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會(huì)計(jì)信息化是利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)常規(guī)會(huì)計(jì)模型實(shí)施整理優(yōu)化,改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息處理、加工、傳輸模式,提升了會(huì)計(jì)信息的利用效率,為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展提供了重要的數(shù)據(jù)支持。在新時(shí)期,醫(yī)院內(nèi)患者數(shù)量持續(xù)增多,院內(nèi)每日收支規(guī)模龐大,產(chǎn)生了大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展體系的構(gòu)建需求,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)順應(yīng)會(huì)計(jì)信息化趨勢(shì)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)建設(shè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái),逐步強(qiáng)化管理質(zhì)量?;诖?,本文分析了會(huì)計(jì)信息化背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略?!稌?huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》明確提出會(huì)計(jì)信息化發(fā)展體系對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,并明確了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)所需完成的目標(biāo)和具體任務(wù),為會(huì)計(jì)管理體系的改革和建設(shè)提供了新的方向。醫(yī)院是為人們提供醫(yī)療服務(wù)、保障公民身體健康的重要機(jī)構(gòu),其發(fā)展質(zhì)量與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民生聯(lián)系密切。醫(yī)院每日成本支出較大,運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng)中面臨著較大的經(jīng)濟(jì)壓力,影響了醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展,必須對(duì)財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行優(yōu)化,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視度,將財(cái)務(wù)管理改革作為醫(yī)院管理體系改革的重點(diǎn)內(nèi)容,落實(shí)政策要求,推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。改變傳統(tǒng)管理理念,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用以往醫(yī)院更加重視院內(nèi)科研、教學(xué)以及醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,將提高醫(yī)療水平、服務(wù)能力作為醫(yī)院發(fā)展重點(diǎn),導(dǎo)致院內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)效率低下、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)利用不足的問(wèn)題。首先,醫(yī)院要轉(zhuǎn)變管理思想,認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理以及會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的必要性,了解醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改革的意義,主動(dòng)參與財(cái)務(wù)管理機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院現(xiàn)代化改革中的地位。將財(cái)務(wù)管理改革納入醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,針對(duì)會(huì)計(jì)信息化要求明確財(cái)務(wù)管理改革目標(biāo),細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度,將財(cái)務(wù)信息化管理融入制度體系,明確不同人員的管理職責(zé),形成高效且規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。其次,重視對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行利用,引入大數(shù)據(jù)技術(shù)。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以為醫(yī)院財(cái)務(wù)決策活動(dòng)的開(kāi)展提供重要參考,有利于提升財(cái)務(wù)決策科學(xué)化水平,防止醫(yī)院出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。醫(yī)院應(yīng)建立一體化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理平臺(tái),對(duì)每日院內(nèi)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,定期分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中是否存在異常問(wèn)題,掌握醫(yī)院資金流動(dòng)情況,根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整財(cái)務(wù)管理策略,加強(qiáng)成本管控。例如,在藥品采購(gòu)環(huán)節(jié)定期分析采購(gòu)項(xiàng)目和資金的變化情況,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析藥品使用需求以及供應(yīng)價(jià)格,優(yōu)化藥品采購(gòu)環(huán)節(jié),提升藥品采購(gòu)性?xún)r(jià)比。開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng),滿(mǎn)足醫(yī)院管理需求會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的建設(shè)是會(huì)計(jì)信息化背景下所關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容之一,主要是指利用全新的軟件系統(tǒng)為醫(yī)院信息化財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開(kāi)展提供重要基礎(chǔ),可以對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新性應(yīng)用,改變醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢的問(wèn)題。首先,財(cái)務(wù)管理人員需要與管理會(huì)計(jì)共同針對(duì)醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境實(shí)施分析和評(píng)估,明確醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容,根據(jù)工作需求提出軟件功能模塊要求,積極與第三方合作,開(kāi)發(fā)合適的管理系統(tǒng)。