第1版C地塊施工組織設(shè)計(jì)終版

青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園C地塊施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)1、質(zhì)量目標(biāo)：獲得省級(jí)QC1項(xiàng)2、工期控制目標(biāo)：開工日期，2020年3月15日，竣工日期，2021年10月10日，總工期571日歷天。3、安全文明施工及環(huán)保：創(chuàng)長(zhǎng)春市安全文明工地，長(zhǎng)春市觀摩工地。4、竣工資料：長(zhǎng)春市城建檔案館驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5、保修及服務(wù)目標(biāo)：確保達(dá)到業(yè)主滿意，無用戶投訴現(xiàn)象目 錄第1章編制依據(jù) 1施工合同 1工程地質(zhì)勘察報(bào)告 1經(jīng)過有關(guān)部門審核的有效施工圖 1第2章工程概況 4建設(shè)項(xiàng)目概況 4典型平、立、剖面圖 6建筑設(shè)計(jì)概況 10結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 10施工條件 11第3章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 13風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)清單 13危大工程及超危工程辨識(shí)清單 15危大工程及超危工程管理 18第4章施工部署 21項(xiàng)目管理目標(biāo) 21項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 22施工部署 29技術(shù)準(zhǔn)備 45施工資源準(zhǔn)備 49施工生產(chǎn)準(zhǔn)備 54勞動(dòng)力計(jì)劃 60第5章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 61施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則 61施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布局 62施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置細(xì)則 62施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理 63第6章施工總進(jìn)度計(jì)劃 65進(jìn)度計(jì)劃 65施工總進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制 66計(jì)劃的執(zhí)行與控制 66工序管理保證 66施工方案和技術(shù)措施的管理 68材料及施工機(jī)械管理 70第7章主要分項(xiàng)、分部工程施工方法、保證措施 72土方開挖方案 72土方二次開挖方案 73施工測(cè)量方案 74土方回填施工方案 76垂直運(yùn)輸及大型機(jī)械安拆方案 77防水工程施工方案 79鋼筋工程施工方案 80模板工程施工方案 86混凝土工程施工方案 92腳手架施工方案 94砌筑工程施工方案 95裝飾工程施工方案 103樣板實(shí)施方案 105成品保護(hù)施工方案 107機(jī)電安裝工程施工方案 112冬季施工 121雨季施工 125風(fēng)季施工 128第8章質(zhì)量管理措施 131質(zhì)量保證體系 131質(zhì)量控制和保障的具體措施 131質(zhì)量管理控制流程 137各類施工資料管理流程 142質(zhì)量通病預(yù)防整治措施 146第9章工程關(guān)鍵部位、施工難點(diǎn)技術(shù)及質(zhì)量保證措施 1549.1群塔作業(yè) 1549.2深基坑 154框架梁柱節(jié)點(diǎn) 154結(jié)構(gòu)梁板與柱混凝土的強(qiáng)度不同的施工 155直螺紋接頭連接重點(diǎn) 155軸線傳遞與垂直度控制方法 156防水工程 156第10章綠色施工 158管理目標(biāo) 158組織保證 158工作制度 158技術(shù)管理措施 159第11章施工安全、消防、保衛(wèi)管理及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè) 164管理目標(biāo) 164組織管理 164生產(chǎn)管理制度 164行為控制 166勞務(wù)管理措施 166安全防護(hù)管理 168臨時(shí)用電管理 169塔吊作業(yè)管理 170施工機(jī)械管理 170安全管理的崗位責(zé)任 170消防、保衛(wèi)管理 175主要分部分項(xiàng)工程安全措施 176安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方案 178第12章成品保護(hù)措施 207成品保護(hù)制度 207成品保護(hù)管理及職責(zé) 207分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 208第13章.風(fēng)險(xiǎn)管理及降低成本措施 213風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖 213本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及防范策略和措施 213風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用 215節(jié)約資源降低成本措施 215設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理措施 218第14章總承包單位綜合協(xié)調(diào)工作 220與業(yè)主之間的協(xié)調(diào) 220積極配合設(shè)計(jì)院的工作 220積極配合監(jiān)理工程師的工作 220與地方政府部門之間的協(xié)調(diào) 221對(duì)分包隊(duì)伍的管理 221強(qiáng)化工程后期管理 222與周邊居民之間的協(xié)調(diào) 222第15章施工生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 223特殊時(shí)期施工預(yù)案 223安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與響應(yīng)預(yù)案 224第16章新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用 22916.1概述 229組織機(jī)構(gòu)及保證措施 229應(yīng)用項(xiàng)目及實(shí)施措施 230第17章工程交付、服務(wù)及保修 232工程交付 232服務(wù)及保修 232第18章項(xiàng)目防疫情況 235項(xiàng)目管理人員返程要求 235防疫期間工作要求 236防疫后勤保障 236防疫期間食品安全要求 237勞務(wù)人員防疫要求 237第19章：附圖表 239長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第2頁第1章編制依據(jù)施工合同CDC-SD-2020022403。工程地質(zhì)勘察報(bào)告C2020-K-019/2020328經(jīng)過有關(guān)部門審核的有效施工圖C20203限公司。工程采用的主要國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)名稱編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300－20132工程測(cè)量規(guī)范GB50026－20073建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202－20184混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204－20155混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666－20116地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108－20087地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208－20118砌體工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203－20119住宅裝飾工程裝修工程施工規(guī)范GB50327－201710屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345－201211屋面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50207－201212坡屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50693－201113建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50209－201014建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303－201515建筑電氣照明裝置工程施工與驗(yàn)收規(guī)范GB50617-2010序號(hào)名稱編號(hào)16通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243－201617通風(fēng)與空調(diào)工程施工規(guī)范GB50738－201618建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242－201619給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268－200820建筑與建筑群綜合布線驗(yàn)收規(guī)范GB50312－200721智能建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-201622智能建筑工程施工規(guī)范GB50606-201723民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-201424建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328－201625建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范GB50720－201126建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326－201727建設(shè)工程項(xiàng)目總承包管理規(guī)范GB50358--201728建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-201429建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328－201630建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013主要采用的工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)規(guī)范及規(guī)程名稱編號(hào)1混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10－20112建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ120－20123建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-20124建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T29-20155混凝土小型空心砌磚建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-20166建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范GJ130-20117鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ27-20148鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-20169回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJT23-201110建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59－201111建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33－201212建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80－2016序號(hào)規(guī)范及規(guī)程名稱編號(hào)13施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46－2016工程采用的主要法規(guī)及規(guī)范性文件序號(hào)類別法規(guī)、文件名稱編號(hào)1國家環(huán)境保護(hù)法/2建筑法/3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例393號(hào)文4建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例行政法規(guī)5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例279號(hào)文6地方2014年吉林省建設(shè)工程預(yù)算定額及吉林省建設(shè)工程造價(jià)管理單位有關(guān)規(guī)定/企業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件及其他序號(hào)類別文件或標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中國建筑項(xiàng)目管理手冊(cè)2015版2中建二局施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖集企業(yè)文件中國建筑第二工程局有限公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》及相關(guān)程序文件局《環(huán)境管理手冊(cè)》及相關(guān)程序文件。