2024年度公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則表

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核細(xì)則 202X年度xx有限公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行“五落實、五到位”相關(guān)要求；未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制直接扣10分，相關(guān)責(zé)任制建立不全每項扣2分，對“五落實五到位”相關(guān)要求執(zhí)行不力扣5分；2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實；未組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程扣2分；不按規(guī)定督促安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的落實扣2分；63確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人未按規(guī)定確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人扣6分；64依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員；未依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備安全生產(chǎn)管理人員扣6分，未按規(guī)定落實本單位技術(shù)管理機構(gòu)的安全職能并配備安全技術(shù)人員扣4分；5定期研究安全生產(chǎn)工作，參加安全生產(chǎn)例會，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督；未按規(guī)定定期參與研究安全生產(chǎn)例會，向職工代表大會、職工大會或者股東大會報告安全生產(chǎn)情況，接受工會、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督口每無故缺少一次扣2分；46保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定；未能保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施扣5分，未依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的規(guī)定的扣5分；57積極推進雙體系建設(shè)活動，保障風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作的有效運行。及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；雙體系建設(shè)活動不能有效、合理運行扣10分，隱患排查治理一次不到位扣5分8組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作未按規(guī)定進行組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工9依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作未能監(jiān)督本單位依法開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)和班組安全建設(shè)工作的扣66組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康；不按規(guī)定對本單位組織實施職業(yè)病防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康的扣10分；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；未按規(guī)定參加組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的每一次扣5分；6及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故不按規(guī)定及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救扣8分；8法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。不按規(guī)定執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)扣4分。4考核項合計扣分原因描述處理意見被考核人簽字：考評部門：202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分得分1全權(quán)監(jiān)督檢查本公司的全部安全生產(chǎn)設(shè)施和全體員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實、五到位”相關(guān)要求。未按要求監(jiān)督檢查本公司的安全生產(chǎn)設(shè)施和全體員工分，對“五落實五到位”相關(guān)要求執(zhí)0分。2督促檢查公司雙體系工作的開展運行情況，不斷完善和改進雙體系建設(shè)的合理運行。未積極組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作的扣5分。工3主持和參加公司各類安全生產(chǎn)檢查，制定各類隱患的整改計劃并監(jiān)督實施，并有權(quán)對整改完不成，不到位，質(zhì)量不過關(guān)的行為進行嚴(yán)格的處罰對整改不利的單位和個人一次不處罰扣2分3主持或參與制定公司規(guī)章制度，操作規(guī)程，安全生產(chǎn)計劃，安全設(shè)施檢維修計劃的編制、修訂、貫徹落實和實施。未參與任何一項資料的制定扣2分，未負(fù)責(zé)修訂、貫徹落實和實施過程的記錄存檔扣2分。