2024年初級經(jīng)濟師（工商管理）考前沖刺必會試題庫300題（含詳解）

PAGEPAGE12024年初級經(jīng)濟師（工商管理）考前沖刺必會試題庫300題（含詳解）一、單選題1.（）是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資料．數(shù)據(jù)的收集、處理、儲存和利用等一系列工作。A、信息工作B、計量工作C、標準化工作D、規(guī)章制度答案：A解析：本題考查計量工作。信息工作的定義：指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、存儲和利用等一系列工作。2.動力供應屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務過程答案：C解析：本題考查生產(chǎn)過程的構(gòu)成輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動。（如：機械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具和模具制造、設(shè)備維修等）3.把自動線分為剛性和柔性自動線是按照（）劃分的。A、零件運輸方式B、加工設(shè)備連接方式C、設(shè)備排列方式D、布局方式答案：B解析：本題考查的是：自動線的形式。①按零件是否通過機床上的裝夾器具，可分為通過式自動線和非通過式自動線。②按零件運輸方式，可分為直接運輸自動線、間接運輸自動線、懸掛運輸自動線和工件升起運輸自動線，故A錯誤；③按加工設(shè)備的連接方式，可分為剛性連接自動線和柔性連接自動線，故B正確；④按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和順序平行混合排列的自動線，故C錯誤；⑤按布局形式，可分為直線式自動線、折線和封閉式自動線，故D錯誤；4.在企業(yè)的規(guī)章制度中，財務制度應屬于（）。A、責任制度B、基本制度C、工作制度D、組織制度答案：C解析：本題考查規(guī)章制度。企業(yè)的規(guī)章制度主要有基本制度、工作制度和責任制度三種類型，其中工作制度是指導企業(yè)具體管理方面的制度，如財務制度，計劃制定制度，生產(chǎn)技術(shù)、銷售方面的工作制度等。5.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》在（）年經(jīng)第七屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議審議通過，并于（）年起施行。A、1993，1993B、1993，1994C、1992，1993D、1994，1994答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量法概述?！吨腥A人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》在1993年2月22日經(jīng)第七屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議審議通過，并于1993年9月1日起施行。6.長期股權(quán)投資的類型中，（）是投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。A、控制B、合營C、共同控制D、重大影響答案：D解析：本題考查重大影響的概念。重大影響是指投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營政策有參與決策的權(quán)力，但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。7.在進行市場調(diào)查時，()主要是對尋找“誰”“什么事情”“什么時候”“什么地點”這樣一些問題的回答。A、因果性市場調(diào)查B、預測性調(diào)查C、探測性調(diào)查D、描述性市場調(diào)查答案：D解析：本題考查根據(jù)市場調(diào)查目的的分類。描述性市場調(diào)查是對所研究的市場現(xiàn)象、市場因素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。尋求對“誰”“什么事情”“什么時候”“什么地點”這樣一些問題的回答，即指企業(yè)對有關(guān)市場現(xiàn)象、市場因素做準確、如實反映的調(diào)查。在市場調(diào)查實踐中，大量的市場調(diào)查都屬于描述性市場調(diào)查。因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果而進行的市場調(diào)查。預測性市場調(diào)查是通過手機、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料，預測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進行的具有推斷性的調(diào)查。8.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立（）組織系統(tǒng)。A、集權(quán)型B、分權(quán)型C、網(wǎng)絡(luò)型D、直線型答案：B解析：本題考查企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝。大型企業(yè)更加注重追求規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)。如果不實行分權(quán)式領(lǐng)導，企業(yè)很難具有活力，規(guī)模越大，客觀上要求分權(quán)的呼聲越高。9.六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效性進行評價是指（）。A、界定B、測量C、分析D、改進答案：B解析：本題考查六西格瑪管理的流程。（1）界定——確定顧客需求，并識別需要改進的產(chǎn)品和流程。把顧客聲音轉(zhuǎn)換為顧客需求。（2）測量——確定流程底線，確定流程的底線與期望值，對有效性進行評價。（3）分析——找出影響質(zhì)量的因素。（4）改進——針對關(guān)鍵因素確立最佳改進方案，減少流程缺陷或變異。（5）控制——監(jiān)控新的系統(tǒng)流程，采取措施維持改進結(jié)果。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。10.下列關(guān)于合伙制企業(yè)說法錯誤的是（）。