干部走訪企業(yè)調研報告

干部走訪企業(yè)調研報告2021干部走訪企業(yè)調研報告干部進企業(yè)調研報告自全市干部進企業(yè)扶持活動展開以來，依據(jù)市委對口扶持工作相關文件精神，我與安站鎮(zhèn)合肥市金山環(huán)保鍋爐對口扶持，本人一開始就積極響應上級要求，以企業(yè)必需求為第一信號，急企業(yè)所急，幫企業(yè)所必需，解企業(yè)所難，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，深入企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況、利稅完成狀況、企業(yè)發(fā)展趨勢，摸清企業(yè)碰到的實際困難，掌握影響企業(yè)發(fā)展的特別問題，積極扶持企業(yè)協(xié)調解決。使扶持工作取得了一定的成效，為企業(yè)解決實際困難，促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻，同時也為強化我辦作風建設發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將我辦扶持工作狀況匯報如下。一、企業(yè)現(xiàn)狀合肥市金山環(huán)保鍋爐是原合肥市泰山環(huán)保設備總廠改制而成，公司現(xiàn)有占地面積約22021平方米，其中：建筑面積6500平方米，辦公面積約1200平方米。公司擁有大型行車、自動切割、剪板設備、自動焊機、氬弧焊機、鉆床、沖床、銑床等生產(chǎn)設備100余套。該公司生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保設備的已有二十多年歷史，主導系列產(chǎn)品有“金山鍋爐〞、“懶漢鍋爐〞兩大系列，“金山鍋爐〞系列以承壓、燃氣鍋爐為主，“懶漢鍋爐〞系列以倡導節(jié)能、環(huán)保、低碳為主，現(xiàn)已開發(fā)具有“燃煤、燃氣兩用〞的新型節(jié)能環(huán)保熱水鍋爐。主要產(chǎn)品：DZL系列單鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;SZL系列雙鍋筒水火管燃煤蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;DZG系列手燒蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;WNS系列燃氣蒸汽鍋爐、熱水鍋爐;CWNS系列常壓燃氣熱水鍋爐;CDZL系列常壓燃煤熱水鍋爐;CLHG系列手燒常壓熱水鍋爐;CLHS系列燃煤氣化懶漢鍋爐;YGL、YLL系列有機熱載體爐;LSC系列立式雙層爐排蒸汽鍋爐;JHL、CLSC系列燃煤(天然氣)懶漢茶爐;太陽能鍋爐、太陽能鍋爐改造、智能分散式生活污水處理系統(tǒng)、脫硫煙氣凈化器、袋式除塵器、消聲器、垃圾中轉箱等二十多個系列近千種規(guī)格的節(jié)能環(huán)保設備。目前，公司面臨的主要困難有：人力資源缺少、技術力量薄弱、資金運轉緩慢、機器設備老化等多方面的問題，也是大部分中小微企業(yè)普遍存在的問題。2021年，依據(jù)國家的環(huán)境保護政策，“治理霧霾天氣，拆掉與治理高耗能的燃煤鍋爐〞這一強硬措施，該公司針對企業(yè)當前的狀況，做到了認真分析、研究討論，積極開發(fā)了——新型脫硫除塵器，該設備具有除塵效果好、脫硫效率高，各項檢測指標達到國家污染物排放最新標準。而且具有運行成本低、基建投資省，是目前我國關于治理燃煤鍋爐排放的硫化物、煙塵的首選設備二、工作展開狀況為把扶持活動落到實處，工作取得實效，不讓“幫促〞工作變成走過場、做樣子。我深入生產(chǎn)一線，了解實際狀況，幫助企業(yè)查漏補缺。對查出的事故隱患，為企業(yè)制定了具體的整改措施，并逐條落實整改工作。我充分利用這次機會，帶著任務、帶著問題扎根企業(yè)展開扶持工作，在活動展開中，我能做到求真務實，深入生產(chǎn)一線展開調研工作，和干部職工座談，和群眾座談，以扎實的工作作風，高質量地完成各項工作任務。強化了與當?shù)攸h委、政府的溝通協(xié)調，充分依托當?shù)攸h委、政府展開工作，同時強化自身作風建設，切實樹立為民務實和勤政廉政的合格形象。三、下一步工作措施1、廣泛搜集項目信息。我個人要充分發(fā)揮機關干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢，廣泛搜集信息，精心選擇項目，抽出一定的時間和精力，做好項目信息的跟蹤落實工作。2、加大引導扶持力度。本人要借著這次的扶持活動，加大組織、宣揚、引導力度，讓企業(yè)能夠切實感覺到政府扶持活動的真有用意，大力引導企業(yè)引人才、學技術、搞銷售，促進他們盡快上項目，及早出效益。3、多方協(xié)調溝通，全面解決困難。召開研討會、座談會等形式，集思廣益，共同討論還未解決的困難問題，提出整改的看法建議，制定切實可行的解決方案，積極與相關部門溝通聯(lián)系，爭取困難問題在屬地解決。4、提升扶持工作的針對性和互動性。強化與企業(yè)和相關單位的溝通與協(xié)調，強化責任感，為企業(yè)全心全意辦實事，一心一意解難事。切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中碰到的困難和問題。5、客觀分析，認真總結。對這次扶持活動做好分析和總結，總結好的經(jīng)驗和做法，為今后工作提供合格的范例。2021年4月5日干部走訪企業(yè)調研報告為深入展開好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步拉近窗口與服務對象的距離，強化做好行政服務工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市振世達汽車配件。通過實地查看、展開座談和填寫行政服務工作征詢看法表等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的看法和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體狀況匯報如下：企業(yè)概況。揚州市振世達汽車配件成立于1988年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務為主，從1994年開始，該公司通過技術革新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工，目前擁有員工200余名，年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地。企業(yè)對窗口工作的看法和建議。通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素養(yǎng)還是服務大廳的環(huán)境，行政服務中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機關的合格形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們展開今后的窗口工作起到了啟發(fā)和警示的作用。