第2章工程概況工程名稱長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程地址長(zhǎng)春市綠園區(qū)經(jīng)四街建設(shè)單位吉林森帝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司勘察單位吉林省建苑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)單位吉林省建苑設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位長(zhǎng)春市建設(shè)監(jiān)理中心質(zhì)量監(jiān)督單位長(zhǎng)春市綠園區(qū)質(zhì)監(jiān)站總包單位中建二局第四建筑工程有限公司主要分包單位天津市晟輝建筑勞務(wù)有限公司建設(shè)工期2019.8--2022.6合同工期2020.3--2021.10總投資額5.2億合同工程投資額8142萬工程主要功能或用途商業(yè)、辦公樓投標(biāo)承包范圍按甲方提供的工程施工圖、有關(guān)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)說明及施工過程中下發(fā)的設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄及甲方下發(fā)的工作聯(lián)系單等規(guī)定內(nèi)容承包，除甲方明確直接發(fā)包工程外，均由乙方負(fù)責(zé)施工，包括但不限于以下內(nèi)容：（2米范圍之內(nèi)防工程、電梯工程、天然氣工程等其它專業(yè)工程所需的預(yù)留預(yù)埋。資金來源建設(shè)單位自籌質(zhì)量管理目標(biāo)驗(yàn)收一次性達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)安全管理目標(biāo)創(chuàng)長(zhǎng)春市安全文明工地，長(zhǎng)春市觀摩工地。長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目工程效果圖、工程平面圖、立面圖、剖面圖如下：工程整體效果圖典型平、立、剖面圖地下室建筑平面圖高層公寓建筑平面布置圖高層立面布置圖高層立面布置圖長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第PAGE第16頁建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑功能地下車庫、商業(yè)2建筑特點(diǎn)地庫：地下停車庫；商業(yè)：配套設(shè)施3建筑面積（㎡）總建筑面積4.97㎡（其中地上3.44，地下1.53）其中地庫15300㎡4墻面保溫外墻外保溫干掛石材/金屬外墻：100厚A級(jí)巖棉地下室外墻：50厚XPS保溫板5外裝修外檐裝修石材金屬幕墻門窗工程外窗幕墻窗、百葉窗戶門保溫外門、幕墻門窗公用部分甲級(jí)防火門、乙級(jí)防火門、車庫出入口保溫快速堆積門6室內(nèi)裝修室內(nèi)地面地?zé)岵膳?、石材面層墻面面磚、涂料、水泥砂漿頂棚白色涂料、防霉涂料公用部分地下室墻面安石粉、耐水膩?zhàn)拥孛婕?xì)石混凝土、磚面層7防水工程衛(wèi)生間丙綸防水、聚氨酯防水屋面防水及等級(jí)3+3mmSBS防水卷材，防水等級(jí)1級(jí)地下基礎(chǔ)防水1層4mm厚SBS防水卷材結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)車庫、住宅筏板+獨(dú)立基礎(chǔ)+條形基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)車庫框架地上框架2土質(zhì)水位地下水位地面以下26米初見地下水地下土質(zhì)雜填土、粉質(zhì)黏土、殘積土、風(fēng)化巖施工條件本項(xiàng)目用地位長(zhǎng)春市綠園區(qū)經(jīng)二街以東，站前街以南，飛躍路以西，緯四路以北。擬建場(chǎng)區(qū)已經(jīng)完成四通一平，具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，場(chǎng)地臨時(shí)用地狹窄。）自然條件根據(jù)已有資料，本工程擬建場(chǎng)區(qū)地貌為松遼平原的波狀臺(tái)地。擬建場(chǎng)地內(nèi)主要為農(nóng)耕地，場(chǎng)區(qū)地形總體較為平坦。）季節(jié)性施工期限1015日至415日期間為日平均氣溫≤+5℃的起止日期，屬于冬期施工。汛期施工期限：根據(jù)長(zhǎng)春市歷年汛期趨勢(shì)（6～9月份）6971831日。

第3章風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估項(xiàng)目序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)名稱風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生部位風(fēng)險(xiǎn)源描述風(fēng)險(xiǎn)源性質(zhì)可能發(fā)生事故類型等級(jí)控制措施備注1基坑工程基坑周邊坡面上行走、運(yùn)料人的不安全行為一般事故Ⅱ加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，坡面嚴(yán)禁行走、及運(yùn)輸物料裝載機(jī)、運(yùn)料車傷人物的不安全行為一般事故Ⅱ制定安全操工人員做好安全教育培工現(xiàn)場(chǎng)專人指揮施工車輛護(hù)措施人的不安全行為一般事故Ⅱ加強(qiáng)人員的安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底放坡小于規(guī)范要求或掏空取土人的不安全行為一般事故Ⅱ作業(yè)前對(duì)施操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及方案格按照交底及培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)2腳手架工程腳手架本身架子工無證上崗作業(yè)人的不安全行為一般事故Ⅱ檢查作業(yè)人員禁止上崗未按規(guī)定佩戴防護(hù)人的不安全行為一般事故Ⅱ加安全強(qiáng)培用品或未正確使用求正確佩戴和使用防護(hù)用品扣件質(zhì)量不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的要求物的不安全行為較大事故Ⅱ按國家規(guī)定進(jìn)場(chǎng)的扣件應(yīng)具備產(chǎn)品合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁入場(chǎng)高空作業(yè)人員帶病作業(yè)人的不安全行為一般事故Ⅱ進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)心臟病等不適合高空作業(yè)人員嚴(yán)禁高空作業(yè)3模架工程施工作業(yè)面高處物體打擊人的不安全行為一般事故Ⅱ加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)安工作前檢查施工工具是否牢靠木工電刨、電鋸傷害物的不安全行為一般事故Ⅱ加強(qiáng)安全教育及安全技術(shù)交底，電配備安全罩機(jī)械專人負(fù)規(guī)程操作設(shè)計(jì)不合理人的不安全行為較大事故Ⅱ?qū)κ┕し桨高M(jìn)行詳細(xì)的必要的進(jìn)行保方案萬無一失不按方案施工人的不安全行為較大事故Ⅱ嚴(yán)格的做好方案交底及安全技術(shù)交控方案的落問題及時(shí)整改4起重吊裝工程起重機(jī)本身及覆蓋范圍機(jī)械、機(jī)具操作人員違章操作人的不安全行為一般事故Ⅱ進(jìn)行相應(yīng)的操作規(guī)程學(xué)操作規(guī)程操作施工人員違章指揮人的不安全行為一般事故Ⅱ加強(qiáng)專項(xiàng)的方案交底及安全技術(shù)交底機(jī)械本身出現(xiàn)故障物的不安全行為一般事故Ⅱ?qū)C(jī)械定期定期進(jìn)行巡定期進(jìn)行安全教育起重設(shè)備不符合安全規(guī)定物的不安全行為一般事故Ⅱ使用的起重設(shè)備具有國家發(fā)放的在使用期限內(nèi)符合要求的設(shè)備嚴(yán)禁入場(chǎng)危大工程及超危工程辨識(shí)清單序號(hào)危大工程名稱是否為超危工程實(shí)施開始時(shí)間實(shí)施完成時(shí)間備注1土方開挖工程是2020.3.252020.5.8場(chǎng)地±0向東南呈階梯式抬0地面標(biāo)高由西北向整平標(biāo)高為208.20～209.10m，根據(jù)自然地勢(shì)動(dòng)態(tài)調(diào)整。根據(jù)上述條5.55～6.55m基礎(chǔ)全部為大開挖1:0.75、東1：0.65。2基坑支護(hù)工程是2020.3.252020.5.8基坑采用土釘墻支82002002Ф162.0m1Ф1610cm。10916.0m，井距約6.0m。3模板工程否2020.4.120m4.5m撐體系為扣件式鋼用1340*70mmΦ14Φ144落地腳手架工程否2020.4.1520m置。5懸挑腳手架工程否2020.9.1205~1.4m1.5mφ480.65~1.4m，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際立桿橫向間300mm，6塔吊安裝否2020.5.12020.5.20度為17.46~28.1425.86~90.14米。危大工程及超危工程管理危大工程職責(zé)劃分在工程開工前主持制定“項(xiàng)目施工方案總計(jì)劃”，“危險(xiǎn)性較大的分部項(xiàng)工程專施方案編制計(jì)劃”，“超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程專項(xiàng)施方案編制計(jì)劃”。分部分項(xiàng)工程由專業(yè)單位承包的，專業(yè)分包編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)本單位審批方案級(jí)別按要求上報(bào)。經(jīng)理、質(zhì)檢、安全、商務(wù)、機(jī)械、生產(chǎn)資源等人員參與編制前討論和編制后評(píng)審。項(xiàng)目科技人員、專業(yè)工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢、安全、商務(wù)等對(duì)審批后施責(zé)人評(píng)審處置。危大工程方案內(nèi)容工程概況：危大工程概況和特點(diǎn)、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件；工組織設(shè)計(jì)等；施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃；施工安全保證措施：組織保障措施、技術(shù)措施、監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施等；種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等；驗(yàn)收要求：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收人員等；應(yīng)急處置措施；計(jì)算書及相關(guān)施工圖紙。危大工程方案審批危大工程實(shí)行分包并由分包單位編制專項(xiàng)施工方案的，專項(xiàng)施工方案由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字并加蓋單位公章，總包單位按照管理辦法進(jìn)行審批。危大工程方案申請(qǐng)15織專家論證會(huì)。危大工程方案交底驗(yàn)收管理人員共同簽字確認(rèn)。會(huì)議人員的簽到工作和驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)記錄。危大工程方案過程安全督查總監(jiān)等相關(guān)人員檢查施工條件準(zhǔn)備情況，具備安全生產(chǎn)條件方可實(shí)施。存監(jiān)督記錄。進(jìn)行逐一檢查。檢查內(nèi)容包括作業(yè)條件、安全技術(shù)措施落實(shí)、工人行為等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)在帶班生產(chǎn)記錄中記錄危大工程實(shí)施情況。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組周檢查時(shí)，對(duì)在施危大工程進(jìn)行逐一檢查；檢查內(nèi)容包項(xiàng)施工方案實(shí)施等情況。管臺(tái)賬》，月底隨安全月報(bào)表報(bào)送至分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。危大工程考核與評(píng)價(jià)項(xiàng)目在編制危大方案過程中，除按照國家、行業(yè)及地方的規(guī)范、規(guī)程要求編制外，還要考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況（如：規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、氣候條件、勞動(dòng)力數(shù)量及技能、機(jī)械設(shè)備、物資配備等實(shí)際情況），保證方案的編制內(nèi)容滿足危大工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的適應(yīng)性。