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文檔簡介

第頁2024年下半年的工作計劃模板集錦八篇下半年的工作計劃篇1

20xx年下半年工作思路:以黨的十八屆四中全會精神為指導,重點圍繞縣委、縣政府中心工作,結合工作實際,著重圍繞完善公共文化服務網(wǎng)絡、促進文化惠民、打造特色文化、強化市場管理、加強文物保護與非遺傳承、推進作風建設等方面開展工作。

1.不斷完善公共文化服務網(wǎng)絡

進一步完善和提高文化館、圖書館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村(社區(qū))文化室、文化資源共享工程服務點的軟硬設施,在覆蓋率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局將聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,進一步做好全國文化站評估定級工作,全面提升我縣公共文化服務體系建設的質量和水平,積極打造和提升一批示范性文化站。同時,努力實現(xiàn)全縣三級圖書網(wǎng)絡的全覆蓋,積極做好圖書資料的咨詢與查閱檢索工作,完善書庫各種標示與收回外借圖書,爭取年接待讀者6萬人次以上,流通圖書5萬冊(次)以上,全年送書下鄉(xiāng)不少于5000冊。20xx年,我局還將根據(jù)縣委、縣政府工作安排,繼續(xù)重點推進文化藝術中心建設工作。

2.全面提升文化惠民質量

我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作部署,編排、創(chuàng)作符合我縣群眾生產生活需要的文藝作品,繼續(xù)組織開展好20xx年度“周周樂”廣場演出活動,籌備首屆“泗洪好聲音”比賽,承辦市文廣新局主辦的“文化走親”活動,積極落實好“三送”工作任務。

3.有力強化文化市場管理

一是結合我縣文化市場管理工作實際,組織開展專項行動,對無證游戲室違規(guī)經營和網(wǎng)吧接納未成人進行專項整治,開展“掃黃打非”、出版物市場專項整治活動。二本著公平、公正、合法的原則,杜絕執(zhí)法人員“人情執(zhí)法”、“面子執(zhí)法”、“違規(guī)執(zhí)法”。廣泛宣傳發(fā)動,鼓勵民眾積極舉報,多方采集信息,把民眾反映強烈的文化市場熱點和焦點問題以及重點部位和行業(yè)列為重點管理對象。形成全覆蓋、全方位的管理網(wǎng)絡,有效凈化文化市場環(huán)境,營造良好文化氛圍。三是結合日常工作開展,將各類專項整治行動作為常態(tài)化工作來開展,不定時、不定期、不定點的明察和暗訪相結合。有效打擊違規(guī)經營,遏制不良文化氛圍,倡導健康、文明娛樂之風。

4.努力加強廣電行業(yè)監(jiān)管

一是全力規(guī)范廣電公共服務體系建設。堅持“抓規(guī)劃、抓覆蓋、抓內容、抓機制、抓評價”的基本工作格局,以電視“戶戶通”、廣播“村村響”、電影“人人看”三項工程為目標,以農民集中居住區(qū)廣電基礎建設為重點,著力提升城鄉(xiāng)廣電公共服務均等化水平,全力保障和擴大城鄉(xiāng)群眾廣電基本權益。二是著力強化廣電監(jiān)督管理。以管理和服務的相對薄弱環(huán)節(jié)為突破點,以廣電業(yè)務開展為抓手,以廣電監(jiān)管工作的制度化規(guī)范化建設為重點,以安全播出和安全放映為保障,依托扎實高效的行業(yè)行政管理為導向,促廣電事業(yè)發(fā)展。三是強力推進廣電科學發(fā)展保障能力建設。不斷深化學習型機關建設,全面加強干部隊伍建設,統(tǒng)籌推進作風和效能建設,積極構建具有廣電特色的懲治和預防腐敗體系,切實增強廣電隊伍服務工作大局推動科學發(fā)展的能力。

