2023pcb下半年工作計(jì)劃6篇

第第頁2023pcb下半年工作計(jì)劃6篇2023pcb下半年工作計(jì)劃篇120xx年是激情的一年，是快速發(fā)展的一年，我信任也必將是公司收獲的一年。作為設(shè)計(jì)部崗位上的一份子，首先我要苦練專業(yè)功，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理所提出的思想。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說過，講設(shè)計(jì)即思想，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專業(yè)知識(shí)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的修煉提高了，才略做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級(jí)的模仿階段，流于平常。一、大膽的說自身想說的在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自身的語言表達(dá)本領(lǐng)的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對(duì)自身不專業(yè)的地方，應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)，和大家的溝通和溝通，通過自身的分析和推斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自身想要表達(dá)的意思。二、大膽的做自身想做的創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來最直白的表達(dá)自身工作本領(lǐng)的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要轉(zhuǎn)達(dá)給受眾的。信息是設(shè)計(jì)至關(guān)緊要的，所以設(shè)計(jì)最緊要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象自身的功能性，這個(gè)功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、而且準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)達(dá)給受眾是我們常常會(huì)考慮的問題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要連續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。三、克服自身的惰性，學(xué)自身應(yīng)當(dāng)學(xué)的都說知識(shí)學(xué)得越多越好，就像領(lǐng)導(dǎo)說的，設(shè)計(jì)行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性。雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，更能發(fā)散思維。四、不絕地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認(rèn)為比較緊要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作假如可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來的時(shí)間就可以自身支配用來學(xué)習(xí)自身沒有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了。工作應(yīng)當(dāng)都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速?zèng)Q!在戰(zhàn)場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自身一點(diǎn)忽視有可能造成不行預(yù)料的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭一樣。2023pcb下半年工作計(jì)劃篇2做電話銷售也可能是全部銷售里最難，最具有挑戰(zhàn)性的了；對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷敬重本身。但是自身必必需邁過這個(gè)門檻。說實(shí)話那時(shí)候我是把自身看成被鋌而走險(xiǎn)的好漢，每天都在給他打個(gè)電話，打好多的電話讓自身受到拒絕，學(xué)會(huì)經(jīng)受。在開始的時(shí)候也是在師傅包含一部的同志們幫忙以及熏陶下才漸漸的適應(yīng)，別人可以做到，為什么我就不行？作為銷售人員我感覺背負(fù)著挺大的工作壓力。當(dāng)面對(duì)背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時(shí)的孤獨(dú)時(shí)，當(dāng)面對(duì)完不成銷售任務(wù)的灰心時(shí)，當(dāng)面對(duì)部分蠻不講理的客戶時(shí)，一旦丟失了堅(jiān)強(qiáng)的意志，那么就只能逃離營銷這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做電話銷售，我們每天至少打五十個(gè)電話，每個(gè)月假如有十六個(gè)工作日，那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話?？梢娢覀円?jīng)受多少次的拒絕，我們聽得最多的聲音就是拒絕，假如不能激勵(lì)自身，不能相互激勵(lì)，那我們可能每天都會(huì)愁云罩面，每天都不想給他打個(gè)電話，甚至看到電話頭就痛，由于沒有一個(gè)人會(huì)愛好被拒絕的感覺。在努力探求成功的時(shí)候，肯定會(huì)遇到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意?？赡苓@個(gè)世界上會(huì)有極少數(shù)的人，他的一生一路順風(fēng)，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭逢過失敗或正在遭逢失敗，包含很多成功人士也是一樣。除了要對(duì)自身起初確立的目標(biāo)要有堅(jiān)決的信心外，必必需不時(shí)回過頭去，檢驗(yàn)自身一路走來的腳跡有沒有偏離了軌道，有沒有多走了彎路，假如走偏了就趕快回來，趕快修正，不時(shí)地總結(jié)和回顧，才略保證方向永久是正確的。正如常言道：一個(gè)人不努力探求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步！為了更好地作好接下來的工作，現(xiàn)將xx年下半年的計(jì)劃如下：一；對(duì)于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不絕從各種媒體獲得更多客戶信息。三；要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。四；今年對(duì)自身有以下要求1：每周要加添？個(gè)以上的新客戶，還要有？到？個(gè)潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。4：對(duì)客戶不能有隱瞞和誑騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。5：要不絕加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多閱讀，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對(duì)全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理確定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實(shí)力，才略更好的完成任務(wù)。8：自信是特別緊要的。