HIS系統(tǒng)是院內(nèi)常用的集成信息化管理系統(tǒng),包括患者管理、醫(yī)生工作站、門(mén)診、住院、護(hù)士工作站、影像放射科、藥房信息、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等多個(gè)功能模塊,能夠滿(mǎn)足患者的就診需求,優(yōu)化患者就診流程,對(duì)患者的就診信息進(jìn)行集成管理。醫(yī)院可以在該系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加功能模塊,定期對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的漏洞,提升會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的應(yīng)用效果。其次,重視對(duì)各個(gè)科室的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,做好數(shù)據(jù)接口優(yōu)化,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一化管理,為醫(yī)院各個(gè)科室部門(mén)間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息傳遞提供重要幫助,促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流通,使財(cái)務(wù)管理者能夠盡快獲取財(cái)務(wù)信息。將財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行合理對(duì)接能夠打造共享式財(cái)務(wù)管理機(jī)制,落實(shí)了會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求,同時(shí)也能夠加快財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的建設(shè)速度,符合醫(yī)院未來(lái)財(cái)務(wù)管理改革趨勢(shì)。加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度,評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患風(fēng)險(xiǎn)管理是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理念中的重點(diǎn)內(nèi)容,主要針對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評(píng)估和識(shí)別,及時(shí)針對(duì)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患制定預(yù)防和處理策略,確保風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn)后,能夠第一時(shí)間采取有效的處理措施,避免醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn)。信息化建設(shè)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),利用信息化軟件能夠更加精準(zhǔn)地分析風(fēng)險(xiǎn)因素,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件嚴(yán)重等級(jí)進(jìn)行權(quán)重排列,有利于強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控效果。在信息化系統(tǒng)中增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程進(jìn)行優(yōu)化。利用自動(dòng)化技術(shù)能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)比不同時(shí)間段財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的波動(dòng)情況,針對(duì)異常波動(dòng)發(fā)出警示,明確異常數(shù)據(jù)的來(lái)源,以此來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。將風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行整理,財(cái)務(wù)管理工作者結(jié)合過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn),分析不同風(fēng)險(xiǎn)因素可能引起的風(fēng)險(xiǎn)事件以及嚴(yán)重性,利用信息化系統(tǒng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行模擬,合理排列風(fēng)險(xiǎn)事件的嚴(yán)重性,并將其報(bào)告給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),形成完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件類(lèi)型以及嚴(yán)重程度制定相應(yīng)的預(yù)防和處理策略,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。最后將風(fēng)險(xiǎn)事件的處理過(guò)程和數(shù)據(jù)結(jié)果上傳到風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)中,將其存儲(chǔ)在風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi),為今后風(fēng)險(xiǎn)事件的處理提供數(shù)據(jù)支持,有利于豐富醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),減輕醫(yī)院內(nèi)部資金壓力。重視管理人才培養(yǎng),打造專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)是影響管理工作效率的關(guān)鍵,會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要求提升人才專(zhuān)業(yè)能力和工作素質(zhì),為此醫(yī)院也要重視對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍,力求能夠加強(qiáng)管理人員會(huì)計(jì)信息化建設(shè)意識(shí),認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息安全的必要性。首先,制定完善的教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)周期,定期組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),形成常態(tài)化教育培訓(xùn)機(jī)制,讓財(cái)務(wù)管理工作者可以了解會(huì)計(jì)信息化的政策要求以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),改變傳統(tǒng)的管理理念。重點(diǎn)對(duì)老職工進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn),掌握各類(lèi)新型現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用方式方法,提升其對(duì)信息化管理系統(tǒng)使用的熟練度,適應(yīng)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理環(huán)境,有效使用各類(lèi)電子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。