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工程施工監(jiān)理技術(shù)標(biāo)
2020年4月
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第一節(jié)工程概況
--工程概況
1、龍灣區(qū)人民檢察院偵查辦案用房及專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)溫州市龍灣區(qū)發(fā)
展和改革局龍發(fā)改立[2008]138號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè),建設(shè)地點(diǎn)位于龍灣區(qū)行政中心區(qū)B08
地塊。
2、本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪結(jié)構(gòu),樁基類型為鉆孔灌注樁,總建筑面積為17390平
方米(含地下室5998平方米),11層。
3、工程概算:總造價(jià)約5861.25萬(wàn)元
二.監(jiān)理目標(biāo)
進(jìn)度控制目標(biāo)施工工期為業(yè)主下達(dá)開(kāi)工令或開(kāi)工報(bào)告審批之日起按施工進(jìn)度要求控
制,施工總工期以施工承包合同總工期。
質(zhì)量控制目標(biāo):合格及以上標(biāo)準(zhǔn)。
投資控制目標(biāo):不超過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)的工程概算。
三.招標(biāo)范圍
龍灣區(qū)人民檢察院偵查辦案用房及專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)工程項(xiàng)目土建、安裝、設(shè)備購(gòu)置、
智能化及室外附屬工程(園林綠化、道路、廣大職場(chǎng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等綜合附屬項(xiàng)目)施工階段的
全過(guò)程監(jiān)理,包括:施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工結(jié)算階段、質(zhì)量保修階段等過(guò)程監(jiān)理
服務(wù)。
四.監(jiān)理服務(wù)期
施工階段監(jiān)理服務(wù)期:開(kāi)工至本工程綜合驗(yàn)收合格(同施工工期);
五.本項(xiàng)目監(jiān)理工作依據(jù)
1、施工監(jiān)理合同、附件、招標(biāo)文件及投標(biāo)文件和業(yè)主下發(fā)的《施工監(jiān)理規(guī)程》;
2
2、業(yè)主與承包人簽訂的工程項(xiàng)目施工合同協(xié)議書(shū)。
3、經(jīng)審查批準(zhǔn)的全部指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),以及該工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。
4、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等。
5、國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的工程勘察設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以
及浙江省頒布的有關(guān)監(jiān)理法規(guī)等。
6、技術(shù)規(guī)范。
第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)控制及手段
根據(jù)龍灣區(qū)人民檢察院偵查辦案用房及專業(yè)技術(shù)用房建設(shè)工程的特點(diǎn)在確保完成監(jiān)
理招標(biāo)文件確定的質(zhì)量目標(biāo)的前提下對(duì)施工階段的質(zhì)量進(jìn)行控制。
一、質(zhì)量控制總目標(biāo)
根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件確定的質(zhì)量目標(biāo)予以控制,目標(biāo):"合格”等級(jí)。
督促承包人嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的規(guī)定組織施工,以規(guī)范
化的方法和程序,完善承包人的質(zhì)保體系,認(rèn)真做好承包人自檢資料的簽認(rèn)和監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)
抽檢工作,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定及業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。
二、質(zhì)量控制原則
工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),與投資控制、進(jìn)度控制相互制約,在監(jiān)理工
作中我們貫徹以質(zhì)量為中心的方針,按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件,堅(jiān)持“嚴(yán)
格要求、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則,遵循"預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管
理、跟蹤監(jiān)控"以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。
三、質(zhì)量控制的工作內(nèi)容
質(zhì)量控制的中心任務(wù)是建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)理工作體系來(lái)確保工程質(zhì)量達(dá)到合同
規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。根據(jù)本工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段,施工階段的質(zhì)量控制分為事前
3
控制、事中控制、事后控制。其中,工作的重點(diǎn)是質(zhì)量的事前控制。
(-)質(zhì)量的事前控制
1、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量要求。
2、建立本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。
3、審查承包商的資質(zhì),檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的資質(zhì)和到位情況。
4、督促承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。
5、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,包括:
審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。結(jié)合監(jiān)
理工程項(xiàng)目的個(gè)體情況,要求施工單位編制重點(diǎn)分部(項(xiàng))工程的施工方案。要求施工單
位提交針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施。要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定
的質(zhì)量預(yù)控措施。要求施工單位編制本工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。審核施工單位關(guān)于材料、
制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。
6、檢查工程使用的原材料、半成品,包括:
審核工程所用材料、半成品的出廠合格證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證證書(shū)。抽檢材料、
半成品質(zhì)量。對(duì)采用的新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。對(duì)重要的原材料、制品
的質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察,督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。
7、施工機(jī)械設(shè)備和測(cè)量?jī)x器的質(zhì)量控制,包括對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械,按技術(shù)
說(shuō)明書(shū)查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的,不得在工程中使用。檢查施工中使用的測(cè)
量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前應(yīng)進(jìn)行核驗(yàn)或核正。
(二)質(zhì)量的事中控制
檢查承包商的施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行具體的質(zhì)量控制手段如
下:
4
1.施工工序過(guò)程質(zhì)量控制:現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)。
2.工序交按檢查:堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的原則,檢驗(yàn)合
格后簽署認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序。
3.隱蔽工程檢查驗(yàn)收。
4.做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。
5.工程質(zhì)量事故處理:分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任,審核批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故
的技術(shù)措施或方案,檢查處理措施的效果。