未能保持安全4負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案，并組織有關(guān)人員進行演練，對演練方案和演練過程整理存檔；未進行編制應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案扣2分，未組織有關(guān)人員進行演練扣2分/次，未對演練方案和演練過5負(fù)責(zé)記錄安全例會有關(guān)安全生產(chǎn)信息和決定，并根據(jù)會議有關(guān)決定，監(jiān)督檢查落實情況，對有關(guān)人員進行獎罰；未進行記錄安全例會有關(guān)安全生產(chǎn)信息和決定扣5分，未根據(jù)會議有關(guān)決定，監(jiān)督檢查落實情況，對有6負(fù)責(zé)安全設(shè)施、防護用品、消防器材、壁報內(nèi)容、標(biāo)識、警示等完好管理和監(jiān)督檢查，教育員工正確使用，并根據(jù)實際情況不斷更對安全設(shè)施、防護用品、消防器材、壁報內(nèi)容、標(biāo)識、警示等完好管理不善和監(jiān)督檢查不到位扣2分，未教育員工正確使用，并根據(jù)實際情況不斷更新、完善扣被考核人簽字：新、完善；7負(fù)責(zé)定期或不定期的全員安全培訓(xùn)工作，按安全教育規(guī)程編制安全教育內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)和考試。未定期或不定期對全員進行安全培訓(xùn)工作，按安全教育規(guī)程編制安全教育內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)和考試扣5分。考核不合格上崗的扣5分9負(fù)責(zé)對外來施工人員和外來培訓(xùn)人員的崗前安全教育和在崗后的安全行為的監(jiān)督，有權(quán)對任何不安全的因素和行為給予100~1000元的罰款及責(zé)令停工和退出；未組織對外來施工人員和外來培訓(xùn)人員的崗前安全教后的安全行為扣5分；5負(fù)責(zé)編制審核和修改設(shè)施的風(fēng)險評價、作業(yè)活動的風(fēng)險評價、檢維修單項作業(yè)的風(fēng)險評價的落實整改和考核，并按其規(guī)定簽發(fā)獎懲通知；未編制審核和修改設(shè)施的風(fēng)險評價、作業(yè)活動的風(fēng)險評價、檢維修單項作業(yè)的風(fēng)險評價扣5分，未對風(fēng)險措施的落實整改和考核，并按其規(guī)定簽發(fā)獎懲通知扣負(fù)責(zé)安全、消防部門的會議精神的貫徹落實和上級有關(guān)事宜的接待處理；未對安全、消防部門的會議精神的貫徹落實扣3分，對上級有關(guān)事宜的接待處理不利的扣2分；5考核項合計扣分原因描述處理意見安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則02X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案?？?分。2組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。未組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)扣5分，未如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況扣53督促落實本單位重大危險源的安全管理措施。未按時檢查本單位重大危險源的安全運行情況4組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。未組織參與本單位應(yīng)急救援演練扣5分，演練效5督促檢查生產(chǎn)車間雙體系建設(shè)的運行情況，管控措施落實執(zhí)行情況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患。未積極組織參與風(fēng)險管控工作扣10分，未檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議扣10分。6制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象不制止不糾正扣1分/次57督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。單位安全生產(chǎn)隱患未按時整改完成扣1分/次58負(fù)責(zé)對已發(fā)生的事故進行整理統(tǒng)計分析；未對已發(fā)生的事故進行整理統(tǒng)計分析扣1分/59負(fù)責(zé)宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令；組織開展各種類型的安全競賽活。未按要求宣傳、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政5負(fù)責(zé)對新入廠人員(包括新工人、新調(diào)入的領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員、管理干部、工人及臨時工、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員、外來施工人員等)進行公司級教育，受教育面教育人員漏掉一人扣1分，受教育人員考核不建立管理好安全教育、職業(yè)衛(wèi)生等方面有關(guān)臺帳、材料存檔和檔案管理工作；檔案資料不全、不條理、不系統(tǒng)、不清楚一次扣5考核項合計扣分原因描述處理意見被考核人簽字：考評部門：企管科長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1公司各項決策事項的推廣與監(jiān)督執(zhí)行、總經(jīng)理交辦的各項日常事務(wù)的跟蹤落實，管理例會決議的落實及實施結(jié)果檢查。。2部門各項工作統(tǒng)籌安排與管理工作統(tǒng)籌安排不到位管理不合理一次扣5分3公司年度計劃與總結(jié)的審核與修訂。定期開展管理溝通評審，根據(jù)實際情況建議調(diào)整管理目標(biāo)計劃未定期開展管理溝通評審一次扣2分4積極參加公司風(fēng)險管控活動5積極參加公司各類安全檢查及老動紀(jì)律檢查6制定修訂公司老動紀(jì)律管理規(guī)定并保證實施。