某城中村改造項目高大模板安全專項施工方案

I 1 2 2 2 4 9 9 13 13第四章施工進度計劃 14第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃 14 14 15 16 16 17 17 25 25 27 29 30 36 37第七章進度管理計劃 38 38 39 39第八章質(zhì)量管理計劃 41 41 41 43第九章安全管理計劃 44 44 44 44 45 45 45 47 47 47 47 48 48 49第十一章施工應(yīng)急預(yù)案 51 51 52 53 551123456789建辦質(zhì)〔2018〕31號范2DG/TJ08-2187-2015件側(cè)積位3地下車庫層高3.75m、號樓地下室層高梁墻梁4=1.2×(0.9+24×0.3+1.1×0.3=1.35×(0.9+24×0.3+1.1×0.3)+1.56由可變荷載效應(yīng)控制的組合S=0.65×（1.2×(25.50×1.00+0.20)+1.40×2.50）由永久荷載效應(yīng)控制的組合S=0.65×（1.35×25.50×1.00+0.7×1.40×2.50）7由可變荷載效應(yīng)控制的組合S=0.4×（1.2×(25.50×2.40+0.20)+1.40×2.50）由永久荷載效應(yīng)控制的組合S=0.4×（1.35×25.50×2.40+0.7×1.40×2.50）由可變荷載效應(yīng)控制的組合S=0.5×（1.2×(25.50×1.40+0.20)+1.40×2.50）由永久荷載效應(yīng)控制的組合S=0.5×（1.35×25.50×1.40+0.7×1.40×2.50）89與實施計劃、商務(wù)策劃、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵施工2、協(xié)同項目經(jīng)理組織管理職能分配、責(zé)任分工，施工班2、負(fù)責(zé)項目年度計劃、月周計劃的編制與實3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面管理的實施與運行。負(fù)責(zé)項目標(biāo)人織專家對策劃文件進行論證。負(fù)責(zé)高支模專項施工方4、組織項目各項驗收管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作的相關(guān)方4、負(fù)責(zé)組織編制并實施項目成本策劃。5、負(fù)責(zé)督促項目相關(guān)部門及時辦理項目經(jīng)濟行總、分包結(jié)算的審對工作；負(fù)責(zé)組織項目總、分包結(jié)算辦理劃和報審工作。按要求組織對項目總、分包預(yù)（結(jié)）算的會審9、參與工程總分包及采購、租賃等合同洽談、合師3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的整改落實并及時向生師2、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)物資采購系統(tǒng)、收發(fā)存、盤點等師4、組織項目各項驗收管理工作。負(fù)責(zé)機電專業(yè)技術(shù)質(zhì)量工作師2、協(xié)助安全總監(jiān)進行項目相關(guān)職業(yè)健康安全/環(huán)境管理法律法2、根據(jù)分工負(fù)責(zé)項目相關(guān)文件的報批、收發(fā)3、收到文件第一時間匯報至項目經(jīng)理，并按要求1在固2工3義第四章施工進度計劃第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計劃技術(shù)人員仔細(xì)審閱圖紙，清楚各構(gòu)件、部位的尺寸關(guān)認(rèn)真熟悉工程特點，通過對施工進度、質(zhì)量、經(jīng)濟效益13213141536171811234561前2345671525351B22B13B34B45C26C27A28C4////5.3.3大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表4/5.4施工流水段劃分及施工工藝流程本工程地上部分各住宅及商業(yè)單體為單獨施工段，地第六章施工方法及工藝要求12345垂直剪刀撐，中間縱橫向垂直剪刀撐間距不大模板采用15mm厚膠合板，梁底次龍骨采用40500mm，直徑14mm。圖垂直剪刀撐，中間縱橫向垂直剪刀撐間距不大模板采用15mm厚膠合板，梁底次龍骨采用40500mm，直徑14mm。圖6.1.3600×1000、650×1000截面梁垂直剪刀撐，中間縱橫向垂直剪刀撐間距不大模板采用15mm厚膠合板，梁底次龍骨采用40圖6.1.4400×1700截面梁垂直剪刀撐，中間縱橫向垂直剪刀撐間距不大模板采用15mm厚膠合板，梁底次龍骨采用40500mm，直徑14mm。圖6.1.5400×2400截面梁垂直剪刀撐，中間縱橫向垂直剪刀撐間距不大模板采用15mm厚膠合板，梁底次龍骨采用4040021501100240011002400300300300圖模板采用15mm厚膠合板，梁底次龍骨采用40圖6.2模板的加工及制作（6）模板的支承必須有足夠的強度、剛度和變形，接縫嚴(yán)密，不得漏漿，穿墻螺栓緊固可靠。模板加固（7）本工程擬采用墻柱、梁板整體一次成放線→搭設(shè)滿堂腳手架→鋪設(shè)木龍骨→鋪木模板首先放好+50cm標(biāo)高控制線，然后以此標(biāo)高控制線為準(zhǔn)在木模板下皮向石灰標(biāo)記。安裝立桿、掃地桿、水平桿等，使得各桿件的皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿亦采用直撐頂部交點平面應(yīng)設(shè)置連續(xù)水平剪刀撐，并在掃地桿的設(shè)置層平剪刀撐至架體底平面距離與水平剪刀撐間距不超過6m。針對超（5）連墻件按照本方案要求設(shè)置，連墻件宜龍骨排放要整齊，不得歪斜，并且上表面要刨光。靠緊。特別靠剪力墻、梁邊的龍骨必須緊靠，模板接縫必須在在龍骨的擱置寬度不少于2cm，模板接縫必須嚴(yán)密嚴(yán)防漏漿?？