6.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工指令,為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,
監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改:
未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者;工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,未采取有效改進(jìn)措施或
采取了一定的措施而效果不好,繼續(xù)作業(yè)者;擅自采用未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的材料;擅自變更設(shè)
計(jì)圖紙的要求;擅自轉(zhuǎn)包工程或未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。;沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然
施工并呈質(zhì)量下降趨勢(shì)。
7.嚴(yán)格工程開(kāi)工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。
8.進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)鑒定。
9.對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見(jiàn)。
10.建立質(zhì)量監(jiān)理日志。
11.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。
12.定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。
(三)質(zhì)量的事后控制
1)參與對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
2)審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。
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3)整理工程技術(shù)文件并編目歸檔。
4)參與單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。
5)缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制。
6)審核承包商《工程保修證書(shū)》。
7)檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用情況。
8)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,確定責(zé)任者。
9)督促承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷;缺陷責(zé)任期后,檢查工程保修狀況,移交保修資料。
四、質(zhì)量控制的措施
措施內(nèi)容
1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)IS09004-2000建立和健全質(zhì)量體系;
組織措施2)建立健全監(jiān)理組織,進(jìn)行質(zhì)量職能分配,明確質(zhì)量責(zé)任分工;
實(shí)施質(zhì)量審核制度。
1)審核設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)交底;
2)審核承包商的施工組織設(shè)計(jì);
技術(shù)措施3)檢查工序、部位的施工質(zhì)量(巡視、旁站、抽驗(yàn)和驗(yàn)收)
4)專家論證會(huì);
5)質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。
1)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng);
2)建立質(zhì)量信息的文字、報(bào)表、圖象資料的管理辦法;
管理措施
3)質(zhì)量信息的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析;
4)合同中質(zhì)量信息的管理;
6
5)建立質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲制度。
經(jīng)濟(jì)、合同
嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款
措施
五、質(zhì)量控制的手段:
施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理主要是通過(guò)審核有關(guān)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)量試驗(yàn)和旁站監(jiān)
理,規(guī)定質(zhì)量控制工作程序,運(yùn)用指令控制權(quán)和利用支付控制權(quán)等手段加以實(shí)現(xiàn)的。
(1)審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表
A、審查分包單位的技術(shù)資質(zhì)
B、審核承建單位開(kāi)工報(bào)告
C、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
D、審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告
E、審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)簽定書(shū)
F、審核工序程序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告
G、審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料
(2)檢查:檢查的內(nèi)容包括開(kāi)工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后
復(fù)工前的檢查、分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程完工后的驗(yàn)收。施工過(guò)程中對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和部位實(shí)施必
要的跟蹤檢查,檢查施工過(guò)程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合,檢查承包商是否按批準(zhǔn)
的施工方案、技術(shù)方案施工。檢查的方法有目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法和試驗(yàn)法。
(3)測(cè)量:對(duì)完成的工程的幾何尺寸及其位置、高程等進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合
要求的進(jìn)行返修,無(wú)法進(jìn)行返修的要求返工處理。
(4)旁站監(jiān)督:對(duì)重要工序和關(guān)鍵部位、隱蔽工程一類的施工,安排監(jiān)理人員進(jìn)行
7
跟班和旁站監(jiān)督。
(5)規(guī)定質(zhì)量控制工作程序:先擬定適宜的質(zhì)量控制工作程序,要求雙方必須按照
規(guī)定的程序進(jìn)行工作。
(6)運(yùn)用指令控制權(quán):承包商與監(jiān)理工程師的工作往來(lái)必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程
師通過(guò)書(shū)面指令和文字對(duì)承包商進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)來(lái)不及做正式書(shū)面通知的先口頭通知
后,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面文件對(duì)口頭通知加以確認(rèn)。
(7)利用支付手段控制:利用監(jiān)理合同賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán),對(duì)監(jiān)理單
位支付任何工程款,均需由監(jiān)理工程師開(kāi)具支付證明書(shū),對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)而又
不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)和處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任,予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)
理工程師將采取拒絕開(kāi)具支付證書(shū)的手段,停止工程款支付,以達(dá)到質(zhì)量控制的目的。
第三節(jié)進(jìn)度目標(biāo)控制及手段
進(jìn)度控制(工期控制)的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,
編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行
情況,在必要時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
一、進(jìn)度控制的目標(biāo)
控制目標(biāo):以保證工程項(xiàng)目按期竣工交付使用。
二、進(jìn)度控制的原則
工程建設(shè)進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和
安全的原則下,控制進(jìn)度;應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的控制方法,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制;堅(jiān)持滿足
業(yè)主的合理進(jìn)度要求督促承包單位合理趕工的原則;
三、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容:
(-)進(jìn)度的事前控制
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1.編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則;包括:
施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解,?施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度,及進(jìn)度控制人員的具體分
工;與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程;進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查
日期、數(shù)據(jù)收集方式表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);進(jìn)度控制的具體措施(組織措施、技術(shù)
措派經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析;施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)
分析。
2.審核承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、年度計(jì)劃及在施工過(guò)程中提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和
變更計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:
進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的總目標(biāo),是否符合施工合同中開(kāi)、
竣工日期的規(guī)定,?施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,施工順序的安排是否符合施工程
序的要求;勞動(dòng)力、材料、機(jī)具和施工設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)
是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng);業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)
度需要;各項(xiàng)單位(項(xiàng))工程施工計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)工與計(jì)劃銜接安排是合理,是
否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。
3.按月、周編制工程綜合計(jì)劃。
4.下達(dá)工程開(kāi)工令。
(二)進(jìn)度的事中控制
協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,必要時(shí)可要求承包人調(diào)整,
修改計(jì)劃或采取必要措施加快施工進(jìn)度。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
(三)進(jìn)度的事后控制
1.審批工程延期,包括對(duì)工期延期和工程延期的處理。
2.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告。
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3.督促承包單位整理技術(shù)資料。
4.審批竣工申請(qǐng)報(bào)告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。
5.調(diào)解爭(zhēng)議和處理索賠事項(xiàng)。
6.整理工程進(jìn)度資料。
7.工程移交。
四、進(jìn)度控制的手段:
(-)工作任務(wù):
(1)工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可靠、并符合實(shí)際,清楚、明了、并便于管理,表達(dá)
施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系;反映施工組織及施工方法;充分使用人力和設(shè)備,預(yù)
料可能的施工障礙及所有變化,貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。
(2)根據(jù)施工合同規(guī)定的總工期、開(kāi)工日期及竣工日期,監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃施工設(shè)
計(jì)方案的擬定,主要原材料的采購(gòu)合同的簽定,并與同類工程的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比較等。
(3)在總監(jiān)批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計(jì)劃的前提下,監(jiān)督承包人在施工各階段制訂的單項(xiàng)
工程詳細(xì)施工組織計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃。
(4)在總進(jìn)度計(jì)劃的安排下,要求承包人具體作出季度、月度工程項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)
施方案,并審查其可行性。如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中不能實(shí)現(xiàn),應(yīng)采取措施及時(shí)調(diào)整以保證總工
程進(jìn)度實(shí)現(xiàn)。
(二)工作方法:
(1)建立工程監(jiān)理日志制度,詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改和工地洽談商等,
以及有關(guān)施工過(guò)程必須記錄的問(wèn)題。
(2)畫(huà)出工程進(jìn)度曲線或采用橫道圖,斜道圖和前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖等方式,隨時(shí)掌握工
程進(jìn)度情況,定期(按月)向總監(jiān)報(bào)告,對(duì)有導(dǎo)致工程延期的關(guān)鍵工程發(fā)監(jiān)理通知,要求
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承包人投入足夠力量采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施,并有權(quán)指出改進(jìn)意見(jiàn),警告直至指令,當(dāng)出現(xiàn)
施工進(jìn)度會(huì)導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí),有責(zé)任及時(shí)向總監(jiān)或業(yè)主提出建議中止合同執(zhí)行的
詳細(xì)報(bào)告。
(3)監(jiān)督承包人對(duì)易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)按排在適宜的時(shí)間,并采取
有效預(yù)防和防護(hù)措施,要留有足夠的時(shí)間空間。
(4)采取信息管理措施控制進(jìn)度,即通過(guò)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,定期
向業(yè)主提出進(jìn)度比較報(bào)告,并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合
同措施的依據(jù)。
(三)進(jìn)度計(jì)劃的審批、檢查和調(diào)整:
(1)進(jìn)度計(jì)劃的審批:
1、承包單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)
劃、月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批;
2、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)本工程的條件(工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝復(fù)雜程度、施工
的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工隊(duì)伍的條件等),全面分析承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃的合理性、
可行性;
3、監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路并進(jìn)行分析;
4、對(duì)季度及年度進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套
安排;
5、有重要的修改意見(jiàn)應(yīng)要求承包單位重新申報(bào);
6、進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送建設(shè)單位。
7、施工進(jìn)度計(jì)劃審批程序圖:
(2)進(jìn)度計(jì)劃的檢查
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1、每日進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查記錄
制定每日進(jìn)度檢查記錄按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,定期(日、
周、旬、月)匯總報(bào)告,并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù),每日進(jìn)度檢查主要記
錄并報(bào)告以下事項(xiàng):當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量;當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械
數(shù)量及其原因;當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因;當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員
的到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況;當(dāng)日發(fā)生影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因;當(dāng)日的天氣情況等。