方案適應(yīng)性考核在施工方案編制完成后，進(jìn)行方案評(píng)審時(shí)一并形成。第4章施工部署4.1項(xiàng)目管理目標(biāo)針對(duì)本工程施工，確定以下項(xiàng)目管理目標(biāo)。工期目標(biāo)計(jì)劃開工日期2020年3月15日，計(jì)劃竣工驗(yàn)收時(shí)間為2021年10月10日。共計(jì)571日歷天?？萍寄繕?biāo)1、受理發(fā)明專利1項(xiàng)。2、受理實(shí)用新型專利1項(xiàng)。3、申報(bào)局級(jí)工法1篇。4、獲得省部級(jí)工法1篇。5、申報(bào)獲得局級(jí)優(yōu)秀施組1項(xiàng)。6、局以上科技推廣示范工程（三位一體）17、局以上科技推廣示范工程（三位一體）18、局刊發(fā)表論文1篇。9、其他公開期刊發(fā)表論文3篇。10、申報(bào)公司級(jí)課題1項(xiàng)。11、BIM（WBIM）科技競(jìng)賽獲獎(jiǎng)1項(xiàng)。12、科技新聞稿件1篇。質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：必須符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)以及地方標(biāo)準(zhǔn)，符合國家及長(zhǎng)春市有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的要求。工程質(zhì)量等級(jí)：合格。安全生產(chǎn)目標(biāo)將全面執(zhí)行OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系的要求。杜絕死亡事故，重傷率為零，輕傷率控制在3‰以內(nèi)；ABC創(chuàng)長(zhǎng)春市安全文明工地，長(zhǎng)春市觀摩工地。環(huán)境管理和綠色施工目標(biāo)符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14000的要求。按照《綠色施工管理規(guī)程》的要求落實(shí)相應(yīng)措施。成本目標(biāo)求的指標(biāo)。零工的部分納入分包工作范圍內(nèi)，將損失降到最低。工過程中施工單位的質(zhì)量目標(biāo)，避免后期二次及多次維修。物資部分：現(xiàn)場(chǎng)施工過程中加大監(jiān)管力度，減少破損率，杜絕浪費(fèi)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)和控制。度計(jì)劃定期對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核，以保證工程質(zhì)量及進(jìn)度。長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目 施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部組織機(jī)第23頁長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)長(zhǎng)春青怡坊國際旅游文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第第45頁各部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)合約、結(jié)算、施工組織策劃、CI計(jì)劃編制，根據(jù)工程總計(jì)劃編制各項(xiàng)目的月、周計(jì)劃。負(fù)責(zé)整個(gè)工程的后勤基地生活管理、辦公用品管理。以及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求，編制物資、設(shè)備、供貨計(jì)劃和技術(shù)要求。代表公司進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、物耗、CI查。對(duì)接公司以及外部管理單位對(duì)工程的管理、檢查。根據(jù)施組策劃編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，編制、審核施工方案。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、CI各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)的實(shí)施、資料（含圖片、錄像）集。配合局里做好工程的預(yù)、結(jié)算工作，成本控制工作、物資設(shè)備采購工作。完成各項(xiàng)貫標(biāo)工作。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的安全質(zhì)量第一責(zé)任人，代表公司履行與建設(shè)單位合同及分包合同相關(guān)的職責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行局里質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實(shí)施；健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外聯(lián)隊(duì)職工的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;3）項(xiàng)目書記：是公司黨委在項(xiàng)目上的授權(quán)代理，是本項(xiàng)目的黨務(wù)管理負(fù)責(zé)人，代表我司與工程所在地政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽、連絡(luò)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤生活、生活基地、勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)管理，CI、環(huán)境及文明施工的管理。項(xiàng)目總工程師：是項(xiàng)目的質(zhì)量管理者代表，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量計(jì)劃；審核施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)審,性的安全技術(shù)措施,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新材料、新技術(shù)。應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故；參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，主持不合格品評(píng)審會(huì)，審批不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審及各專業(yè)提交的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理策劃、組織項(xiàng)目工程日常質(zhì)量、技術(shù)管理的檢查、考核、監(jiān)督、落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)接公司各部門、質(zhì)檢站對(duì)工程的質(zhì)量、技術(shù)管理工作。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作管理。材料、專業(yè)廠家、專業(yè)施工隊(duì)伍招投標(biāo)技術(shù)要求的審批。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)禁不合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見。負(fù)責(zé)貫標(biāo)組織、管理工作。負(fù)責(zé)建筑安裝工程資料管理、試驗(yàn)管理、計(jì)量管理工作；組織技術(shù)部、機(jī)電部根據(jù)總控計(jì)劃、月計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制材料、專業(yè)廠家、專業(yè)施工隊(duì)伍技術(shù)要求。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：生產(chǎn)經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)過程操作責(zé)任。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分承包商在施工生產(chǎn)中工序交叉配合工作，負(fù)責(zé)機(jī)械調(diào)配工作。負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及CI形象管理工作。對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，編制月進(jìn)度計(jì)劃、月材料使用計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核周計(jì)劃和各分包商月、周計(jì)劃。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助和配合項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第二責(zé)任者。6）商務(wù)經(jīng)理：對(duì)工程造價(jià)(包括土建、安裝)要及時(shí)登帳，報(bào)送建設(shè)單位，并積極與建設(shè)單位聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。7）安全總監(jiān)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實(shí)情況。組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全設(shè)施驗(yàn)收工作，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。組織對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的中、小型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。參加對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收。組織每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題組織整改。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全教育，提供管理層的安全意識(shí)。組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。發(fā)生傷亡事故時(shí)組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào)。8）機(jī)電部經(jīng)理：是機(jī)電工程施工生產(chǎn)的組織者，對(duì)各機(jī)電分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。配合項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系的運(yùn)行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織編制并審核機(jī)電方面專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對(duì)指定分包方有關(guān)機(jī)電技術(shù)方案的審核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目引進(jìn)的有實(shí)用價(jià)值的機(jī)電方面新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣實(shí)施。參加工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，組織機(jī)電工程不合格品評(píng)審會(huì)，編制并執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施；配合項(xiàng)目總工組織編制施工組織設(shè)計(jì)（機(jī)電部分內(nèi)容）、機(jī)電施工方案、機(jī)電技術(shù)措施時(shí),要制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)；應(yīng)用機(jī)電方面新材料、新技術(shù)、新工藝,要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn),或新工藝實(shí)施中可能造成的事故。配合項(xiàng)目總工根據(jù)總控計(jì)劃、月計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制材料、專業(yè)廠家、專業(yè)施工隊(duì)伍技術(shù)要求。負(fù)責(zé)與生產(chǎn)經(jīng)理一同協(xié)調(diào)工程各專業(yè)、各分承包商在施工生產(chǎn)中工序交叉配合工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工及CI形象管理工作。對(duì)機(jī)電工程施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，編制機(jī)電月進(jìn)度計(jì)劃、月材料使用計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定、考核機(jī)電工程周計(jì)劃和各分包商月、周計(jì)劃。