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(一)AE眼科概況AE眼科醫(yī)院股份公司于2003年成立,經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展,目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外開(kāi)設(shè)了六百余個(gè)分支機(jī)構(gòu)。AE眼科在中國(guó)大陸每年接待人數(shù)一千萬(wàn)以上,該公司于2009年在登上深交所的創(chuàng)業(yè)板,上市十余年間,AE眼科在中國(guó)大量的市場(chǎng)占有率快速提升,門(mén)診總量也提升了11.6倍之多。從當(dāng)前的情況下,AE眼科的市值已經(jīng)增長(zhǎng)至2700億元,相比于2009年增長(zhǎng)39倍。AE眼科的“上市公司+PE”并購(gòu)基金的三步走戰(zhàn)略主要分為以下三個(gè)階段:1.設(shè)立階段:這一階段AE眼科主要結(jié)合本公司的發(fā)展戰(zhàn)略,使用公司與投資機(jī)構(gòu)合資的方法,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金綜合,AE眼科公司在合資的過(guò)程中,以合伙人的狀態(tài)參與并購(gòu)基金的管理,其出資比例控制在20%以上。在面向社會(huì)開(kāi)展資本籌集的過(guò)程中,使用pe并購(gòu)的方法處理具體的籌資工作,可以使財(cái)務(wù)杠桿的作用得到更加有效的開(kāi)發(fā),提升資本籌集質(zhì)量。在AE眼科并購(gòu)標(biāo)制定過(guò)程中,pe機(jī)構(gòu)在金融和財(cái)務(wù)等工作方面的優(yōu)勢(shì)將得到更加充分的顯現(xiàn),相應(yīng)的盡職調(diào)查工作可以為AE眼科有效的規(guī)避資金虧損,使相應(yīng)的并購(gòu)工作實(shí)現(xiàn)障礙因素規(guī)避。2.投資整合階段:AE眼科實(shí)施投資整合的過(guò)程中,并購(gòu)基金的應(yīng)用比例將會(huì)提高,相應(yīng)的外部融資體系將得到更加成熟的構(gòu)建,尤其在AE眼科下屬機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)單元能力得到標(biāo)準(zhǔn)化處置的情況下,相應(yīng)的管理制度將得到進(jìn)一步的完善,并購(gòu)基金收購(gòu)工作的管理工作也將具備更高的水平的正規(guī)性。在投資整合階段,AE眼科的并購(gòu)工作理念將得到改進(jìn),相應(yīng)的管理模式和運(yùn)營(yíng)手段會(huì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。在股權(quán)激勵(lì)等手段應(yīng)用的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)技術(shù)骨干人員原始股份占比的優(yōu)化,可以使AE眼科的員工與股東群體更加團(tuán)結(jié),并在共同利益的驅(qū)使之下,實(shí)現(xiàn)管理成本的降低處置。在投資整合階段,AE眼科的風(fēng)險(xiǎn)因素和利益因素將實(shí)現(xiàn)一致化處理,民主決策機(jī)制的構(gòu)建將因此具備更加理想的條件,AE眼科內(nèi)部的凝聚力將會(huì)因此提升,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也會(huì)擁有更好的環(huán)境基礎(chǔ)。3.收購(gòu)階段:AE眼科經(jīng)過(guò)了三到五年的孵育期,應(yīng)用與醫(yī)院并購(gòu)的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以滿足應(yīng)用需求,結(jié)合有利于AE眼科的實(shí)際制定二次并購(gòu)方案,可以使并購(gòu)失敗的風(fēng)險(xiǎn)得到更加有效的應(yīng)對(duì),并使其投資戰(zhàn)略具備更高的穩(wěn)健性,促進(jìn)業(yè)績(jī)提升。從2017年的AE眼科并購(gòu)工作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,結(jié)合恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行二次收購(gòu)工作的規(guī)劃設(shè)計(jì),可以使醫(yī)院的凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)有效提升,確保AE眼科的經(jīng)濟(jì)效益得到優(yōu)化。在AE眼科二次收購(gòu)工作實(shí)施過(guò)程中,其平均收益將會(huì)達(dá)到4.55倍,pe退出渠道的構(gòu)建也會(huì)因此實(shí)現(xiàn)收益的提升。二、“上市公司+PE”并購(gòu)基金模式對(duì)AE眼科股價(jià)影響分析(一)“上市公司+PE”并購(gòu)基金模式助力AE眼科股價(jià)穩(wěn)定增長(zhǎng)從AE眼科最近幾年的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,上市公司+PE”并購(gòu)基金在在提升股價(jià)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。