廣告公司的企業(yè)文化怎么建立

廣告公司的企業(yè)文化怎么建立廣告公司的企業(yè)文化怎么建立廣告公司是指專門經(jīng)營廣告業(yè)務(wù)活動(dòng)的企業(yè)，是"廣告代理商'的俗稱。下面是為你整理的廣告公司的企業(yè)文化建立辦法，希望對你有幫助。廣告公司的企業(yè)文化建立方法企業(yè)文化通過公司的經(jīng)營理論決定著廣告公司戰(zhàn)略的制定和經(jīng)營模式的選擇，而公司戰(zhàn)略的實(shí)施過程又會(huì)促進(jìn)和影響廣告公司企業(yè)文化的發(fā)展和革新，兩者之間是互相約束、互相影響和互相促進(jìn)的關(guān)系。所以說廣告公司的經(jīng)營戰(zhàn)略是"兩手'都要硬。既要引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念，又要打造豐富的企業(yè)文化，這才是廣告公司全面的經(jīng)營戰(zhàn)略。廣告總是為別人建立企業(yè)文化提供服務(wù)，所以自身的企業(yè)文化的建設(shè)尤為重要。廣告公司作為提供服務(wù)的社會(huì)組織，服務(wù)的觀念和提升自身素養(yǎng)的要求是廣告公司維持其競爭力的重要內(nèi)容，應(yīng)作為廣告公司經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)來實(shí)施。廣告公司還要進(jìn)行文化革新與組織學(xué)習(xí)。廣告公司是典型的學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型的組織意味著組織對外部環(huán)境的變化具有快速的應(yīng)變能力，這種組織的競爭力不是靠過去的經(jīng)驗(yàn)曲線，而是學(xué)習(xí)曲線。為了在激烈的競爭中勝出，無論是管理者還是基層員工，都必需要不斷汲取新資訊、新知識，保持對外部環(huán)境的快速應(yīng)變能力并不斷開拓革新。革新是齊并廣告的靈魂。一個(gè)廣告公司如果不能革新，不能提升自己的`素養(yǎng)是經(jīng)營不下去的。廣告公司的核心競爭力和核心素養(yǎng)密切相關(guān)，而廣告公司的核心素養(yǎng)就是革新。把變革作為戰(zhàn)略目標(biāo)去制定、策劃，而不是被動(dòng)地只會(huì)對變革加以應(yīng)付。只有不斷的革新，才能使廣告公司處于領(lǐng)先地位。廣告公司的功能廣告公司是以廣告代理為工作核心，代理廣告客戶策劃廣告是廣告公司最本質(zhì)的功能。具體包括為廣告客戶進(jìn)行有關(guān)商品的市場調(diào)查和研究分析工作，為企業(yè)發(fā)展確立市場目標(biāo)和廣告目標(biāo)，為代理客戶制定廣告計(jì)劃和進(jìn)行媒體選擇。廣告公司從自己專業(yè)領(lǐng)域出發(fā)，為廣告客戶提供廣告主題和實(shí)現(xiàn)廣告主題的廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和策劃。這是指廣告公司將創(chuàng)造性構(gòu)思和創(chuàng)意轉(zhuǎn)換成具體外在表現(xiàn)的廣告產(chǎn)品的活動(dòng)。廣告公司選擇最具表現(xiàn)力、影響力和感染力的手法，客觀地、真實(shí)地、具有美感和藝術(shù)性地去表現(xiàn)創(chuàng)造性廣告思想的廣告形式，是制作廣告的根本要求。廣告公司在策劃和制作出廣告作品之后，通過廣告媒介的合理選擇和應(yīng)用，把廣告信息及時(shí)地、迅速地傳遞給廣大社會(huì)公眾。公布廣告時(shí)，廣告公司要為客戶利益著想，注意選擇最具表現(xiàn)和傳播效果、又能最低投入的媒介，將廣告信息傳遞到最多的潛在購買者，從而引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)于廣告客戶信息的認(rèn)可、接受，以產(chǎn)生購買行為。4.為廣告客戶反饋廣告信息、評估廣告效果廣告公司在代理客戶公布廣告之后，要關(guān)于所公布的廣告進(jìn)行市場調(diào)查和研究，關(guān)于廣告效果進(jìn)行科學(xué)地測定和評估，及時(shí)向廣告客戶反饋有關(guān)市場的銷售信息及相關(guān)的變動(dòng)信息。廣告公司要為廣告客戶的產(chǎn)品計(jì)劃、產(chǎn)品制定、市場定位、營銷策略、廣告活動(dòng)和公共關(guān)系等方面提供全方位的綜合信息，為客戶提供各方面的咨詢服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理流向與最正確配置，推動(dòng)經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展。關(guān)于廣告行業(yè)來講，廣告公司是廣告業(yè)中最重要的主體之一。廣告公司的活動(dòng)發(fā)展會(huì)影響到廣告行業(yè)的整體水平和發(fā)展?fàn)顩r。在與客戶和媒介合作時(shí)，廣告公司又對廣告市場的容量、分配、流向、趨勢等具有一定的調(diào)節(jié)功能。廣告公司的產(chǎn)生及發(fā)展隨著報(bào)紙傳播業(yè)的發(fā)展，在歐美出現(xiàn)了早期的廣告公司形式。