協(xié)助和配合項(xiàng)目經(jīng)理開展安全生產(chǎn)工作,對(duì)機(jī)電部分安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。9）質(zhì)檢部開展好"三檢"工作及全面質(zhì)量管理(TQC)；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分承包商管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)不合格品的控制。10）技術(shù)部參與編制施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施；參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實(shí)施情況；負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作；負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作；做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制。配合物資、商務(wù)進(jìn)行材料、勞務(wù)隊(duì)、專業(yè)分包考察、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)；深化設(shè)計(jì)（綜合管線布置與吊頂配合，設(shè)備機(jī)房、管井管線布置深化設(shè)計(jì)，機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，室外工程深化設(shè)計(jì)，裝修做法深化設(shè)計(jì)）；負(fù)責(zé)工程施工重要部位的測(cè)量驗(yàn)線；11）物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作。負(fù)責(zé)編制采購計(jì)劃，依據(jù)程序及采購計(jì)劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中監(jiān)督工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作;做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。如實(shí)填寫物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。凡進(jìn)場(chǎng)的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。12）工程部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。13）安全部堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,,8142對(duì)存在的不安全問題,組織制定整改措施。對(duì)上級(jí)或地方檢查提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定人、定時(shí)、定措施予以解決。認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊(duì)和外包隊(duì)人員上崗教育,以提高安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)自身保護(hù)能力。施工部署4.3.1施工部署原則及依據(jù)本工程體量較大，因此地下工程的施工組織是本工程的施工管理重點(diǎn)?；邮┕るA段有效利用場(chǎng)地以滿足施工生產(chǎn)資源合理調(diào)配是施工部署的主要任務(wù)，施工場(chǎng)地狹小、土建各工序施工穿插多，地下施工階段場(chǎng)地限制較大，要順利實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)控制目標(biāo)，依靠科學(xué)的技術(shù)措施，強(qiáng)有力的施工組織管理措施，按照工期節(jié)點(diǎn)要求，總平面的規(guī)劃布置進(jìn)行合理施工安排，針對(duì)本工程我公司采取的總體施工部署原則為：“保整體留局部，先主樓地下后車庫，區(qū)域齊流水，專業(yè)細(xì)配合，過程全控制，計(jì)劃細(xì)安排，設(shè)備早訂貨，分包早插入”。詳細(xì)部署原則如下：分類序號(hào)內(nèi)容布置依據(jù)1施工圖紙、巖土勘察報(bào)告2對(duì)場(chǎng)地周邊地區(qū)進(jìn)行調(diào)研所獲得的相關(guān)信息3國家、吉林省、長(zhǎng)春市有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定4總平面布置圖和施工總進(jìn)度計(jì)劃5現(xiàn)場(chǎng)紅線、臨界線以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果；布置原則1滿足施工、檢查及創(chuàng)優(yōu)需要，充分考慮各分項(xiàng)專業(yè)施工的需要，體現(xiàn)總體布置的特點(diǎn)，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；2經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，定位準(zhǔn)確；3施工平面分階段進(jìn)行布置；施工平面緊湊有序，保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地高效利用，在滿足施工工作面的條件下，充分投入機(jī)械、人員，材料以滿足工期要求。4盡量避免對(duì)周圍環(huán)境的干擾和影響。最大化采用周轉(zhuǎn)率較高的臨邊防護(hù)，電梯防護(hù)設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化。最大化提高安全文明施工水平。5硬化、綠化、凈化、亮化、美化，達(dá)到長(zhǎng)春市綠色安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。6符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。7總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；8要求進(jìn)行布置，滿足綠色節(jié)能建筑要求。滿足有關(guān)安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、深化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容工作要求1熟悉掌握施工圖紙工技術(shù)人員對(duì)擬建工程各細(xì)部結(jié)構(gòu)及主要建筑做法全面掌握。2深化設(shè)計(jì)和專業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)分圖紙有疑義的或不夠明確的須向設(shè)計(jì)人請(qǐng)示。3圖紙會(huì)序號(hào)工作內(nèi)容工作要求審施工四方簽章后與設(shè)計(jì)圖紙一道作為工程施工依據(jù)。4規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的配備習(xí)，保證工程施工中及時(shí)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)交底準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容工作要求1施工組織設(shè)計(jì)報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理審批，經(jīng)審批后嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織施工2施工方案施工方案是項(xiàng)目施工的操作性文件，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部、工程技術(shù)部施工技術(shù)人員依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方案編制各分部分項(xiàng)工程施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批，施工過程中嚴(yán)格按經(jīng)審批的施工方案施工，項(xiàng)目工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工方案的實(shí)施檢查。3質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量控制的程序文件和綱領(lǐng)性文保證計(jì)劃作為項(xiàng)目質(zhì)量控制的程序文件，施工管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行審核，公司每半年對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。4施工技術(shù)交底根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下，對(duì)合同、商務(wù)預(yù)算、資金計(jì)劃的準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容工作要求1合同準(zhǔn)備并同指定分包商簽訂工程合同。合同簽定完成后組織相關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，學(xué)習(xí)合同文本。2商務(wù)預(yù)算由合約商務(wù)部根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)等提供依據(jù)。3資金準(zhǔn)備對(duì)本工程各階段資金使用情況進(jìn)行預(yù)估，制定施工全過程現(xiàn)金流量表，并根據(jù)合同文件相關(guān)條款編制資金月度使用計(jì)劃，制定資金使用方案，由公司財(cái)務(wù)部落實(shí)相應(yīng)資金，保證項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫皇┕?zhǔn)備階段，根據(jù)材料供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同簽訂情況及時(shí)對(duì)相應(yīng)資金進(jìn)行落實(shí)，并建立項(xiàng)目專用資金帳戶，保證項(xiàng)目各項(xiàng)施工準(zhǔn)備資金充裕。進(jìn)度計(jì)劃、樣板方案、機(jī)械設(shè)備、材料采購準(zhǔn)備序號(hào)工作內(nèi)容工作要求1施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)建設(shè)單位代表、工程監(jiān)理審批，再根據(jù)審批后的施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制二級(jí)、三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃及月度、周進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)要求指定分包商根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)的建設(shè)單位代表、工程監(jiān)理審批后執(zhí)行。序號(hào)工作內(nèi)容工作要求2樣板方案明確樣板施工部位，在經(jīng)建設(shè)單位代表批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工，保證主要工序的工藝質(zhì)量樣板滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。所有樣板施工完成并報(bào)建設(shè)單位代表、工程監(jiān)理確認(rèn)后，方可大面積施工。3機(jī)械設(shè)備對(duì)項(xiàng)目需要投入塔吊、履帶吊、汽車吊等大型機(jī)械設(shè)備的協(xié)議。一旦工程中標(biāo)，將立即簽定購買和租賃合同；并組織機(jī)修人員對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，使設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后能夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備加緊安裝調(diào)試工作，使設(shè)備盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來。4材料采購編制本工程的施工圖預(yù)算，對(duì)工程施工所用工程材料總量進(jìn)行匯總，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查和實(shí)地考察，確定合格分供商，簽定采購和供貨合同。人員準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部人員安排按照施工組織機(jī)構(gòu)圖進(jìn)行設(shè)置。按照勞動(dòng)力配備計(jì)劃，擇優(yōu)選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍在投標(biāo)階段已經(jīng)做好準(zhǔn)備，部分勞務(wù)作業(yè)人員在中標(biāo)通知進(jìn)場(chǎng)之日起七天內(nèi)與管理人員一道進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及生活區(qū)生活設(shè)施工作量進(jìn)行各階段工作量同時(shí)應(yīng)考慮勞動(dòng)力配備的均衡性。