戰(zhàn)略人力資源管理智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年河海大學(xué)

戰(zhàn)略人力資源管理智慧樹(shù)知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年河海大學(xué)判斷戰(zhàn)略培訓(xùn)的流程是否正確：培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估。（）

答案:錯(cuò)穩(wěn)定型公司戰(zhàn)略選擇對(duì)人力資源管理最重要的要求是確定關(guān)鍵員工并制定具體挽留計(jì)劃來(lái)幫助留住他們是至關(guān)重要的。（）

答案:對(duì)企業(yè)可以建立多層次的彈性用工機(jī)制。（）

答案:對(duì)戰(zhàn)略培訓(xùn)的概念是強(qiáng)調(diào)將人力資源培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略的地位，使培訓(xùn)與組織戰(zhàn)略相匹配，并通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

答案:對(duì)企業(yè)面臨的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境通過(guò)影響社會(huì)勞動(dòng)力供需對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略產(chǎn)生重要影響。（）

答案:對(duì)不同的產(chǎn)品類(lèi)型會(huì)決定不同的工資水平定位。負(fù)責(zé)金牛類(lèi)產(chǎn)品人員的工資水平通常與市場(chǎng)平均工資水平保持一致或略低。（）

答案:錯(cuò)在差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，人力資源戰(zhàn)略應(yīng)致力于建立一支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍。（）

答案:對(duì)戰(zhàn)略培訓(xùn)的核心特征是戰(zhàn)略匹配性。（）

答案:對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略為人力資源戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)提供了基礎(chǔ)和方向（）

答案:對(duì)員工關(guān)系是以工會(huì)作為主體對(duì)象直接或間接形成的各種關(guān)系的總稱(chēng)。（）

答案:錯(cuò)如何理解人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的“垂直契合”？（）

答案:強(qiáng)調(diào)人力資源管理必須與企業(yè)的業(yè)務(wù)或公司總體戰(zhàn)略匹配或?qū)R###企業(yè)人力資源高管必須著眼未來(lái)，對(duì)組織內(nèi)外環(huán)境的變化保持高度敏感性###時(shí)刻關(guān)注著環(huán)境變化對(duì)組織發(fā)展的影響###人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)是使正式結(jié)構(gòu)和人力資源系統(tǒng)保持一致雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同的條件與要求有（）。

答案:不得損害一方利益###采用書(shū)面形式###雙方自愿###平等協(xié)商關(guān)于戰(zhàn)略培訓(xùn)需求分析，以下描述正確的是（）。

答案:戰(zhàn)略培訓(xùn)需要明確誰(shuí)最需要培訓(xùn)、為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)什么等問(wèn)題###組織層次分析的步驟是組織目標(biāo)分析、組織資源分析、組織特質(zhì)與環(huán)境分析###員工個(gè)人層次分析主要注意分析什么和如何做員工個(gè)人分析外部技術(shù)變革將如何影響企業(yè)人力資源戰(zhàn)略？（）

答案:外部技術(shù)變革意味著技術(shù)與產(chǎn)品更新周期越來(lái)越短，導(dǎo)致現(xiàn)有崗位不斷發(fā)生著變化###不斷出現(xiàn)的新崗位要求更多掌握著新知識(shí)、新技術(shù)、新技能的員工來(lái)勝任###企業(yè)要密切關(guān)注科技發(fā)展動(dòng)向###企業(yè)預(yù)測(cè)本企業(yè)業(yè)務(wù)及崗位對(duì)工作技能需求的變化，制定和實(shí)施有效的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃下列描述準(zhǔn)確的是（）

答案:在緊縮戰(zhàn)略下，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于變革管理和壓力管理###在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于技能培訓(xùn)###在差異化戰(zhàn)略下，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)新能力培訓(xùn)常見(jiàn)的職業(yè)發(fā)展通道有：（）

答案:橫向職業(yè)通道###雙重職業(yè)通道###傳統(tǒng)職業(yè)通道###網(wǎng)狀職業(yè)通道關(guān)于戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的內(nèi)容，以下說(shuō)法正確的是（）。

