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文檔簡介
企業(yè)行政管理遼寧經濟職業(yè)技術學院主講教師：馬蔚然基礎制度Contents學習目標一基礎制度的形式類型二基礎制度設計的標準步驟三員工對管理制度的認同四內部管理制度建設的要求先賢思想“有道之君，行治修制，先民服也?！惫适拢ㄒ唬┢髽I(yè)管理的三個層次高層中層基層（二）企業(yè)基礎制度的形式和尚分粥的啟示良好的制度是需要不斷設計出來的二、基礎制度設計的標準步驟制度設計明確方針明確價值理念設計和審定草案執(zhí)行和配套措施故事三、員工對管理制度的認同單純強調懲罰避免人際關系緊張避免制度對員工造成壓力威脅避免四、規(guī)范企業(yè)內部的管理制度繁多雜亂有制度政出多門互相抵觸有政策四、規(guī)范企業(yè)內部的管理制度制定者一體化內容軍紀歌制度建設B1927年10月三項紀律：行動聽指揮，不拿群眾一個紅薯，打土豪要歸公C1928年1月六項注意：上門板，捆鋪草，說話和氣，買賣公平，借東西要還，損壞東西要賠D1928年4月正式宣布三大紀律六項注意，將“不拿群眾一個紅薯”改為“不拿工人農民一點東西”。A1927年9月紀律要求：說話和氣，買賣公平，不拉夫，不打人，不罵人E1929年六項改為八項注意F1947年10月《中國人民解放軍總部關于重行頒布三大紀律八項注意的訓令》軍紀的制度建設步驟軍紀啟迪企業(yè)制度建設Contents章節(jié)回顧一基礎制度的形式類型二基礎制度設
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