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工作調(diào)整申請報告工作調(diào)整申請報告區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo):首先感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)注和培養(yǎng),同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙中審閱我的申請報告。本人,現(xiàn)年**歲,中共黨員,現(xiàn)任**副校長,中學(xué)高級教師,副科級。工作**年來一直用忘我精神在本職崗位上業(yè)業(yè)兢兢,任勞任怨,無私奉獻(xiàn),取得了成績也做出了貢獻(xiàn)。因區(qū)文物管理所所長退休,本人申請接替這一工作。本人的'專業(yè)是美術(shù),又因家父的言傳身教和熏陶感染,對這一工作性質(zhì)有比較全面的了解,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識有一些初步的掌握,相信自己能夠勝任這一職務(wù)。特此申請,批準(zhǔn)為盼。此致敬禮!申請人:申請日期:工資調(diào)整申請報告工資調(diào)整申請報告隨著社會不斷地進(jìn)步,大家逐漸熟悉到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是整理的工資調(diào)整申請報告,希望能夠幫助到大家。工資調(diào)整申請報告1集團(tuán)公司董事會:集團(tuán)公司乘著改革的東風(fēng),奮力拼搏,穩(wěn)健發(fā)展,至目前已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢企業(yè)。為落實靳總提出的“以人為本〞的治理理念,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,為打造“百年金甲〞更好地做出貢獻(xiàn)。針對現(xiàn)行員工工資偏低,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的必需求,特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整的原因1、藥業(yè)公司近五年來工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動,五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平,已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的必需要。2、現(xiàn)行公司標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間不平衡,差距過大。3、過低的工資標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。二、調(diào)整的原則1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;2、與集團(tuán)內(nèi)部各子公司基本平衡的原則;3、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;5、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)1、經(jīng)營治理人員以責(zé)任和職位定為四級一級:經(jīng)理;副經(jīng)理;二級:科長;副科長〔車間主任〕;三級:工段長;四級:帶班長。2、一線員工依據(jù)技能凹凸和思想表現(xiàn)定為三個崗檔:A、核心崗檔,〔占總?cè)藬?shù)的15左右〕;這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干,能全面把握生產(chǎn)技術(shù),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在員工中具有較高的影響力和號召力。B、骨干崗檔,〔占總?cè)藬?shù)的30左右〕;這部分員工為主要技術(shù)骨干,能熟練把握崗位技能,能妥善地處理工作中出現(xiàn)的.常見問題,工作踏實認(rèn)真,能帶領(lǐng)一班人共同工作,完成工作任務(wù)。C、一般崗檔,〔占總?cè)藬?shù)的55左右〕;這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領(lǐng)導(dǎo),能夠完成本職工作任務(wù)。3、以上各級別、崗檔,據(jù)我們調(diào)查,我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比集團(tuán)公司各子公司相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)普遍低30—50左右。請集團(tuán)公司予以平衡。四、附則1、工齡工資仍執(zhí)行集團(tuán)公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn),記入本人月工資額。2、職稱工資通過自學(xué)等方法,取得國家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級職稱每人每月增資20元計發(fā)工資。3、崗位變動①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級,都應(yīng)按其實際崗位的變更,對其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)XX元,試用期滿,按其進(jìn)入實際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、對員工的崗位檔次,每年進(jìn)行一次集體評議,優(yōu)勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。以上報告妥否,請批示!XXXX年XX月XX日工資調(diào)整申請報告2xxx總:您好!隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜愛公司的企業(yè)文化,喜愛公司的工作氛圍,喜愛公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的信任你們。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任,鑒于現(xiàn)在的工作使命范圍和工作強(qiáng)度,我希望月薪是xxxx元。人追求的目標(biāo)越高,他的才力就發(fā)展的越快,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn),員工的素養(yǎng)凹凸、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資,那對他們來說,為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求,并不是“居功自傲〞,我所付出的談不上“功〞,所以請不要誤會我的本意,我只是實話實說。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到xxxx

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