5.有效提高文化隊伍水平

一是加強領導班子建設,進一步解放思想,更新觀念,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好干部綜合素質提升系列活動的開展,強化教育引導,提高創(chuàng)新能力,提振干部精氣神,全身心地投入到文化強縣建設實踐中。二是不斷壯大人才隊伍,逐步培養(yǎng)和引進一批高素質的專業(yè)人才,力爭會同職業(yè)學校,聯(lián)合培養(yǎng)文化人才,在泗州戲傳承方面有所突破,或者采取靈活方式聘請民間文化人才,不斷提高人才隊伍的綜合素質,創(chuàng)作出一批精品力作。三是充分發(fā)揮省級專項資金的激勵作用,激發(fā)創(chuàng)作熱情,以文化館為主力軍,鼓勵和引導有實力的民間文藝團隊編排和創(chuàng)作具有地方特色和藝術價值的文藝作品,走向市場,打響知名度。

下半年的工作計劃篇2

一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習,培訓。

加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

(1)鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經過考試通過后方可正式上崗。

(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

(3)制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署

一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

二月份:強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。

五六月份:將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。

(1)做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

(2)做好門診各科室協(xié)調工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。

(3)做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

(4)根據(jù)員工身體素質情況,可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等??烧堘t(yī)院保安部培訓。

建議:1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!

一年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!

非常感謝公司給我這個在客服方面學習和成長的機會,感謝公司領導和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。。

新的一年已經開始,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:

1終端培訓

在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;

2收集小票信息

重視小票基本信息的收集,應盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,必須規(guī)范填寫;

3建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

4數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析,比較客戶消費信息,及時反饋到相關部門,并附加初級建設性意見;

5客情維系

尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,比如:顧客滿意度調查、節(jié)日期間的互動,基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務,提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關系。

6客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映。以客戶為中心,改善處理流程、操作程序。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。

在工作中,我也遇到了一些問題和困難:

1、對工作中一些具體要求不是很清楚,導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔心自己在做無用功,浪費公司資源;

2、人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3、需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流;

下半年的工作計劃篇3

20xx已經過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動ERP軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。

現(xiàn)簡要總結如下:

一、工作成績

(一)在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計劃,以公司質量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。

20xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫5350.3噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產下料1391.2噸,利庫322142.46元。

(二)在學習、落實公司ERP軟件的'升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質量。

(三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。

我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。

(四)安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

(五)總結經驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。

二、存在的問題

半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。

(一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平,認真學習,確保公司ERP軟件有序實施。

(二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。

三、20xx年下半年工作思想

1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產一線的意識,更好的為各車間服務。

2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關和質量關,杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。

4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。

5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。

相信在各位領導的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

下半年的工作計劃篇4

20xx年我部門在公司各級領導的關懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務。今天,我將過去半年的工作回顧與總結,并對下半年的工作進行展望。

一、20xx年上半年工作回顧

過完年預算部就開始忙碌起來了。

因為一期電梯屬于拼裝組合電梯在質量和品質上較差,維修困難,嚴重影響了住戶的使用,所以二期在選用電梯方面十分重視,我們進行了招標后,對投標的單位進行了報價比對,經過公司開會討論選定了xx四種電梯,隨后就是對這四種電梯為期兩天的考察,其中xx電梯和一期電梯一樣,考察完畢對四種電梯進行了綜合性價比分析,經過領導開會討論選定xx三種電梯,并為以后的長期合作打好基礎。

由于鋼筋由我項目部代為購買,資金由我方先墊付,第一次供貨就出現(xiàn)了幾種鋼筋質檢不合格,在與鋼筋供貨商的協(xié)調和談判中解決了此事,之后就是第二、第三次的鋼筋供貨。我預算部每次都做好了鋼筋數(shù)量及貨款表編制和審核,并協(xié)助財務支付鋼筋貨款。

