安徽省內(nèi)電子商務(wù)示范企業(yè)申請_第1頁
安徽省內(nèi)電子商務(wù)示范企業(yè)申請_第2頁
安徽省內(nèi)電子商務(wù)示范企業(yè)申請_第3頁
安徽省內(nèi)電子商務(wù)示范企業(yè)申請_第4頁
安徽省內(nèi)電子商務(wù)示范企業(yè)申請_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第1頁共12頁電子商務(wù)示范企業(yè)申請報(bào)告目錄前言 1一、企業(yè)概況 11.企業(yè)基本情況介紹 32、近兩年經(jīng)營業(yè)績 9二、企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營情況 91、電子商務(wù)總體情況 102、電子商務(wù)資本、運(yùn)營、贏利模式及核心能力 133、企業(yè)電子商務(wù)機(jī)構(gòu)、組織體系及專業(yè)人員構(gòu)成 164、近兩年平臺建設(shè)資金投入情況及下一步計(jì)劃安排 30三、平臺主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)水平評價(jià) 311、網(wǎng)上交易的主要客戶及規(guī)模 332、企業(yè)近兩年應(yīng)用電子商務(wù)的采購額、銷售額及其增長情況 343、企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)和社會效益績效評價(jià) 35前言據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心CNNIC最新發(fā)布的《2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報(bào)告》顯示,2013年我國網(wǎng)購用戶人數(shù)突破3億人,交易金額達(dá)到了1.85萬億元。一個(gè)以市場需求為導(dǎo)向,廣大信息提供者共同參與的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正在形成,并日漸發(fā)展壯大。如果公司仍然依靠傳統(tǒng)的方式宣傳自己企業(yè)的形象和文化、推銷自己企業(yè)的產(chǎn)品,則顯得十分落后而且難以適應(yīng)激烈的市場競爭。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)對人們的影響越來越大,網(wǎng)上購物商城,為商家和網(wǎng)民搭建一個(gè)購售平臺,電子商務(wù)不僅改變了企業(yè)營銷方式,而且推動企業(yè)對管理理念、決策方式、業(yè)務(wù)過程等系列問題的戰(zhàn)略性思考和變革,最為重要的是,電子商務(wù)支持并形成戰(zhàn)略性伙伴關(guān)系和虛擬企業(yè)。信息化大潮已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn),對中國企業(yè)而言,這是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,因此企業(yè)開展電子商務(wù)是勢在必行。一、企業(yè)概況企業(yè)基本情況介紹安徽菊泰滁菊草本科技有限公司成立于1998年7月,是一家集滁州地方土特產(chǎn)品—滁菊的種苗培育、大田種植、鮮花加工、銷售、新品研發(fā)為一體的股份制企業(yè),通過十多年努力拚搏和不斷探索,走出了企業(yè)辦基地,基地帶農(nóng)戶,依靠科技企業(yè)發(fā)展之路。公司現(xiàn)擠身成為安徽省民營科技企業(yè)、安徽省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、南譙區(qū)納稅十強(qiáng)企業(yè),“菊泰”商標(biāo)成為安徽省著名商標(biāo),菊泰產(chǎn)品已獲準(zhǔn)使用綠色產(chǎn)品標(biāo)志,公司已通過ISO9001:2008認(rèn)證。公司堅(jiān)持走“經(jīng)濟(jì)依靠科技、科技面向經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展道路,以產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品概念開發(fā)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品測試與產(chǎn)品改進(jìn)為重點(diǎn),形成分工明確、層次合理、短期目標(biāo)與中長期目標(biāo)兼顧運(yùn)作,技術(shù)儲備雄厚的科研開發(fā)實(shí)力。在公司十多年的引導(dǎo)和帶動下,農(nóng)戶滁菊種植現(xiàn)已具規(guī)模,2013年公司與農(nóng)戶簽約的滁菊種植面積達(dá)3000多畝,今年已與農(nóng)戶簽定滁菊種植面積4000余畝。為推動滁菊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,改變小作坊加工方式,確保食品安全,解決滁菊加工能力不足的難題,公司通過技術(shù)人員努力研制出全國技術(shù)領(lǐng)先具有現(xiàn)代加工藝菊花加工流水線(加工機(jī)械已申報(bào)二項(xiàng)專利),現(xiàn)公司已擁有此流水線四條,日加工鮮花可達(dá)100噸。公司現(xiàn)有職工186人。2、近兩年經(jīng)營業(yè)績菊泰緊跟時(shí)代潮流,采用淘寶店鋪、天貓商城網(wǎng)絡(luò)線上銷售,與公司、實(shí)體店面線下實(shí)體銷售相結(jié)合,形成了菊泰的獨(dú)特經(jīng)營模式。最近兩年平均年收入11356.7萬元,其中主營業(yè)務(wù)收入9856萬元;平均全年企業(yè)成本11320萬元,平均年?duì)I業(yè)利潤36.7萬元,平均年納稅金額127.4萬元二、企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營情況1、電子商務(wù)總體情況目前菊泰擁有1個(gè)C2C淘寶店鋪,1個(gè)B2C天貓商城、1個(gè)郵樂網(wǎng)商城、1個(gè)善融商務(wù)商城和多個(gè)團(tuán)購網(wǎng)線上銷售平臺,直接從事電子商務(wù)人員29人。