凡進(jìn)場(chǎng)職工必須做好新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育工作。主要管理人員及特殊工種需持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備內(nèi)容序號(hào)工作內(nèi)容工作要求1現(xiàn)場(chǎng)交接工作序號(hào)工作內(nèi)容工作要求政設(shè)施和毗鄰財(cái)產(chǎn)的狀況、現(xiàn)場(chǎng)永久和臨時(shí)用地的控制線等。2測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑紅線，建立施工區(qū)內(nèi)高程和平面控制網(wǎng)，作好控制網(wǎng)的保護(hù)工作，并在此控制網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程的建筑定位及細(xì)部放線、沉降觀測(cè)等工作。3現(xiàn)場(chǎng)臨建條件4周邊協(xié)調(diào)與工程所在地居委會(huì)建立聯(lián)系，對(duì)今后施工可能產(chǎn)生的噪府各有關(guān)管理部門要求的各種手續(xù)，保證工程的順利進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)移交內(nèi)容一覽表序號(hào)交接內(nèi)容交接方式接收交接部門1平面控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接、復(fù)核交接技術(shù)部2高程控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接、復(fù)核交接技術(shù)部3供電設(shè)備交接現(xiàn)場(chǎng)交接、簽收機(jī)電部4臨明用水水源交接現(xiàn)場(chǎng)交接、簽收機(jī)電部5排污點(diǎn)交接現(xiàn)場(chǎng)交接、簽收工程部6已完工程平面、高程交接現(xiàn)場(chǎng)交接、檢查驗(yàn)收工程部7現(xiàn)場(chǎng)交接、簽收工程部序號(hào)交接內(nèi)容交接方式接收交接部門8交接范圍內(nèi)建設(shè)單位方現(xiàn)有設(shè)施保護(hù)交接現(xiàn)場(chǎng)交接、簽收工程部9基坑監(jiān)測(cè)交接內(nèi)業(yè)交接、簽收技術(shù)部10已完工程技術(shù)檔案交接內(nèi)業(yè)交接、簽收技術(shù)部11須移交的材料設(shè)備交接現(xiàn)場(chǎng)交接、簽收物資部12須移交的臨時(shí)設(shè)施交接現(xiàn)場(chǎng)交接、簽收工程部13施工許可交接內(nèi)業(yè)交接、簽收辦公室14其他交接現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)、簽收辦公室上述已列入和及未列入的交接內(nèi)容均在進(jìn)場(chǎng)之日起計(jì)10天內(nèi)完成施工總體安排施工區(qū)段劃分6C1-C10102GSLDYL1#土方施工部署6C2（1西側(cè)的西南角、東側(cè)的東北角（高層公寓）1留出土口。C地塊地下結(jié)構(gòu)施工總體部署CC1-C1010765267221#C6C7C4C3C2；C5、C10、C9、C8。地上結(jié)構(gòu)施工部署地上依據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力組織情況劃分為施工劃分為東南、西北兩個(gè)區(qū)域，其中東南區(qū)包括G、S、L樓區(qū)，西北區(qū)包括D、Y樓區(qū)及L1#樓，各區(qū)設(shè)置一個(gè)勞務(wù)班組施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力安排11支與本公司常年合作的成建制勞務(wù)隊(duì)（支、水電兩支）500人左右。施工順序部署按照先地下，地下施工階段采用局部全流水，材料水平轉(zhuǎn)運(yùn)的原則，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝飾；先外裝，后內(nèi)裝；機(jī)電各專業(yè)交叉施工的總施工順序原則進(jìn)行部署。序號(hào)施工內(nèi)容施工方法1混凝土采用商品混凝土，泵送入模，塌落度控制在160～200mm，墻、柱采用φ50振搗棒分層振搗，樓板采用振搗棒配合平板振動(dòng)器振搗。常溫灑水養(yǎng)護(hù)。地下部分混凝土按流水段、設(shè)置檢驗(yàn)批。地上每單位工程單層為一個(gè)檢驗(yàn)批。2鋼筋基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)鋼筋均采用場(chǎng)內(nèi)加工，結(jié)構(gòu)構(gòu)件的受力鋼筋宜優(yōu)先采用機(jī)械連接或焊接接頭，梁、柱、墻體邊緣構(gòu)件受力鋼筋直徑≥16mm≥22mm當(dāng)同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭百分率≤50%時(shí)，接頭等級(jí)應(yīng)采用Ⅱ級(jí)；當(dāng)同一連接區(qū)段內(nèi)鋼筋接頭百分率＞50%時(shí)，接頭等級(jí)應(yīng)采用Ⅰ級(jí)；豎向構(gòu)件采用標(biāo)準(zhǔn)塑料或混凝土保護(hù)層墊塊，水平構(gòu)件采用預(yù)制的細(xì)石混凝土墊塊或水泥砂漿墊塊控制鋼筋保護(hù)層。3模板支撐地下室及地上內(nèi)墻采用木模板散拼，主龍骨采用鋼管，次龍骨采用木方、模板支撐架采用鋼管和輪扣體系。4腳手架多層及地下室部分、公寓2層以下采用雙排落地式腳手架，高層公寓地上2層以上采用懸挑式較少架。5預(yù)埋管線預(yù)埋管道、防水套管、一般填料套管等按規(guī)范要求施工。6系統(tǒng)穿插管理出場(chǎng)時(shí)間，總包加強(qiáng)過程協(xié)調(diào)和監(jiān)督。機(jī)電安裝部署.本工程機(jī)電安裝工程比較復(fù)雜，管道設(shè)備種類、數(shù)量較多，有給排水水、通風(fēng)空調(diào)、強(qiáng)電、弱電等各種管道設(shè)備，管道豎井敷設(shè)有各種立管，并且每層分出橫支管。各專業(yè)交叉作業(yè)多，施工隊(duì)伍多，管理難度大。機(jī)電安裝綜合進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行周密細(xì)致的安排，以保證施工順利進(jìn)行。機(jī)電施工部署實(shí)行平面分區(qū)、分樓層、立體交叉作業(yè)的施工方法。在專業(yè)施工階段，應(yīng)本著“電讓水、水讓風(fēng)、風(fēng)讓設(shè)備，小管讓大管、壓力管道讓重力流管道”的原則組織施工。配合裝飾階段先進(jìn)行吊頂內(nèi)安裝施工，為裝修及其他專業(yè)施工提供作業(yè)面，并及時(shí)插入設(shè)備的安裝。待各專業(yè)的安裝工程完成后再進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的單體和聯(lián)合調(diào)試。裝飾裝修施工部署行施工。施工組織管理方面，根據(jù)本工程施工內(nèi)容的特點(diǎn)，以及結(jié)合本工程質(zhì)量要求，工期要求，為保證能在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，擬采用同時(shí)施工，獨(dú)立組織施工，每個(gè)區(qū)的作業(yè)組都采取穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行。施工中根據(jù)樓層面積大和分項(xiàng)工作量大的特點(diǎn)，采取整體施工，局部避讓的方法，連續(xù)施工，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部份，做到靈活穿插。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。各專業(yè)間協(xié)調(diào)配合措施主體結(jié)構(gòu)施工階段的配合在結(jié)構(gòu)施工階段的配合主要是預(yù)留、預(yù)埋，根據(jù)土建結(jié)構(gòu)圖、建筑圖及專業(yè)施工圖，在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)，做好專業(yè)會(huì)簽工作，對(duì)于隱蔽工程須經(jīng)專業(yè)人員會(huì)簽后方可施工。確保預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確可靠。一次澆注，待管道安裝完畢后把填料塞緊搗實(shí)。在混凝土樓板、梁、墻上預(yù)留孔、洞、槽和預(yù)埋件時(shí)應(yīng)有專人在設(shè)計(jì)圖紙上將管道及設(shè)以免移位。預(yù)埋上下層套管時(shí)，中心線需垂直。管路敷設(shè)中，專業(yè)人員必須隨工程進(jìn)度密切配合土建工程作好預(yù)埋或預(yù)留孔洞。橋架的通過處，電箱的位置處，都應(yīng)與土建配合預(yù)留好，注意加強(qiáng)檢查，決不能有遺漏。鋼管暗敷設(shè)必須填寫隱蔽工程記錄，必保施工技術(shù)資料及記錄和工程進(jìn)度同步完成。粗裝修階段的協(xié)調(diào)配合初裝修階段的配合主要是與機(jī)電的配線、配管和工作面之間的配合。施工需在墻體上開槽的必須采用機(jī)械切割，保證線槽平直，深淺一致。在相應(yīng)部位施工完成后進(jìn)行墻面抹灰，交接時(shí)做好專業(yè)會(huì)簽。.機(jī)電安裝、裝飾施工階段的配合安裝、裝飾施工階段的配合是整個(gè)工程配合中的重中之重，各施工工序的及時(shí)插入和相互協(xié)調(diào)配合是保證工程施工進(jìn)度、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)提供工作面，按照設(shè)備尺寸要求，在隔斷墻施工時(shí)預(yù)留設(shè)備通過的通施工組織管理重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案1總承包管理要求高，組織協(xié)調(diào)是重點(diǎn)包眾多，多專業(yè)、多工種的嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，利用先進(jìn)手段強(qiáng)化管理。成立以公司副總為項(xiàng)目總經(jīng)理的總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行管理。總承包自身范圍內(nèi)的項(xiàng)目我們將嚴(yán)格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)該部分的技術(shù)管理、工序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案程管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、深化設(shè)計(jì)管理等全面負(fù)責(zé)。做好招標(biāo)文件中總包與指定分包、獨(dú)立分包單位工程界面劃分中需負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)管理部加大總承包深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理能力。協(xié)調(diào)建設(shè)單位對(duì)各專業(yè)分包商及時(shí)招標(biāo)，并協(xié)調(diào)組織各專業(yè)分包技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。總包對(duì)各專業(yè)分包安全管理、質(zhì)量控制等管理執(zhí)行一票否決制。行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和運(yùn)能調(diào)配，確保各專業(yè)單位協(xié)同施工。2場(chǎng)地狹小，交通組織、總平面管理是重點(diǎn)廓線距用地紅線較近，基坑形成后場(chǎng)地北側(cè)設(shè)置加工區(qū)，東側(cè)和西側(cè)場(chǎng)地只能設(shè)1）基坑支護(hù)方式的選擇對(duì)基坑施工階段場(chǎng)地利用有著決定性的影響，優(yōu)化支護(hù)方案，細(xì)化總平面管理，尤其對(duì)基坑階段的總平面進(jìn)行精細(xì)化區(qū)分；序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案置臨時(shí)路，南側(cè)部分只能設(shè)如何利用各種資源組織社會(huì)生產(chǎn)力，合理部署、科學(xué)組織施工生產(chǎn)和進(jìn)行總平保障本工程施工的關(guān)鍵。生產(chǎn)臨建盡量采用定制化和周轉(zhuǎn)的組道辦和居民等單位及個(gè)人聯(lián)系，爭(zhēng)取他們的理解支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧的外部環(huán)境。3項(xiàng)目之一，安全文明施工、綠色施工是項(xiàng)目管理重點(diǎn)本工程北側(cè)和西側(cè)為市6）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)洗車池，施工用水經(jīng)多級(jí)沉淀、過濾反復(fù)使用?，F(xiàn)場(chǎng)空地進(jìn)行硬化，裸露土進(jìn)防止揚(yáng)塵。4）進(jìn)場(chǎng)后我們將立即與交通部門溝通聯(lián)系，以便取得支持。派專人協(xié)調(diào)周邊道路交通及安全監(jiān)督，確保施工期間交通暢通，行人安全。尤其是大型車輛進(jìn)出時(shí)，在出入口設(shè)置警示牌。