A、收益由合伙人共享B、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難C、合伙人對債務負有限責任D、企業(yè)規(guī)模仍受局限答案：C解析：本題考查合伙制企業(yè)。選項C錯誤，合伙人對企業(yè)債務負無限連帶責任。11.在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用和消耗的物資標準，稱為（）。A、設(shè)備定額B、勞動定額C、物資定額D、費用定額答案：C解析：物資定額又分為物資消耗定額和物資儲備定額，是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單位產(chǎn)品占用或消耗的物資標準，如各種原材料消耗定額、能源消耗定額、工具消耗定額、勞保用品消耗定額以及有關(guān)物資的儲備定額等。12.關(guān)于發(fā)行短期融資券的特點，表述錯誤的是()。A、成本低B、數(shù)量大C、限制寬松D、限制較為嚴格答案：C解析：本題考查的是：籌資方式。短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票，是企業(yè)獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。這種籌資方式成本低，數(shù)量大，但有較嚴格的限制。13.企業(yè)采購原材料屬于（）活動。A、分配B、資金營運C、投資D、籌資答案：B解析：本題考查的是：財務活動。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，是企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動，簡稱為資金營運活動。企業(yè)采購材料、支付工資和其他營業(yè)費用時，發(fā)生資金流出。企業(yè)以現(xiàn)銷方式銷售產(chǎn)品或商品時，發(fā)生資金流入。企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金收支，屬于企業(yè)經(jīng)營引起的財務活動。14.承擔社會責任是()。A、企業(yè)的生存之道B、企業(yè)的經(jīng)營目標C、企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)D、企業(yè)產(chǎn)生的根本原因答案：C解析：本題考查企業(yè)社會責任的內(nèi)容。承擔社會責任是企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)。其它選項為干擾項。15.下列組織結(jié)構(gòu)形式中，一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)的是（）。A、職能制B、矩陣制C、事業(yè)部制D、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)答案：C解析：本題考查事業(yè)部制的適用范圍。事業(yè)部制一般適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、生產(chǎn)技術(shù)比較復雜和市場廣闊多變的大型企業(yè)。16.街頭、路口、商場調(diào)查使用（）A、配額抽樣B、判斷抽樣C、任意抽樣D、滾雪球抽樣答案：C解析：本題考查抽樣市場調(diào)查。任意抽樣——根據(jù)調(diào)查人員的方便與否來抽取樣本。是以便利為基礎(chǔ)的，如街頭、路口、商場調(diào)查。最簡便、費用最??；多用于初步調(diào)查、對情況來了解不明了時，在正式調(diào)查中很少用。17.在一些企業(yè)中實行的管理人員接續(xù)計劃是一種典型的（）。A、內(nèi)部晉升B、職位轉(zhuǎn)換C、外部招聘D、內(nèi)部培訓答案：A解析：本題考查內(nèi)部招聘的形式。在一些企業(yè)中實行的管理人員的接續(xù)計劃是一種典型的晉升形式。18.生產(chǎn)過程的“按照要求的階段和工序進行生產(chǎn)”是指（）。A、連續(xù)性原則B、比例性原則C、節(jié)奏性原則D、準時性原則答案：D解析：本題考查生產(chǎn)過程組織的合理要求（1）連續(xù)性原則生產(chǎn)全過程在時間上的連續(xù)。（2）比例性原則在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量要求的比例關(guān)系（3）節(jié)奏性原則均衡，避免前松后緊或前緊后松。（4）準時性原則按照要求的階段和工序進行生產(chǎn)（5）柔性原則靈活性、可變性、可調(diào)節(jié)性19.某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產(chǎn)周期為（）。">某零件批量為n=3件，加工工序m=4，每道工序加工時間為t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘t4=10分鐘，按平行移動方式計算生產(chǎn)周期為（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：20.專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。A、人才招聘會招聘B、校同招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、獵頭公司招聘答案：D解析：本題考查的是：外部招聘。獵頭公司招聘：獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。招聘費用為推薦人才年薪的1/4—1/3。21.反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是（）。A、現(xiàn)金流量表B、利潤表C、資產(chǎn)負債表D、成本核算表答案：C解析：本題考查資產(chǎn)負債表的含義。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的會計報表。22.以下說法屬于職能制優(yōu)點的有（）。A、結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責明確B、提高了管理的專業(yè)化程度C、便于嚴格遵守各自的職責，比較適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D、打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導的管理原則答案：B解析：本題考查職能制。A是直線制的優(yōu)點，C是直線職能制的優(yōu)點，D是矩陣制的優(yōu)點。23.