下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
【摘要】游戲是幼兒重要的學(xué)習(xí)與生活方式,在游戲中教師的主要任務(wù)是觀察兒童。目前,新教師的游戲觀察主要存在缺少觀察重點、觀察方法單一、觀察評價不夠準(zhǔn)確等問題。本次研究以“自主性游戲”為載體,以1~3年新教師為對象,著重從行動研究入手,探討問題引領(lǐng)、觀察法手冊以及案例對比策略提升新教師的觀察能力。觀察是指有目的、有計劃、比較持久的知覺活動,而教師觀察既是教師專業(yè)研究和教學(xué)活動的行為方式,也是教師專業(yè)發(fā)展的行為方式。[1]早在21世紀(jì)初西方發(fā)達(dá)國家就通過指導(dǎo)性文件以及教育行政部門的綱領(lǐng)明確把觀察作為幼兒園教師入職的必修課,同時,極力倡導(dǎo)把觀察兒童作為課程改革的突破點,引導(dǎo)幼兒園注重提高教師觀察、解讀兒童的能力,從而立足觀察提升幼兒活動的質(zhì)量。幼兒教師存在較強的觀察意識,但是自主游戲觀察能力水平參差不齊,其中新教師的觀察能力較低。[2]新教師在觀察理念、觀察目的以及觀察記錄等均存在不同程度的問題,主要體現(xiàn)在:新教師篩選信息能力弱、觀察方法運用能力弱、觀察分析評價能力弱??梢姡嵘陆處熥灾饔螒蛴^察力具有重要的意義和必要性。一、以“問題引領(lǐng)”提高新教師信息捕捉能力獲取有效信息是教師觀察的直接目的,教師根據(jù)觀察獲取的信息解讀幼兒語言動作等方面的發(fā)展。謝夢(2019)指出教師在觀察獲取有用信息時經(jīng)過以下六個環(huán)節(jié):感知→識別→捕獲→記錄→簡化→提取。[3]自主游戲中有效信息的獲取主要從游戲要素,即游戲時間、游戲材料、游戲空間以及游戲經(jīng)驗中進行提取。在訪談中,筆者發(fā)現(xiàn)新教師普遍意識到觀察幼兒游戲行為,對自主游戲的其他要素缺少清晰的認(rèn)識,從而難以感知、識別、捕獲有效信息。(一)設(shè)置問題,有目的地捕捉觀察信息問題引領(lǐng)策略針對新教師捕捉信息的弱勢,從游戲空間、游戲材料、游戲經(jīng)驗以及游戲水平四大游戲要素,分別設(shè)置主問題和子問題,主問題指主要問題,引領(lǐng)新教師有方向捕捉觀察信息,子問題為新教師明確具體觀察要點。(二)研討問題,有效地提取觀察信息在觀察過程中,新教師都有明確的目的,在此基礎(chǔ)上建立學(xué)習(xí)共同體,組織新教師圍繞四次觀察記錄,總結(jié)四大游戲要素主要觀察重點、分析形成原因以及后續(xù)的支持策略。二、以觀察手冊推動新教師觀察法運用能力觀察方法是教師為了有目的、有步驟、有計劃地觀察兒童,獲得大量具體、真實的信息,理解和評價幼兒的發(fā)展而使用的特定方法。不同的觀察記錄方法優(yōu)、缺點各異,教師需要根據(jù)觀察目的選擇一種或多種方法開展游戲觀察。[5]新教師在靈活選用觀察方法上也存在弱勢,尤其是新穎觀察方法的運用。(一)運用目的型觀察,精準(zhǔn)定位觀察目標(biāo)側(cè)重目的的觀察聚焦某一游戲主題、某一份游戲材料、某一個幼兒游戲水平的觀察,教師根據(jù)觀察目的選擇方法。例如:“材料追蹤觀察法”主要用于追蹤觀察一種游戲材料在不同游戲區(qū)域的使用情況,教師重點記錄幼兒使用游戲材料進行幼兒的具體行為表現(xiàn),根據(jù)觀察記錄情況,分析該材料對幼兒游戲的作用(引發(fā)、支持、推動),思考如何引導(dǎo)幼兒“一物多玩”。在觀察實踐中,教師S制定“觀察一種游戲材料在不同游戲區(qū)域的使用情況”的觀察目標(biāo),因此采用“材料追蹤觀察法”對低結(jié)構(gòu)材料彩紙在不同游戲區(qū)域的使用情況作了觀察記錄,并根據(jù)觀察對幼兒高頻使用彩紙的原因、彩紙出現(xiàn)率較高的區(qū)域以及下階段游戲材料的調(diào)整作了分析。(二)運用主體型觀察,靈活選取觀察對象側(cè)重主體型觀察回歸對幼兒本身的觀察,由教師靈活選用方法進行個別追蹤或者群體性觀察。教師根據(jù)觀察對象的不同選擇適宜方法(如個別幼兒追蹤法、兒童群體觀察法)開展觀察。例如,“個別追蹤觀察法”主要用于游戲活動中教師有重點的個別觀察,既可以自始至終地觀察,也可以就某一個時段或某一個情節(jié)對個別幼兒進行觀察。在觀察實踐中,教師X觀察目標(biāo)明確,能夠全程追蹤個別幼兒的游戲情況,對于該幼兒在不同區(qū)域間流動情況觀察細(xì)致,發(fā)現(xiàn)中班幼兒具有一定的角色穩(wěn)定性,但仍然易受影響而忘記角色身份。