土建工程重點(diǎn)難點(diǎn)及對(duì)策序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案1工期進(jìn)度壓力大，工期跨1個(gè)冬季，有效施工時(shí)間短本工程總工期跨越1個(gè)春節(jié)，并且地處長(zhǎng)春市綠園區(qū)開發(fā)核心位置，受冬霧霾天氣性影響較大，原材限產(chǎn)等影響比較多，有效工期及材料供應(yīng)實(shí)際情況緊張。性停工。中聯(lián)采，降低材料運(yùn)輸使用風(fēng)險(xiǎn)。續(xù)施工。根據(jù)不同施工階段投入勞動(dòng)力，保障工程穿插工序，縮短工期。2高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)是重點(diǎn)為滿足招標(biāo)文件中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。創(chuàng)建“過程精品工程”應(yīng)遵循“管理規(guī)范、結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,控制來確保整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè),崗制、材料存放及管理制、等一系列制度。序號(hào)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析重點(diǎn)難點(diǎn)解決方案質(zhì)量問題造成成本的增加和效益的損失。5)質(zhì)量不因材料、位置、專業(yè)、作業(yè)班組的不同而有較大的差異,使質(zhì)量通病要受控。3施工的安全文明要求高本工程達(dá)到長(zhǎng)春市安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化工地，如何確保這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是工程的重點(diǎn)。腳手架工程以及其他危險(xiǎn)性較大的工程將在機(jī)電工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施特點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施1裝插入順序。組織各機(jī)電專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和優(yōu)化總承包的總包管理能力組織協(xié)調(diào)能力2成品保護(hù)是重點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)各工序交叉施工作業(yè)，各分項(xiàng)工程的施工極易導(dǎo)致對(duì)已完分項(xiàng)工程的損壞或污染。由總承包組織，各專業(yè)抽調(diào)一定人員組成保安隊(duì)，專職負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，建立成品保護(hù)制度；針對(duì)性編制專項(xiàng)防護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)安裝產(chǎn)品、裝飾飾面的成品保護(hù)，防止相互污染，杜絕損壞。在安全保衛(wèi)方面增設(shè)監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)行全方位的監(jiān)控。技術(shù)準(zhǔn)備/設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)施工技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問題，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，并組織召開圖紙會(huì)審，作好“圖紙會(huì)審記錄”，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。的坐標(biāo)點(diǎn)的引測(cè)資料。施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線資料交接：由建設(shè)單位提供的關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)地下管線的情況說明。購買或下載與本工程施工、驗(yàn)收相關(guān)的《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》系列、《施工技術(shù)規(guī)范》系列、施工標(biāo)準(zhǔn)圖集系列、施工手冊(cè)等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（見編制標(biāo)準(zhǔn)所列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件、資料）。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、設(shè)計(jì)圖紙要求及施工進(jìn)度要求，編制本項(xiàng)目施工方案編制總計(jì)劃，及時(shí)編制各種施工方案。施工方案編制審批計(jì)劃表結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、設(shè)計(jì)圖紙要求及施工進(jìn)度要求，編制本項(xiàng)目施工方案編制總計(jì)劃，及時(shí)編制各種施工方案。施工方案編制審批計(jì)劃表施工方案論證計(jì)劃表施工詳圖深化設(shè)計(jì)利用AutoCAD、廣聯(lián)達(dá)技術(shù)等專業(yè)制圖軟件，進(jìn)行圖紙的完善，并通過電子傳輸形式及時(shí)與設(shè)計(jì)方及建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞。利用計(jì)算機(jī)安全計(jì)算軟件計(jì)算項(xiàng)目有：模板設(shè)計(jì)及計(jì)算、外腳手架設(shè)計(jì)及計(jì)算、邊坡支護(hù)計(jì)算、塔吊基礎(chǔ)承載力及抗傾覆計(jì)算。工程項(xiàng)目計(jì)劃管理使用Project項(xiàng)目管理系統(tǒng)施工管理軟件實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理。在施工中編制細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖計(jì)劃。施工管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用利用該系統(tǒng)可使項(xiàng)目管理在工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等各個(gè)方面的數(shù)據(jù)和信息相互傳遞和共享，實(shí)現(xiàn)量化管理和可追溯性控制。本工程主要分項(xiàng)工程均采用樣板制施工。結(jié)構(gòu)施工階段中鋼筋綁扎、模板施工、混凝土施工，選第一段施工部位作為首件制樣板；到裝修階段采用樣板及樣板間制度，外墻涂料在各棟號(hào)首層外墻處選一處作樣板；外墻外保溫、二次結(jié)構(gòu)砌筑、室內(nèi)裝修、水電管線安裝均采用樣板區(qū)制，施工中將向業(yè)主代表、監(jiān)理工程師報(bào)送具體的施工樣板計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)，工程技術(shù)人員為主體的科技攻關(guān)小組,建立健全科技管理工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司有關(guān)科技管理辦法，制定本項(xiàng)目的科技工作管理實(shí)施細(xì)則，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。根據(jù)本工程的具體情況制定科技推廣應(yīng)用計(jì)劃：序號(hào)項(xiàng) 目1新型模板技術(shù)的應(yīng)用2混凝土裂縫防治技術(shù)3HRB400E級(jí)鋼筋的應(yīng)用4新型輪扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)5管道制作（通風(fēng)、給水管道）連接與安裝技術(shù)6給水管道卡壓連接7金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)8電纜敷設(shè)與冷縮、熱縮電纜頭制作9火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)10電源防雷與接地系統(tǒng)11聚乙烯丙綸防水卷材應(yīng)用技術(shù)12施工過程監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)13建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)施工資源準(zhǔn)備項(xiàng)目部人力資源配備按不同的施工階段計(jì)劃和組織，以滿足項(xiàng)目建設(shè)不同時(shí)期管理人員的需求。項(xiàng)目部人力資源配備：施工階段人員機(jī)構(gòu)±0.00以下結(jié)構(gòu)階段±0.00以上結(jié)構(gòu)階段裝飾裝修、機(jī)電安裝階段竣工驗(yàn)收及備案階段項(xiàng)目經(jīng)理1111項(xiàng)目總工1111項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理1111項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1111項(xiàng)目安全總監(jiān)1111項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)1111物資經(jīng)理1111機(jī)電經(jīng)理1111技術(shù)部4444質(zhì)量部2222工程部5555機(jī)電部1111商務(wù)部3333安全部2233物資部3333綜合管理部2222合計(jì)30303030本工程施工主要機(jī)械、機(jī)具設(shè)備配置根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度、施工場(chǎng)地情況綜合因素進(jìn)行安排安排；裝修裝飾工程、設(shè)備專業(yè)和指定分包項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備情況根據(jù)總體計(jì)劃安排進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；建設(shè)方指定分包項(xiàng)目以及獨(dú)立承包項(xiàng)目所使用的機(jī)械設(shè)備在分包招標(biāo)時(shí)，另行安排。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備如下：序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間機(jī)械設(shè)備來源(打√)調(diào)配采購租賃分包提供1塔式起重機(jī)601522020.4.62021.4.10√2塔式起重機(jī)501042020.4.62021.4.10√3車載泵22020.3.122021.5.10√4砂漿泵42020.4.62021.6.10√5施工電梯Sc200/20012020.7.32021.6.10√6切斷機(jī)62020.3.282020.11.5√7套絲機(jī)62020.3.282020.11.5√8彎曲機(jī)62020.3.282020.11.5√9調(diào)直機(jī)62020.3.282020.11.5√10電焊機(jī)52020.3.282020.11.5√11木工臺(tái)鋸62020.4.202020.11.5√12木工手鋸252020.4.202020.11.5√13吸塵器42020.4.202020.11.5√14空壓機(jī)42020.4.202020.11.5√15污水泵122020.4.202020.11.5√16加壓泵22020.4.202020.11.5√17激光找平儀32020.4.62021.8.20√18RTK12020.3.52021.9.1519電焊機(jī)機(jī)電32020.4.222021.6.10√20切割機(jī)32020.4.222021.6.10√21角磨機(jī)52020.4.222021.6.10√22熱融器62020.4.222021.10.15√23套絲機(jī)62020.4.222021.10.15√24卷揚(yáng)機(jī)42020.4.222021.10.15√25試壓機(jī)42020.4.222021.10.15√26自吸泵62020.4.222021.10.15√√名稱規(guī)格單位數(shù)量鋼卷尺50米把2塔尺5米把2電子全站儀GTS-711臺(tái)1水準(zhǔn)儀S3臺(tái)2激光鉛垂儀臺(tái)4RTK臺(tái)1名 稱型 號(hào)單 位數(shù) 量砂漿試模70.7×70.7×70.7組10混凝土試模100×100×100組20抗?jié)B試模150組12電熱管個(gè)3溫控儀個(gè)1混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)室個(gè)1烘箱個(gè)1振搗臺(tái)HZ9－1×2臺(tái)1天平案秤套1坍落度筒φ100個(gè)4環(huán)刀組4溫度計(jì)50℃根30電子溫度計(jì)JM222根52m靠尺JZC-2把4力矩扳手把2楔形塞尺125×15×15mm把4游標(biāo)卡尺電子把2序號(hào)辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來源(打√)固定調(diào)配公司購買項(xiàng)目采購分包提供租賃產(chǎn)內(nèi)號(hào)1電腦聯(lián)想臺(tái)202019.612臺(tái)√2打印機(jī)HP1020臺(tái)22019.6√3復(fù)印機(jī)HP1005臺(tái)22019.6√4辦公桌位502019.6√5辦公椅轉(zhuǎn)椅個(gè)602019.6√6文件柜五節(jié)個(gè)102019.6√7文件柜二節(jié)個(gè)52019.6√8會(huì)議桌8米個(gè)12019.6√9會(huì)議椅弓形椅把702019.6√10沙發(fā)三人個(gè)12019.6√11沙發(fā)單人個(gè)22019.6√12茶幾1.2m個(gè)12019.6√13經(jīng)理辦公桌1.6m張42019.6√14經(jīng)理辦公椅轉(zhuǎn)椅把92019.6√15對(duì)講機(jī)個(gè)82019.6√16雙層鐵床套302019.6√17熱水器臺(tái)12019.6√18飲水機(jī)臺(tái)32019.6√19預(yù)算軟件個(gè)22019.6√20資料軟件個(gè)12019.6√21安全計(jì)算軟件個(gè)12019.6√22現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備套152019.6√23門禁系統(tǒng)2019.6√本工程基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工期間主要材料有鋼筋、混凝土和模板其它附屬材料。