體系中的盟主企業(yè)。但現(xiàn)實(shí)狀況是一些整車廠壓了上游發(fā)動(dòng)機(jī)廠一大批發(fā)動(dòng)機(jī)，同時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)廠又壓了上游零部件廠的一大批零部件，價(jià)值都分別在幾千萬元上下，且都是用于生產(chǎn)裝配以后再付款。這種狀況說明即便他們是一個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)系，但也僅是一個(gè)物理上和規(guī)律上的關(guān)系，并沒有從物流與價(jià)值鏈的角度去探討供應(yīng)鏈體系中上下游合作伙伴間的協(xié)同模式和利益機(jī)制，真正實(shí)行協(xié)同商務(wù)與雙贏原則。與此相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈治理認(rèn)為上流企業(yè)簡潔將本錢轉(zhuǎn)嫁給下游企業(yè)的做法并不能增加自己競(jìng)爭力。由于全部這些本錢都要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。因此，真正的競(jìng)爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭。這須要轉(zhuǎn)變過去上下游企業(yè)之間敵對(duì)的關(guān)系，取而代之為嚴(yán)密合作的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。這種新型關(guān)系主要表達(dá)在共同解決問題與信息共享等方面。強(qiáng)調(diào)干脆、長期的合作；強(qiáng)調(diào)共同努力實(shí)現(xiàn)共有的規(guī)劃和解決共同的問題；強(qiáng)調(diào)相互之間的信任與合作，形成在確定時(shí)期內(nèi)共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的雙贏關(guān)系。

4、建立有效的信息系統(tǒng)。

信息準(zhǔn)時(shí)與信息共享是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈治理的根底。供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)作建立在各節(jié)點(diǎn)企業(yè)高質(zhì)量信息傳遞與共享的根底之上。因此供應(yīng)鏈治理離不開快速、準(zhǔn)時(shí)的信息技術(shù)的支持，企業(yè)須要建立有效的信息系統(tǒng)。汽車生產(chǎn)有它的特殊性，一輛車由數(shù)千個(gè)零部件組成且全球選購，從全國乃至世界各地同時(shí)到達(dá)工廠又不能有太大的庫存，沒有信息系統(tǒng)是不行想象的。

在產(chǎn)、供、銷關(guān)系的協(xié)調(diào)與駕馭上，由于經(jīng)濟(jì)全球化使得供應(yīng)鏈治理的范圍擴(kuò)大，以信息的形態(tài)準(zhǔn)時(shí)反映物流活動(dòng)和相應(yīng)的資金狀況，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的準(zhǔn)時(shí)、集成、同步的駕馭和信息的平安溝通與共享成為治理的重點(diǎn)及難點(diǎn)。盡管汽車的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是最為簡潔的，建立基于第三方物流的物流治理信息系統(tǒng)，在整車生產(chǎn)廠商和