從2010年開展電子商務(wù)以來,已經(jīng)擁有10萬多個(gè)客戶,目前每天平均有PV2000多個(gè),UV4000多個(gè)。電子商務(wù)資本、運(yùn)營、贏利模式及核心能力2010年1月,公司對電子商務(wù)部門投入資金50萬。前期費(fèi)用主要用于電腦、攝影器材才等硬件設(shè)施置辦和人員招聘等。2010年4月,公司投入20萬元用于淘寶店鋪運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)專屬產(chǎn)品開發(fā)。2012年3月,公司投資10萬元。用于實(shí)現(xiàn)官網(wǎng)產(chǎn)品在線下單功能,以及官網(wǎng)于淘寶店鋪的接入。2013年7月公司投入30萬元組建電子商務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì),并成立電子商務(wù)部門。2014年2月公司投入100萬元建設(shè)菊泰天貓官方旗艦店和廣告宣傳。盈利模式C2C淘寶網(wǎng)店、B2C商城和O2O團(tuán)購網(wǎng)等電子商務(wù)網(wǎng)交易平臺,核心業(yè)務(wù)致力于提供產(chǎn)品直接針對最終消費(fèi)者,以網(wǎng)上零售的方式,將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者,直接通過產(chǎn)品銷售獲得利潤的盈利模式,客戶黏度高,重復(fù)消費(fèi)多,目前已有穩(wěn)定的忠實(shí)客戶群。(2)核心競爭力優(yōu)質(zhì)的服務(wù),過硬的商品質(zhì)量和舒適的線下體驗(yàn)店就是菊泰電子商務(wù)的核心競爭力。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)線上,我們提供全天候的24小時(shí)在線服務(wù)。客戶不僅可以找售前客服咨詢商品問題,還可以找售后客服查詢快件、退換貨進(jìn)度以及其他售后問題,并且對客服服務(wù)滿意度進(jìn)行打分以及投訴客服,最終的目的就是通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶滿意度。過硬的商品質(zhì)量為了提高滁菊質(zhì)量,保證食品安全,公司同南京農(nóng)業(yè)大學(xué)合作培育出滁菊脫毒優(yōu)質(zhì)種苗;滁菊生長過程中采用物理方法除蟲,堅(jiān)持綠色無公害;加工采用國內(nèi)最先進(jìn)的高溫?zé)o菌殺青,健康安全,過硬的商品質(zhì)量,讓消費(fèi)者更加放心,增強(qiáng)客戶的忠誠度。舒適的線下體驗(yàn)店菊泰在滁州瑯琊區(qū)建立了200多平方米的線下體驗(yàn)店,在線下體驗(yàn)店,顧客不僅可以聽著舒緩的音樂,還可以免費(fèi)品茶、免費(fèi)上wifi,更貼心的為VIP會員提供獨(dú)立小包間,讓客戶真正的感覺到“賓至如歸”的感覺。3、企業(yè)電子商務(wù)機(jī)構(gòu)、組織體系及專業(yè)人員構(gòu)成(1)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用機(jī)構(gòu)菊泰的電子商務(wù)主要有一群充滿夢想,富有創(chuàng)造性的的80、90后負(fù)責(zé)運(yùn)營,他們年輕、思維活躍、敢于面對挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。目前運(yùn)營部門工作人員9個(gè)人,主要負(fù)責(zé)天貓商城、淘寶店鋪、郵樂網(wǎng)、善融商務(wù)商城的日常運(yùn)營及管理。運(yùn)營部由公司副總汪世國負(fù)責(zé)日常運(yùn)營。下設(shè)五個(gè)部門每個(gè)部門配備部門經(jīng)理。(2)組織體系及專業(yè)人員構(gòu)成組織加框組織加框運(yùn)營部設(shè)計(jì)部客服部倉儲部財(cái)務(wù)部電子商務(wù)部共分為5個(gè)部門,包括運(yùn)營部、市場部、設(shè)計(jì)部、客服部、倉儲部和財(cái)務(wù)部。運(yùn)營部主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部資源的由上到下地整合,計(jì)劃,組織,跟進(jìn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營事務(wù),掌控全局,綜合統(tǒng)籌,把控團(tuán)隊(duì)方向。設(shè)計(jì)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品拍照、修圖、制作詳情頁、首頁、直通車推廣圖、鉆石展位創(chuàng)意圖、各種活動圖等??头靠头糠质矍昂褪酆罂头?。售前客服主要負(fù)責(zé)解答客戶對產(chǎn)品功效、價(jià)格、質(zhì)量、快遞、發(fā)貨時(shí)間等售前咨詢。售后客服主要負(fù)責(zé)退貨、換貨、物流跟蹤、VIP客戶維護(hù)等售后問題。倉儲部主要負(fù)責(zé)打印發(fā)貨單、快遞單、打包發(fā)貨等日常工作以及配合售后客服完成退貨、換貨等工作。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并報(bào)告總經(jīng)理每日的銷售額、推廣成本、利潤等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、制定財(cái)務(wù)月報(bào)表以及配合運(yùn)營及時(shí)申報(bào)推廣費(fèi)用。4、近兩年平臺建設(shè)資金投入情況及下一步計(jì)劃安排 隨著電子商務(wù)市場的進(jìn)一步發(fā)展,對菊泰電子商務(wù)部來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。從2012年開始公司加大對運(yùn)營部的支持力度。