在美國，沃爾尼B帕默(VolneyBPdmer)最早是為各家報(bào)紙招攬廣告，并于1841年在費(fèi)城開辦了一家廣告公司。在許多著述中，視帕默的代理報(bào)紙廣告的公司為世界上第一家廣告公司。在1845年和1847年，帕默又先后在波士頓和紐約開辦了公司。他不僅是報(bào)紙和廣告界的中介人，而且常為客戶撰寫文案，并向報(bào)紙抽取25%的傭金(后逐漸減至l5%)。喬治P羅威爾(George.P.RoWell)在自己的廣告代理活動(dòng)中，從報(bào)紙、雜志社大量購進(jìn)版面，隨后以略高的價(jià)格轉(zhuǎn)賣給廣告主，他的廣告活動(dòng)在當(dāng)時(shí)很受出版商的歡迎。1888年羅威爾創(chuàng)辦了美國第一家廣告專業(yè)雜志《印刷者油墨》(printerslnk)。近似現(xiàn)代意義的廣告代理公司，應(yīng)該首推1869年在美國費(fèi)城出現(xiàn)的艾耶父子廣告(N.W.AyerSon)。當(dāng)時(shí)年僅20歲的青年人F魏蘭德艾耶(F.waylandAyer)向他父親借了250美元，開辦廣告公司，由于害怕別人認(rèn)為他年輕不可信，便打出了他父親的名義，即艾耶父子廣告公司。起初，艾耶也是做中介生意，企1890年左右，他制定了一份公開的廣告費(fèi)率，告訴客戶自己購買版面的底線和包括自己傭金在內(nèi)的轉(zhuǎn)變價(jià)。他為客戶提供制定、撰寫文案、建議和安排適當(dāng)媒介等多種服務(wù)。因此，艾耶廣告公司被廣告歷史學(xué)家稱為"現(xiàn)代廣告公司的先驅(qū)'。19世紀(jì)末出現(xiàn)的廣告，多是以報(bào)紙、雜志為媒體的印刷廣告。廣告特點(diǎn)有二：一是廣告作品以文字為主、插圖為輔，有許多人甚至反對用插圖;二是英美兩國廣告作品浮現(xiàn)"為藝術(shù)而藝術(shù)'的創(chuàng)作傾向。歌謠廣告廣為流行，華麗的辭藻修飾成風(fēng)，把廣告文稿視作次文學(xué)作品。19世紀(jì)末20世紀(jì)上半葉，廣告公司得到了大的發(fā)展，公司數(shù)量不斷增加，其服務(wù)功能不斷完善，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，廣告公司由國內(nèi)向國外發(fā)展，一些跨國廣告公司更是以驚人的速度展現(xiàn)于世人面前。早在1849年，英國的美瑟暨克勞瑟廣告公司(MatherGowther，奧美廣告公司的前身)，已有員工100人，并提供類似十美國艾耶父子公司的廣告服務(wù)。1880年，日本第一家廣告代理店"空氣堂組'在東京開業(yè)，隨后"弘報(bào)堂'、"廣告社'、"三成社'、"正喜路社'紛紛出現(xiàn)。1895年10月，"博報(bào)堂'正式開業(yè)，1901年7月，"日本廣告株式會(huì)社'成立。在美國，此時(shí)期出現(xiàn)了一系列專業(yè)廣告公司，如洛德暨托馬斯廣告公司(LordThomas)、Jw湯遜廣告公司(JWalterThompson)、揚(yáng)羅必凱廣告公司(YoungRubicam)、BBDO廣告公司、李?yuàn)W貝納廣告公司、麥肯廣告公司、本頓暨鮑爾斯廣告公司、奧美廣告公司、DDB廣告公司(DoyleDaneBernbach)、達(dá)彼思廣告公司(TedBates)等。當(dāng)今世界有三大城市被稱為世界廣告中心，即：紐約、東京和倫敦，每年擁有幾百億美元的廣告出自這三大城市。紐約是廣告業(yè)的搖籃和首府，擁有許多廣告公司。長駐多家世界級著名廣告公司的"麥迪遜大道'早已成為世界廣告業(yè)最高水準(zhǔn)的代名詞。世界廣告行業(yè)組織國際廣告協(xié)會(huì)總部就設(shè)在紐約。倫敦，1991年廣告公司共創(chuàng)作12l億美元的廣告，位世界第三位。本世紀(jì)70年代以來，倫敦出現(xiàn)了一批新型的廣告公司，Jw湯遜廣告公司倫敦公司、勞爾霍華德斯賓克公司等都駐于倫敦。倫敦已開始享有"廣告藝術(shù)中心'的美稱。但是，在廣告本質(zhì)上，有人認(rèn)為"在美國的廣告業(yè)是商業(yè)，而英國的廣告業(yè)則是娛樂業(yè)'。東京，己成為世界的廣告中心之一。世界上最大的廣告公司之一電通廣告公司就在東京。怎樣建立企業(yè)文化怎樣建立企業(yè)文化企業(yè)文化一般是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中逐漸形成的，由企業(yè)內(nèi)部成員共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值觀、經(jīng)營理念和團(tuán)隊(duì)精神，并在此基礎(chǔ)上形成的經(jīng)營行為的總稱。在一定程度上說，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就會(huì)塑造完美的企業(yè)，不斷在市場中進(jìn)取，強(qiáng)化自己的競爭力。那么怎樣建立企業(yè)文化呢?企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用一、企業(yè)文化為企業(yè)提供精神支柱。人活在這個(gè)世界上必需要擁有生存精神，要有理想和追求。關(guān)于企業(yè)來說，同樣必需要具有積極向上的精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)提供各種有用的物質(zhì)。