公司激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)制度

公司激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)制度第一章總則第一條激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)制度的目的為了促進(jìn)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造力，提高工作效率和企業(yè)績(jī)效，本制度旨在確立公司激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)的管理規(guī)范，公平激勵(lì)優(yōu)秀員工，提升員工的職業(yè)發(fā)展和福利待遇。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)原則公司嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)應(yīng)公正、公平、公開(kāi)，遵從績(jī)效導(dǎo)向原則，鼓舞員工在工作中發(fā)揮才能和創(chuàng)造力；嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)和成績(jī)相對(duì)應(yīng)，兼顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人貢獻(xiàn)；嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)應(yīng)敏捷多樣，結(jié)合員工需求和公司戰(zhàn)略，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。第二章激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)?lì)愋偷谒臈l績(jī)效嘉獎(jiǎng)績(jī)效嘉獎(jiǎng)是依據(jù)員工在公司內(nèi)部評(píng)估周期中的績(jī)效表現(xiàn)，以獎(jiǎng)金、股票或股權(quán)等形式，予以?xún)?yōu)秀員工的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)；績(jī)效嘉獎(jiǎng)依照績(jī)效等級(jí)劃分，分為A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)和D級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的嘉獎(jiǎng)金額或權(quán)益份額；績(jī)效嘉獎(jiǎng)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門(mén)訂立，評(píng)價(jià)重要考量員工的工作成績(jī)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等因素。第五條創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)是針對(duì)員工在工作中提出的有效創(chuàng)新和改進(jìn)方案，經(jīng)公司認(rèn)可并實(shí)施產(chǎn)生顯著效益的行為予以的嘉獎(jiǎng)；創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)由公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，并依據(jù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)的緊要性和效益程度，予以肯定的獎(jiǎng)金或非財(cái)務(wù)性嘉獎(jiǎng)；創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)的評(píng)定由公司創(chuàng)新管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)審構(gòu)成員由公司高層和相關(guān)部門(mén)代表構(gòu)成。第六條優(yōu)秀員工獎(jiǎng)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)是對(duì)在工作中表現(xiàn)出色、業(yè)績(jī)突出、本領(lǐng)出眾的員工予以的嘉獎(jiǎng)；優(yōu)秀員工獎(jiǎng)設(shè)有年度獎(jiǎng)和季度獎(jiǎng)兩種，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量依照公司規(guī)模和員工比例確定；優(yōu)秀員工獎(jiǎng)由公司人力資源部門(mén)發(fā)起評(píng)比，通過(guò)員工介紹、部門(mén)介紹和評(píng)審委員會(huì)評(píng)審等環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)比。第七條其他激勵(lì)嘉獎(jiǎng)公司還可依據(jù)具體情況設(shè)立其他激勵(lì)嘉獎(jiǎng)，如特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、員工關(guān)懷獎(jiǎng)等，以激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性和創(chuàng)造力；其他激勵(lì)嘉獎(jiǎng)的類(lèi)型、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比程序由公司人力資源部門(mén)另行訂立和發(fā)布。第三章嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)管理第八條嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)評(píng)比流程嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)評(píng)比的流程分為申報(bào)、初評(píng)、復(fù)評(píng)和決議四個(gè)階段；申報(bào)階段：?jiǎn)T工依據(jù)公司通知要求，自己樂(lè)意申報(bào)相關(guān)嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)，提交申報(bào)表和相應(yīng)的證明料子；初評(píng)階段：由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申報(bào)料子進(jìn)行初步評(píng)審，篩選出符合條件的候選人；復(fù)評(píng)階段：由評(píng)審委員會(huì)對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估和績(jī)效考查，權(quán)衡各項(xiàng)因素后確定最終獲獎(jiǎng)人選；決議階段：評(píng)審委員會(huì)提交獲獎(jiǎng)名單給公司領(lǐng)導(dǎo)審批，最終決議獲獎(jiǎng)人員。第九條嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)公示嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)獲得者的名單應(yīng)當(dāng)及時(shí)公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日，并注明嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的類(lèi)型、原因和金額或權(quán)益；公示采用公司內(nèi)部通知、公告欄、公司網(wǎng)站等方式進(jìn)行；員工對(duì)公示結(jié)果有異議的，可以向公司人力資源部門(mén)提出申訴，公司應(yīng)及時(shí)受理并進(jìn)行調(diào)查處理。第十條嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的支出嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的支出應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)放，采用工資或額外獎(jiǎng)金的形式支出；嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的支出應(yīng)當(dāng)依照稅法和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行扣稅和社會(huì)保險(xiǎn)繳納；嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)的支出記錄由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行管理，并留存相關(guān)憑證和申請(qǐng)料子。第四章其他規(guī)定第十一條懲罰規(guī)定對(duì)于存在違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德和法律法規(guī)的行為的員工，公司有權(quán)取消相關(guān)嘉獎(jiǎng)和激勵(lì)，并視情節(jié)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。第十二條