項目辦理程序復雜。企業(yè)反映，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅必需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時強化項目聯(lián)辦力度，提升工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關負責人表示，由于對相關政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認定必必需在工傷故事發(fā)生后1年內進行申報，假設超過時限則申報無效;取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定1次，假設季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣揚指導工作，一方面可以督促政府機關依法行政，便于有關部門展開工作;另一方面也可以指導企業(yè)依法辦事，合理維護自身權益。針對企業(yè)關懷的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞作、民政窗口的同志在當天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進行了互動交流，企業(yè)對交流的`效果表示滿意。涉企收費不盡規(guī)范。一是存在包年收費現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大;二是協(xié)會收費較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務。他們建議強化收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協(xié)會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔。針對這一問題，我們當場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時，我們也建議中心進一步推動兩集中、兩到位工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理，執(zhí)行集中辦公、統(tǒng)一收費，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費，進一步規(guī)范政府部門的收費行為。企業(yè)目前的困難及解決過程。通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題必需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷，急必需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，必需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)2021年建成的廠房至今尚未領取房屋所有權證，有關手續(xù)急必需完善。為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。目前，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞作窗口辦理結束，陪辦人員與勞作窗口同志執(zhí)行了上門服務，企業(yè)和職工的權益得到了有效確保。同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關優(yōu)惠政策。關于企業(yè)新建廠房尚未領取房屋所有權證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及完工驗收工作的實施。針對這一狀況，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關事項已經(jīng)基本協(xié)調辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評。此次的服務走訪體驗活動，強化了第三黨支部與振世達汽車配件的互相了解，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務對象的感情聯(lián)系，為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審閱自我、反思自我、完善自我的機會，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結工作經(jīng)驗、強化學習業(yè)務知識、研究探討改善措施，努力推動行政服務工作革新創(chuàng)優(yōu)。社區(qū)民情走訪調研報告社區(qū)民情走訪調研報告強化規(guī)范引導破解臨街店面租金的“囚徒困境〞--社區(qū)民情走訪調研報告市委辦社區(qū)民情調研小組依據(jù)全市黨的群眾路線教育施行活動安排，市委辦組織調研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)展開民情調研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東保持房租只漲不跌。調研小組又走訪了商貿區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境〞〔兩個被捕囚徒之間的一種特別博弈，說明個人理性有時能導致集體的非理性〕，假設長期得不到破解，勢必影響我市商貿業(yè)的繼續(xù)繁榮。一、轉型升級時期客流量減少凸顯，租金壓力加劇經(jīng)營戶反映，2021年下半年客流量顯然減少，同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%-10%，經(jīng)營壓力急劇加大。關于一般零售經(jīng)營戶而言，經(jīng)營凈利潤與租金比為1.5：1時，能感覺心理平衡；如果1-1.2：1感覺是在為房東打工；假設凈收入還低于房租，則認為缺乏發(fā)展?jié)摿?；如果?.5：1，則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營毛利20-25%。2021年銷售額80多萬元，2021年只有70萬元，除去日常經(jīng)營開支、房租，凈利潤只有7.5萬元。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕?？