2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記,并通過(guò)分析
和整理,每月向總監(jiān)提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告每月工程進(jìn)度報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:
工程施工情況綜述;工程質(zhì)量情況及其分析、評(píng)價(jià)和改進(jìn)措施;工程形象進(jìn)度、已完工程
量、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況及進(jìn)度分析,應(yīng)采取的進(jìn)度措施;工程費(fèi)用支付情況及其分析;施
工承包單位施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及使用狀況,施工材料、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況,以及應(yīng)采取的措施;
承包單位施工組織情況及主要負(fù)責(zé)人主持工作時(shí)間各合同項(xiàng)目及施工承包單位的組織協(xié)
調(diào)中有關(guān)問(wèn)題及處理意見(jiàn);
(四)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
(1)進(jìn)度符合計(jì)劃
在工程實(shí)施期間,如果實(shí)際進(jìn)度(尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度)與計(jì)劃進(jìn)度基本相
符時(shí),監(jiān)理工程師不應(yīng)干擾承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件,及時(shí)
調(diào)查處理影響或妨礙工程進(jìn)展的不利因素,促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。
(2)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人的施工現(xiàn)場(chǎng)組織安排、施工順序或人力、設(shè)備的投入與進(jìn)度計(jì)
劃上的方案有較大不一致,工程進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),應(yīng)敦促承包人采取措施(如增加人力,
機(jī)械設(shè)備投入,增加工作面數(shù)量),調(diào)整施工計(jì)劃,加快工程進(jìn)度,并要求承包人遞交經(jīng)
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修訂過(guò)的施工計(jì)劃,監(jiān)督承包人按調(diào)整計(jì)劃實(shí)施施工。如果承包人不能按修訂后的進(jìn)度計(jì)
劃組織施工,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知承包人,采取有效的措施確保按合同工期完成工
程,并將情況報(bào)告業(yè)主,以便采取相應(yīng)措施。
調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,對(duì)于非關(guān)鍵線路,如果實(shí)際
進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí),監(jiān)理工程師可不
必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
(五)加快工程進(jìn)度措施
承包人在任何理由取得合理延期的情況下,總監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢,將
不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí),應(yīng)要求承包人采取加快的措施,以趕上工程
進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)。承包人提出和采取的加快進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)總監(jiān)理工
程師批準(zhǔn),批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):(1)只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施
工程序并能確保工程質(zhì)量,則應(yīng)予以批準(zhǔn);(2)因采取加快工程進(jìn)度措施而增加施工費(fèi)
用應(yīng)由承包人自負(fù);(3)因增加夜間施工或當(dāng)?shù)毓喌男菹⑷帐┕ざ婕暗母郊淤M(fèi)用,
應(yīng)由承包人自負(fù)。
(六)進(jìn)度計(jì)劃的延期
由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任,或承包人在實(shí)施工程中遇到的不可抗力的因素,因而
使工程進(jìn)度延誤時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定批準(zhǔn)承包人延長(zhǎng)工期,此項(xiàng)延長(zhǎng)工期由承
包人提出申請(qǐng),總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主審批。批準(zhǔn)延期后承包人應(yīng)對(duì)原來(lái)的工程進(jìn)度計(jì)劃
進(jìn)行調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。
(七)對(duì)承包人延誤的處理
由于承包人的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)
度的指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程
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在合同期內(nèi)難以完成時(shí)自主地監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人發(fā)出書(shū)面警告并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程
師,總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)估,必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主建
議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包人。
第四節(jié)投資目標(biāo)控制及手段
工程建設(shè)監(jiān)理投資控制是指在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段開(kāi)展管理活動(dòng),力求使項(xiàng)目滿足質(zhì)
量和進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。建設(shè)項(xiàng)目的投資主要發(fā)生在
施工階段,這一階段中,盡管節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小,但浪費(fèi)投資的可能性卻很大。
因而我們?nèi)匀灰獙?duì)投資控制給予足夠的重視,從組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等多方面采取措
施,控制投資。
一、工程投資控制的監(jiān)理目標(biāo):
嚴(yán)格控制在施工合同造價(jià)內(nèi);工程結(jié)算不超工程中標(biāo)價(jià)。
在確保質(zhì)量的前提下,能夠盡可能的節(jié)約投資,所以我們將嚴(yán)格控制工程造價(jià)。對(duì)
發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、增加的工程量需參照設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、預(yù)算定額等相關(guān)文件提出意
見(jiàn)及建議,與業(yè)主協(xié)商后,最后給予確認(rèn),在監(jiān)理過(guò)程中多與施工單位溝通,采用新技術(shù)
和合理的施工方法、盡量節(jié)約投資。在施工階段實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,發(fā)揮我公司積累的豐富的類
似工程監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)、專業(yè)的技術(shù)人員優(yōu)勢(shì),給業(yè)主提供樁基、主體、裝飾等階
段的合理化建議,節(jié)約工程投資。
二、投資控制的原則
1、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡(jiǎn)稱"合同")中所確定
的工程總價(jià)款,作為造價(jià)控制的總目標(biāo)。
2、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款支付方式,審核撥付
簽認(rèn)。
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3、根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的"合同”中所確定的工程款結(jié)算方式,進(jìn)行竣工
決算。
4、根據(jù)本工程的實(shí)際情況,制定投資控制工作流程、工程變更處理流程、工程洽商
程序、工程款支付核簽程序、索賠處理程序等五種措施加以投資控制,為實(shí)現(xiàn)工程投資控
制目標(biāo)提供有力保障。
三、工程投資控制的手段:
(1)投資事前控制
①熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求;
②擬訂工程施工招標(biāo)方案,協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承包合同;