AE眼科于2014年設(shè)立了并購(gòu)基金,在此之后,AE眼科實(shí)現(xiàn)了市值的快速提升,其股價(jià)在國(guó)內(nèi)股市普遍不景氣的情況下保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在上市公司+PE”并購(gòu)基金模式構(gòu)建和應(yīng)用的過(guò)程中,AE眼科的規(guī)模將得到有效擴(kuò)展,品牌影響力將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。AE眼科處理并購(gòu)性質(zhì)工作的過(guò)程中,資本市場(chǎng)的回應(yīng)較為積極,其股份在短時(shí)間之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了上漲,尤其在上市公司+PE”并購(gòu)基金使用過(guò)程中,AE眼科的市值提升幅度較大,其對(duì)投資的吸引力進(jìn)一步加強(qiáng),資本市場(chǎng)將會(huì)在這一過(guò)程中構(gòu)成對(duì)并購(gòu)基金的更大的影響。(二)“上市公司+PE”并購(gòu)基金模式提升AE眼科股價(jià)的機(jī)制企業(yè)的并購(gòu)工作質(zhì)量很大程度上影響著經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),上市公司股價(jià)的變化也在很大程度上取決于企業(yè)的并購(gòu)水平。在上市公司+PE”并購(gòu)基金模式運(yùn)行的過(guò)程中,AE眼科的股價(jià)始終保持提升狀態(tài),公司的整體運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了良好的內(nèi)部協(xié)調(diào)。1.規(guī)模擴(kuò)張效應(yīng)從AE眼科的規(guī)模變化情況可知,在實(shí)施并購(gòu)之后,其并購(gòu)基金的成立對(duì)于并購(gòu)規(guī)模有著十分重要的影響。在2013年以前的階段,AE眼科使用并購(gòu)和新建兩種方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。在2009年至2013年間,醫(yī)院數(shù)量以每年以五到八個(gè)速度增長(zhǎng)。在這一過(guò)程中,AE眼科面臨著一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)績(jī)效的實(shí)際效果不夠理想。因此,在AE眼科的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到不利影響的情況下,其擴(kuò)張速度勢(shì)必受到影響。在2014年之后,AE眼科使用新建和并購(gòu)基金相結(jié)合的方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)展,使得其規(guī)避在短時(shí)間之內(nèi)實(shí)現(xiàn)了提高。上市公司+PE”型并購(gòu)基金模式應(yīng)用的過(guò)程中,體外醫(yī)院在一定程度上滿足了戰(zhàn)略儲(chǔ)備的相關(guān)需求,二次收購(gòu)等舉措的實(shí)施對(duì)于體外醫(yī)院的屬性構(gòu)成了較大程度的影響,尤其在2019年的上市體系調(diào)整過(guò)程中,共計(jì)249個(gè)眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入了上市體系之內(nèi),并購(gòu)基金也在一定程度上影響著新增網(wǎng)點(diǎn)。2017年和2018年,AE眼科使用并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)了上市公司體內(nèi)醫(yī)院的有效收納,產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金在這一過(guò)程中發(fā)揮了十分重要的作用,使得AE眼科的醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)突破四百個(gè)。在AE眼科實(shí)施并購(gòu)的第一階段,并購(gòu)所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展可以直接提升公司的業(yè)績(jī),但是,這一提升公司業(yè)績(jī)的方式卻有著較為突出的弊端,首先,并購(gòu)實(shí)現(xiàn)規(guī)模拓展的速度很慢,難以實(shí)現(xiàn)對(duì)眼科醫(yī)療市場(chǎng)的全面覆蓋,如果醫(yī)院?jiǎn)渭兊膽{借自有資金實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)展,很有可能出現(xiàn)資金鏈鍛煉的風(fēng)險(xiǎn)。其次,在AE眼科的總體規(guī)模不斷提升的情況下,新增設(shè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)在市場(chǎng)的影響下降低增速,無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間發(fā)揮提升業(yè)績(jī)的作用,也使得規(guī)模擴(kuò)展的速度及成本支出難以得到有效管控。