新員工入職培訓(xùn)方案精美

2018年新員工入職培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的

新員工入職培訓(xùn)的主要目的是使新員工明確自身崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作流程和方法，盡快適應(yīng)組織環(huán)境和文化，保證質(zhì)量、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的持續(xù)有效性，提高現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量，使人力資源滿足各項(xiàng)工作要求。通過培訓(xùn)幫助新

員工建立良好的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、執(zhí)行力和集體凝聚力。

二、培訓(xùn)范圍

2018年應(yīng)屆畢業(yè)生

三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)

7月8日至7月22日于海軍工程大學(xué)（天津校區(qū)）進(jìn)行為期十五天的新員工入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)采取軍訓(xùn)與授課相結(jié)合、脫崗封閉的方式，

后期進(jìn)行各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)由各單位、部室組織

完成，根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1.企業(yè)概況：公司發(fā)展歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)范圍、未來前景、

經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)及各部門的功能、人員結(jié)構(gòu)。

2.人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪資福利制度、培訓(xùn)管理

制度、職業(yè)資格、職稱等。

3.財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷、請(qǐng)款程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公設(shè)

備的申領(lǐng)使用。

4.安全管理教育：對(duì)新員工開展安全防范教育以及安全知識(shí)普及

5.崗位培訓(xùn)：崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)流程、績(jī)效考核的

方式、外界合作關(guān)系等。

6.員工守則和禮儀：?jiǎn)T工手冊(cè)、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范、職業(yè)操守和

商務(wù)禮儀等。

7.實(shí)地參觀：參觀公司在津項(xiàng)目部。

五、培訓(xùn)工作組織安排

1.人力資源部根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)并擬

定培訓(xùn)具體方案，做好培訓(xùn)成本預(yù)算控制。

2.與各相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)課程講師、時(shí)間的安排以及培

訓(xùn)考核試題的準(zhǔn)備工作。

3.人力資源部負(fù)責(zé)全過程的組織培訓(xùn)工作，包括經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控以

及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等。

4.人力資源部在新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)分析、

統(tǒng)計(jì)新員工入職考核結(jié)果，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。

六、培訓(xùn)課程安排詳細(xì)流程

首先，組織召開“新員工入職培訓(xùn)”動(dòng)員大會(huì)；然后，安排入職體

檢并填寫干部登記表、簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)放《員工手冊(cè)》、《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》，安排講師利用多媒體載體講解公司企業(yè)文化、組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)

知識(shí)等；最后，結(jié)合學(xué)員培訓(xùn)期間所學(xué)內(nèi)容，分崗位類別進(jìn)行考試。

培訓(xùn)結(jié)束后，結(jié)合培訓(xùn)期間表現(xiàn)和考試成績(jī)?cè)u(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員（4-5

名），召開培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)并對(duì)優(yōu)秀員工給予嘉獎(jiǎng)，帶領(lǐng)

新員工實(shí)地參觀新的工作環(huán)境，認(rèn)識(shí)自己的上下平級(jí)同事，舉行迎

新宴。

具體培訓(xùn)安排見下表：

日期時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容講課人

上午體檢、公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話

7月8日

下午軍訓(xùn)

上午軍訓(xùn)

7月9日

下午企業(yè)概況、發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)

上午軍訓(xùn)

7月10日

下午員工守則和禮儀培訓(xùn)、簽訂合同和信息登記

上午軍訓(xùn)

7月11日

下午項(xiàng)目部管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

上午軍訓(xùn)

7月12日

下午企業(yè)經(jīng)營(yíng)、合同預(yù)算管理

7月13日上午軍訓(xùn)

下午安全知識(shí)教育

上午軍訓(xùn)

7月14日

下午工藝技術(shù)、設(shè)備性能培訓(xùn)

上午軍訓(xùn)

7月15日

下午工程資料規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

上午軍訓(xùn)

7月16日

下午財(cái)務(wù)制度及日常報(bào)銷手續(xù)

上午軍訓(xùn)

7月17日

下午公司人事制度及各崗位職責(zé)

上午軍訓(xùn)

7月18日

下午工會(huì)黨務(wù)事項(xiàng)及企業(yè)文化

上午軍訓(xùn)

7月19日

下午時(shí)間管理及溝通技巧視頻及幻燈片播放

上午軍訓(xùn)

7月20日

下午新員工入職考試

上午軍訓(xùn)

7月21日

下午團(tuán)隊(duì)合作與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃幻燈片播放

上午匯演總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)見面會(huì)

7月22日

下午參觀公司總部和項(xiàng)目部

新人培訓(xùn)要延伸到新員工入職后與新環(huán)境接觸的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助員工建立對(duì)新工作的歸屬感和積極性，讓員工更好更快的適應(yīng)新的崗位工

作。

七、考核及效果評(píng)估

新員工培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部根據(jù)學(xué)員考核結(jié)果，將合格者按各單位需求及員工所學(xué)專業(yè)分配到各單位工作。對(duì)于不合格者延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)

間，到對(duì)口處室繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，培訓(xùn)后再給予一次考試機(jī)會(huì)。

人力資源部與新員工所在單位通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

直接交流，并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解，逐步減少