③審查中介機(jī)構(gòu)編寫(xiě)的工程量清單,施工圖預(yù)算,分析合同價(jià)構(gòu)成,并針對(duì)本工程
費(fèi)用最突破的部分和環(huán)節(jié),制訂投資控制的重點(diǎn);
④預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制訂防范性對(duì)策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生;
⑤按合同約定,協(xié)助業(yè)主如期提供可施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工所需圖紙等技術(shù)資料提前發(fā)
放,使其能如期開(kāi)工,正常連續(xù)施工,不要違約造成索賠事件;
⑥按合同約定,提前確定業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、設(shè)備等物資的清單,并如期、保質(zhì)、
保量供應(yīng)到場(chǎng),不要違約造成索賠事件。
(2)投資事中控制
①按合同約定,及時(shí)答復(fù)施工單彳調(diào)出的問(wèn)題及配合要求,不要造成違約和對(duì)方索
賠的條件;
②施工中主動(dòng)協(xié)調(diào)如進(jìn)度、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工及其他外部關(guān)系,不要造成對(duì)方
索賠的條件;
③工程變更要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析,把握變更審批;
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④?chē)?yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證,用工簽證,使用機(jī)械簽證,
材料代用,材料調(diào)價(jià)等的簽證,應(yīng)嚴(yán)格核實(shí);
⑤按合同約定,及時(shí)對(duì)已完工程量按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)證;
⑥按合同約定,及時(shí)向業(yè)主遞交工程進(jìn)度款支付清單;
⑦完善價(jià)格信息制度,及時(shí)掌握國(guó)家、地方調(diào)價(jià)的范圍和幅度;
⑧檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約;
⑨每月在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況;
⑩定期、不定期地檢查工程費(fèi)用超支情況,并提出控制工程投資的方案和措施。
(3)投資事后控制
①審核施工單彳調(diào)交的工程結(jié)算書(shū)、竣工圖紙、嚴(yán)格審核各種不合理因素;
②公正及時(shí)處理施工單位提出的索賠。
(4)工程費(fèi)用監(jiān)理的范圍
監(jiān)理工程師處于工程計(jì)量與支付環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置,除了加強(qiáng)對(duì)合同中所規(guī)定的工程量
清單工程費(fèi)用的計(jì)量與支付管理外還將對(duì)已批復(fù)的施工方案及合同中所規(guī)定的其他工程
量進(jìn)行計(jì)量(如附加工程、工程變更、調(diào)價(jià)、索賠拖期違約罰金和意外風(fēng)險(xiǎn)等費(fèi)用)加強(qiáng)
監(jiān)督與管理,盡量減少工程施工中各種附加費(fèi)用的支付。
(5)工程費(fèi)用監(jiān)理的方法
①熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)與權(quán)限條款。如工程量清單、技術(shù)規(guī)
范、標(biāo)書(shū)及附件等。
②根據(jù)合同條款,制定工程量與支付程序,并努力做到工程監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化。
③在施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師對(duì)所有已完合格工程細(xì)目進(jìn)行計(jì)量和記錄,以便檢杳承
包人每月提交的月報(bào)數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)涉及付款的工程事項(xiàng)在施工中發(fā)生的一切問(wèn)
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題進(jìn)行詳細(xì)記錄,以隊(duì)發(fā)生支付糾紛。
④計(jì)量工作由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé):
1)可采用承包人計(jì)量監(jiān)理工程師確認(rèn)。
2)監(jiān)理工程師獨(dú)立核算。
3)監(jiān)理工程師與承包人共同計(jì)量三種形式。
無(wú)論何種形式均需承包、總監(jiān)理工程師、業(yè)主三方簽字。
⑤監(jiān)理工程師必須掌握工程的所有支付項(xiàng)目,如預(yù)付款、工程變更估價(jià)、計(jì)日工、暫
定金額的支付、保留金的支付以及缺陷責(zé)任期終止后的最后支付等。
⑥工程費(fèi)用控制
監(jiān)理工程師將根據(jù)合同文件有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生工程量準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量。
第五節(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)理措施及手段
為了貫徹執(zhí)行國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)、
文明施工的組織體系,在本工程施工階段監(jiān)理中,我們將根據(jù)《條例》的要求,盡到監(jiān)理
的安全責(zé)任,控制監(jiān)管建設(shè)工地的安全生產(chǎn)。
一、安全與文明施工的監(jiān)督管理目標(biāo)
通過(guò)監(jiān)理控制,施工單位樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的思念,安全文明施工施工技術(shù)
措施落實(shí)到位,確保工程無(wú)安全事故、無(wú)重大安全設(shè)備事故。
二、安全文明施工的監(jiān)理措施內(nèi)容:
(1)控制現(xiàn)場(chǎng)的不安全設(shè)施(2)控制施工人員的不安全行為(3)控制現(xiàn)場(chǎng)的不
安全過(guò)程(4)加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的防護(hù)
三、安全監(jiān)理的措施及手段
(-)事前控制的措施及手段
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(1制定監(jiān)理部分職責(zé)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理工作管理流程編寫(xiě)安全監(jiān)理細(xì)則,
確定安全管理的方法、流程。
(2)按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和施工安全規(guī)范、檢查監(jiān)督施工單位的安
全防護(hù)設(shè)施和安全施工管理措施。
(3)檢查施工單位安全生產(chǎn)管理體系責(zé)任制度和操作規(guī)程,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安
全生產(chǎn)管理人員資格,特種作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行核查;現(xiàn)場(chǎng)檢查,確定作業(yè)人員是否
按專項(xiàng)施工方案安全技術(shù)措施和規(guī)程要求進(jìn)行操作。
(4)督促承包商建立健全并有效運(yùn)行安全生產(chǎn)管理和保證體系,安全員必須按規(guī)定
配置和到位;
(5)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案、使之符合工程建設(shè)強(qiáng)制
性標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)基坑開(kāi)挖,大型構(gòu)件吊裝、特種模板支架搭拆等施工難度大的專項(xiàng)方案由施
工單彳⑦支術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家論證,確保施工安全。
(二)事中控制的措施及手段
在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,檢查進(jìn)場(chǎng)人員,設(shè)備、機(jī)具、裝備對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全
狀況,視施工情況,組織抽檢和檢驗(yàn)工作(如腳手架、承重支模架、塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)和臨時(shí)用電
等)設(shè)施是否符合安全施工要求。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,及時(shí)要求施工單位整改,情
況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主,如拒不整改,應(yīng)立即向上級(jí)主
管部門(mén)報(bào)告。同時(shí)還應(yīng)做好以下幾方面:
(1)督促施工單位完善技術(shù)和操作規(guī)程,根據(jù)文明施工管理目標(biāo),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)
境,確保地下管線通暢安全。
(2)督促施工單位采取有效措施降低施工過(guò)程中的噪聲,夜間連續(xù)作業(yè)施工,必須
協(xié)助申辦環(huán)保許可證。
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(3)督促施工單位對(duì)進(jìn)入口,施工圍墻,臨時(shí)設(shè)施按要求布設(shè),做好各種防護(hù)設(shè)施,