未制定修訂勞動紀(jì)律管理規(guī)定扣5分，未保證實7公司內(nèi)部組織關(guān)系的定期協(xié)調(diào)與促進溝通8監(jiān)控日常工作管理與易制毒資料管理9企業(yè)日常經(jīng)營分析報告與部門經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果的審核。工資獎金考核監(jiān)督不嚴(yán)格不到位一次扣5分公司人員的招聘及變動協(xié)調(diào)。人員招聘不及時到位，缺一人次扣1分，人員調(diào)考核項合計扣分原因描述處理意見生產(chǎn)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1生產(chǎn)廠長是生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)車間全面工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五落實、五到位”相關(guān)要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和安全方面的指標(biāo)、規(guī)定。未對生產(chǎn)車間進行負(fù)責(zé)全面工作，不安規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和安全方面的指標(biāo)、規(guī)定扣3分，對“五落實五到位”相關(guān)要求執(zhí)行不力扣5分。2組織建立并落實生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制并及時考核，組織制定和修訂與生產(chǎn)車間有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，組織制定生產(chǎn)車間安全技術(shù)措施和技改方案，組織制定生產(chǎn)車間各類設(shè)備的檢修方案；未及時組織建立并落實生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制扣3分，考核不到位1分/次；未及時組織制定和修訂與生產(chǎn)車間有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程扣2分，未組織制定生產(chǎn)車間安全技術(shù)措施和技改方案扣2分，未組織制定生產(chǎn)車間各類設(shè)備的檢修方案每次扣2分；3積極參與雙體系建設(shè)活動，保障生產(chǎn)部門雙體系建設(shè)的有效、合理運行。車間月二級管控措施1項落實不到位扣2分，三級管控措施1項落實不到位扣1分。204經(jīng)常對車間的職工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，負(fù)責(zé)對新調(diào)入或新上崗的人員進行二、三級安全教育；對特種作業(yè)人員，必須嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可獨立操作；未按要求經(jīng)常對車間的職工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育扣2分/次，未及時對新調(diào)入或新上崗的人員進行二、三級安全教育；對特種作業(yè)人員，未嚴(yán)格培訓(xùn)，未經(jīng)考核合格進行獨立操作每55定期召開生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)例會和安全生產(chǎn)未按時參加召開生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)例會和安全被考核人簽字：工作會議，解決車間安全生產(chǎn)工作存在的問題，落實公司安全例會布置的各項工作；生產(chǎn)工作會議每無故少一次扣2分，未及時解決車間安全生產(chǎn)工作存在的問題，落實公司安全例會布置的各項工作每出一次扣2分；6組織生產(chǎn)車間各級人員定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，車間無能力整改的要采取臨時安全措施，保證安全生產(chǎn)并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)以書面形式報告；未組織各級人員定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)每缺少一次扣2分，未對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，未對無能力整改的要采取臨時安全措施扣3分，未及時向公司形式報告扣1分；7加強本部門勞動保護用品的管理，教育職工正確佩戴、合理使用，防止職業(yè)性危害的發(fā)未對本部門勞動保護用品按要求管理扣2分，未及時教育職工正確佩戴、合理使用，防止職業(yè)性58組織認(rèn)真執(zhí)行落實公司的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》并積極參加培訓(xùn)、演練；未及時組織認(rèn)真執(zhí)行落實公司的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》并積極參加培訓(xùn)、演練扣5分；9負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間事故搶險的組織實施工作；聽從指令，參與涉外搶險的組織實施工作；未對本公司事故搶險的組織實施工作扣2分；未聽從指令，參與涉外搶險的組織實施工作扣2外出期間必須明確專人代行職責(zé)。外出期間未明確專人代行職責(zé)每次扣2分?？己隧椇嫌嬁鄯衷蛎枋鎏幚硪庖娂夹g(shù)廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1主管生產(chǎn)運行全過程的各種技術(shù)指導(dǎo)活動，協(xié)助生產(chǎn)部搞好安全生產(chǎn)活動，保障生產(chǎn)運行的順利實施。未及時指導(dǎo)生產(chǎn)全過程活動中的技術(shù)問題每次扣5分。