我國勞動爭議仲裁的機構(gòu)是（）。A、勞動爭議仲裁委員會B、法院C、檢查院D、公安機關(guān)答案：A解析：不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。24.用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是（）。A、設(shè)備更新B、設(shè)備改造C、設(shè)備修理D、設(shè)備置換答案：A解析：設(shè)備更新指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設(shè)備來替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。設(shè)備更新的前提是確定設(shè)備的最佳更新期。確定設(shè)備最佳更新期主要是依據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟壽命。25.下列關(guān)于大量生產(chǎn)類型的特點說法，錯誤的是（）。A、生產(chǎn)計劃編制比較細致、精確，計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制B、生產(chǎn)條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一或二道工序，專業(yè)化程度較高C、可以按工藝專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式D、可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高答案：C解析：本題考查大量生產(chǎn)類型的特點。選項C錯誤，可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式。26.（）是企業(yè)真正形成標志。A、工場手工業(yè)B、大機器生產(chǎn)C、建立工廠制度D、產(chǎn)權(quán)分離答案：C解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。工業(yè)生產(chǎn)時期出現(xiàn)了大機器工廠企業(yè)，工廠手工業(yè)逐步發(fā)展到建立工廠制度，工廠制度的建立標志真正的企業(yè)形成。27.企業(yè)管理的首要職能是（）。A、組織職能B、控制職能C、協(xié)調(diào)職能D、計劃職能答案：D解析：企業(yè)管理的主要職能有計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能和激勵職能。其中，計劃職能是企業(yè)管理的首要職能。28.企業(yè)制度是指以（）為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度。A、組織制度B、管理制度C、產(chǎn)權(quán)制度D、財務制度答案：C解析：本題考查企業(yè)制度的概念。企業(yè)制度是指以產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理制度，內(nèi)容包括產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度。29.下列不屬于市場預測主要內(nèi)容的是（）。A、市場需求預測B、市場供給預測C、市場營銷組合預測D、收入預測答案：D解析：市場預測的內(nèi)容十分豐富，主要包括市場需求預測、市場供給預測、市場營銷組合預測。30.（）是指有培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法。A、授課法B、案例研究法C、討論法D、情景模擬法答案：C解析：本題考查的是：常用的脫產(chǎn)培訓的方法。討論法是指由培訓者和受訓者共同討論并解決問題的一種培訓方法，實踐中培訓者綜合介紹一些基本的概念和原理，然后培訓者和受訓者再圍繞某一主題進行討論，這也是應用比較廣泛的一種方法。授課法師最普遍也是最基本的一種培訓方法，它是通過培訓者講授或演講的方式來對受訓人員進行培訓。案例研究法是指為參加培訓的學員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的一種培訓方法。情景模擬法是指通過把培訓對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情境做出及時地反映，分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎(chǔ)的一種培訓方法。31.在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動性最好的資產(chǎn)是（）。A、存貨B、應收賬款C、速動資產(chǎn)D、現(xiàn)金答案：D解析：現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)。32.下列關(guān)于企業(yè)管理的自然屬性的說法，正確的是（）。A、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系答案：A解析：企業(yè)管理具有二重性。一方面，它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，它具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。33.關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是（）。A、組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜集權(quán)B、主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地集權(quán)C、如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權(quán)D、環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權(quán)力應當相對集中一些答案：D解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜分權(quán)；選項B錯誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓練有素、管理能力較強，則可以較多地分權(quán)；選項C錯誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施分權(quán)。