防止施工中產(chǎn)生的塵土、廢棄物飄散,進(jìn)出車(chē)輛必須沖冼,做好新區(qū)路面保潔。
(4)檢查施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。
(5)督促施工單位做好安全文明標(biāo)化,作業(yè)人員掛牌上崗,總、分包管理規(guī)范、
協(xié)調(diào)。
(6)日?,F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理,根據(jù)工程進(jìn)展情況,監(jiān)理人員要求進(jìn)行對(duì)特種作業(yè)員(電
工、電焊工、起重工、架子工等)上崗資格進(jìn)行核查;現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證作業(yè)人員是否按照
專項(xiàng)方案安全技術(shù)措施和規(guī)程要求進(jìn)行操作。
(7)對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,視施工情況,組織的抽檢和檢測(cè)工作(如
外腳手架、同層驗(yàn)收、承重支模架分項(xiàng)驗(yàn)收,塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收和臨時(shí)用電,臨邊洞口的巡視
檢查L(zhǎng)
(8)檢查現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的完好情況,并對(duì)其進(jìn)行抽樣試驗(yàn)確定其有效性;
(9)檢查吊籃等高處作業(yè)人員和作業(yè)設(shè)備的安全性,必須設(shè)置安全保險(xiǎn)繩;
(10)檢查特殊工種人員是否持證上崗,作業(yè)內(nèi)容是否在資格證允許的范圍內(nèi);
(11)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患又整改不力,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
(三)事后控制的措施及手段
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位
負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷
亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),不得隱瞞
不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。如遇到下列情況,總
監(jiān)可下達(dá)"暫時(shí)停工令”:
①施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求;
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②對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè);
③須經(jīng)安全驗(yàn)收的設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收而擅自使用時(shí);
④使用沒(méi)有合格證明的材料或施工設(shè)備時(shí);
⑤未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
同時(shí)安全事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故
原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,開(kāi)展安全教育,并對(duì)事故責(zé)
任者提出處理意見(jiàn)。監(jiān)理人員按照法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
第六節(jié)針對(duì)工程難點(diǎn)的監(jiān)理措施
根據(jù)本工程情況,我們認(rèn)為工程的難點(diǎn)有:鉆孔灌注樁、深基坑支護(hù)、地下結(jié)構(gòu)、地
下室防滲、框架-剪力墻、建筑節(jié)能、消防自動(dòng)報(bào)警及自動(dòng)滅火、施工測(cè)量等。
一、鉆孔灌注樁
本工程選用鉆孔灌注樁,樁徑0700,樁長(zhǎng)66m,鋼筋籠45m(162根),鋼筋籠66m
(10根工進(jìn)入⑦粘質(zhì)粉土,單樁承載力特征值2100KN;樁徑0600、樁長(zhǎng)58m,鋼筋
籠58m,總樁數(shù)156根,進(jìn)入⑤粘質(zhì)粉土,單樁承載力特征值1400KN。摩擦樁。
(-1鉆孔灌注樁質(zhì)量控制措施
1、鉆孔灌注樁施工中進(jìn)行旁站監(jiān)理并如實(shí)記錄各工序施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商
處理。
2、開(kāi)鉆前做好對(duì)樁位的復(fù)核,鉆頭就位準(zhǔn)確,鉆臺(tái)水平符合要求。
3、樁鉆進(jìn)過(guò)程中應(yīng)控制在不同土層的鉆進(jìn)速度,測(cè)試泥漿比重符合要求。
4、樁終孔后通過(guò)量測(cè)鉆桿余桿長(zhǎng)度控制樁底標(biāo)高,測(cè)錘測(cè)試沉渣及復(fù)核樁深。
5、對(duì)已焊置的鋼筋籠使用前進(jìn)行驗(yàn)收,焊接質(zhì)量、鋼筋籠規(guī)格、保護(hù)塊設(shè)置符合設(shè)
計(jì)要求。
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6、下鋼筋籠要求保證垂直度避免觸壁,鋼筋籠間電焊連接質(zhì)量要檢查驗(yàn)收,鋼筋籠
面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求固定措施牢固,并有防浮措施。
7、下放導(dǎo)管長(zhǎng)度進(jìn)行復(fù)核記錄。
8、二次清孔后用測(cè)錘檢測(cè)沉渣及復(fù)核樁深,同時(shí)檢杳護(hù)壁泥漿比重符合施工要求,
滿足要求同意進(jìn)入下道工序施工。
9、碎澆筑過(guò)程中做好對(duì)已坍落度及計(jì)量的抽測(cè),并做好記錄。
10、做好對(duì)硅澆入量記錄,通過(guò)計(jì)算控制導(dǎo)管的拆除長(zhǎng)度,保證導(dǎo)管底部埋入碎下
的不小于1m。
(二X樁基施工常見(jiàn)問(wèn)題防治措:
1、沉淀土厚度超過(guò)允許值防治措施:注意清孔泥漿各項(xiàng)指標(biāo),保證清孔效果,縮短
清孔后至澆筑前的各工序操作時(shí)間,最后一次測(cè)樁底沉淀時(shí)間不得早于澆筑時(shí)間15分鐘,
發(fā)現(xiàn)沉淀層超限應(yīng)再次提起鋼筋籠,重下鉆頭清孔,嚴(yán)禁用抽漿法清孔。
2、樁基硅強(qiáng)度不夠防治措施:嚴(yán)把材料關(guān)(三材應(yīng)有生產(chǎn)許可證、鑒定書(shū)、質(zhì)保書(shū))
地材采取料場(chǎng)考察取樣方法;確定配合比,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格稱量。
3、斷樁防治措施:澆注碎前的準(zhǔn)備工作必須認(rèn)真到位,確保硅連續(xù)施工;采用兩套
澆筑設(shè)備,防止機(jī)械故障中斷澆筑;應(yīng)避免在不良天氣(暴雨)或深夜?jié)仓痘滤椋?/p>
如澆筑時(shí)發(fā)生暴雨,應(yīng)采取遮蓋措施和技術(shù)措施;配合吸泥機(jī)、空壓機(jī)做好處理導(dǎo)管堵塞
或斷樁的準(zhǔn)備。
二、基坑支護(hù)
(-)質(zhì)量控制要點(diǎn)
1、深基坑工程施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格的不得使用;審查合格
后不得隨意更改,確需更改的應(yīng)經(jīng)原審查機(jī)構(gòu)審查同意;
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2、深基坑工程施工前,施工總承包單位應(yīng)對(duì)深基坑工程在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或
安監(jiān)機(jī)構(gòu)作專項(xiàng)施工備案,備案后方可施工;
3、嚴(yán)禁無(wú)證施工和層層轉(zhuǎn)包行為。
認(rèn)真做好施工前幾項(xiàng)監(jiān)理工作:
1、審查基坑工程分包單位相應(yīng)資質(zhì),了解并掌握?qǐng)龅刂車(chē)叵鹿芫€布局;
2、參與深基坑工程專項(xiàng)施工方案會(huì)審,專家論證意見(jiàn)書(shū)簽字后,督促施工總承包單
例比準(zhǔn)會(huì)審后的深基坑工程專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)我方認(rèn)可后上報(bào)備案;
3、檢查和落實(shí)深基坑監(jiān)測(cè)單位的監(jiān)測(cè)方案實(shí)施,確定測(cè)點(diǎn)數(shù)和位置以及監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)報(bào)
告內(nèi)容建立監(jiān)測(cè)和信息反饋機(jī)制。
(二)施工過(guò)程中質(zhì)量安全監(jiān)理措施:
1檢查并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案
檢查并落實(shí)施工總承包單位深基坑事故應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)是檢查搶險(xiǎn)人員、搶險(xiǎn)物資、
搶險(xiǎn)設(shè)備的落實(shí),確保出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)能及時(shí)得到救援。
2監(jiān)控土方開(kāi)挖各項(xiàng)工作
1)本基坑土方量大,工期長(zhǎng),要求在土方開(kāi)挖前施工單位編制詳細(xì)土方開(kāi)挖施工組
織方案,制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度,要求在坑邊沿6M范圍內(nèi)不超載。
2)土方開(kāi)挖施工順序應(yīng)遵循分層、分區(qū)域開(kāi)挖的原則。
3)挖土施工單位應(yīng)與支護(hù)結(jié)構(gòu)施工單位密切配合,協(xié)同施工,在開(kāi)挖中嚴(yán)格控制機(jī)
