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如何搭建企業(yè)文化體系引言企業(yè)文化是一種新型的管理理念，它是被全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有企業(yè)特色的價值觀念，所以企業(yè)文化是員工們價值觀、人生觀和世界觀的集中體現(xiàn)。它的目的在于以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)與精神方面的需要，以至于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，提高企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。企業(yè)文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等四個方面的內(nèi)容，可以使新進(jìn)員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業(yè)文化是公司員工長期積累并得到公司認(rèn)可的價值觀和行為體系，將公司的文化傳授給新進(jìn)入者，可以使他們快速融入公司。企業(yè)文化搭建步驟：1.初期準(zhǔn)備階段1）組建企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)。2）起草《企業(yè)文化制度/手冊》《員工手冊》，內(nèi)容包括：企業(yè)宗旨、核心價值觀、愿景、使命、人才理念、企業(yè)歌、企業(yè)大事件、組織架構(gòu)、行為規(guī)范、等等。2.實施推行階段1）規(guī)范各項制度、流程、行為準(zhǔn)則2）組織相應(yīng)培訓(xùn)3）創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部刊物、企業(yè)宣傳片、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、宣傳海報、辦公室標(biāo)語。4）內(nèi)部活動：如晚會、生日會、業(yè)務(wù)比賽、旅游、聚餐、拓展等5）成立業(yè)余協(xié)會，豐富員工生活。3.健全保障體系1）健全培訓(xùn)

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