34.新技術(shù)的應用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明屬于企業(yè)技術(shù)改造的（）。A、表層技術(shù)改造B、內(nèi)層技術(shù)改造C、深層技術(shù)改造D、核心技術(shù)改造答案：B解析：本題考查技術(shù)改造的層次。新技術(shù)的應用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明屬于內(nèi)層技術(shù)改造。35.質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是（）。A、制定質(zhì)量目標并設(shè)法使其實現(xiàn)B、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C、實施質(zhì)量檢查D、加強質(zhì)量控制答案：A解析：本題考查質(zhì)量策劃。質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標并設(shè)法使其實現(xiàn)。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。36.小型企業(yè)組織簡單，通常以（）為主。A、集權(quán)型組織B、分權(quán)型組織C、集權(quán)型和分權(quán)型并存組織D、無特定要求答案：A解析：本題考查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。小型和微型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型和微型企業(yè)因技術(shù)復雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運作更方便。37.企業(yè)管理的兩重性是由（）決定的。A、社會制度的兩重性B、生產(chǎn)過程兩重性C、生產(chǎn)目的兩重性D、企業(yè)屬性兩重性答案：B解析：本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理的兩重性是由生產(chǎn)過程的兩重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體，它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程，另一方面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。38.企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A、創(chuàng)業(yè)階段B、集體化階段C、規(guī)范化階段D、精細階段答案：B解析：本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進與組織特征。企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于集體化階段的特點。39.機械制造企業(yè)進行的設(shè)備維修活動屬于（）。A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務過程答案：C解析：一般企業(yè)的生產(chǎn)過程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務過程等組成。輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程的正常進行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動，如機械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。40.用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率是（）。A、速動比率B、流動比率C、營運能力比率D、產(chǎn)權(quán)比率答案：C解析：本題考查營運能力比率的概念。營運能力比率又稱運營效率比率，是用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率。41.適宜集權(quán)的是（）。A、企業(yè)規(guī)模小B、主管人員多，經(jīng)驗豐富C、控制技術(shù)比較完善D、環(huán)境穩(wěn)定答案：A解析：本題考查集權(quán)與分權(quán)。組織規(guī)模小，決策的數(shù)目少，分散程度較低，適合集權(quán)。42.某企業(yè)產(chǎn)品服務比較單一，企業(yè)組織內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡單、直接，決策的效率比較高，判斷該企業(yè)處于企業(yè)生命周期的（）。A、集體化階段B、創(chuàng)業(yè)階段C、規(guī)范化階段D、精細階段答案：B解析：本題考查企業(yè)生命周期各階段的演進與組織特征。企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段中組織不規(guī)范，非常靈活，組織中層次較少，分工不明確。產(chǎn)品服務比較單一，企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)簡單、直接決策效率比較高。43.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進行科學合理的優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。">企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對零件的加工順序進行科學合理的優(yōu)化調(diào)度，這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。A、時間組織B、空間組織C、物流組織D、人員配置答案：A解析：本題考查順序移動方式生產(chǎn)過程的時間組織-時間組織的概念，對勞動對象在車間之間工段之間及工作之間的進行的合理設(shè)計與配合，主要是指一批零件在加工過程中，采用的何種移動方式，選擇A。生產(chǎn)過程的空間組織是指在空間上對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和各生產(chǎn)單位的設(shè)置和運輸路線進行合理的安排和設(shè)計。