在AE眼科實(shí)現(xiàn)了并購(gòu)基金設(shè)立的情況下,其規(guī)模的拓展速度和成本將實(shí)現(xiàn)有效的管控,醫(yī)院各類資源的儲(chǔ)備方案將具備更高的合理性,財(cái)務(wù)工作也可以按照平滑統(tǒng)籌的方式完成處理。在雙輪驅(qū)動(dòng)模式啟動(dòng)的情況下,AE眼科所具有的各類資源可以實(shí)現(xiàn)更加有效的培育,盈利水平也會(huì)受到收購(gòu)模式因素的較大影響,規(guī)模的變化會(huì)在很大程度上影響到盈利穩(wěn)定性。從2014年開(kāi)始,AE眼科在國(guó)內(nèi)進(jìn)行了超過(guò)八個(gè)分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立,在這一過(guò)程中,自有資金的使用數(shù)額超過(guò)47.2億元,使得AE眼科的資金使用渠道得到了很大程度的延展。在pe并購(gòu)資金得到引進(jìn)和應(yīng)用的情況下,資金杠桿的作用很大程度上凸顯出來(lái),AE眼科在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了并購(gòu)能力的強(qiáng)化。在AE眼科實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源快速整合的情況下,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)醫(yī)院的并購(gòu)具備很高的價(jià)值,尤其在AE眼科具備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更高水平影響力的情況下,各領(lǐng)域合伙人的介入可以使并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)得到更加有效的管控。2.業(yè)績(jī)提升效應(yīng)上市公司+PE”型并購(gòu)基金模式的構(gòu)建使得AE眼科實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的高水平增長(zhǎng),尤其在AE眼科的凈利潤(rùn)相比于整體利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)高水平提升的情況下,合并報(bào)表的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)水平很大程度上凸顯出來(lái),并直接影響了2017年的全年利潤(rùn)。在并購(gòu)工作實(shí)施過(guò)程中,AE眼科首先使用體外培育的方式出來(lái)內(nèi)部資源整合工作,在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)體系更趨成熟的情況下,可以使用募資收購(gòu)的方式滿足上市體系構(gòu)建需求,使AE眼科的盈利負(fù)擔(dān)得到更加有效的管控。成立于東莞和濱州的AE眼科均于2014年興建,其在接受深圳前海東方公司并購(gòu)持股之后,成為首席醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表,并使用體外培育的方式滿足了醫(yī)院的規(guī)模控制需要。在2017年,醫(yī)院的營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了很大程度的提升,其凈利率也始終保持在較高水平的狀態(tài)之下。在2019年,AE眼科的營(yíng)業(yè)收入保持在31%的增長(zhǎng)狀態(tài),在并購(gòu)工作的影響之下,AE眼科的公司體量快速提升,并購(gòu)所帶來(lái)的新機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)績(jī)具備較為突出的貢獻(xiàn),AE眼科可以在這一基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增量的內(nèi)化處置。3.管理協(xié)同效應(yīng)在并購(gòu)基金模式創(chuàng)新應(yīng)用之后,AE眼科實(shí)現(xiàn)了管理協(xié)同機(jī)制的有效構(gòu)建,使得人力資源和物質(zhì)資源的配置具備了更高的合理性。自2015年收購(gòu)三十余家企業(yè)之后,股權(quán)激勵(lì)手段的應(yīng)用使得AE眼科的員工積極性大幅度提升。AE眼科還通過(guò)制定合作計(jì)劃的方式實(shí)現(xiàn)高管人才和精英醫(yī)生的聘請(qǐng),使股權(quán)激勵(lì)的作用得到更加有效的開(kāi)發(fā)。在AE眼科實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院股份回收的情況下,醫(yī)院和醫(yī)生的基本利益將得到更加有效的維護(hù),醫(yī)生對(duì)工作的忠誠(chéng)度會(huì)進(jìn)一步提高。三、結(jié)束語(yǔ)從AE眼科的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,唯有實(shí)現(xiàn)pe公司與上市公司的優(yōu)質(zhì)資源互補(bǔ),并按照求到大同存小異的思維制定工作目標(biāo),才可以充分滿足上市公司的戰(zhàn)
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