土髁繙p少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉型升級的特別時期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術改造升級和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學歷、低收入的外來建設者轉移到其他地方〔2021年義烏流動人口同比下降約4.6萬人，減幅3.34%。流動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，占51.22%，較2021年減少了11.8萬人〕。當然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設者涌入義烏，帶來新的商機〔流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的38.4萬人，占28.9%，較2021年增加8萬人，增幅26.34%。大專及以上學歷增加了1萬多人，上升了0.91個百分點〕。改變，必需要成本和時間。如果房東不能依據(jù)市場形勢進行調整，一廂情愿要求保持甚至提升租金，最終經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時期內的集體“逃離〞，勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這關于一個商貿城市而言將會是繁重的打擊。二、房東不愿意調整租金主要有三方面原因經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結果，由市場決定。但在經(jīng)濟轉型、市場急劇變化時期，如果雙方不能很好應對這種變化，一昧保持既得利益不肯做出一點讓步，最終會使雙方陷入“囚徒困境〞導致兩敗俱傷。房東不愿讓步原因有：第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢的變化。隨著房東經(jīng)濟的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、KTV，女房東則是購物、美容、看韓劇。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐漸跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。(fwsir)一個有趣的對比：經(jīng)營戶天天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也常常關注財經(jīng)類新聞；而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔心租不出去〞。第二類是怕冒風險，過于注重眼前收益。去年的“雞毛換糖〞再出發(fā)解放思想大討論，對房東經(jīng)濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析，也讓一些房東意識到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟是不可繼續(xù)的。一些房東無論也熟悉到只有主動適應市場的變化，通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務，才能實現(xiàn)雙贏，但真正要進行調價，又放不下眼前收益。有房東就表示，“將來的事說不準，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點是一點〞。第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。調研中有房東表示，自己怕當領頭羊，如果其他店鋪租金沒有下調，自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的〞。于是，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉機或是市場最終的“判決〞。三、強化監(jiān)管引導，努力構建和諧共贏局面借鑒經(jīng)濟學思維，破解“囚徒困境〞當在機制引導、增進溝通理解、營造“友善〞氛圍等方面著手，促進雙方達成共識，建立相對穩(wěn)固的利益共同體。1.通過強化市場秩序監(jiān)管樹立遵守規(guī)則的社會導向。當前店面經(jīng)營戶對房東看法較大的是不顧合同隨意漲價。如一經(jīng)營戶反映，2021年在化工路租了一間36平方米的店面，當時合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮8-10%，到2021年房價漲到22萬元。換個地方也是如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時間、財務成本龐大損失。經(jīng)營戶表示，很多房東認為漲價天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。一旦發(fā)生糾紛，就算贏了官司生意也會大受影響。違反合同隨意漲價，不僅急劇加重經(jīng)營戶負擔，還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對義烏繼續(xù)繁榮的信心大受打擊。建議從規(guī)范秩序樹立合格導向的角度，強化監(jiān)管，打造誠信、公平、規(guī)范的市場經(jīng)營環(huán)境，切實維護經(jīng)營戶的合法權益，強化外來創(chuàng)業(yè)者對義烏的信心。2.革新宣揚方式更好凝集創(chuàng)業(yè)共識。以往宣揚主要依靠電視、報紙等主流媒體，以正面宣揚引導為主。而現(xiàn)實中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習慣、生活圈子影響，對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。建議提升宣揚針對性，在內容、形式和宣揚途徑方面有所革新。內容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀感受的事例，如快餐店客流量、中低端手機銷售量、夜市攤位租金等方面的變化，以經(jīng)濟漫畫的形式讓群眾愿意看、能看懂、看了有印象。更好發(fā)揮社區(qū)的宣揚作用，把宣揚內容放到社區(qū)電梯間、樓道處以及公共娛樂場所等，讓更多房東有機會看到。宣揚途徑上，更加重視、微信等新媒體作用，通過微信朋友圈轉發(fā)一些外地或歷史上因創(chuàng)業(yè)革新而成功，因自滿守成而衰敗的故事傳奇，讓他們看了有興趣、有感觸。發(fā)展施行早已說明，無論是個人還是地方，一旦失去了拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神，無論多么富有終究都會走向衰敗。歷史上湖〔州〕商的興衰就極具警悟意義〔1876年前后湖商鼎盛時期，僅“四象八牛七十二金狗〞財富就達8000萬兩白銀，超過當時清政府一年的財政收入。但富起來的湖商沒有抓