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文檔簡介
血透室護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié)血透室護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)關(guān)于血透室護(hù)士個(gè)人年終的工作總結(jié)自20xx年11月中旬醫(yī)院正式成立血液透析科至今,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的鼎力支持和高度重視下,通過科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療零差錯(cuò)及不良反應(yīng)的零發(fā)生?,F(xiàn)將這一年的工作成果總結(jié)如下:(一)醫(yī)療工作:我們始終堅(jiān)持以患者為中心,致力于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。(二)護(hù)理工作:我們的護(hù)理團(tuán)隊(duì)熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,確保工作流程規(guī)范,查對制度嚴(yán)密。我們堅(jiān)持每個(gè)班次至少有兩名護(hù)士在崗,相互監(jiān)督,確保穿刺部位無滲血,機(jī)器參數(shù)準(zhǔn)確,抗凝劑及其他藥物用量恰當(dāng),以及患者的生命體征穩(wěn)定。我們時(shí)刻關(guān)注患者的透析過程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理透析不良反應(yīng)、機(jī)器異常報(bào)警、穿刺部位滲血等問題,確?;颊叩陌踩?。我們的護(hù)理人員具備嚴(yán)格的無菌意識,從透析液的配制到治療物品、機(jī)器的準(zhǔn)備,再到血管穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作,都嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則。我們定期配制消毒液,使用專用試紙檢測濃度,嚴(yán)格按照消毒時(shí)間、方法執(zhí)行機(jī)器內(nèi)外部、各種物品、空氣地面等的消毒,確保各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),并認(rèn)真及時(shí)記錄。我們建立了以人為本的管理模式,強(qiáng)化服務(wù)意識,細(xì)心為患者講解透析知識,消除其恐懼心理,增強(qiáng)治療信心。護(hù)士長以護(hù)理質(zhì)量管理為重點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確保急救技能、程序、藥械使用正確,急救物品完好,護(hù)士培訓(xùn)、理論及技能考核合格,入院宣教率達(dá)100%。我們組織了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)考試,護(hù)理人員對護(hù)理工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,護(hù)理核心制度得以落實(shí)。(三)院內(nèi)感染工作:血液凈化室作為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室,我們嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染的相關(guān)規(guī)定,確保無菌物品與污染物品分開存放,無菌容器、器械、敷料、器械消毒液每周更換一次。治療室、透析室每日用消毒液拖地2-3次,擦洗桌面及其他物體表面2次,紫外線消毒2次。血壓表袖帶、聽診器、氧氣管等每周清潔、消毒一次,止血帶用后浸泡消毒。透析器、管路、穿刺針均為一次性使用。透析房間每周清掃一次,每月徹底大掃除一次,掃除后密閉消毒,并進(jìn)行空氣細(xì)菌培養(yǎng)。血液透析室每月進(jìn)行空氣、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏、酒精醫(yī)療文書紙、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測定一次,以上合格率均達(dá)100%,一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,集中處置率100%,一人一針一管執(zhí)行率100%,科室消毒物品合格,晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%,消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零,無菌物品效期內(nèi)使用,醫(yī)療垃圾、生活垃圾分別收集,至于密封袋中無滲漏、無外泄。(四)科室各項(xiàng)基礎(chǔ)工作情況:目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名,其中1名醫(yī)生專職負(fù)責(zé)透析病人診療;護(hù)理人員3名,醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%,科室上崗證考試通過率100%。科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)守工作崗位,按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、素質(zhì)教育建設(shè),科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度95%,無工作作風(fēng)、行風(fēng)投訴??剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會(huì)議,無遲到早退及曠會(huì)現(xiàn)象,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。科室醫(yī)療服務(wù)、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,無多收、少收、亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象,無物價(jià)投訴,嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定,無違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生??剖掖笮歪t(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整、懸掛正確,有設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修登記本,設(shè)有專人管理設(shè)備并對設(shè)備使用情況如實(shí)登記??剖覠o安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。(五)工作還存在的不足:1.隨著科室的不斷發(fā)展,透析室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng),規(guī)章制度有待完善;2.血液透析作為高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù),安全和療效應(yīng)始終放在首位,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全意識,同時(shí)提升醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平;3.科室經(jīng)濟(jì)效益問題有待梳理,需要加強(qiáng)節(jié)支降耗,加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理;4.科研方面需要申請立項(xiàng)課題,發(fā)表論文。今年來,血透室在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,在科內(nèi)全體護(hù)理姐們的共同努力下,較好地完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:1.明確血透室的崗位職責(zé),工作流程,操作規(guī)范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預(yù)案,認(rèn)真學(xué)習(xí),,使血透室護(hù)士都能熟練掌握,在工作中遇到問題時(shí)有據(jù)可查,能及時(shí)解決。嚴(yán)格查對制度,包括患者的預(yù)沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定。積極參加院內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),支持鼓勵(lì)護(hù)理人員參加大專學(xué)習(xí),提高護(hù)士的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性,使我們豐富知識,開闊眼界,在日常透析過程中相互協(xié)作,由于科室病人多,機(jī)子少,無論是晚上急診或是星期天加班從沒有推諉現(xiàn)象,也不因?yàn)榧影喽绊懘稳照9ぷ鳌?.做好護(hù)理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,護(hù)理安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)護(hù)士都要嚴(yán)格堅(jiān)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑,執(zhí)行查對制度,嚴(yán)格按透析處方設(shè)置參數(shù),并按一個(gè)操作一人核對,每班兩人固定,護(hù)士分工并密切配合來完成患者的前、中、后護(hù)理工作,特別要保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析器不良反應(yīng),機(jī)器異常報(bào)警,穿刺部位滲血等情況并能用度時(shí)處理,確保患者生合安全。3.做好水機(jī)、透析機(jī)的日常清潔與保養(yǎng)工作,做到醫(yī)、護(hù),保證患者安全和較高質(zhì)量透析。4.保證透析液配置的無菌、濃度與質(zhì)量。5.隨時(shí)征求患者及家屬的意見,不斷改進(jìn)與提高。6.認(rèn)真做好各項(xiàng)消毒隔離工作:嚴(yán)格按照各種物品、地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),并認(rèn)真及時(shí)記錄。今年來透析“2332”臺次,其中透析濾過40冶次,灌流23臺次。從未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故,并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監(jiān)測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),對透析中低血壓時(shí)行分析,采取防治措
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