鋼筋：鋼筋由項(xiàng)目集中采購，保證工程施工的所有鋼材供需求。2家規(guī)模較1315mm厚模板。架子管：本工程模板支撐體系和外腳手架，采用鋼管、輪扣架材料。序號(hào)模板架料名稱規(guī)格型號(hào)配置數(shù)量使用時(shí)間機(jī)械設(shè)備來源(打√)公司采購公司租賃項(xiàng)目采購1黑模板1830*915*152000張500天√2黑模板2440*1220*1310000張500天√3紅模板1830*915*1330000張500天√4輪扣腳手架全尺寸400000米200天√5木方72000根500天√6鋼管全尺寸500000米500天√7頂托件30000個(gè)500天√8扣件200000個(gè)500天√9密目網(wǎng)1.5*6m28000張500天√100大眼網(wǎng)1.6*6m13000張500天√111腳手板3000張500天√12鋼板網(wǎng)1000㎡400天√3400噸；5783m3；1600m3。施工生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)臨電特點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)占地面積大，但臨時(shí)場(chǎng)地較小，為保證施工進(jìn)度和施工安全，對(duì)生活區(qū)、加工區(qū)、樓層作業(yè)區(qū)及大型機(jī)械設(shè)備用電要求：專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一調(diào)配，協(xié)調(diào)用電?？偱潆姽瘢ㄒ患?jí)箱）分配電柜總配電柜（一級(jí)箱）分配電柜（）開關(guān)柜（三級(jí)箱）施工機(jī)具（用電設(shè)備）負(fù)荷計(jì)算方法總的用電量為施工動(dòng)力用電和照明用電兩部分之和,動(dòng)力負(fù)荷可按負(fù)荷性質(zhì)分組需要系數(shù)法計(jì)算:P=（1.05-1.10）(K1∑P1/COSΦ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4)式中:P-總的電力負(fù)荷(KVA) P1-電動(dòng)機(jī)的額定功率(KW)P2-電焊機(jī)的額定功率(KVA) P3-室外照明容量(KW) P4-室內(nèi)照明容量(KW)COSΦ-電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù),取0.8K1K2K3K4—3-100.7,11-300.6,300.5;K2：0.5-0.7,3-100.7,11-300.6,30K3:0.8；K4：1.0。接地與接地裝置工作接地380/220VR≤4Ω。重復(fù)接地TN—SR≤10Ω.R≤4Ω。4）防雷設(shè)計(jì)61部施工電梯最頂端裝設(shè)Φ202m的鋼筋做避雷。設(shè)，并應(yīng)將鋼管與該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)件作電氣連接。30Ω30Ω。20.8m40×4連接鍍鋅圓鋼Φ25。保證其沖擊接地電阻R〈30Ω，滿足要求。6）電力負(fù)荷計(jì)算1）施工現(xiàn)場(chǎng)主要用電設(shè)備表序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單機(jī)功率(kW)(kW)(kW)(總功率(kW)1塔吊TC5610-64臺(tái)602402塔吊TC6015-10E2臺(tái)641283施工電梯SDC2001臺(tái)66664物料提升機(jī)SS150-15017臺(tái)152555砼輸送泵HBTS601臺(tái)75756砼輸送泵HBTS608臺(tái)352807鋼筋套絲機(jī)Z3T-R46臺(tái)3488鋼筋切斷機(jī)FGQ40A6臺(tái)2.235.29鋼筋彎曲機(jī)GW506臺(tái)46410鋼筋調(diào)直機(jī)－－6臺(tái)5.54411砂輪切割機(jī)2586臺(tái)5.54412振搗棒50EX508臺(tái)3.830.413振搗棒30EX308臺(tái)2.721.614交流電焊機(jī)BX-3156臺(tái)714015電鋸MJ1146臺(tái)34816木工圓鋸機(jī)MJ1056臺(tái)3.52817角磨機(jī)DW824-12520臺(tái)1.24818砂輪鋸2414NB20臺(tái)24019手電鉆NOD15臺(tái)0.3212.820液壓折彎機(jī)WB67Y-1004臺(tái)7.53021臨時(shí)照明220V500W60套0.53022根據(jù)總包工程基礎(chǔ)階段施工總平面圖規(guī)劃設(shè)計(jì)，布置變壓器A~C號(hào)、一級(jí)箱A-1~C-1及二級(jí)箱。塔式起重機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)：設(shè)備組總額定功率：∑Pe=240+128+66+255=689KW取Kx=0.6、cosα=0.75即tgα=0.88Pj2=0.6×689=413.4KWQj2=413.4×0.88=363.79Kvr砼輸送泵：設(shè)備組總額定功率：∑Pe=75+280=355KW取Kx=0.6、cosα=0.75即tgα=0.88Pj3=0.6×355=213KWQj3=213×0.88=187.44Kvr套絲機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、振搗棒等：設(shè)備組總額定功率：∑Pe=48+35.2+64+44+44+30.4+21.6=287.2KW取Kx=0.6、cosα=0.75即tgα=0.88Pj6=0.6×287.2=172.32KWQj6=172.32×0.88=151.64Kvr電焊機(jī)BX-315：將焊機(jī)負(fù)荷由暫載率60%換算成100%的負(fù)荷為0.6Pe1=Se×JC×cosα=7× ×0.4=2.17KW0.6∑Pe=2.17×20=43.4KW取Kx=0.35、cosα=0.4即tgα=2.29Pj7=0.35×43.4=15.19KWQj7=15.19×2.29=34.79Kvr木工鋼筋機(jī)械、電鉆、角磨機(jī)等：ΣPe=48+28+48+40+12.8+30=206.8KW取Kx=0.7、cosα=0.75即tgα=0.88Pj8=0.7×206.8=144.76KWQj8=144.76×0.88=127.39KvrLED燈照明：ΣPe=30KW取Kx=0.6、cosα=0.52即tgα=1.6Pj9=0.6×30=18KWQj9=18×1.6=28.8KvrC取同期系數(shù)Kp=0.8有功功率：Pjs=Kp×∑Pj=0.8×（343.8+213+172.32+15.19+144.76+18）=795.26KW無功功率：Qjs=Kp×∑Qj=0.8×（363.79+187.44+151.64+34.79+127.39+28.8）=727.32KW視在功率：P2P2Q2JS JS1B地塊東側(cè)變壓器承擔(dān)部分負(fù)荷。施工現(xiàn)場(chǎng)具體線纜及開關(guān)選型詳見臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算書，現(xiàn)場(chǎng)電箱布置詳見施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平面布置圖。用水量計(jì)算：本工程的臨時(shí)用水主要由三部分組成：施工用水、生活用水、消防用水。程用水等；在規(guī)劃生活用水時(shí)要考慮到結(jié)構(gòu)施工工人總數(shù)和裝修施工工人總數(shù)疊加問題。上樓供水管路系統(tǒng)規(guī)劃：施工供水和消防供水為一個(gè)系統(tǒng)。（管上引用?，F(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)計(jì)經(jīng)沉淀后排向市政雨污水管。將施工現(xiàn)場(chǎng)的污水以及結(jié)構(gòu)完成后屋面雨水設(shè)備專業(yè)管道試驗(yàn)用水引向排水溝。臨時(shí)消防水量計(jì)算：本工程設(shè)計(jì)同一時(shí)間內(nèi)火災(zāi)發(fā)生次數(shù)為1次，消火栓用水量為20L/S。供水管徑計(jì)算公式:工地臨時(shí)網(wǎng)路需用管徑，可按下式計(jì)算：其中:d──配水管直徑(m)；Q──施工工地總用水量(L/S),取Q=28.36(L/S)；v──管網(wǎng)中水流速度(m/s),取v=1.80(m/s)。管徑計(jì)算供水管徑由計(jì)算公式:d=100mm根據(jù)極端，現(xiàn)場(chǎng)施工用水干管需采用DN100鋼管基本可行，能滿足施工要求?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防管網(wǎng)敷設(shè)DN10050DN100X650.5DN65DN65鍍鋅鋼管處安DN6519mm噴嘴，dn65栓口，25m長(zhǎng)麻。管材設(shè)計(jì)DN100DN65DN65消火栓。消防水箱容積計(jì)算220L/s考慮。V=Q*t=20*7200=144000L=144m3現(xiàn)暫建造154m3的消防水池，在消防水池上建造消防泵房。48h1m/S,48h,DN100.DN1004個(gè)（地面）泵加壓后供樓上臨時(shí)消防和生產(chǎn)用水。消防水泵揚(yáng)程計(jì)算H＝H1+H2+H3+H4H1—儲(chǔ)水池最低水位到最不利用水點(diǎn)垂直距離H219mm13.5m13.5m水柱H3—管網(wǎng)阻力損失m水柱（0.05*最不利消火栓口到消防泵的管道長(zhǎng)度）H4—水消防水帶的水頭損失（約3m水柱）H=70+13.5+15+3=91.5米而現(xiàn)場(chǎng)消防泵揚(yáng)程為116m，功率為22KW符合規(guī)定。勞動(dòng)力計(jì)劃裝飾裝修施工階段所投入的各個(gè)工種的人力安排明細(xì)表。111111600人。各施工階1：第5章.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，詳見附圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則適應(yīng)。以滿足施工及生活的需要。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生多次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體墜落打擊的范圍。的范圍，電線盡量采用暗敷方式。環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。控制粉塵設(shè)施及噪聲設(shè)施的布置。設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。水、電及施工機(jī)械的供應(yīng)和布置要滿足施工的需求。現(xiàn)場(chǎng)污水經(jīng)處理沉淀后排入市政管網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布局C側(cè)零星布置。48m大門。理和水電隊(duì)等辦公室；生活區(qū)設(shè)有工人宿舍、食堂、浴室，廁所布置在生活區(qū)北側(cè)。存放于相應(yīng)機(jī)械旁邊。C25/30100/200mm處理。CILogo標(biāo)識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置細(xì)則鋼筋加工棚、木工棚4鋼材按不同規(guī)格堆放整齊，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌和檢驗(yàn)狀態(tài)。3部分：原材堆放、木工棚、模板堆場(chǎng)。333333臺(tái)等。200m2、100m2100m2、100m2砌體材料堆場(chǎng)100m2。安裝加工棚3放場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室30m2，內(nèi)配空調(diào)、增濕器、溫度計(jì)、濕度計(jì)及水池，滿足標(biāo)養(yǎng)條件。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)辦公室，生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置管理加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。的動(dòng)態(tài)管理。責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路，給排水系統(tǒng)，垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況，以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理程序圖：第6章施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃20203151010571C本工程能否按計(jì)劃有序、優(yōu)質(zhì)、高效地組織施工，實(shí)現(xiàn)工程承包總體目標(biāo)，其中關(guān)鍵一點(diǎn)是充分做好各方面的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。