答案:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以企業(yè)使命為指導(dǎo)###包括晉升政策、培訓(xùn)政策、職業(yè)發(fā)展政策和績(jī)效政策等內(nèi)容###戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的內(nèi)容可以分為總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃兩個(gè)方面###制定選人、育人、用人和留人的人力資源政策關(guān)于企業(yè)使命，正確的說(shuō)法是：（）。

答案:企業(yè)使命是以非常簡(jiǎn)單的術(shù)語(yǔ)解釋組織的宗旨和存在的理由。###企業(yè)使命必須要能引領(lǐng)和解釋企業(yè)的一切戰(zhàn)略行為。###企業(yè)使命要求所有核心利益相關(guān)者就此達(dá)成一致意見(jiàn)。戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)包括（）

答案:超前性規(guī)劃###個(gè)性化規(guī)劃###網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃###多元性規(guī)劃###跨文化性規(guī)劃下列選項(xiàng)中符合米爾科維奇對(duì)戰(zhàn)略薪酬管理理解的有（）

答案:應(yīng)將薪酬戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的、可操作的薪酬制度、技術(shù)和薪酬管理流程###企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)必須基于組織的戰(zhàn)略來(lái)展開(kāi)###根據(jù)不同層面即企業(yè)層和業(yè)務(wù)單元層戰(zhàn)略來(lái)決定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略###薪酬戰(zhàn)略是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分采用薪酬水平市場(chǎng)領(lǐng)先型策略的優(yōu)勢(shì)有（）。

答案:提高企業(yè)知名度，能夠快速吸引大批人才###減少薪酬糾紛，提升企業(yè)形象###提高員工離職的機(jī)會(huì)成本，降低離職率和員工監(jiān)管費(fèi)用戰(zhàn)略性職業(yè)生涯的實(shí)施措施包括（）

答案:重視職業(yè)發(fā)展中的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)###加強(qiáng)職業(yè)信息系統(tǒng)管理###進(jìn)行工作分析###設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展通道###制定人員晉升、調(diào)動(dòng)與配置規(guī)劃###建立職業(yè)生涯評(píng)審制度企業(yè)的發(fā)展階段對(duì)工資支付基礎(chǔ)會(huì)影響，下列描述中正確的有（）。

答案:在高速成長(zhǎng)期強(qiáng)調(diào)按能力支付###在衰落期可能更強(qiáng)調(diào)短期支付###在成熟階段，企業(yè)可能會(huì)考慮采用按職位付酬的工資體系###一般而言，企業(yè)在初創(chuàng)期強(qiáng)調(diào)按業(yè)績(jī)支付報(bào)酬關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理5P模型，以下說(shuō)法正確的有（）。

答案:由于所有員工都受戰(zhàn)略人力資源管理的影響，因此提供參與過(guò)程可能有助于鞏固戰(zhàn)略與人力資源活動(dòng)之間的聯(lián)系。###人力資源政策是為了解決與人有關(guān)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題以及制定基于戰(zhàn)略需求的人力資源計(jì)劃和規(guī)則提供指導(dǎo)方針。###5P模型將戰(zhàn)略人力資源管理的框架體現(xiàn)為，理解和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略需求的人力資源管理方面的各種活動(dòng)戰(zhàn)略招聘管理。###戰(zhàn)略人力資源管理依賴(lài)于通過(guò)系統(tǒng)分析的方法確定戰(zhàn)略需求，將人力資源管理作為滿(mǎn)足這些需求的重要手段。關(guān)于企業(yè)不同生命周期下，戰(zhàn)略培訓(xùn)的特點(diǎn)，下列描述錯(cuò)誤的是（）

答案:在初創(chuàng)階段，培訓(xùn)是簡(jiǎn)單的工作知識(shí)、內(nèi)容和態(tài)度培訓(xùn)###在成熟階段，培訓(xùn)成為晉升的條件之一###在衰退階段，需要強(qiáng)化組織文化的作用下列內(nèi)容屬于戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃方法的是（）

答案:編制職業(yè)生涯指導(dǎo)手冊(cè)###舉辦職業(yè)生涯研討會(huì)###開(kāi)展職業(yè)生涯咨詢(xún)活動(dòng)對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)不同，可以將人力資源戰(zhàn)略分為（）。