要常常對(duì)自身說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀樂觀向上的工作態(tài)度才略更好的`完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多溝通，多探討，才略不絕增長業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。為今后做個(gè)計(jì)劃，不能和以前一樣從來不做總結(jié)，從來不設(shè)定目標(biāo)，那樣就像是一個(gè)無頭蒼蠅亂碰一每天的混日子了，沒有目標(biāo)性，一天不知道要有什么樣的結(jié)果，在此確定明確了：至少一場(chǎng)會(huì)保持兩個(gè)客戶，否則一個(gè)月下來就八場(chǎng)會(huì)的話，自身來那么幾個(gè)客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自身的努力中能夠充實(shí)自身，給自身的同學(xué)一個(gè)模范，給家里一個(gè)交待，能讓全部關(guān)懷自身的人放心，會(huì)認(rèn)為我過的特別好就ok了！2023pcb下半年工作計(jì)劃篇3（20xx年3月26日周一至4月1日周日）一、開展及完成工作情況:1、修改了《財(cái)務(wù)管理方法》，草擬了《嘉獎(jiǎng)及懲罰實(shí)施方法》《施工料子限額領(lǐng)用及節(jié)省嘉獎(jiǎng)懲罰實(shí)施細(xì)則》，匯編了《崗位職責(zé)制度方案》。2、擬定了新辦公區(qū)綠化、宣傳布臵方案。實(shí)地考察綠化樹并簽訂了綠化樹蒔植協(xié)議；聯(lián)系廣告公司實(shí)地查現(xiàn)場(chǎng)并擬出初步設(shè)計(jì)方案稿；督促辦公區(qū)吊頂、地板安裝、板房改動(dòng)施工隊(duì)伍如期保質(zhì)完成任務(wù)。3、3月29日專題研究辦公及留宿用電管理，責(zé)成張洪偉進(jìn)行前期用電統(tǒng)計(jì)和與房東、供電部門的銜接并按規(guī)定時(shí)間交納電費(fèi)，必需保證正常工作與生活供電。4、3月31日搭配料子部、財(cái)務(wù)部召開料子管理專題討論會(huì)。5、4月1日下午組織藍(lán)球友情賽，由隊(duì)伍、監(jiān)理、行政部、料子部構(gòu)成聯(lián)合隊(duì)對(duì)工程部。6、行政辦公及后勤保障工作正常有效履行職責(zé)。完成了3月25日項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議、3月26日項(xiàng)目部周例會(huì)的會(huì)務(wù)服務(wù)及會(huì)議紀(jì)要工作。二、工作中存在的問題：由于總體的崗位職責(zé)制度未正式出臺(tái)，致使實(shí)際工作中存在以下問題：一是崗位人員不知其自身職責(zé)范圍、履職標(biāo)準(zhǔn)尺度；二是對(duì)部門和崗位人員的考核、檢査尚無標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；三是部門間工作銜接還不能做到有章可循。三、建議看法:1、建議盡快與中原公司對(duì)接并批準(zhǔn)出臺(tái)項(xiàng)目部崗位職責(zé)制度,完滿部門崗位設(shè)臵和工作人員配臵,規(guī)范各環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)操作程序,加強(qiáng)員工思想統(tǒng)—與業(yè)務(wù)提高的培訓(xùn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)實(shí)施的管理制度或方法，明確檢查措施和獎(jiǎng)懲治法。3、由于本項(xiàng)目部組織架構(gòu)較為特別，建筑分公司與項(xiàng)目部的管理兼而有之，需要管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性作用，集思廣益，并樂觀走出去，考察、取經(jīng)其他公司先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)。四、本周緊要工作布置：1、完成新辦公區(qū)吊頂、裝修、綠化及宣傳布臵；完成新辦公區(qū)空調(diào)的租用、辦公桌椅的添臵、通訊光纖的聯(lián)系、內(nèi)部通訊短號(hào)的聯(lián)系；待新辦公區(qū)條件具備完成辦公室搬離（6日之前先完成甲方新辦公區(qū)的入駐）；做好兩次檢查的相關(guān)準(zhǔn)備工作2、進(jìn)—步完滿職責(zé)制度和規(guī)范業(yè)務(wù)程序，搭配各部門做好人員招聘錄用、人員合理配臵工作。2023pcb下半年工作計(jì)劃篇4在忙繁繁忙中，上半年又將過去了，在這半年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的更改都比較大。以下是設(shè)計(jì)部上半年的工作總結(jié)。一、運(yùn)作模式方面設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從年初開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，變動(dòng)相對(duì)較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來講，也省了不少雜事小事。從上半年的運(yùn)作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不絕提高自身的管理本領(lǐng)的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門全部人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。二、設(shè)計(jì)產(chǎn)值方面從設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對(duì)程度的提高，從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年加添很多，這也在另一個(gè)角度可見，近來領(lǐng)導(dǎo)始終要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是偏重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來，因此，我們應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備。雖然上半年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。三、人事改革方面設(shè)計(jì)部在上半年的人員流動(dòng)性，是歷年來的，將近是大換血，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在確定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對(duì)公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，我們就駐現(xiàn)場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月；需要相互搭配，就互幫互助。每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充分著無限的感慨來回顧過去，心中總充分著無限的希望來期望將來。看到的是進(jìn)步，看到的.是發(fā)展，看到的是xx的將來。平面設(shè)計(jì)師上半年工作總結(jié)范文精選系列，假如你愛好可以下載全文?；仡欉^去半年的工作，工作上取得滿意得成績。涉及到膠印，制版，印刷，畫冊(cè)呈現(xiàn)等不一樣種類。有設(shè)計(jì)襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒、紙箱包裝；有教務(wù)部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁，各類證書卡片、規(guī)章制度的編排，打印等；也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，實(shí)在設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作；也有開發(fā)中心目前動(dòng)手開發(fā)的各科課件的模板、欄目、各種題標(biāo)；還有超多的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能顯現(xiàn)失誤，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。