施工總進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制施工合同和設(shè)計(jì)圖紙編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工階段目標(biāo)的一級(jí)控制計(jì)劃，該計(jì)劃有四個(gè)關(guān)鍵日期控制點(diǎn)即開工日期、地下結(jié)構(gòu)完工日期、結(jié)構(gòu)封頂日期、竣工交驗(yàn)日期等。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)既是各專業(yè)分包方簽訂合同的依施工工長(zhǎng)編制周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批，現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)隊(duì)編制日進(jìn)度計(jì)劃，于每周生產(chǎn)例會(huì)提出、經(jīng)各方確認(rèn)后，發(fā)給有關(guān)執(zhí)行人。同時(shí)編制周進(jìn)度預(yù)測(cè)計(jì)劃，根據(jù)上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行調(diào)整，編制實(shí)際計(jì)劃。計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立每日生產(chǎn)例會(huì)制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際問題、協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。每周（月）結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際完成計(jì)劃與周（月）進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，編制對(duì)比計(jì)劃，找出影響周（月）進(jìn)度計(jì)劃完成的原因，進(jìn)行具體分析，研究，編制有針對(duì)性的搶工計(jì)劃。為保證材料、加工、裝運(yùn)等到場(chǎng)計(jì)劃并派人追蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。工序管理保證10確保勞動(dòng)力均衡，避免出現(xiàn)停、窩工現(xiàn)象。主體結(jié)構(gòu)封頂后，即進(jìn)行屋面施工，保持施工連續(xù)性，盡量縮短工期。及時(shí)進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收，及時(shí)插入裝修的施工。根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，優(yōu)化勞動(dòng)力組合，避免在施工中出現(xiàn)因某個(gè)工序未完成而影響其它工序，造成窩工現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對(duì)縮短了工序工期的勞務(wù)隊(duì)、班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期的作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。同時(shí)加強(qiáng)工序成品保護(hù)，落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任（即驗(yàn)收下一道工序時(shí)，如果上一道工序存在問題，則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)）。加大質(zhì)檢人員的權(quán)利，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗(yàn)收成優(yōu)，杜絕返工、以良好的施工質(zhì)量獲取總進(jìn)度的有效控制。工序質(zhì)量驗(yàn)收流程圖：作業(yè)隊(duì)采取三級(jí)管理方式，即一級(jí)為作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、二級(jí)為質(zhì)檢員和責(zé)任工程師員、三級(jí)為班組長(zhǎng)，明確權(quán)力，落實(shí)責(zé)任；在施工過程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在各勞務(wù)隊(duì)、各作業(yè)班組之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，對(duì)響應(yīng)總工期和質(zhì)量目標(biāo)較好的勞務(wù)隊(duì)、作業(yè)班組和個(gè)人予以重獎(jiǎng)；專業(yè)工種嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無證操作，同時(shí)要定期考核，不合格的取消上崗資格；對(duì)于重要工序（如混凝土振搗等）的操作人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。分包方（含指定分包）全部納入總包管理范圍，行使計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)的職責(zé)；首先根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃編制各分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照計(jì)劃要求，及時(shí)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包方進(jìn)場(chǎng)，確保施工正常進(jìn)行。對(duì)各專業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，首先在與分包方合同簽訂中明確規(guī)定專業(yè)分包方必須配備一名項(xiàng)目經(jīng)理駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理；委派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員任分包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)各分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須服從總包方的統(tǒng)一管理，如因分包方質(zhì)量問題、管理問題等原因造成影響質(zhì)量或拖延工期，總包方及時(shí)對(duì)其采取經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行制裁，直至解除施工合同。施工方案和技術(shù)措施的管理A施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定，并以文件的形式下發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)措施一般性的施工方案和技術(shù)措施由方案編制人對(duì)工長(zhǎng)直接對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行交底，并做好相關(guān)會(huì)議簽到。由班組長(zhǎng)對(duì)操作工人進(jìn)行交底。積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，提高科技含量，積極開展全面質(zhì)量管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，縮短工期、保證質(zhì)量。1、虛擬仿真施BIM技術(shù)應(yīng)用1）碰撞檢查：減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本BIM最直觀的特點(diǎn)在于三維可視化，利用BIM的三維可視化技術(shù)在施工前期、中期可以進(jìn)行碰撞檢查，這樣既可以優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)，減少在建筑施工階段可能存在的錯(cuò)誤損失和返工的可能性，又加快了施工進(jìn)度，為業(yè)主減低建造成本。虛擬施工：通過模型提前預(yù)知施工難點(diǎn)，提出切實(shí)可行施工方案型化、動(dòng)漫化，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)施工方案的各種問題和情況了如指掌。優(yōu)化安全文明施工方案模型對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底，形象直觀，讓施工人員對(duì)安全隱患位置有較深的影響，確保施工過程不出安全事故。二次搬運(yùn)，進(jìn)而有效提高各工序的配合程度，加快施工進(jìn)度。材料及施工機(jī)械管理本工程材料由項(xiàng)目部按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃采購，所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗(yàn)收。制定材料采購計(jì)劃，按施工計(jì)劃與物資需求計(jì)劃，提前10天采購進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目施工時(shí)，對(duì)于易損、易壞的機(jī)械設(shè)備的配件作好儲(chǔ)備和維修、保養(yǎng)工作，保障機(jī)械設(shè)備的完好率，避免由于設(shè)備故障而造成的不必要的停工。第7章 主要分項(xiàng)、分部工程施工方法、保證措施7.1土方開挖方案測(cè)量工程施工測(cè)量準(zhǔn)備優(yōu)化設(shè)計(jì)測(cè)量線路和控制網(wǎng)的布設(shè)。仔細(xì)審閱總平面圖，確定建筑物高程和平面相對(duì)定位關(guān)系。7..1.1.2設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)200×200×10mm中要定期復(fù)查軸線和角度，確保測(cè)量精度。根據(jù)城市規(guī)劃部門提供的高程控制點(diǎn)，用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行閉合檢查，布設(shè)一套高程控制50m3mm以內(nèi)。土方工程采用挖土機(jī)進(jìn)行機(jī)械開挖，汽車運(yùn)土。根據(jù)施工方案的總體部署，基坑土方在基坑測(cè)量放線完成后即可開始。（300mm左右保護(hù)層，用人工清理到墊層標(biāo)高。土方開挖過程中，測(cè)量人員進(jìn)行標(biāo)高、邊坡控制，嚴(yán)禁超挖。開挖過程中，以灑水車等形式防止塵土飛揚(yáng)?；又ёo(hù)工程本工程為臨時(shí)性支護(hù)結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限為一年；主要采用土釘墻支護(hù)。土方二次開挖方案二次開挖方案概述根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝要求，本工程地下室底板的土方開挖施工分以下幾個(gè)階段：土方單位完成大面積基坑開挖（按要求預(yù)留余土），總包單位進(jìn)場(chǎng)接收現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)后澆帶劃分的施工區(qū)段、按照計(jì)劃安排，由深及淺完成各區(qū)段基礎(chǔ)開挖，并完成底板余土清除（均考慮墊層厚度），及時(shí)進(jìn)行基坑驗(yàn)槽，封閉墊層并砌筑承臺(tái)磚胎模；對(duì)于預(yù)留出土坡道的區(qū)域，在其它區(qū)域二次開挖完成后，需要進(jìn)行土方挖除外運(yùn)，坡道所在區(qū)域的土方挖除后，再進(jìn)行該區(qū)域的人工二次開挖、清土作業(yè)。施工部署施工進(jìn)度本工程基坑二次開挖施工將嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件節(jié)點(diǎn)要求和本施組文件施工部署、進(jìn)度計(jì)劃的工期節(jié)點(diǎn)要求。棄土場(chǎng)運(yùn)土車輛在土方運(yùn)輸時(shí)按照市區(qū)相關(guān)環(huán)境、交通管理規(guī)定做好土方遮擋措施，執(zhí)行好政府、16施工工藝施工流程根據(jù)招標(biāo)圖紙，工程各區(qū)域的承臺(tái)、底板基坑可待該區(qū)域樁基施工完成后再進(jìn)行二次開挖。具體施工流程如下：施工測(cè)量方案施工測(cè)量準(zhǔn)備工作2墻板安裝精度控制制定施工操作要點(diǎn)放線方法，確保建筑物軸線、構(gòu)件的精確定位。測(cè)量依據(jù)指導(dǎo)測(cè)量工作所執(zhí)行和參照的技術(shù)性規(guī)定，本工程按照以下條目開展測(cè)量工作：國家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-2007）國家標(biāo)準(zhǔn)《國家一、二等水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)范》（GB12897-2006）國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑物變形測(cè)量規(guī)程》（JGJ/T8-2007）國家行