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小學(xué)教學(xué)質(zhì)量保障機制
教育是國家發(fā)展的基礎(chǔ),而提高教學(xué)質(zhì)量是實現(xiàn)教育目標的關(guān)鍵。作為一名有多年從教經(jīng)驗的教師,我認為要從以下幾個方面著手:一、加強學(xué)校常規(guī)管理教學(xué)是學(xué)校工作的核心,因此加強教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。學(xué)校的教導(dǎo)處應(yīng)該細化每個學(xué)期、每個星期的具體工作,讓每位教師都制定好學(xué)期計劃,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行情況。同時,課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主要途徑,教師應(yīng)該積極投身課堂改革,提升自己的課堂魅力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也要關(guān)注課堂,多跟蹤指導(dǎo),力求課堂“一課一清,一課一得”。集體備課也是重要環(huán)節(jié),要求每位教師暢所欲言,共同討論教學(xué)設(shè)計并結(jié)合實際情況修改完善。二、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)教師是教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵,他們的世界觀、價值觀決定了教師的職業(yè)。因此,要加強教師培訓(xùn),提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。只有充分了解學(xué)生的年齡、心理特征,教師才能在課堂上駕輕就熟,讓學(xué)生學(xué)得輕松、高效。同時,要完善教師工作考核方案,表彰獎勵公平、公正、公開,激勵教師努力工作。通過師德演講會、工作總結(jié)會等平臺,讓教師各盡其職、各顯其能,提高職業(yè)幸福感和責(zé)任心。抓常規(guī)管理,重在落實。只有把常規(guī)真正落地,才能出現(xiàn)“一年一大步,步步上臺階”的良好效果。教學(xué)常規(guī)管理不要過于繁瑣,主要在備、批、輔三方面加強督導(dǎo),嚴格落實。切忌形式主義,真正做到從實際出發(fā),真抓真干。隨著時代的發(fā)展,作為一名教師,我深刻感受到知識日新月異。如果不不斷研究,我的思想將會落后,教學(xué)方法也將不夠科學(xué)。雖然有專家講座、名師示范和觀摩研討等豐富多樣的教育活動,但是這些并不能對教師的成長產(chǎn)生太大的影響。許多教師缺乏內(nèi)驅(qū)力,對自己的專業(yè)成長認識不足。因此,我堅持將科研和教研相結(jié)合,加強課題研究工作。我會在問題中尋找課題,在思路中尋找出路,把思考化為行動,強化管理,注重過程和實效,在領(lǐng)導(dǎo)和教師中樹立課題研究主旋律意識,確立課程改革的超前意識,強化教學(xué)質(zhì)量意識。我會找問題啟動,抓課題帶動,借制度推動,以教帶研,以研促教,激發(fā)教師潛心教育科研的積極性和創(chuàng)造性,使教師在研究中不斷成長和發(fā)展。加強教師隊伍建設(shè)是提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為了保證學(xué)校充足的師資力量,讓學(xué)校發(fā)展有后勁,我會增強教師“終身研究”意識,培養(yǎng)“研究型”的教師,合理制定教師發(fā)展規(guī)劃。同時,我認為提高教師的福利待遇,讓教師這一職業(yè)更加具有吸引力和受到尊重,以及多關(guān)注教師的心理和生理健康,也是必要的。只有每個教師都樹立終身研究的理念,多讀書,多與同行交流,才能獲得“專業(yè)成長”,最終受益的是學(xué)生。在學(xué)生的養(yǎng)成教育方面,我認為提高家長的教育意識非常重要。很多后進生的產(chǎn)生與家長的教育意識淡薄、家庭教育環(huán)境等因素相關(guān)。在后差生轉(zhuǎn)化教育工作過程中,我會主動與學(xué)生家長聯(lián)系,共同制定相應(yīng)的教育方法,努力使家庭教育、學(xué)校教育、教師教育三者形成合力,促進后進生的轉(zhuǎn)化工作。同時,我會準確監(jiān)測學(xué)生的成績,合理制定考核方案。無論是中心校組織的月考,還是本學(xué)校組織的質(zhì)量監(jiān)測,我都會從監(jiān)考、批卷、登統(tǒng)、質(zhì)量分析等方面進行嚴密的操作,準確
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