能夠說凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參加工作。工作上不足的地方：1、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物。不能處理好細(xì)節(jié)處，畫面做好后很粗糙，美觀度不足，不能特別好的認(rèn)得到如何修飾。2、不能嫻熟的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn)。畫面中各個(gè)元素孤立，影響整體畫面的協(xié)調(diào)性。3、軟件使用的嫻熟度不足，目前只能嫻熟掌握ps、coreldraw，其他軟件如：ai等只能說是會(huì)用，雖說目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn)，要求軟件掌握面會(huì)很大。4、沒有計(jì)劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強(qiáng)制性，時(shí)間總是在遲疑不覺中揮霍，有時(shí)由于沒有合理布置導(dǎo)致工作中的遺漏，更緊要是每一天在繁忙中過去但卻沒有太高的效率。2023pcb下半年工作計(jì)劃篇520xx年上半年依據(jù)年初訂立的年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大了安全促進(jìn)項(xiàng)目的掩蓋面。為了更好的開展好安全社區(qū)建設(shè)工作，在總結(jié)20xx年上半年安全社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們訂立了20xx年下半年工作目標(biāo)和計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1.連續(xù)完滿聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高跨界合作效果，連續(xù)擴(kuò)大安全促進(jìn)項(xiàng)目掩蓋面。2.進(jìn)一步降低事故與損害，完成20xx年事故與損害率下降x%的工作目標(biāo)；3.連續(xù)廣泛深入開展宣傳教育培訓(xùn)工作，確保全民安全知識(shí)普及率實(shí)現(xiàn)xx%；4.連續(xù)號(hào)召街道轄區(qū)群眾參加安全社區(qū)建設(shè)，保證群眾參加率實(shí)現(xiàn)xx%，滿意率保持在xx%以上；5.連續(xù)開展隱患排查工作，做到隱患整改率xxx%；6.適時(shí)開展安全社區(qū)建設(shè)的信息與經(jīng)驗(yàn)溝通活動(dòng)；7.年底開展安全社區(qū)建設(shè)評(píng)估工作；8.完滿工作檔案。二、工作計(jì)劃1.加強(qiáng)年度宣傳培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作，進(jìn)一步開展宣傳教育工作。2.各工作組針對(duì)20xx年上半年工作情況和各工作組項(xiàng)目促進(jìn)中存在的問題，進(jìn)一步擴(kuò)大安全促進(jìn)項(xiàng)目的掩蓋面；3.進(jìn)一步加強(qiáng)信息溝通，開展安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。促委會(huì)召集各工作組每季度召開一次安全社區(qū)建設(shè)會(huì)議，各工作組每月召開一次工作會(huì)議。并及時(shí)處理、反饋公眾的看法、建議和需求，確保事故和損害防備信息的有效溝通。同時(shí)，連續(xù)樂觀組織參加國內(nèi)外安全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)和安全社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)溝通活動(dòng)；4.開展連續(xù)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。對(duì)街道轄區(qū)內(nèi)全部涉及安全的場(chǎng)合、設(shè)施和環(huán)境進(jìn)行不定期檢查和隱患排查工作，并及時(shí)整改；5.年底對(duì)安全促進(jìn)工作進(jìn)行評(píng)估，促進(jìn)連續(xù)改進(jìn)。使用中期評(píng)估、滿意度調(diào)查、事故統(tǒng)計(jì)分析、工作總結(jié)等方法，于20xx年底對(duì)安全促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，為連續(xù)不絕地開展安全社區(qū)建設(shè)供應(yīng)依據(jù)；6.連續(xù)改進(jìn)，訂立矯正措施。依據(jù)監(jiān)督監(jiān)測(cè)的結(jié)果、評(píng)估的結(jié)論、溝通學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)及社區(qū)內(nèi)外部條件更改，訂立改進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步對(duì)不符合要求的安全工作內(nèi)容進(jìn)行矯正，并連續(xù)跟進(jìn)。確保改進(jìn)的措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃要求；7.將工作過程的信息予以保管建檔。2023pcb下半年工作計(jì)劃篇6從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才略獲得客戶長期的合作。轉(zhuǎn)瞬xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好xx年上半年工作總結(jié)的同時(shí)，也做好xx年銷售下半年工作計(jì)劃：（一）細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動(dòng)。xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力變動(dòng)小客戶，樂觀拓展新客戶”的策略，訂立詳營銷計(jì)劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動(dòng)等，形成連續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。連續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，加強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，自動(dòng)進(jìn)行營銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資資產(chǎn)務(wù)、中心業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)緊要來源。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營銷，加強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營銷在量上增長，并重視改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資本錢率，加添高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的近況，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)打開營銷攻勢(shì)，爭取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)緊要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的