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文檔簡介
******有限公司中毒窒息應急救援演練方案一、演練時間:20**年07月21日二、演練地點:******有限公司三、演練指揮長:***四、演練副指揮長:***五、演練督導:***六、演練救援及相關知識講解:***七、演練科目:解救被困人員,現(xiàn)場模擬演示傷員救護知識。八、演練方式:模擬現(xiàn)場演練九、演練觀摩人員:部分員工十、演練目的檢驗公司應急救援預案的適用性;檢驗公司應急救援能力;公司和應急救援協(xié)調及配合能力。通過現(xiàn)場急救知識演示,提升從業(yè)人員應急自救能力。十一、演練內容1、模擬事故背景模擬安全員在巡視各工作面時,發(fā)現(xiàn)一酸解崗位出現(xiàn)有害氣體中毒窒息事故,1人被困躺倒在地。接報告后,公司立即啟動應急救援三級響應,在應急救援指揮長的指揮下,警戒組、技術組、機電組、后勤組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、公司應急救援隊相互協(xié)作有序展開搶險救援工作。2、模擬搶險救援方式自行救援。由6人組成的搶險救援突擊隊,攜帶自救器模擬對遇險人員實施自行救援。3、現(xiàn)場急救知識講解公司救援隊將一名遇險人員救出后,由公司醫(yī)療救護隊員實施現(xiàn)場急救,并對現(xiàn)場及觀摩人員講解相關救護知識。十二、模擬演練響應程序1、16:10分安全員通過電話向值班調度報告:有一酸解崗位出現(xiàn)有害氣體,發(fā)現(xiàn)有1名員工被困躺倒在工作平臺,情況不明,請求組織救援。2、接到報警后,調度立即電話通知應急救援指揮長,指揮長立即指揮副指揮長啟動應急救援三級響應,同時電話報告公司安全總經(jīng)理事故情況,請求公司應急救援隊增援。3、16:20分各組人員迅速到位,指揮長***和副指揮長***根據(jù)“技術組”提供的事故位置等情況所做出的救援方案下令:“搶險救援組”帶好救援裝備立即入井救人;“機電組”確保電源、通風、通訊、提升的暢通;“警戒組”負責現(xiàn)場警戒維護秩序;“后勤組”準備好車輛及搶險物質;“醫(yī)療救護組”準備傷員救護。4、16:30分公司救援隊也趕赴現(xiàn)場參加救援。5、16:50左右被困人員被救援人員成功的救援出井,醫(yī)療組馬上進行醫(yī)療檢查救護。6、17:00被困人員全部獲救,生命體征一切正常。應急救援隊長向指揮長匯報了救援情況。7、17:10分應急救援指揮長宣布警戒解除,“中毒窒息應急救援演練”結束,恢復正常生產(chǎn)。十三、物質準備、演練相關人員等要求演練地點由安環(huán)部負責,備好:自救器1臺、氣體檢測儀1臺、對講機3臺、醫(yī)療箱1個、警戒帶1卷。演練相關人員的要求:1、警戒組定員5人,負責演練現(xiàn)場的警戒和維護秩序工作。2、機電組定員4人,負責演練現(xiàn)場的電力、通訊、暢通;機械設備的正常運轉。3、技術組與礦長、公司應急救援隊長、應急救援指揮長根據(jù)現(xiàn)場和圖紙資料研究具體救援方案,組織實施現(xiàn)場救援。4、后勤組定員6人,負責車輛運輸、現(xiàn)場拍照錄像、救援材料供應。5、醫(yī)療救護組定員2人,帶好醫(yī)療用品、器械,現(xiàn)場對傷員進行救治。6、演練入場和演練結束時,各組組長帶隊按順序排隊,聽從指揮長指揮檢閱。7、所有參與演練人員必須穿戴好工作服、安全帽、礦靴,攜帶好礦燈、標識卡、自救器。十三、演練總結演練結束后,由副指揮長***組織在會議室召開會議,總結演練中所取得的成績,查出不足,修訂完善應急救援預案。******有限公司中毒窒息事故應急演練記錄演練名稱中毒窒息事故應急演練演練地點******有限公司組織部門安全生產(chǎn)領導小組總指揮***演練時間20**年07月21日參加部門******有限公司安全生產(chǎn)領導小組及各車間人員演練類別實際演練演練部分中毒窒息事故應急演練演練目的通過演練提高應急能力,對突發(fā)事故進行有效的處理。物資準備自救器1臺、氣體檢測儀1臺、對講機3臺、醫(yī)療箱1個、警戒帶1卷。進場準備進入現(xiàn)場前檢查個人安全防護演練過程模擬安全員在巡視各工作面時,發(fā)現(xiàn)一酸解崗位出現(xiàn)有害氣體中毒窒息事故,1人被困躺倒在地。接報告后,公司立即啟動應急救援三級響應,在應急救援指揮長的指揮下,警戒組、技術組、機電組、后勤組、搶險救援組、醫(yī)療救護組、公司應急救援隊相互協(xié)作有序展開搶險救援工作預案適宜性充分性評審適宜性:?全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:?完全滿足應急要求□基本滿足,需要完善□不充分,必須改進演練效果評估人員到位情況?迅速準確□基本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位?職責明確,操作熟練□職責明確,操作基本熟練□職責不明,操作不熟練物資到位目標現(xiàn)場物資:?現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準備不充分□現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:?全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大部分人員防護不到位協(xié)調組織情況整體組織:?準確高效□協(xié)調基本順利,能滿足要求□效率低、有待改進搶險分工:?合理、高效□基本合理,能完成任務□效率低、沒有完成任務實戰(zhàn)效果評價?達到預期目標□基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進□沒有達到目標,重新演練外部支援和協(xié)作有效性報告上級:?報告及時□聯(lián)系不上消防部門:?按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:?按要求協(xié)作□行動遲緩演練總結1、這次演練報告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短的時間,爭取較快救治。
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