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文檔簡介

13五月2024品質(zhì)看板2011年度質(zhì)量推進(jìn)計劃2010年質(zhì)量實績與主要問題1.內(nèi)部廢品率為8.99%，廢品損失達(dá)到1961噸2.客戶索賠廢品率為2.23%，索賠金額為433萬元3.存在GE底座的黑斑，長崎底座尺寸等潛在風(fēng)險質(zhì)量方針：強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，堅持持續(xù)改進(jìn)。滿足顧客需求，保持競爭優(yōu)勢?；驹瓌t：自工程保證體系的構(gòu)筑（不接收不良，不制造不良，不流出不良）2011年質(zhì)量目標(biāo)1.降低不良損失2.防止不良流出3.控制系統(tǒng)風(fēng)險系統(tǒng)性風(fēng)險發(fā)生率目標(biāo)為0智明質(zhì)量體系評審質(zhì)量信息反饋制度的確立油漆檢驗人員增加檢驗人員技能提高關(guān)鍵過程檢驗的介入質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量情況統(tǒng)計與考核的實施市場質(zhì)量問題對策的文書化與橫向展開清單列出檢驗方案確定方案實施技術(shù)文件的反映QC小組成立質(zhì)良考核方案的修整QC7工具學(xué)習(xí)目標(biāo)確定，中間發(fā)表，最終評比方案實施質(zhì)量體系的評審以提高外觀質(zhì)量為目標(biāo)的新砂，涂料的試驗開發(fā)區(qū)域劃分計劃制訂需要的東西按規(guī)定放置

清單列出不需要的東西從現(xiàn)場撤離每月檢查評比實施BeforeAfter■具體措施：簡明扼要記載實現(xiàn)削減的具體方法簡明扼要記載Before的狀態(tài)簡明扼要記載After的狀態(tài)效果金額：XXX元

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