調(diào)味品推廣活動(dòng)策劃方案

調(diào)味品推廣活動(dòng)籌劃方案調(diào)味品推廣活動(dòng)籌劃方案調(diào)味品推廣活動(dòng)籌劃方案范文一一、前言不再涉及，或一筆帶過。本方案是一份初步的打算設(shè)想，限于可把握的資料未能教。二、市場(chǎng)分析1、調(diào)味品市場(chǎng)潛量及供量調(diào)味品，作為烹飪時(shí)不行或缺的一種配料，需求量也越來越大，品質(zhì)要求越來越10001002023的工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長速度保持10個(gè)百分點(diǎn)以上，還有較大的市場(chǎng)上行空間。辛料產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國醬油生產(chǎn)企業(yè)有2023多家，但真正的全國性品1.5添加劑廠)投資建設(shè)的千禾香調(diào)味食品，醬油全部承受日本生產(chǎn)工藝，今2230產(chǎn)群，而是以點(diǎn)狀分布為主，不外乎四大企業(yè)：一個(gè)是江蘇恒順醋業(yè)股份有限公10231前的年產(chǎn)量25萬噸左右，山西水塔陳醋的年產(chǎn)量3萬噸，是山西目前最大的食醋生產(chǎn)企業(yè)。2、調(diào)味品市場(chǎng)的特點(diǎn)的市場(chǎng)調(diào)研。調(diào)味品市場(chǎng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：品牌集中度低最好的品牌：第一名“味好美”提及率僅為10.6%。調(diào)查顯示，消費(fèi)者認(rèn)為最好的調(diào)味品品牌中，只有“味好美”一個(gè)品牌的提及率超過10%，為10.6%;“太太樂”(7.1%)5.3%處在第三陣營;美極和珍極59.3%.由此不難看出調(diào)味品在整體上品牌集中度低，目前市場(chǎng)上還沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，甚至是強(qiáng)勢(shì)品牌。較好的品牌：“六必居”、“王致和”，分別占17.7%和16.8%。味好美、太多的提及，說明這三個(gè)品牌在調(diào)味品品牌中已有較高的品牌知名度。醬油：“金獅”、“龍菲”名列前茅從調(diào)查中可以看出，金獅和龍菲品牌的消費(fèi)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他品牌，分別占27.423.0%，銷售狀況較好的還包括生抽(9.7%)(5.3%)、寬牌(5.3)和珍極轉(zhuǎn)而是留意醬油產(chǎn)品的中味、品牌和包裝。雞精、辣椒醬：深受人們追棒調(diào)味品類別依次是雞精(16.1%)、辣椒醬(13.4%)和沙拉醬(8.0%);料酒和湯料也分3.6%和2.7%排在第四、第五位。肉味濃的調(diào)味品：市場(chǎng)容量巨大53.146.9%，這說明該類調(diào)味品市場(chǎng)容量巨大。消費(fèi)群：女人比男人更愛吃調(diào)味品31.9%的被訪對(duì)象答復(fù)是中年女士，23.0%;6.211.5%。和購置對(duì)象。(69.0%)、便利、省事(24.8%)、養(yǎng)分(18.6%)增加食欲(17.7%)。可以看出，一種好的調(diào)味品同時(shí)要滿足消費(fèi)者的三種需求;第一是要能夠提到消費(fèi)者的歡送。3、市場(chǎng)競(jìng)爭格局精等消費(fèi)量比較大的`調(diào)味品。現(xiàn)在根本形成了土洋相爭的競(jìng)爭格局。味鮮、福金香、美味源等等。各品牌都有肯定的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，但不形成確定的優(yōu)勢(shì)，相對(duì)市場(chǎng)占有率較低。三、“某某”及產(chǎn)品介紹系列調(diào)味品，的產(chǎn)品和效勞，2、“某某”產(chǎn)品系列1、市場(chǎng)定位300090%，高品質(zhì)打算了某某雞汁和鮑魚醬應(yīng)當(dāng)走中高檔路線。2、策略搶占先機(jī)，培育和引導(dǎo)市場(chǎng)，盡快在此類產(chǎn)品中確立并穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)地位，正所謂穩(wěn)固和建立自己的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，無論是生產(chǎn)還是效勞，不斷超越自己，追求卓的是“某某”。