而擁有了精神支柱，企業(yè)在市場競爭中同樣會(huì)占據(jù)有利的位置，在頑強(qiáng)拼搏、不懈奮斗的精神指引下，企業(yè)員工心將會(huì)擰成一股繩、勁往一處使，在面對各種困難險(xiǎn)阻的狀況下不斷前行。二、企業(yè)文化為企業(yè)競爭力保駕護(hù)航。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所具有的不可交易和不可模仿的獨(dú)特的優(yōu)勢因素，是企業(yè)競爭中最具有長遠(yuǎn)和決定性的因素，其實(shí)，企業(yè)擁有核心競爭力，就是擁有市場中前景廣闊的關(guān)鍵技術(shù)、真實(shí)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況、標(biāo)準(zhǔn)一致的企業(yè)形象和真實(shí)誠信的服務(wù)態(tài)度，這些在市場中具有舉足輕重作用的特征，都必需要在一定企業(yè)文化的基礎(chǔ)來構(gòu)建，現(xiàn)在可以歷歷在數(shù)的`傳統(tǒng)老品牌都是在幾代人的不懈追求發(fā)展下，始終恪守企業(yè)文化傳承，延續(xù)著自身的生命。從此可見，企業(yè)應(yīng)該重視和強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，不斷提升競爭力的核心建設(shè)，這是企業(yè)發(fā)展的必定。三、企業(yè)文化建設(shè)可以為內(nèi)部控制有效性提供有力保證。企業(yè)文化是企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要抓手，表現(xiàn)形式往往是系列規(guī)章制度及其落實(shí)。這些規(guī)章制度連同其他管理規(guī)范，甚至包括企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，要真正落實(shí)到位，都必必需努力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。規(guī)章制度的生命力在于執(zhí)行。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化，就不能統(tǒng)一董事、監(jiān)事、高級管理人員和全體員工的思想和意志，就不能激發(fā)其潛力和熱情，就不能培育對企業(yè)的認(rèn)同感，就不能形成卓越的執(zhí)行力。如何建設(shè)卓有成效的企業(yè)文化文化體制改革中建立企業(yè)文化不是一朝一夕來完成的，必需要制定具體的規(guī)劃，按部就班完成文化建設(shè)工作。第一，要塑造企業(yè)核心價(jià)值觀。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營過程中，員工所秉承的信條，體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。它所反映的是"提倡什么、反對什么';"哪一種行為是企業(yè)所崇尚的、激勵(lì)大家去做的，哪一種行為是企業(yè)反對的、大家不應(yīng)該去做的'。正像一個(gè)人的所有行為都是由他的價(jià)值觀所決定的那樣，一個(gè)企業(yè)的行為取向也是由企業(yè)的價(jià)值觀所決定的。這種價(jià)值觀和理念在文化特征顯然的中塑造更為形象，所追求的目的是促使大家的行為朝著一個(gè)方向去努力。在這個(gè)過程中，要緊緊把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以開放、學(xué)習(xí)、兼容、整合的態(tài)度，保持以我為主、博采眾長、融合革新、自成一家的方針，廣泛借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀文化成果，大膽吸取世界新文化、新思想、新觀念中的先進(jìn)內(nèi)容，取其精華，去其糟粕，揚(yáng)長避短，為我所用。第二，要打造企業(yè)的文化品牌。品牌的重要作用是能給企業(yè)帶來盈利性的效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)行為的增值化，關(guān)于文化型企業(yè)―報(bào)社來說，企業(yè)品牌是與自身文化產(chǎn)品結(jié)合在一起的，不斷擦亮自己的品牌。其實(shí)，品牌之所以能夠增值，主要來源于消費(fèi)者內(nèi)心中關(guān)于文化載體的印象，在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)，不斷打造自己可以發(fā)展的品牌充實(shí)自己文化建設(shè)的內(nèi)容，文化企業(yè)更應(yīng)當(dāng)將核心價(jià)值觀貫穿于自主革新、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全、市場營銷、售后服務(wù)等方面的文化建設(shè)中，著力打造源于主業(yè)且能夠讓消費(fèi)者長期認(rèn)可、在國內(nèi)外市場上彰顯強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的品牌。第三，要充分體現(xiàn)以人為本的理念。"以人