由于氣象預警中心在七月即將迎來中國氣象局領導的視察,在時間緊迫的情況下我部選了一期制作沙盤的精藝源模型公司制作預警中心沙盤,在五天內完成了兩個沙盤顏色的選定、制作和安裝。

現(xiàn)在著手的工作有防火門的招標、道路監(jiān)控合同擬定等。

這半年先后進行了接收施工單位投標書,并制作了合同價格分析表和施工合同的簽訂,完成對二期分包工程的考察。完成了xxx二期6#~25#樓以及幼兒園預算書的編制;完成xxx二期消防預算書編制等等。

二、20xx下半年工作計劃

1、在領導的指揮下,負責xxx二期工程的預、結算審核工作;

2、熟練掌握相關工程定額,運用科學的方法審核工程預、結算,并進行造價分析;

3、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件,收集、分析建筑市場人、材、機信息,掌握施工動態(tài),根據(jù)施工圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等相關資料,做好預、結算審核工作;

4、施工過程中及時收集設計和技術變更以及工程簽證單,依次做好收集整理,及時做好成本增減臺賬作為竣工結算的依據(jù);

5、對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題,及時向相關部門和造價管理部門咨詢,并向領導匯報;

6、不斷豐富工作經驗,掌握充足數(shù)字資料,為洽商工作提供充足的依據(jù)支持;

7、及時進行工程跟蹤,掌握工程進度和已完成工程量情況,為工程進度款支付提供依據(jù);

8、及時進行市場調研,記錄工程材料價格資料,認真算好主要材料的當期和基期的價格指數(shù),以便準確進行材料調差;

9、積極完成各項合同的招標和備案工作,在相關部門的協(xié)助下進行合同的起草等;

10、積極完成各項工程預算工作和領導交代的各項事務。

三、20xx年下半年工作展望

相信下半年在公司的全面領導下,xxx的發(fā)展將會蒸蒸日上,xxx的工程面貌將是日新月異。

下半年的工作計劃篇5

一、指導思想

結合我校工作實際,教導處工作計劃,為深化教學改革提高教學質量,加強教學研究,改進教學方法,提高課堂的整體效益,全面推進素質教育,大面積提高教學質量為目標,結合學科自身的特點,扎實有效地開展工作。

二、工作目標

1、加強學習,轉變觀念,規(guī)范管理,狠抓課堂教學質量;

2、開展立足課堂,面向學生,服務教學實際的活動,努力構建研究型教師隊伍,再創(chuàng)優(yōu)秀教研組。

三、具體工作

1、做好開學之初的計劃制定工作,學期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學期末抓好各項工作的總結和評比。。

2、加強教研組成員之間的學習和交流,探索教學中的實際問題,組織開展豐富多彩的教研活動。

①備課小組要堅持周周有自學活動,有內容,有學習記錄。

②堅持集體備課制度,把集體培訓與個人學習相結合,集思廣義,加強對課堂教學的研究。

三、教研工作安排(見附表)

周次

時間

活動內容

中心發(fā)言人

備注

第二周

xx、9、10

通過教研組工作計劃

林孟

第四周

xx、9、25

林孟公開課

林孟

第六周

xx、10、9

章會肖公開課

章會肖

第八周

xx、10、23

麻云龍公開課

麻云龍

第十周

xx、11、6

期中常規(guī)檢查

林孟

第十二周

xx、11、20

林孟專題講座

林孟

第十四周

xx、12、4

集體備課

林孟

第十六周

xx、12、18

章會肖專題講座

章會肖

第二十周

2012.1.5

檢查期末常規(guī)

林孟

下半年的工作計劃篇6

XX年,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領導下,努力推進各項工作有序開展。1—6月,我村分別在以下幾個方面開展了工作:

一、繼續(xù)加強村級班子建設

一是順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作。從2月中旬至4月底,順利完成村民代表和村級四幅班子的換屆選舉工作,通過此次選舉,增加了女性干部的比例。2、對新班子成員加強理論學習,積極學習黨的方針政策,學習科學文化知識,提升自身文化素質,進一步提高工作執(zhí)行力,提高為民辦事的業(yè)務水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,結合自身的優(yōu)勢,爭做四型黨員干部,加強合作,分工不分家,確保各項工作順利開展。三是堅持民主集中制原則。繼續(xù)堅持各項事務民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮每位班子成員的主動性和創(chuàng)造性,提高科學決策能力。

二、做好飲用水工程的掃尾工作,穩(wěn)步推進道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設

1、加強交流與監(jiān)督,確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關系我村村民生計的重大民生工程,自10月底開工建設以來,目前已經有三個自然村完成主要工程正常供水,另外兩個自然村等徐家塢村完成飲用水池建設后就能供水。在四月底,村支兩委對全村的飲用水工程進行了檢驗,對存在的問題及時與施工單位進行了溝通,確保該工程保質保量完成。

2、加緊完成丁香塢水庫的修復工程,保證下游居民安全度過汛期。目前水庫的修復工程已經開工建設。

3、保護環(huán)境,建設鐵坎村首個生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點工程之一,目前已經完成招投標工作,施工單位將按照圖紙要求于近日施工。

4、拓寬村道,改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經完成涉及農戶的補償工作,預計在六月底完成招投標工作、7月份開展施工。

三、加強對黨員干部的教育培訓,提升黨員隊伍素質

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為新的契機,帶動廣大黨員爭做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,切實為百姓服務。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,加強與群眾的溝通交流,進一步改善黨群關系。二是加大對黨員干部的培訓和指導,提高素質。加強對黨員的黨性教育,提高黨員的素質,組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團組織的換屆選舉工作,加強了對新成員的教育工作,在村級日常工作中,安排部分工作給村團支部,婦代會,老協(xié)會。組織婦女同志和團員青年作為志愿者積極參加村內“清潔城鄉(xiāng)”工作。

四、做好計劃生育工作

加大宣傳和服務力度,轉變生育觀念,提高農村人口素質。積極做好流動人口管理工作,做好育齡婦女普查工作,今年我們村已經出現(xiàn)一例計劃外出生人員,所以我們將認真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,普查率99%,達到了上級的要求。

五、推進社會保障工作

社會保障工作關系到每位村民的切身利益,上半年,我們按照上級要求,進一步完善大社保相關工作機制,對各種保障做到深入群眾認真調查、不遺漏、不慌報,切實幫扶。

六、存在的問題

今年我們所要做的工作還有很多,任務也很重,我們將繼續(xù)努力,加快各項工程的建設步伐,保質保量的完成各項工作任務。在工作中,我們也存在不少問題,如班子隊伍的工作執(zhí)行力還有待進一步的提升,責任心還有待加強,工程建設監(jiān)管力度不夠,由于村集體經濟薄弱,很多工作還都停留在計劃階段等。

下半年的工作計劃篇7

20xx年初,xx有限公司正式進入項目運營,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨著公司推出財務資金計劃管理,財務部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業(yè)務發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業(yè)的重點檢查、金融機構對房地產行業(yè)的貸緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務部工作的重中之重。在上半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

一、財務職能的完善與擴展。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的:

一是要符合財務管理的要求;

二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓,通過納稅xx及xx稅務事務所的培訓與交流,提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理。

(一)財務核算工作。

財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審核。

財務審核分兩個方面:

一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關。如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。

二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

2、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對xx建設集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算。

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務銷售明細的編制。財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化。

20xx年xx月份財務部采取用金蝶軟件標準版進行賬務處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務核算需要,財務部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理。

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報。

由于房地產行業(yè)的特殊性,國家稅務總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的,1—6月公司應繳納各項稅收x萬元左右,財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務人員的工作能力需要進一步提高,財務部分工作還需要進一步完善。

三、對于下半年,財務部做出以下計

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