其次,積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理工作者,面向各大高校招聘財(cái)務(wù)管理人才,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施財(cái)務(wù)管理活動(dòng),改變以往以醫(yī)療技術(shù)水平選拔人才的模式。財(cái)務(wù)管理人才對(duì)于會(huì)計(jì)信息化政策要求較為熟悉,具有先進(jìn)的管理改革意識(shí),具有較強(qiáng)的判斷和分析能力。新型人才與現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理職工的合理搭配,能夠?yàn)獒t(yī)院財(cái)務(wù)信息決策提供重要幫助。由現(xiàn)有職工向管理人才提供關(guān)于醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的資料,說(shuō)明醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的特殊性。新型人才負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效整合和分析,為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展助力。優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制,落實(shí)信息監(jiān)督制度內(nèi)部控制是監(jiān)督醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要手段,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制能夠在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造良好的財(cái)務(wù)管理氛圍,加強(qiáng)各科室工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí),主動(dòng)控制醫(yī)院成本支出,形成全面化管理機(jī)制。在會(huì)計(jì)信息化背景下醫(yī)院應(yīng)當(dāng)重視利用信息系統(tǒng)對(duì)內(nèi)部控制流程進(jìn)行完善,優(yōu)化內(nèi)控手段,提高財(cái)務(wù)信息監(jiān)督效果。首先,再造醫(yī)院成本管理流程,明確成本管理制度要求,對(duì)不同科室內(nèi)成本支出較高的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),提出在日常工作中控制成本投入的主要方式和手段,并將其下達(dá)給各個(gè)科室,使科室人員在保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)縮減成本支出。其次,優(yōu)化預(yù)算管理機(jī)制。根據(jù)會(huì)計(jì)信息內(nèi)容完善預(yù)算編制體系,由各個(gè)科室共同參與到預(yù)算編制活動(dòng)中,財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)信息化管理系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,分析醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中各類(lèi)成本支出占比情況,總結(jié)醫(yī)院收入水平波動(dòng),根據(jù)收支分析結(jié)果細(xì)化預(yù)算指標(biāo)。針對(duì)各個(gè)科室所提出的預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行線上審批,如果預(yù)算申請(qǐng)合乎成本管理要求且具有必要性可直接在線上通過(guò)審核并向各市撥付資金,省去了中間其他流程,確保能夠及時(shí)為科室提供資金支持。最后,加強(qiáng)線上監(jiān)督管理。對(duì)財(cái)務(wù)資金的流動(dòng)和使用情況進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)財(cái)務(wù)資金的使用情況進(jìn)行線上追蹤,如果發(fā)現(xiàn)有異常權(quán)限用戶(hù)進(jìn)入財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),可以及時(shí)向后臺(tái)提出警示。在醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件或者成本支出過(guò)高的問(wèn)題可以通過(guò)線上行為痕跡明確責(zé)任人,避免在財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)責(zé)任推諉的現(xiàn)象。做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)防護(hù),防止醫(yī)院信息泄露醫(yī)院信息化建設(shè)對(duì)未來(lái)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展有著重要作用,將醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)、患者就診信息、固定資產(chǎn)信息等均統(tǒng)一存儲(chǔ)在了云平臺(tái)上,提升了財(cái)務(wù)管理便利性。但是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)監(jiān)管難度較大,仍然存在各種病毒、木馬以及異常攻擊行為,給醫(yī)院信息管理系統(tǒng)帶來(lái)了安全隱患。醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)資源,醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息化背景下應(yīng)當(dāng)重視加大安全防護(hù)力度,保證會(huì)計(jì)信息安全,構(gòu)建完善的信息防護(hù)機(jī)制,避免醫(yī)院重要數(shù)據(jù)泄露。首先,明確財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)調(diào)取權(quán)限,增加驗(yàn)證方式,合理利用區(qū)塊鏈技術(shù),保證信息數(shù)據(jù)的私密性。區(qū)塊鏈技術(shù)可對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,通過(guò)加密、防偽和簽名數(shù)字化等技術(shù),使數(shù)據(jù)采集更加完善,方便財(cái)務(wù)管理人員對(duì)線上行為進(jìn)行跟蹤。同時(shí)區(qū)塊鏈技術(shù)也可搭建多鏈條電子票據(jù)系統(tǒng),保護(hù)患者隱私,強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全性。其次,積極應(yīng)用各類(lèi)線上安全防護(hù)技術(shù),如入侵監(jiān)測(cè)技術(shù)、防火墻系統(tǒng)等,定期對(duì)安全防護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,修補(bǔ)系統(tǒng)安全漏洞。信息安全防護(hù)技術(shù)能夠自動(dòng)針對(duì)外來(lái)的異常數(shù)據(jù)或者行為進(jìn)行檢測(cè),在檢測(cè)識(shí)別后采取智能化反擊行為,防止病毒、木馬入侵,阻擋黑客攻擊。會(huì)計(jì)信息化利用信息技術(shù)為財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展提供了諸多便利,方便各個(gè)部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳輸,使管理工作者及時(shí)掌握數(shù)據(jù)信息,有利于對(duì)醫(yī)院發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制,防
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