未及時調(diào)整生產(chǎn)工藝指標(biāo)偏差影響正常2負(fù)責(zé)技改項目的方案制訂，施工項目的方案制定。未制定技改項目，施工項目方案扣5分，方案不3積極參與雙體系建設(shè)活動，參與風(fēng)險分級辨識，管控措施評審，隱患排查治理等工作一次不參加活動扣5分，活動不發(fā)表個人意見扣5分，技術(shù)控制措施不合理一項扣5分。4落實公司技術(shù)進步計劃，負(fù)責(zé)對新老員工技術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。未及時落實公司技術(shù)進步計劃，負(fù)責(zé)對新老員工技術(shù)培訓(xùn)和外來人員的技術(shù)培訓(xùn)工作每少一次5參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂，檢查落實員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況。未按規(guī)定參與工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的編制和修訂每次扣5分，未檢查落實員工執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程情況每次扣5分。6及時協(xié)助生產(chǎn)部門查找產(chǎn)量低、質(zhì)量差、消耗高原因，制定出應(yīng)對措施。7協(xié)助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全事故進行調(diào)查處理根據(jù)四不放過的原則，對車間不按要求協(xié)助有關(guān)部門或人員對操作事故、安全事故進行調(diào)查處理扣5分，未及時根據(jù)四不放過發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報告按照公司的處理意見制定防范措施。的原則，對車間發(fā)生的操作事故和安全事故書面做出報告按照公司的處理意見制定防范措施每8負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的平衡和經(jīng)濟效果的實現(xiàn)，對生產(chǎn)運行的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)負(fù)責(zé)任。未能保證生產(chǎn)運行的平衡和經(jīng)濟效果的實現(xiàn)扣2分，未及時制定生產(chǎn)運行的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)扣29積極參加安全技術(shù)檢查活動5考核項合計考核結(jié)果(扣分原因描述)處理意見被考核人簽字：考評部門：質(zhì)檢科長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分11組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針政策，抓好全科的行政業(yè)務(wù)工作，制定全科工作計劃，并組織實施。未組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)全面質(zhì)量管理工作的方針政策扣5分；未制定全科工作計劃，并組織實施扣5分。2根據(jù)全廠的實際，制定質(zhì)量考核指標(biāo)意見，組織有關(guān)部門協(xié)商，廠長批準(zhǔn)后統(tǒng)一下達。未制定質(zhì)量考核指標(biāo)扣10分。3積極推進雙體系建設(shè)活動，對產(chǎn)品質(zhì)量，原材料質(zhì)量造成的安全事故負(fù)責(zé)一次不參加雙體系建設(shè)活動扣5分。每出現(xiàn)一次因原材料或產(chǎn)品質(zhì)量造成的事故扣5分4編制、審核和實施各種質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，質(zhì)量考核文件和年、季、月度計劃未編制、審核和實施各種質(zhì)量管理、質(zhì)量控制，質(zhì)量考核文件扣5分未制定年、季、月度計劃一5掌握分析質(zhì)量動態(tài)，針對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，提出解決的意見未對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題，認(rèn)真分析原因，提出解決的意見一次扣10分6參與新產(chǎn)品的設(shè)計與工藝審查，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，檢驗新產(chǎn)品能否正常投產(chǎn)提出意見。未參與新產(chǎn)品的設(shè)計與工藝審查，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制7組織實施本廠方針與全面質(zhì)量管理計劃，并對全廠環(huán)保工作，計量工作，安全檢查工作，車間(科室)的質(zhì)量工作進行檢查，監(jiān)督、協(xié)調(diào)。未組織實施本廠方針與全面質(zhì)量管理計劃，并對全廠環(huán)保工作，計量工作，安全檢查工作，車間 (科室)的質(zhì)量工作進行檢查，監(jiān)督、協(xié)調(diào)一次8貫徹各級組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本科人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善全廠的質(zhì)量保證體未貫徹各級組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本科人員的工作標(biāo)準(zhǔn)一次扣2分。9負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的保證，不合格產(chǎn)品應(yīng)返回重新制造。對不合格產(chǎn)品出廠造成經(jīng)濟損失和信譽影響負(fù)責(zé)。