3、產(chǎn)品賣點(diǎn)食品企業(yè)在國內(nèi)的形象良好，效勞意識(shí)較高;二是原料的精選，特別是鮑魚醬及蠔安康、養(yǎng)分、衛(wèi)生”等特點(diǎn)。1、產(chǎn)品針對(duì)不同消費(fèi)需要，產(chǎn)品包裝要多元化，包、瓶、罐、桶及及禮品裝、大包裝外觀設(shè)計(jì)一般，值得改進(jìn)的地方還是存在的。(因這方面的工作已經(jīng)完成，這里不再詳談。)2、銷售渠道開發(fā)維護(hù)企業(yè)都因在通路的創(chuàng)下功夫而得到進(jìn)展。又要防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。給經(jīng)銷商。對(duì)于小型商店，便利店、副食品店等零售終端的開發(fā)，主要由經(jīng)保持聯(lián)系。3、物流配送供給效勞。建立起總部——倉庫——分銷部三方有機(jī)的信息系統(tǒng)。4、促銷層面不斷提高水平和改進(jìn)工作外，促銷也是必不行少的手段。廣告在的經(jīng)濟(jì)文化生活狀況，可以承受情感訴求的方式來建立產(chǎn)品形象。在今日這個(gè)浮燥而缺乏信仰的年月，沒準(zhǔn)這句廣告詞會(huì)成為一種風(fēng)氣(呵呵)。品高品質(zhì)、香濃、讓人回味無窮聯(lián)系起來。(注：我已經(jīng)想了幾個(gè)較成熟的廣告創(chuàng)意了。)媒體投放POP傳統(tǒng)節(jié)日期間，廣告投放密度要增大。人員推銷樓。人員需經(jīng)由公司統(tǒng)一培訓(xùn)后上崗。贊助檔次，賜予產(chǎn)品深刻的內(nèi)涵。資訊中心中的作用，還可以通過網(wǎng)絡(luò)拓展業(yè)務(wù)。(限于時(shí)間，網(wǎng)站籌劃方案在此不詳寫。)5CICI上統(tǒng)一形象，在發(fā)展過程中，要不斷的去建筑這個(gè)系統(tǒng)。調(diào)味品推廣活動(dòng)籌劃方案范文二一、活動(dòng)目的率、品牌知名度大幅提高，推動(dòng)銷售。部門全體員工三、活動(dòng)時(shí)間20233102023510三、活動(dòng)商品及內(nèi)容四、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及嘉獎(jiǎng)到各團(tuán)隊(duì)，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人分至個(gè)人。目標(biāo)安排如下：12015080100酒水曹軍團(tuán)隊(duì)：第一目標(biāo)80件其次目標(biāo)1006001000假設(shè)第一目標(biāo)達(dá)成低于80%者，主任繳納歡快成長基金200元，員工繳調(diào)味品牌推廣方案五、活動(dòng)要求1、商超客戶保證品種齊全、有明顯陳設(shè)面。2、有陳設(shè)費(fèi)用的商場(chǎng)必需有端架或掛網(wǎng)陳設(shè)，并維護(hù)準(zhǔn)時(shí)。3、制止任何人惡意壓貨，不允許活動(dòng)完畢后有大批量退貨。一經(jīng)覺察，嚴(yán)肅處理。六、活動(dòng)兌現(xiàn)時(shí)間為活動(dòng)完畢15調(diào)味品推廣活動(dòng)籌劃方案范文三一、目標(biāo)分析調(diào)味品的目標(biāo)客戶根本上有兩類：家庭和餐飲。味品，即使一時(shí)抓住了，客戶價(jià)值也不大。假設(shè)抓住餐飲，就是抓住“廚師”，1100調(diào)味品需求量大而且穩(wěn)定。因此，我們幫助該調(diào)味品企業(yè)，確定餐飲調(diào)味品作為戶。二、為什么用積分?加目標(biāo)客戶消費(fèi)黏性。三、為什么用手機(jī)?時(shí)機(jī)去上網(wǎng)絡(luò)?而手機(jī)是格外普及的，短信也是操作簡潔。承受手機(jī)短信進(jìn)展積分比較貼近廚師這個(gè)職業(yè)。四、如何生產(chǎn)實(shí)施?味品包裝內(nèi)。5400詢問，到了肯定金額，他就會(huì)撥打400告知客服人員卡號(hào)進(jìn)展兌現(xiàn)。400認(rèn)你的身份(就是手機(jī))并查詢到積分，你告知卡號(hào)，就可以兌換積分嘉獎(jiǎng)了。那么短時(shí)間成功了。五、實(shí)施需要多大投入?做企業(yè)的都關(guān)心投入，實(shí)施這個(gè)方案需要幾方面的投入：⑴生產(chǎn)投入每個(gè)調(diào)味品包裝箱中需放入1張答謝卡(含活動(dòng)介紹和操作說明)。印制答謝卡0.5-2⑵嘉獎(jiǎng)投入利高了，就會(huì)降低企業(yè)利潤。比例必需合理有效。這個(gè)比例由企業(yè)依據(jù)實(shí)際來確定。⑶技術(shù)投入了能把企業(yè)做大的老