答案:協(xié)助型###效用型###累積型下列對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的理解中哪一些是正確的（）

答案:形成組織人力資源管理的總體行動(dòng)思路和方案是本質(zhì)###獲取并保持組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是最終目的###戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要全員參與關(guān)于戰(zhàn)略培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，以下說(shuō)法正確的是（）

答案:戰(zhàn)略培訓(xùn)具有前瞻性###戰(zhàn)略培訓(xùn)具有可持續(xù)性###戰(zhàn)略培訓(xùn)可以使組織和員工共同成長(zhǎng)###戰(zhàn)略培訓(xùn)可以幫助實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)在緊縮戰(zhàn)略下，培訓(xùn)的重點(diǎn)包括（）

答案:壓力管理培訓(xùn)###控制培訓(xùn)成本關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)略培訓(xùn)之間的關(guān)系，以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是（）

答案:戰(zhàn)略培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略間必須通過(guò)人力資源戰(zhàn)略作為紐帶企業(yè)采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃不應(yīng)該關(guān)注的是（）。

答案:加快人員的流動(dòng)當(dāng)企業(yè)文化表現(xiàn)為官僚式企業(yè)文化時(shí)，企業(yè)主要考慮的是員工的（）

答案:可靠性和穩(wěn)定性下面不是戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃具有的三個(gè)特征。（）

答案:實(shí)效性戰(zhàn)略培訓(xùn)的流程是（）①培訓(xùn)計(jì)劃②培訓(xùn)需求分析③培訓(xùn)效果評(píng)估④培訓(xùn)實(shí)施

答案:②①④③戰(zhàn)略薪酬矩陣的提出者是（）。

答案:文躍然關(guān)于戰(zhàn)略培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)間的差異以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

答案:戰(zhàn)略培訓(xùn)屬于事后培訓(xùn)，傳統(tǒng)培訓(xùn)屬于前瞻性培訓(xùn)下面戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃不需要注意的內(nèi)容（）

答案:提前制訂好戰(zhàn)略人力資源目標(biāo)與傳統(tǒng)薪酬管理中薪酬的內(nèi)涵相比戰(zhàn)略薪酬管理中薪酬的內(nèi)涵增加了哪個(gè)部分？（）

答案:內(nèi)在報(bào)酬下面不是戰(zhàn)略性職業(yè)生涯的基本要求（）

答案:完全按照職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存多久備查？（）

答案:兩年以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的內(nèi)容（）

答案:人力資源戰(zhàn)略制定當(dāng)企業(yè)的培訓(xùn)特點(diǎn)是業(yè)務(wù)型和實(shí)操型時(shí)，企業(yè)更有可能處于（）

答案:成長(zhǎng)階段在薪酬構(gòu)成模式中，績(jī)效薪酬和基本薪酬各占一定的比例，既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型是？（）。

答案:調(diào)和型薪酬模式當(dāng)企業(yè)更加專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)更可能采取的戰(zhàn)略是（）

答案:集中化戰(zhàn)略當(dāng)企業(yè)采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略時(shí)，下列哪項(xiàng)工作不是人力資源管理的重點(diǎn)（）

答案:保留核心員工企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃最應(yīng)該關(guān)注的是（）。

答案:培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力當(dāng)企業(yè)更加注重文化培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)更可能采取的總體戰(zhàn)略是（）

答案:外部增長(zhǎng)戰(zhàn)略勞動(dòng)合同的內(nèi)容包括必備條款和可備條款兩個(gè)方面，下列條款屬于可備條款的是（）。

答案:保守商業(yè)密碼在人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的聯(lián)系中，處于最低層次的聯(lián)系是（）

答案:行政聯(lián)系可以采取的跨文化管理的措施包括（）

答案:提高管理人員的國(guó)際化水平###加強(qiáng)跨文化培訓(xùn)，培養(yǎng)跨文化人才###正確對(duì)待文化差異，促進(jìn)文化融合以下哪個(gè)要素不是導(dǎo)致文化沖突的原因（）

