公司技術(shù)創(chuàng)新管理制度

公司技術(shù)創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范和管理公司的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高技術(shù)創(chuàng)新水平，推動(dòng)公司發(fā)展，依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、相關(guān)法律法規(guī)以及管理規(guī)定。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含但不限于技術(shù)人員、研發(fā)人員、市場人員等。第三條定義技術(shù)創(chuàng)新：指以研發(fā)新產(chǎn)品、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品、改進(jìn)工藝、提高生產(chǎn)效率等方式，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新的活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目：指針對(duì)某一技術(shù)難題或需求，經(jīng)過計(jì)劃、組織、實(shí)施、驗(yàn)收后形成的具體項(xiàng)目。技術(shù)創(chuàng)新成績：指有效解決技術(shù)難題，提出新的技術(shù)方案，并經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)證并確?？赏茝V應(yīng)用的結(jié)果。第二章技術(shù)創(chuàng)新管理流程第四條流程概述技術(shù)創(chuàng)新管理流程包含項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施和成績?cè)u(píng)估三個(gè)階段。第五條項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)：任何員工都可以提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)，包含項(xiàng)目的名稱、目標(biāo)、可行性分析等內(nèi)容。項(xiàng)目評(píng)審：由專業(yè)評(píng)審小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，包含項(xiàng)目的技術(shù)難度、市場前景、資源需求等進(jìn)行評(píng)估，并給出評(píng)審看法。立項(xiàng)審批：由公司決策機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目評(píng)審看法進(jìn)行審批，并決議是否立項(xiàng)。第六條項(xiàng)目實(shí)施組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：立項(xiàng)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)和項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施：依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、方案驗(yàn)證、試驗(yàn)測試等活動(dòng)，確保項(xiàng)目定時(shí)完成。進(jìn)度管理：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)樂觀搭配，及時(shí)解決項(xiàng)目中遇到的問題。資源保障：公司供應(yīng)必需的資源支持，包含技術(shù)資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源等，確保項(xiàng)目的正常進(jìn)行。第七條成績?cè)u(píng)估技術(shù)驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收，確保項(xiàng)目成績實(shí)現(xiàn)預(yù)期要求。經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估：對(duì)項(xiàng)目成績進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，包含本錢、投資回報(bào)率、市場前景等。嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)：依據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)難度、市場影響力、經(jīng)濟(jì)效益等，予以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)與激勵(lì)措施。成績推廣應(yīng)用：對(duì)于具有推廣應(yīng)用價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新成績，公司樂觀推動(dòng)其在市場上的應(yīng)用和推廣。第三章技術(shù)創(chuàng)新保障措施第八條技術(shù)支持建立技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)供應(yīng)技術(shù)咨詢、技術(shù)引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等支持。建立技術(shù)溝通平臺(tái)，鼓舞項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間、團(tuán)隊(duì)與外部專家之間的技術(shù)溝通與合作。第九條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新成績進(jìn)行保護(hù)和管理。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)流程，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)申請(qǐng)專利等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第十條績效考核技術(shù)創(chuàng)新績效納入員工績效考核體系，將技術(shù)創(chuàng)新本領(lǐng)和成績作為績效考核的緊要指標(biāo)之一、針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，予以額外的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。第十一條安全管理技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的人身安全和資產(chǎn)安全。對(duì)涉及機(jī)密信息的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，加強(qiáng)信息安全管理，防止信息泄露。第四章監(jiān)督與獎(jiǎng)懲第十二條監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新管理監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，定期進(jìn)行檢查和評(píng)估。第十三條違規(guī)懲罰對(duì)于違反技術(shù)創(chuàng)新管理制度的行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含但不限于警告、紀(jì)律處分、解聘等。第十四條激勵(lì)措施公司將建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于在技術(shù)創(chuàng)新方面作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)予以嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。第五章附則第十五條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司全部，并及時(shí)向全部員工發(fā)布修訂的內(nèi)容。第十六條生效日期本制