繉γ總€房間進行模板設(shè)計，爭取最少的板裁鋸量。木模板兩塊木模板之間的縫隙，然后用釘子釘在木龍骨上。注意梁邊的龍骨必須緊靠，模板接縫必須在次龍骨上，并要求模（4）所有梁下均應(yīng)至少增設(shè)一根立桿，梁下或成倍加密；梁底承重小橫桿不得作為支架水平連桿使用洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形情況，發(fā)現(xiàn)問題立即停止拆除和混凝土澆筑前向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；現(xiàn)場安術(shù)質(zhì)量部，并會同建設(shè)、監(jiān)理單位共同到現(xiàn)場檢查、驗暫停施工，迅速疏散人員，及時采取處理措環(huán)施工。直至澆筑到板下口。振搗時快插慢拔，依次往一個方要漏振也不要過振，鋼筋密集處可采用撬扛撬開。第二次砼澆凝土上三分一處，然后按照上述步驟進行操作。梁板砼不同標(biāo)二層料，用“趕漿法”保持水泥漿沿梁底包裹石子搗，厚板可用插入式振搗器順澆筑方向托拉振搗，并用鐵插尺完畢后用長木抹子抹平。施工縫處或有預(yù)埋件及插筋處用木抹松開滿堂架頂托→拆下頂板主龍骨→拆下頂板次龍骨→拆拆下梁主龍骨→拆下梁次龍骨→抽出穿梁螺栓→拆除梁側(cè)模板→3）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的模板及其支架拆除時的板>2、≤8>8梁>8-6）梁、板拆模前必須填寫拆模申請，并附有同條件6.6施工質(zhì)量控制措施6.6.1構(gòu)配件檢查與驗收于3.0mm;6.6.2模板支架的驗收范圍內(nèi)。并對超限構(gòu)件下支撐架水平桿與立桿的人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項施工方案編制人員、項目專123456789量查508112356.6.3模板工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)a.模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)b.模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用c.澆筑混凝土前，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，表6.4.1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差及檢13234535627282292223636.6.4模板工程質(zhì)量通病防治措施1234在模板板面接縫處和梁側(cè)模及底模交接處，用貼海綿條的措56.6.5模板安裝質(zhì)量控制檢查驗收合格后，安裝剪力墻，梁模板。加固校正垂直度，（6）當(dāng)跨度等于或大于4m時，模板應(yīng)起拱模安裝后，則應(yīng)檢查并調(diào)整標(biāo)高，將木楔釘牢在墊板上。各頂6.6.6模板拆除質(zhì)量控制后，方可承受全部使用荷載。當(dāng)施工荷載所產(chǎn)生的效拆模順序是先拆除承重小部位的模板及其支架，然后拆全和質(zhì)量等問題時，應(yīng)立即停止拆模，與設(shè)計、監(jiān)理等單位研6.7.1安全監(jiān)測制度在搭設(shè)滿堂架、鋼筋安裝及砼澆筑施工過程中，必須隨時6.7.2監(jiān)測點的布置6.7.3監(jiān)測點監(jiān)測變形預(yù)警值及檢測頻率1231-2346.7.4高支模區(qū)域監(jiān)測措施第七章進度管理計劃7.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工12編制總、年、月進度計劃，從技術(shù)方面制定可行施3編制、收集各專業(yè)和各階段施工進度計劃，分析進度456成的懲罰措施等。在合同中添加專款專用制度以防止施工中因73、負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時5、組織項目職業(yè)質(zhì)量檢查，定期進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)1由項目執(zhí)行經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作2劃和周進度計劃為工期指令，報周報和月報。保持實際施3的通過進度計劃的管控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整進度計的工序，如出現(xiàn)工期延后，則通過平衡資源、加班45充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工6況，根據(jù)實際情況來細(xì)化流水段，精心組織工序穿7建立專門的工程資金賬戶，隨著工程各階段8拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)第八章質(zhì)量管理計劃8.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)依據(jù)項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，明確各崗位及部門的質(zhì)1量體系文件；執(zhí)行項目主要質(zhì)量管理活動；領(lǐng)導(dǎo)項目全2理與監(jiān)理人進行有關(guān)質(zhì)量工作的溝通和匯報，并定期組織3發(fā)，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;負(fù)責(zé)工程、技術(shù)資料作;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理控制措施的貫徹實施，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各部門的質(zhì)量管理組織各種形式的質(zhì)量分析和討論會;組織參與項目各階段質(zhì)量驗收和負(fù)責(zé)ISO9000體系運行監(jiān)督管理工4指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、58.2現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1度依據(jù)項目質(zhì)量管理職責(zé)與所有管理人員及部門2工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會同技術(shù)部根據(jù)施尤其是重點難點工序的專項施工方案，并進行綜合論證。