械挖土深度不大于1.5M。
3預(yù)防暴雨迅猛的雨水泛濫成災(zāi)對(duì)深基坑造成災(zāi)害;及因受土體位移或受外力影響
而發(fā)生破裂的地下管道漏水,它們都給基坑安全造成威脅,要求施工方制定出防、降、排
措施。
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4出現(xiàn)險(xiǎn)情或病害事故前應(yīng)有應(yīng)急措施。
三、地下結(jié)構(gòu)工程
(-)地下結(jié)構(gòu)監(jiān)理措施:
1、審查地下結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)是否合理,安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是否針對(duì)性編制。
2、審查和考察預(yù)拌混凝土供應(yīng)商資質(zhì),供應(yīng)能力可否滿足工程需要。
3、合理選擇混凝土的配合比。
4、控制硅澆搗溫度,在現(xiàn)場(chǎng)采用保溫降溫措施如覆蓋等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試混凝土表觀
和內(nèi)部之間的溫升情況,溫差控制在25P以內(nèi)。在硅澆搗過(guò)程中安排監(jiān)理人員旁站監(jiān)理。
5、混凝土澆搗,應(yīng)根據(jù)夏、冬兩季區(qū)別對(duì)待。并按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證留置
抗?jié)B、抗壓混凝土試塊。
6、混凝土養(yǎng)護(hù):
采用有效措施以減少混凝土表面的熱擴(kuò)散,減少溫度梯度,以防止裂縫出現(xiàn)。因此在
混凝土澆搗后,一方面監(jiān)理工程師巡查中督促承包商加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù);另一方面安排監(jiān)理
員收集和檢測(cè)混凝土問(wèn)題發(fā)展情況,以便于進(jìn)一步改善養(yǎng)護(hù)條件。
7、建議設(shè)計(jì)時(shí)采取控制混凝土裂縫的一些方法:
1)設(shè)置緩沖層:在底板的地梁、坑內(nèi)水溝等鍵槽部分,可用厚30~50mm的聚苯
乙烯泡沫塑料作垂直隔離,以緩和地基對(duì)基礎(chǔ)收縮時(shí)的側(cè)向壓力。
2)避免應(yīng)力集中:
①在孔洞的四周增配斜向鋼筋,鋼筋網(wǎng)片或護(hù)邊角鐵框。
②應(yīng)盡量避免結(jié)構(gòu)物的斷面突變而產(chǎn)生的應(yīng)力集中,當(dāng)確不能避免時(shí)建議設(shè)計(jì)將斷面
做成逐漸變化的過(guò)渡形式同時(shí)增配抗裂鋼筋。
3)選擇合理的鋼筋
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①當(dāng)混凝土底板或墻板的厚度為20?40cm時(shí)可采取增配構(gòu)造鋼筋,使構(gòu)造筋起到
溫度筋的作用,可有效的提高混凝土的抗?jié)B性能。
②選擇合理的配筋率,全截面含筋率宜控制在0.3~0.5%內(nèi)。
③在沿混凝土表面配置鋼筋可提高面層抗表面降溫和干縮的自約束應(yīng)力。
8、嚴(yán)格控制硅結(jié)構(gòu)拆模時(shí)間
要嚴(yán)格按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002及《建筑施工
扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程》DB33/1035-2006的相關(guān)要求控制硅結(jié)構(gòu)的拆模時(shí)間。
未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,承重結(jié)構(gòu)不得提前拆模。
四、地下室、屋面、衛(wèi)生間防滲漏工程
(-)地下室防滲漏水質(zhì)量控制措施:
地下室外圍柔性防水層應(yīng)嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量、碎表面清理工作、涂刷間隔時(shí)間、涂
刷施工工藝、層數(shù)、厚度等。地下室碎施工縫留置必須強(qiáng)調(diào)硅施工縫面層質(zhì)量、形式、正
確的留置位置、時(shí)間、碎連接的振搗施工工藝,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。嚴(yán)控鋼板
止水帶的質(zhì)量:要重視鋼板的原材料,對(duì)其厚度、大小、型號(hào)、焊接和安裝質(zhì)量層層把關(guān)。
后澆帶的留置位置應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,要用木板或其它遮蓋物作為保護(hù)層,不受破壞
和污染;碎施工質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范,工藝采用二次振搗。
(二)屋面防滲漏水質(zhì)量控制措施:
協(xié)助工程法人單位選擇有相關(guān)資質(zhì)或有防水施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。嚴(yán)把防水基層的質(zhì)量
關(guān)。即防水基層必須具有足夠的強(qiáng)度,表面平順、潔凈;防水基層施工前將結(jié)構(gòu)層表面粘
附物、垃圾、積水清理干凈,并要求干燥,基層施工完成后,進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù),保證找平層
質(zhì)量。防水材料必須是省、部批準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,有產(chǎn)品合格證,材料進(jìn)場(chǎng)后要見(jiàn)證取樣復(fù)
試,合格后方可使用。對(duì)不同材料的適宜施工氣溫和施工方法進(jìn)行監(jiān)控。防水層的施工次
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序、搭接方法、搭接長(zhǎng)度和節(jié)點(diǎn)的處理,都應(yīng)符合防水施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)要求。加強(qiáng)施
工中的跟蹤檢查,尤其要加強(qiáng)對(duì)節(jié)點(diǎn)細(xì)部處理的檢查,若有不符合要求的,應(yīng)及時(shí)處理或
返工。屋面防水層施工后,應(yīng)進(jìn)行淋水試驗(yàn)。合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
(三)衛(wèi)生間防滲漏水質(zhì)量控制措施:
衛(wèi)生間地面碎澆搗時(shí),樓板四周(除門(mén)洞處外)宜澆高度不小于120mm的翻邊。
在管道穿板的部位,應(yīng)正確埋設(shè)鋼套管。鋼套管高出地面應(yīng)不小于20mm。管道與套管
間的縫隙,應(yīng)采用剛?cè)岵牧希ㄈ缂?xì)石碎、密封防水材料)封嵌嚴(yán)實(shí),并做第一次24小時(shí)
盛水試驗(yàn),當(dāng)不滲漏者方可作有關(guān)防水疊層的施工。防水層施工的控制要點(diǎn)與屋面防水施
工類同。防水層及地面面層做好的同時(shí),應(yīng)在管道根部用與地面相同的材料做高度不小于
20mm的披水墩。最后逐間進(jìn)行24小時(shí)的盛水試驗(yàn),并做好記錄,以不滲漏為合格。
我們認(rèn)為做好以上各項(xiàng)工作,地下室等的滲漏水的問(wèn)題一定能圓滿解決。地下室、屋
面、衛(wèi)生間地面的碎施工。應(yīng)嚴(yán)格把好碎澆搗厚度、搭接長(zhǎng)度、碎及防水碎的養(yǎng)護(hù)方法和
其不同的齡期,做好碎的試塊,真實(shí)地反映硅施工和內(nèi)在的質(zhì)量。如我公司中標(biāo)監(jiān)理該項(xiàng)
工程,將制訂更完善的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則來(lái)確保工程質(zhì)量。
五、框架剪力墻結(jié)構(gòu)
(-)鋼筋工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)
1、首先必須熟悉施工圖紙,明確各結(jié)構(gòu)部位鋼筋品種、規(guī)格、綁扎或焊接要求,特
別要注意結(jié)構(gòu)某些部位的與眾不同之處,對(duì)于有關(guān)配筋變化的圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更通
告單應(yīng)及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的施工圖紙上,避免出差錯(cuò)。
2、監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)鋼筋的下料,加工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,要求技術(shù)人
員根據(jù)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行鋼筋翻樣,應(yīng)檢查焊工的上崗證,對(duì)成型鋼筋,進(jìn)行檢查,發(fā)
證問(wèn)題及時(shí)通知承包人要求整改,鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告單,鋼筋焊接,擠
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壓連接均慶按規(guī)定批量進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn),并對(duì)處觀進(jìn)行檢查。
3、在鋼筋綁扎過(guò)程中,監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知承包單位改正。
4、在承包人質(zhì)檢人員自檢合格的基礎(chǔ)上,對(duì)承包人報(bào)驗(yàn)的部位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,
驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照結(jié)構(gòu)施工圖,確認(rèn)所綁扎的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、間距、長(zhǎng)度,