(三)運用綜合型觀察,全面識別幼兒發(fā)展側(cè)重綜合型觀察重點定位在引導(dǎo)新教師根據(jù)其所擅長的觀察技術(shù),靈活運用常用以及新穎的觀察方法,尤其是新研究出的觀察方法,在運用方法型觀察記錄的過程中,新教師對各種不同形式的觀察方法(如時間抽樣法、敘事觀察法、餅狀圖法)適用情形有初步的認(rèn)識,并對新引入國內(nèi)的觀察方法有所了解,如新西蘭學(xué)習(xí)故事法。例如,“學(xué)習(xí)故事法”作為一種評價兒童的方法,適用于對幼兒游戲水平的評價,要求教師描述幼兒游戲行為,從中識別幼兒游戲水平,并根據(jù)觀察記錄情況思考相應(yīng)的回應(yīng)策略。教師X擅長進行描述與評價相結(jié)合的過程性評價,因此,在評價整個班級兒童游戲水平時選用了學(xué)習(xí)故事法,準(zhǔn)確地識別了幼兒游戲主題發(fā)展的情況以及游戲材料在使用上存在的問題。三、以案例對比促進新教師幼兒觀察綜合能力發(fā)展幼兒園高級教師不僅能夠創(chuàng)造性地解決教學(xué)中各種問題,同時還具備敏銳的洞察力和分析能力。[4]新教師在進行觀察結(jié)果分析時容易帶有主觀偏見,較少運用相關(guān)的理論依據(jù)及評價標(biāo)準(zhǔn)來分析觀察結(jié)果,判斷幼兒游戲發(fā)展水平。因此,借助專家教師的力量,請本園專家教師與新教師觀察記錄同一班級幼兒自主游戲情況。階段一:對比分析記錄,提升新教師游戲記錄水平在自主游戲中,限定同一區(qū)域同一個幼兒,新教師和專家教師根據(jù)選定目標(biāo)對兒童個體進行追蹤觀察。通過與專家教師觀察記錄的對比,剖析新教師在制定觀察目標(biāo)以及觀察記錄能力上存在的問題。新教師和專家教師在觀察記錄分析上存在著明顯差距,專家教師能夠識別幼兒游戲行為中反映游戲水平的角色意識、語言交往、邏輯思維能力等發(fā)展指標(biāo),新教師的觀察目標(biāo)定位在行為,但在具體描述時只描述幼兒的行為,對于幼兒語言以及同伴間游戲互動行為都缺少記錄。從專家教師和青年教師觀察記錄的對比中,新教師對自身觀察記錄作了詳細(xì)的檢視,新教師對高水平的觀察也有了新的思考。階段二:專家針對性點評,發(fā)展新教師觀察評價水平專家教師無論在觀察實踐還是觀察理論上都能夠給予新教師專業(yè)性的引導(dǎo),通過專業(yè)的點評能夠為新教師對分析觀察結(jié)果能力的發(fā)展明確改進方向,獲得觀察能力的提升。從專家教師的點評來看,新教師能夠制定適宜的觀察目標(biāo),但在對幼兒的游戲水平未能準(zhǔn)確進行評估。新教師對于課程指南等指導(dǎo)書籍中幼兒游戲理論的知識掌握有限,從而使觀察評價能力的提高受到限制。新教師必須牢固掌握各年齡段幼兒游戲水平發(fā)展各項指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,才能將幼兒游戲行為與游戲水平發(fā)展指標(biāo)進行對照,盡可能地客觀評價幼兒游戲發(fā)展水平。通過專家點評,新教師也能夠認(rèn)識到學(xué)習(xí)幼兒游戲發(fā)展理論成為提升自身觀察力重要的途徑。階段三:新手反思學(xué)習(xí),自主提高綜合觀察能力在通過前兩個階段,新教師對自身分析觀察結(jié)果的水平和弱勢有了清晰的認(rèn)識,在此基礎(chǔ)上,進一步從觀察目標(biāo)的制定、觀察結(jié)果的評價兩方面向?qū)<医處煂W(xué)習(xí)借鑒,從而獲得觀察能力的提高。新教師W在研習(xí)專家教師觀察記錄的過程,發(fā)現(xiàn)所有的觀察記錄都應(yīng)建立在目標(biāo)之上,否則觀察記錄的效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課程設(shè)計實驗感想
- 采礦通風(fēng)課程設(shè)計摘要
- 網(wǎng)絡(luò)運用課程設(shè)計理念
- 辜鴻銘課程設(shè)計
- 高校課程設(shè)計中的短板補齊心得體會
- 2025年度汽車維修配件采購合同(貨物類)3篇
- 安全文明施工獎罰制度模版(2篇)
- 2025年下期藝體教研組工作總結(jié)(2篇)
- 2025年《致教師》讀書心得體會樣本(5篇)
- 2025年不定期租用特種車輛合同模板(三篇)
- 下肢皮牽引護理PPT課件(19頁PPT)
- 臺資企業(yè)A股上市相關(guān)資料
- 電 梯 工 程 預(yù) 算 書
- 參會嘉賓簽到表
- 機械車間員工績效考核表
- 形式發(fā)票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后繼治療評估流程圖
- 人力資源管理之績效考核 一、什么是績效 所謂績效簡單的講就是對
- 山東省醫(yī)院目錄
- 云南地方本科高校部分基礎(chǔ)研究
- 廢品管理流程圖
評論
0/150
提交評論