答案:個(gè)性特征選聘外派人員需要考慮的標(biāo)準(zhǔn)有（）

答案:跨文化的適應(yīng)能力###獨(dú)立工作能力###健康及家庭狀況###語(yǔ)言“本土化”人力資源戰(zhàn)略不利于母公司降低人員派遣的高昂費(fèi)用。（）

答案:錯(cuò)國(guó)際人力資源管理的復(fù)雜性，在于它需要在若干不同國(guó)家經(jīng)營(yíng)并管理不同國(guó)籍的員工。（）

答案:對(duì)關(guān)于核心員工，下列描述中錯(cuò)誤的是（）

答案:核心員工具有較高的專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)度和較高的企業(yè)忠誠(chéng)度構(gòu)建基于戰(zhàn)略的和諧員工關(guān)系管理體系,應(yīng)明確企業(yè)各管理層的職責(zé),多方面主體各司其職并互相配合，這些主體應(yīng)包括（）

答案:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層###人力資源部門(mén)###企業(yè)直屬部門(mén)員工在勞動(dòng)過(guò)程中有服從管理方指示的義務(wù)，從這一點(diǎn)講，員工關(guān)系有其不平等的一面。（）

答案:對(duì)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)，用人單位不得以任何方式解除勞動(dòng)合同。（）

答案:錯(cuò)經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，用人單位需提前多少日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況？（）

答案:30日“競(jìng)爭(zhēng)方式選擇”對(duì)獎(jiǎng)金支付基礎(chǔ)會(huì)產(chǎn)生影響，通常傾向于采用斯坎倫計(jì)劃和拉克計(jì)劃的企業(yè)采取的競(jìng)爭(zhēng)方式是（）。

答案:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略戰(zhàn)略薪酬管理以企業(yè)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以調(diào)動(dòng)全體人員積極性、創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為目的，以薪酬市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果為薪酬實(shí)際發(fā)放的依據(jù)，動(dòng)態(tài)地對(duì)企業(yè)的價(jià)值分配進(jìn)行計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和控制。（）

答案:錯(cuò)關(guān)于基于穩(wěn)定戰(zhàn)略的薪酬管理，下列描述中正確的是（）

答案:穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略###就薪酬水平來(lái)說(shuō)，這種企業(yè)一般追求與市場(chǎng)持平或者略高于市場(chǎng)水平的薪酬###從長(zhǎng)期來(lái)看，由于增長(zhǎng)速度不快，這種企業(yè)長(zhǎng)期的薪酬水平不會(huì)有太大的增長(zhǎng)。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)，應(yīng)也就是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配之間的短期和長(zhǎng)期的平衡。（）

答案:對(duì)關(guān)于戰(zhàn)略薪酬管理和傳統(tǒng)薪酬管理的區(qū)別，下列描述中錯(cuò)誤的是（）。

答案:戰(zhàn)略薪酬管理的薪酬政策不強(qiáng)調(diào)薪酬內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力，主要考慮員工貢獻(xiàn)、戰(zhàn)略匹配、戰(zhàn)略彈性等問(wèn)題。以下不屬于績(jī)效的特點(diǎn)的是（）

答案:可行性戰(zhàn)略性績(jī)效管理是戰(zhàn)略人力資源管理的核心職能。（）

答案:對(duì)績(jī)效管理在人力資源管理系統(tǒng)中處于重要地位。（）

答案:錯(cuò)關(guān)于績(jī)效有三種說(shuō)法，分別為（）

答案:績(jī)效是結(jié)果###績(jī)效是行為###強(qiáng)調(diào)績(jī)效與員工素質(zhì)的聯(lián)系下列有關(guān)績(jī)效管理的內(nèi)容，說(shuō)法正確的是（）

答案:記錄員工績(jī)效表現(xiàn)以記錄關(guān)鍵事件為主戰(zhàn)略培訓(xùn)和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是：有直接聯(lián)系也存在間接聯(lián)系。（）

答案:對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)略培訓(xùn)，以下說(shuō)法正確的有（）