不能保證產(chǎn)品質(zhì)量，對不合格產(chǎn)品未及時返回重新制造，造成經(jīng)濟損失和信譽影響每出現(xiàn)一次扣10按時對本科人員嚴(yán)格進行《安全責(zé)任制》考報一次扣2分考核項合計考核結(jié)果(扣分原因描述)處理意見被考核人簽字：考評部門：設(shè)備廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1主管本公司全部設(shè)備管理，保障生產(chǎn)設(shè)施的完好和實用，保障生產(chǎn)全過程順利安全的基礎(chǔ)條件。未能對本公司全部設(shè)備管理，保障生產(chǎn)設(shè)施的完好和實用進行管理扣5分，未能保障生產(chǎn)全過程順利2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好，杜絕跑冒滴漏，做到系統(tǒng)無泄漏。未能保證生產(chǎn)設(shè)備的完好，出現(xiàn)跑冒滴漏造成生產(chǎn)3積極參與雙體系建設(shè)活動，保證設(shè)備部門管控措施的執(zhí)行落實到位，及時檢查本部門隱患排查落實情況一次異常作業(yè)活動不進行風(fēng)險分析扣5分，1項安全措施落實不到位扣2分。4負(fù)責(zé)機電維修班的管理和工作安排，保證檢維修質(zhì)量和施工安全。對檢修質(zhì)量和涉及檢維修的安全工作負(fù)責(zé)任。負(fù)責(zé)機電維修班的管理和工作安排，未能保證檢維修質(zhì)量和施工安全出現(xiàn)事故每次扣3分。未能保證檢修質(zhì)量和涉及檢維修的安全工作扣3分。5負(fù)責(zé)本公司大修、中修、小修、技術(shù)改造的實施，根據(jù)生產(chǎn)運行需要，隨時完成檢修或搶修任務(wù)。未及時組織本公司大修、中修、小修、技術(shù)改造的實施而影響生產(chǎn)扣2分，未根據(jù)生產(chǎn)運行需要，及時完成檢修或搶修任務(wù)影響生產(chǎn)每次扣3分。6負(fù)責(zé)監(jiān)督實施檢修過程的操作，及時的對新增設(shè)備和技改設(shè)備進行風(fēng)險評價，并根據(jù)風(fēng)險評價不斷完善和修改安全操未按要求監(jiān)督實施檢修過程的操作，及時的對新增設(shè)備和技改設(shè)備進行風(fēng)險評價，并根據(jù)風(fēng)險評價不斷完善和修改安全操作規(guī)程每次扣5分。出現(xiàn)違章作規(guī)程。杜絕違章作業(yè)，技改施工全過程的安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)任。作業(yè)，技改施工全過程的安全和質(zhì)量問題每次扣37負(fù)責(zé)設(shè)備完好和無泄漏的檢查統(tǒng)計，及時組織人員消除隱患，對檢查不到或組織檢維修不力而影響生產(chǎn)運行和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任；未及時對設(shè)備完好和無泄漏進行檢查統(tǒng)計，未及時組織人員消除隱患，檢查不到或組織檢維修不力而影響生產(chǎn)運行和安全生產(chǎn)每出現(xiàn)一次扣5分；8負(fù)責(zé)檢維修人員的技術(shù)進步和檢維修質(zhì)量的提高。有權(quán)向總經(jīng)理建議辭退或調(diào)換不適合檢維修工作的員工，有權(quán)對違章作業(yè)人員實施50~500元罰款，有權(quán)對檢維修和安全生產(chǎn)作出突出貢獻的人員提出獎勵建議；未能保證檢維修人員的技術(shù)進步和檢維修質(zhì)量的提高而影響生產(chǎn)及安全每人次扣2分。未對違章作業(yè)人員實施相關(guān)處理每次扣2分，未對檢維修和安全生產(chǎn)作出突出貢獻的人員提出獎勵扣1分；9負(fù)責(zé)檢維修全過程的技術(shù)資料整理和存檔，及時填寫設(shè)備檔案資料，對資料不全而影響核查負(fù)責(zé)。未對檢維修全過程的技術(shù)資料整理和存檔，及時填寫設(shè)備檔案資料，對資料不全而影響核查的扣3合計得分考核結(jié)果(扣分原因描述)：考核處理意見：被考核人簽字：考評部門：供應(yīng)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1供應(yīng)經(jīng)理受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須熟練掌握有關(guān)的安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格。未能熟練掌握有關(guān)的安全專業(yè)知識并經(jīng)過培訓(xùn)，2認(rèn)真?zhèn)鬟_、貫徹黨和國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度。未能認(rèn)真?zhèn)鬟_、貫徹黨和國家及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的政策、法令、法規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度，3制定和修訂本部門的安全管理制度，并保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行和實施。未能及時制定和修訂本部門的安全管理制度，并保證認(rèn)真貫徹執(zhí)行和實施扣10分。4在采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范要求等，保證公司采購的原料，資質(zhì)證件齊全、質(zhì)量合格、供應(yīng)及時有安全標(biāo)識。未能在采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范要求等，使公司采購的原料不合格，資質(zhì)證件不齊全、質(zhì)量不合格、供應(yīng)沒有安全標(biāo)識影5貨物裝運過程中應(yīng)采取安全可靠的措施，防止物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等。采購危險化學(xué)品原料時，應(yīng)找具有安全資質(zhì)的車輛運送，并索取“一書一簽”。