對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進行各級3工程所用的各類材料進場，需具有出廠合格家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗45要的糾正和預(yù)防措施；不合格分部、分項和單位工程6任工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對突出的質(zhì)量問題采用質(zhì)量7工程項目管理人員及操作人員應(yīng)按照主管部務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造8的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。項目施工員在進進場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣板，并報單位簽字認(rèn)可，項目部應(yīng)安排專人對材料樣板進行封樣經(jīng)評審后確定的材料進場，必須填報材料報驗單報建進場物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括合格證、檢驗報告、章，注明原件存放處。項目負(fù)責(zé)收集、整理和保存質(zhì)量文件證工程資料的可追溯性。進場物資應(yīng)按要求進行復(fù)試或試驗（6）一般不合格，由項目質(zhì)量部和物資部師和作業(yè)隊伍班組長進行交底，責(zé)任師對作業(yè)隊伍班進行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)第九章安全管理計劃12按照《綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50378-20149.3職業(yè)健康安全重大危險源12349.4職業(yè)健康安全資源配置計劃162345689.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度12專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包對安全3存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交4項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項5本項目實行安全到人，每個分部分項管理人員直接對本6每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考7一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止8發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采9對于施工危險性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過程，必須有管理若發(fā)生緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，項目經(jīng)理是第一（10）作業(yè)轉(zhuǎn)移時，電機電纜線要保持足夠第十章綠色施工管理計劃（5）定期對本分包范圍的現(xiàn)場所有人員進1234121（1）項目部負(fù)責(zé)綠色施工的管理人員積極（2）密切關(guān)注公司平臺、政府部門等網(wǎng)站更23（2）由技術(shù)部結(jié)合統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)進行總結(jié)，（3）對于即將超出規(guī)定消耗值時，需要對勞14、辦公照明、施工現(xiàn)場照明、生活區(qū)照明均采用LED燈具或太23成本分析會，分析材料采購量與預(yù)算量的關(guān)系，針對各類材料損耗4本工程應(yīng)按施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理以及文明工地要求進行織設(shè)計中施工總平面圖布置，對建筑物、臨時設(shè)施、現(xiàn)場布置：須根據(jù)施工總平面布置示意圖進行，設(shè)施道路與場地：保持道路暢通、平坦、整潔、材料不亂堆亂整不積水；場地排水系統(tǒng)暢通不堵。防止泥漿、污水、廢水道?？稍谑┕龅刂車线m地方挖設(shè)沉淀池，施工及生活為防止建筑施工噪聲污染，改善施工工地及周邊環(huán)適宜的生活環(huán)境，必須加強開工和夜間施工的審批工作，主手續(xù)，施工前制定嚴(yán)密的夜間施工計劃，使噪聲降到最低程夜間連續(xù)施工的要向有關(guān)部門進行審批，經(jīng)環(huán)把防治施工噪聲納入建筑工地日常管理和項目經(jīng)理培訓(xùn)對施工人員進行文明施工教育，防止人為地制造噪聲，尤建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場環(huán)境保施工污水、泥漿必須設(shè)置三級沉淀排放設(shè)施，并由專人負(fù)各類施工作業(yè)臨時排水中有沉淀物，足以造成排第十一章施工應(yīng)急預(yù)案123456789針對可能出現(xiàn)的緊急狀況，項目指揮部成立應(yīng)