最近三年具體資金投入情況如下表:萬元年份固定資金流動資金總額增長率201250308045%2013705012050%20141109020067%2013年年底公司召開中高層會議,并邀請了滁州電子商務(wù)協(xié)會會長及其會員共同討論如何使菊泰電子商務(wù)做的更好,經(jīng)過激烈的討論,最終制定出菊泰2014-2015年電子商務(wù)計(jì)劃方案。計(jì)劃進(jìn)度大體如下:項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度表時(shí)間主要任務(wù)進(jìn)度2014.1-2014.2天貓入住資料搜集、整理、提交;人員招聘及其培訓(xùn);商城上線2014.3-2014.9線上線下品牌推廣;品類擴(kuò)充;建立完善的多平臺財(cái)務(wù)、倉儲系統(tǒng)一體化2014.10-2015.10入住拍拍商城;入住京東商城;入住一號店商城三、平臺主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)水平評價(jià)1、網(wǎng)上交易的主要客戶及規(guī)模根據(jù)不同的用戶特點(diǎn)菊泰的網(wǎng)上客戶群大致可分為一下四個(gè)主要客戶群:(1)從需求的角度菊泰的主要客戶是注重健康、養(yǎng)生、懂得享受生活、追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)階層,這一類人不僅消費(fèi)欲望強(qiáng),而且消費(fèi)能力也很好,一旦他們成為其忠實(shí)客戶,可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。(2)從年齡的角度菊泰的主要顧客為20—40歲之間的白領(lǐng)階層。(3)從性別的角度菊泰的目標(biāo)客戶主要是女性消費(fèi)者。(4)從職業(yè)的角度菊泰的主要顧客是公司白領(lǐng)、公務(wù)人員、事業(yè)單位員工、在校大學(xué)生和其他有穩(wěn)定收入的網(wǎng)絡(luò)愛好者但又沒有足夠時(shí)間上街購物的消費(fèi)人群。因?yàn)槌站哂星鍩崛セ稹⒆o(hù)肝明目的功效,而且有降血壓、降血脂的功效,所以患有高血壓、高血脂的退休老年人將成為菊泰的下一個(gè)重點(diǎn)客戶群。企業(yè)近兩年應(yīng)用電子商務(wù)的采購額、銷售額及其增長情況企業(yè)近兩年應(yīng)用電子商務(wù)的采購額、銷售額及其增長情況,占企業(yè)總采購額、銷售額的比重.主要指標(biāo)(萬元)2012年度增幅(%)2013年度增幅(%)主營業(yè)務(wù)收入利稅總額電子商務(wù)交易額網(wǎng)上采購額網(wǎng)上銷售額第三方平臺類B2B交易額B2C交易額企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)和社會效益績效評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展,越來越多的人開始網(wǎng)購,網(wǎng)購從原來的小群體走向大眾化。菊泰緊跟時(shí)代潮流,不斷加大對電子商務(wù)的投入,不僅為滁菊打開了一個(gè)新的銷路,提高了菊泰的銷售額和銷售利潤,而且促進(jìn)菊泰從傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍技s型經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,有效提高資源利用率,提升了產(chǎn)業(yè)層次,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加速菊泰品牌的推廣。社會效益菊泰電子商務(wù)的建設(shè)不僅增加了菊泰公司和滁菊種植農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收益,而且?guī)砹肆己玫纳鐣б?。a、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展電子商務(wù)是國民經(jīng)濟(jì)和社會信息化的重要組成部分。發(fā)展電子商務(wù)是以信息化帶動工業(yè)化,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,走新型工業(yè)化道路的重大舉措,電子商務(wù)快速發(fā)展,促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展。b、幫助國家實(shí)施“全民共富”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)發(fā)展中的我國正面臨貧富差距過大、廣大人民群眾的基本保障不足的發(fā)展瓶頸。而國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是“全民共富”。菊泰為了響應(yīng)國家政府“全民致富”的號召,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富,2011年公司在大柳鎮(zhèn)總投資2000萬元新建滁菊基地,基地包括一個(gè)國內(nèi)最為先進(jìn)的滁菊、茶葉加工廠和一個(gè)滁菊優(yōu)質(zhì)種苗培育基地暨種植示范基地,輻射帶動大柳鎮(zhèn)周邊山區(qū)農(nóng)戶發(fā)展滁菊種植,推動農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)增效,為實(shí)現(xiàn)“先富帶后富,共奔富裕路”美好愿景而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。c、促進(jìn)當(dāng)?shù)氐貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緩解就業(yè)壓力滁菊雖然是“四大名菊之首”,但是由于以前媒體宣傳做的少,致使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論