施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底企業(yè)管理制度

施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及技術(shù)交底企業(yè)管理制度（試行）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

目錄530一、目的 219476二、適用范圍 3782三、編制依據(jù) 33282四、基本規(guī)定 323138五、編制要求 33145六、處罰細(xì)則 421818七、附則 4

目的為進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，維護(hù)企業(yè)品牌，提升公司形象，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有新建、在建等項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底的編制和管理。編制依據(jù)（一）《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009及相關(guān)規(guī)范。（二）《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》住建部37號令及關(guān)于實(shí)施《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)〔2018〕31號文。（三）其他法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。（四）公司《施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底作業(yè)指引》文件?；疽?guī)定（一）項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表，報(bào)公司工程技術(shù)部審批后實(shí)施。（二）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部管理人員共同編制。專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制；實(shí)行專業(yè)分包的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案可由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。（三）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總工程師審批。（四）危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（以下簡稱危大工程）專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總工程師審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。（五）危大工程實(shí)行專業(yè)分包并由分包單位編制專項(xiàng)施工方案的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及總工程師共同審核簽字并加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。（六）超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（以下簡稱超危工程）的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)當(dāng)在審批通過后組織召開專家論證會，專項(xiàng)施工方案論證通過或按專家論證意見修改完善并再次經(jīng)總工程師審核和總監(jiān)理工程師審查通過后方可實(shí)施。（七）其他分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。編制要求（一）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合地區(qū)條件和工程特點(diǎn)進(jìn)行編制。（二）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底的編制除應(yīng)符合本制度規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程等規(guī)定。（三）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的排版、裝訂應(yīng)統(tǒng)一格式，按照《施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底作業(yè)指引》的要求實(shí)施。（四）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案應(yīng)按照《施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底作業(yè)指引》第七章節(jié)的要求進(jìn)行編制，對樣本中個別內(nèi)容可以根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行適當(dāng)增減，但不得更改總體樣式。（五）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案封面應(yīng)統(tǒng)一按照《施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底作業(yè)指引》附件五格式進(jìn)行編制，編號管理參照附件二，對于目錄中未涉及方案，可按照統(tǒng)一格式增加編號。（六）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案應(yīng)進(jìn)行動態(tài)管理，在發(fā)生《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》提及的五種需要修改的情況后，應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案增加修改頁，經(jīng)修改或補(bǔ)充后的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案應(yīng)重新組織審批后實(shí)施。修改頁樣式按照《施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底作業(yè)指引》附件三：《修改頁》執(zhí)行。（七）項(xiàng)目部交底應(yīng)分級交底，分別為：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專項(xiàng)施工方案交底、項(xiàng)目管理人員對作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。交底用表采用地方統(tǒng)一格式或《施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底作業(yè)指引》附件四《技術(shù)交底表格》。處罰細(xì)則（一）工程開工前，未及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，對項(xiàng)目部處罰10000元。（二）未及時(shí)編制專項(xiàng)施工方案，對項(xiàng)目部處罰1000元/項(xiàng)。（三）超危工程專項(xiàng)方案未組織專家論證或未通過論證即組織施工的，對項(xiàng)目部分別處罰10000元/項(xiàng)。（四）超危工程專項(xiàng)方案未按照專家論證意見修改完善并經(jīng)總工程師審核和總監(jiān)理工程師審查即組織施工的，對項(xiàng)目部處罰2000元/項(xiàng)。（五）分項(xiàng)工程施工前未及時(shí)進(jìn)行方案交底、技術(shù)質(zhì)量交底及安全技術(shù)交底的，對項(xiàng)目部處罰500元/次。（六）未執(zhí)行本制度中裝訂、格式