錨固,搭接應(yīng)符合規(guī)范要求。
5、對(duì)于一些設(shè)計(jì)上明確要求或規(guī)范要求的構(gòu)造措施應(yīng)加強(qiáng)檢查。
(1艇架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載處的附加吊筋或箍筋不得漏放;
柱根部第一道箍和墻體第一道水平筋應(yīng)放在離結(jié)合部位邊緣50mm以內(nèi)。
(2)雙層配筋的底板或墻板,應(yīng)要求設(shè)置撐筋和拉鉤,負(fù)筋應(yīng)保證位置準(zhǔn)確到位,
采取相應(yīng)措施防止錯(cuò)位變形。
(3)鋼筋保護(hù)層墊塊的強(qiáng)度、厚度、放置方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(4)預(yù)埋付、預(yù)留孔洞的位置應(yīng)正確,固定可靠,孔洞周邊加固鋼筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要
求。
(5)特別要注意部分暗梁、暗柱鋼筋的配置是否準(zhǔn)確。
(6)鋼筋不能隨便代用,若要代用需經(jīng)得業(yè)主和設(shè)計(jì)方和認(rèn)可。
(二)模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn):
1、審核模板工程的施工方案,保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相關(guān)位置正確,
有足夠的承載力,陰度和穩(wěn)定性,保證不漏漿,模板及支架系統(tǒng)構(gòu)造簡(jiǎn)單,裝拆方便。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)模板規(guī)格,質(zhì)量進(jìn)行檢查,提出修整意見(jiàn),重要部位要求承包人按要求預(yù)
拼裝。
3、注意脫模劑對(duì)模板的適用性及工具的適應(yīng)性。
4、墻柱支模前應(yīng)先在基底彈線,以彈線校正鋼筋位置,并為合模后檢查位置提供準(zhǔn)
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確依據(jù)。
5、予埋件,預(yù)留孔洞的位置,標(biāo)高、尺寸應(yīng)復(fù)核;預(yù)埋件固定方法可靠防止位移。
6、模板涂刷隔離劑時(shí)首先要清除模板表面的塵土和碎殘留物再涂刷,涂刷應(yīng)均勻,
不得漏或沾污鋼筋。
7、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行依工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行左整體結(jié)構(gòu)的拆模,對(duì)于大
體積碎的拆模時(shí)間,除應(yīng)滿足依強(qiáng)度要求外,不應(yīng)考慮產(chǎn)生溫度裂縫的可能性。一般應(yīng)采
取保溫措施,使硅內(nèi)外溫差降至25P以上時(shí)方可拆模,為了加速模板周轉(zhuǎn)需提前拆模時(shí)
必須采取效措施,使拆模與養(yǎng)護(hù)措施密切配合。特殊情況下提前拆模前應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的
同意。
(三)依工程的質(zhì)量控制要點(diǎn):
1、磅澆筑前應(yīng)督促承包商檢查模板剛度,穩(wěn)定性,及時(shí)清理雜物并澆水濕澗模板。
2、磅投料順序應(yīng)正確,攪拌時(shí)間應(yīng)大于90秒,碎運(yùn)輸應(yīng)及時(shí)如發(fā)生離拆應(yīng)進(jìn)行二
次拌和。
3、磅澆搗操作應(yīng)符合規(guī)范要求,做到快插慢拔,每一振點(diǎn)時(shí)間為20秒左右,現(xiàn)場(chǎng)
旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)提醒操作人員。
4、澆搗時(shí)應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預(yù)留洞,預(yù)埋件等有無(wú)變形移位,堵塞現(xiàn)象,如
發(fā)現(xiàn)應(yīng)停止?jié)沧?,修正后可繼續(xù)施工。
5、梁板佐澆搗:現(xiàn)澆有梁板時(shí),采用“趕漿法"澆筑,梁與板現(xiàn)時(shí)澆筑只有當(dāng)梁高
度大于1米時(shí)才允許梁?jiǎn)为?dú)澆筑,其施工縫應(yīng)留在板底20—30mm處。澆筑時(shí)平板振動(dòng)
器垂直于澆搗方向振搗或用插入式振支器順澆筑方向拖拉振搗。
6、施工縫應(yīng)盡量不留或少留,留置位置應(yīng)符合規(guī)范要求,待碎抗壓強(qiáng)度達(dá)到L2Mpa
時(shí)才允許繼續(xù)灌注碎。
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7、險(xiǎn)養(yǎng)護(hù):砂澆筑后應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)加以養(yǎng)護(hù),澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)以能保持碎有足夠的
濕潤(rùn)狀態(tài)為度,一般不少于7晝夜,冬季晝夜溫差較大時(shí)必須覆蓋草包或薄膜養(yǎng)護(hù)。
六、建筑節(jié)能工程
(-)節(jié)能工程監(jiān)理控制措施
(1)材料配制及使用
界面劑漿料、保溫漿料、抗裂防水凈漿(貼玻纖網(wǎng)用1抗裂防水砂漿(用在外表面
拉毛)須嚴(yán)格按供應(yīng)商提供技術(shù)參數(shù)進(jìn)行配制和使用。
(2)基層處理
基層應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度和剛度,且表面平整。施工前將基層表面的灰塵、污垢、油漬
及殘留砂漿等清除干凈,墻面松動(dòng)、風(fēng)化部分應(yīng)剔鑿,墻表面凸起物25MM應(yīng)們平。在
兩種不同基體交接處,采用不小于300寬鋼絲網(wǎng)或耐堿耐心玻璃網(wǎng)布進(jìn)行加強(qiáng)處理。
(3)保溫漿料施工
在保溫漿料施工前一天將基層澆水濕潤(rùn)。抹灰前一小時(shí)再澆水一次以滿足施工要求。
保溫漿料至少應(yīng)分兩次自上而下進(jìn)行施工,前次與后次厚度可按6:4分配,每次厚度不
宜超過(guò)20mm,每?jī)纱伍g隔應(yīng)在24h以上。
(4)抗裂防水層施工
施工前一天基層要澆水濕潤(rùn)??沽逊浪畬雍穸瓤刂?-8mm,用抹子抹平后再用海綿
拉毛??沽逊浪皾{達(dá)到初凝強(qiáng)度后應(yīng)適當(dāng)噴水養(yǎng)護(hù)。約3天即可按圖紙要求進(jìn)行分格
彈線,面磚縫不應(yīng)小于5mm,同時(shí)進(jìn)行抗裂防水層空鼓、開(kāi)裂檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)返工。
七、消防工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)
1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的布線,應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
的規(guī)定。
28
2、在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線,應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。在穿線前,應(yīng)將
管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。
3、不同系統(tǒng)、不同電壓等級(jí)、不同電流類別的線路,不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同
一槽孔內(nèi)。
4、導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi),不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭,應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接或用
端子連接。
5、敷設(shè)在多塵或潮濕場(chǎng)所近路的管口和管子連接處,均應(yīng)作密封處理。
6、管路超過(guò)規(guī)定長(zhǎng)度時(shí),應(yīng)在便于接線處裝設(shè)接線盒。
7、管子入盒時(shí),盒外側(cè)應(yīng)套鎖母,內(nèi)側(cè)應(yīng)裝護(hù)口,在吊頂內(nèi)敷設(shè)時(shí),盒的內(nèi)外側(cè)均
應(yīng)套鎖母。
8、在吊頂內(nèi)敷設(shè)各類管路和線槽時(shí),宜采用單獨(dú)的卡具吊裝或支撐物固定。
9、線槽的直線段應(yīng)每隔L0~1.5m設(shè)置吊點(diǎn)或支點(diǎn)。
10、吊裝線槽的吊桿直徑,不應(yīng)小于6mm。
11、管線經(jīng)過(guò)建筑物的變形縫(包括沉降縫、伸縮縫、抗震縫等)處,應(yīng)采取補(bǔ)償
措施,導(dǎo)線跨越變形縫的兩側(cè)應(yīng)固定,并留有適當(dāng)余量。
12、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后,應(yīng)對(duì)每回路的導(dǎo)線用500V的兆歐表測(cè)量絕緣
電阻,其對(duì)地絕緣電阻值不應(yīng)小于20Md
八、施工測(cè)量監(jiān)理措施
本工程的測(cè)量放線工作務(wù)必保證精度,杜絕差錯(cuò),現(xiàn)采取如下措施:
(-)制定施工測(cè)量放線工作制度
1對(duì)施工單位的測(cè)量人員進(jìn)行資格審查,合格后要求人員固定;
2測(cè)量?jī)x器使用前進(jìn)行鑒定,合格后經(jīng)我方簽認(rèn);
29
3參加測(cè)量控制選點(diǎn)埋設(shè),對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量和數(shù)據(jù)核對(duì);
4堅(jiān)持我方所用儀器和測(cè)法獨(dú)立,不與施工單位相關(guān)。
(
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