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11.1成立雨期施工防洪領(lǐng)導(dǎo)小組 111.2組織機(jī)構(gòu) 111.2.1崗位人員及職責(zé) 111.2.2現(xiàn)場成立雨期防汛搶險隊: 111.2.3建立雨期防汛責(zé)任制體系: 211.3雨季施工材料計劃 211.1成立雨期施工防洪領(lǐng)導(dǎo)小組在公司防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立南太湖CBD東區(qū)項(xiàng)目部雨施防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防汛搶險小分隊,由項(xiàng)目部有關(guān)人員及分承包單位有關(guān)人員共同組成,領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻,建立健全防洪防汛各項(xiàng)制度,建立防洪期間領(lǐng)導(dǎo)值班制度,確保雨期施工的順利進(jìn)行。11.2組織機(jī)構(gòu)11.2.1崗位人員及職責(zé)組長:殷玉來副組長:劉峰、邱雷組員:魏鈺利、達(dá)朝明、王玉龍、吳啟林、儲瑞東等項(xiàng)目管理人員及各分包單位管理人員。具體分工:殷玉來:全面負(fù)責(zé)雨季施工管理工作;劉峰、邱雷:針對不同施工階段及施工內(nèi)容及時調(diào)整雨季施工期間防洪防雨的措施和施工方案,對項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)分包管理人員及時進(jìn)行交底。魏鈺利、達(dá)朝明、王玉龍、吳啟林、儲瑞東:堅持收聽氣象預(yù)報,掌握天氣變化情況;針對天氣狀況及時安排雨季施工管理工作并進(jìn)行檢查落實(shí)。各分包項(xiàng)目管理人員:按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排及時落實(shí)防洪防雨措施,確保雨季施工安全及工程的正常施工。負(fù)責(zé)在本施工班組中組建一支不小于10人的抗洪搶險小分隊,遇突發(fā)事件時,及時11.2.2現(xiàn)場成立雨期防汛搶險隊:專業(yè)分包單位分別成立抗洪搶險隊,由項(xiàng)目部雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)配。每隊由項(xiàng)目經(jīng)理任隊長,隊員不得少于10人。24小時值班,隨時應(yīng)對連降大雨等緊急情況。11.2.3建立雨期防汛責(zé)任制體系:根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目部防汛、防洪責(zé)任體系,建立責(zé)任制度,并將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到人;現(xiàn)場安排專職防汛負(fù)責(zé)人,臨時用電、機(jī)械負(fù)責(zé)人韓旭,材料負(fù)責(zé)人王少碧具體實(shí)施與檢查督促,由總包工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。工程部負(fù)責(zé)及時收發(fā)各階段天氣預(yù)報,并做好詳細(xì)記錄,天氣情況上墻并上報防汛辦公室。遇天氣情況異常,立即對施工計劃進(jìn)行調(diào)整。搶險隊在雨天全體隊員現(xiàn)場集中待命,隨時排險,保證雨季施工順利進(jìn)行,人員安全及設(shè)備完好。要求領(lǐng)導(dǎo)電話24小時開通,值班電話由專人值守11.3雨季施工材料計劃雨季防汛工作的基礎(chǔ)是物資儲備充足。充足的物力資源,不僅是快速處置突發(fā)事件做好應(yīng)急工作需要,也是實(shí)施快速動員應(yīng)急搶險的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部提前配備各項(xiàng)應(yīng)急物資及用具,并與供貨商協(xié)商,準(zhǔn)備后備資源,根據(jù)實(shí)際情況可隨時啟用后備資源,建立雨季防汛物資倉庫。所有材料由施工單位及時準(zhǔn)備齊全,由項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行雨施材料準(zhǔn)備檢查。對沒有按時將各種材料準(zhǔn)備到位或者設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的單位根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。序號材料名稱單位數(shù)量備注1抽水泵臺平面控制網(wǎng)的測設(shè)揚(yáng)程40m2橡膠軟管m平面控制網(wǎng)的測設(shè)503塑料布㎡標(biāo)高測量控制8*204雨衣件平整度控制中長5雨鞋雙距離測量高筒6絕緣手套雙40/
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