未對貨物裝運過程中應(yīng)采取安全可靠的措施，致使物資途中震動、碰撞、砸壓、丟損等造成損失每次扣5分。采購危險化學(xué)品原料時，未按要求應(yīng)找具有安全資質(zhì)的車輛運送，并索取“一書一6加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，按時參加安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神。未按時參加安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神每無故缺少一次扣2分。7對本部門發(fā)生的事故要及時報告，并負(fù)責(zé)查明原因，采取措施；未對本部門發(fā)生的事故及時報告，不及時查明原8外出期間必須明確專人代行職權(quán)。外出期間未及時明確專人代行職權(quán)每出現(xiàn)一次9承辦上級部門交辦的各項工作。未能及時承辦上級部門交辦的各項工作影響安按照上述安全職責(zé)，每年制定供應(yīng)部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實。未按照本部門安全職責(zé)，制定供應(yīng)部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實扣10分?？己隧椇嫌嬁己私Y(jié)果(扣分原因描述)處理意見被考核人簽字：考評部門：財務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格；標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格上崗扣2負(fù)責(zé)組織制定本部門各崗位安全責(zé)任制及其管理制度；未及時組織制定本部門各崗位安全責(zé)任制及其3按時參加公司安全工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神；未按時參加公司安全工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神每無故缺少一次扣2分；4負(fù)責(zé)公司安全投入資金的籌集、使用和監(jiān)督；未能保證公司安全投入資金的籌集、使用和監(jiān)督10分；5盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象；盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象每出現(xiàn)一次違章行6定期組織本部門學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)知識；未定期組織本部門學(xué)習(xí)安全知識、專業(yè)知識每缺7按時參加安全生產(chǎn)工作會議，落實會議精神；未按時參加安全生產(chǎn)工作會議，落實會議精神，8按照上述安全職責(zé)，每年制定財務(wù)部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實；未按照安全職責(zé)，制定財務(wù)部年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實扣10分；9外出期間必須明確專人代行職權(quán)。外出期間未明確專人代行職權(quán)影響正常生產(chǎn)每考核項合計考核結(jié)果(扣分原因描述)處理意見被考核人簽字：考評部門：材料科長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則202X年2月序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分實得分1材料科長是倉庫物資管理的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟練掌握倉庫物資安全管理的專業(yè)知識，確保貯存安全。未能應(yīng)熟練掌握倉庫物資安全管理的專業(yè)知識，確保貯存安全扣3。2做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管工；未及時做好倉庫物資的出、入庫及物資的保管、統(tǒng)計臺賬等扣3分；3努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉化工企業(yè)所用物資驗收、記帳、保管、發(fā)放、盤點、結(jié)帳等業(yè)務(wù)流程，掌握好本人的管物資的類別、品種、數(shù)量、規(guī)格型號、主要用途等；不能熟悉化工企業(yè)所用物資驗收、記帳、保管、發(fā)放、盤點、結(jié)帳等業(yè)務(wù)流程扣3分，未能掌握好本人的管物資的類別、品種、數(shù)量、規(guī)格型號、4凡驗收入庫的物資，嚴(yán)格執(zhí)行《物資存放管理規(guī)定》進行驗收檢查清點物資名稱和數(shù)量，并且按入庫申報表的品種數(shù)量認(rèn)真填寫來貨登記臺帳；凡驗收入庫的物資，未嚴(yán)格執(zhí)行《物資存放管理規(guī)定》進行驗收檢查清點物資名稱和數(shù)量，并且按入庫申報表的品種數(shù)量認(rèn)真填寫來貨登記臺帳5嚴(yán)格執(zhí)行《物資領(lǐng)用管理規(guī)定》，無正式領(lǐng)取手續(xù)或無領(lǐng)料單，有權(quán)拒絕發(fā)放；遇有生產(chǎn)急需時，則有值班人員通知材料科長，并由經(jīng)辦人寫出借條，值班人員簽字后，方可未嚴(yán)格執(zhí)行《物資領(lǐng)用管理規(guī)定》，無正式領(lǐng)取手續(xù)或無領(lǐng)料單發(fā)放發(fā)現(xiàn)一次扣3分；發(fā)給，第二天必須補齊正式手續(xù)；6書寫整潔，杜絕錯登、錯記、涂改現(xiàn)象；未建立健全收、發(fā)臺帳和憑證，登記不及時、書寫不整潔，出現(xiàn)錯登、錯記、涂改現(xiàn)象每次扣37負(fù)責(zé)本庫區(qū)衛(wèi)生清潔工作，做到無塵、無雜物、無積水等。未及時完成各衛(wèi)生區(qū)域清潔工作每次扣3分。8負(fù)責(zé)全車間勞動保護用品、辦公用品和職工、福利的領(lǐng)用發(fā)放。未按規(guī)定進行對全車間勞動保護用品、辦公用品和職工、福