答案:企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和戰(zhàn)略培訓(xùn)是三個(gè)不同層次的戰(zhàn)略###員工培訓(xùn)為人力資源戰(zhàn)略提供了保障###人力資源戰(zhàn)略是紐帶當(dāng)企業(yè)培訓(xùn)成為員工晉升的條件之一時(shí)，企業(yè)處于什么階段（）

答案:成熟階段關(guān)于戰(zhàn)略培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)間的差異，錯(cuò)誤的是（）

答案:戰(zhàn)略培訓(xùn)屬于事后培訓(xùn)，傳統(tǒng)培訓(xùn)屬于前瞻性培訓(xùn)戰(zhàn)略培訓(xùn)可能不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。（）

答案:錯(cuò)企業(yè)戰(zhàn)略是為了給人力資源戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)提供基礎(chǔ)和方向。（）

答案:對(duì)在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí)，我們要注重的點(diǎn)有哪些（）。

答案:員工的個(gè)人需要與組織需要的有機(jī)結(jié)合戰(zhàn)略培訓(xùn)需要滿(mǎn)足企業(yè)的要求，這說(shuō)明了戰(zhàn)略培訓(xùn)的特征是什么？（）

答案:系統(tǒng)全面性企業(yè)更加注重創(chuàng)新培訓(xùn)時(shí)，企業(yè)需要采取的總體戰(zhàn)略是（）

答案:內(nèi)部增長(zhǎng)戰(zhàn)略職業(yè)生涯手冊(cè)包含的內(nèi)容，下面正確的是（）

答案:工作描述與工作說(shuō)明書(shū)###企業(yè)環(huán)境信息###外部環(huán)境信息###職業(yè)生涯管理理論介紹評(píng)價(jià)中心技術(shù)最大的特點(diǎn)是（）。

答案:情景模擬性評(píng)價(jià)中心實(shí)際上是一套評(píng)價(jià)被測(cè)人員多種能力信息，鑒別、選拔和培訓(xùn)組織人才的評(píng)價(jià)程序。（）

答案:對(duì)下面哪一項(xiàng)不屬于內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)（）。

答案:增加搜尋成本人員甄選的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該從職位說(shuō)明書(shū)要求出發(fā)進(jìn)行設(shè)立。（）

答案:對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源可分為哪些（）。

答案:通用型人才###獨(dú)特人才###輔助型人才###核心人才人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃需要在一個(gè)整體框架內(nèi)。（）

答案:對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃需要以組織戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的什么特征（）？

答案:戰(zhàn)略性要對(duì)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃進(jìn)行改進(jìn)，人力資源管理部門(mén)的定位是（）。

答案:戰(zhàn)略部門(mén)人力資源戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃的關(guān)系，以下正確的是（）。

答案:人力資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提###人力資源戰(zhàn)略需要與人力資源規(guī)劃進(jìn)行整合###人力資源規(guī)劃是人力資源戰(zhàn)略的延伸企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些（）。

答案:培訓(xùn)高生產(chǎn)率的員工###即時(shí)激勵(lì)導(dǎo)向的薪酬計(jì)劃###補(bǔ)充高生產(chǎn)率的員工當(dāng)采取增長(zhǎng)戰(zhàn)略時(shí)，人力資源規(guī)劃不用關(guān)注（）。

答案:加快人員的流動(dòng)人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃，下列描述錯(cuò)誤的是（）。

答案:人力資源戰(zhàn)略要比人力資源規(guī)劃更重要戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門(mén)和各部門(mén)管理者都參與。（）

答案:對(duì)利用SWOT進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時(shí)，每項(xiàng)分析內(nèi)容的權(quán)重分值是專(zhuān)家依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主觀賦予。（）

答案:錯(cuò)采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。（）

答案:對(duì)人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略管理之間存在不同層次的聯(lián)系，分別是（）

答案:一體化聯(lián)系###雙向聯(lián)系###單向聯(lián)系###行政聯(lián)系企業(yè)的發(fā)展一般要經(jīng)過(guò)的階段（）

答案:創(chuàng)業(yè)###集中化###合作化###正規(guī)化根據(jù)企業(yè)變革的程度不同，人力資源戰(zhàn)略可分為（）

答案:家長(zhǎng)式、任務(wù)式、發(fā)展式、轉(zhuǎn)型式