生產(chǎn)過程的時間組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設(shè)計。44.我國安全生產(chǎn)的基本方針是（）。A、安全第一、安全生產(chǎn)、綜合治理B、群眾監(jiān)督、安全第一、綜合治理C、群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)、綜合治理D、安全第一、預防為主、綜合治理答案：D解析：我國安全生產(chǎn)的基本方針是安全第一、預防為主、綜合治理。45.工作分析的步驟包括（）A、準備階段、調(diào)查階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段B、準備階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段C、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段D、準備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應用反饋階段答案：D解析：本題考查的是：工作分析的步驟。工作分析的步驟包括準備階段、調(diào)查階段、分析階段、結(jié)果形成階段和應用反饋階段五個步驟。46.某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔者進行交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運用了工作分析方法中的（）。A、觀察法B、訪談法C、問卷法D、工作日志法答案：B解析：本題考查的是：工作分析的方法。觀察法：是工作分析人員通過直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來的方法。訪談法：工作分析人員通過與工作承擔者進行交談來獲取有關(guān)信息資料的方法。問卷法：是以調(diào)查問卷的形式要求選定的員工當場或在一定時間內(nèi)填寫，以此來收集有關(guān)工作信息的方法，此方法成敗關(guān)鍵：問卷設(shè)計的質(zhì)量。工作日志法：就是由從事某項工作的員工按時間順序記錄在一段時期內(nèi)所從事的各項工作活動或任務以及所耗費的時間等各種細節(jié)，由此來了解員工實際工作的內(nèi)容、責任、權(quán)力、人際關(guān)系及工作負荷。工作實踐法：是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。47.德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。A、12至15人B、15人至22人C、10人至30人D、15至26人答案：C解析：本題考查德爾菲法。程序：(1)組成專家小組(10-30人)(2)準備資料。(3)初步預測。(4)反饋修正(3-4次)。(5)確定預測值。48.根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存的現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A、1-3B、3-5C、5-7D、7-9答案：B解析：本題考查國家對現(xiàn)金管理的明確規(guī)定。庫存的現(xiàn)金一般以3-5天的零星開支為限。49.利用（）可以節(jié)省招聘工作時間。A、中介機構(gòu)招聘B、大型招聘會C、獵頭公司招聘D、海外招聘答案：A解析：本題考查的是：外部招聘。外部招聘包括：媒體廣告招聘、人才招聘會招聘、校園招聘、中介機構(gòu)招聘、獵頭公司招聘、人員推薦、申請人自薦和企業(yè)網(wǎng)站招聘等；其中中介機構(gòu)招聘最節(jié)省時間；50.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風險的開發(fā)方式是（）。A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、委托開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：引進開發(fā)的優(yōu)點包括：①可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場；②可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風險。51.ISO9001與ISO9004在目標上的主要區(qū)別是（）。A、ISO9001側(cè)重于質(zhì)量管理體系要求，ISO9004側(cè)重于改進組織的總體業(yè)績與效率B、ISO9001側(cè)重于顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量目標，ISO9004側(cè)重于擴展相關(guān)方滿意和組織業(yè)績C、ISO9001側(cè)重于質(zhì)量管理體系的有效性，ISO9004側(cè)重于質(zhì)量管理體系的有效性和高效性D、ISO9001側(cè)重于認證或合同，ISO9004側(cè)重于追求業(yè)績的持續(xù)改進答案：B解析：本題考查ISO9000族核心標準簡介。ISO9001與ISO9004在目標上的主要區(qū)別在于，ISO9001側(cè)重于顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量目標，ISO9004側(cè)重于擴展相關(guān)方滿意和組織業(yè)績。A為內(nèi)容上的區(qū)別，C為效果上的區(qū)別，D為用途上的區(qū)別，均不符合題意，B說法正確。52.企業(yè)工作分析的主體是（）。A、工作說明書B、工作分析報告C、企業(yè)內(nèi)部的職位D、進行工作分析的人員答案：D解析：企業(yè)工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員；客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位；內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書（也可以叫作職位說明書或者崗位說明書）和工作分析報告。所以答案為D。53.下列不屬于質(zhì)量檢驗基本要素的是（）。A、度量B、鑒別C、判斷D、比較答案：B解析：質(zhì)量檢驗的基本要素包括度量、比較、判斷、處理。54.負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A、產(chǎn)權(quán)比率B、流動比率C、資產(chǎn)負債率D、速動比率答案：C解析：本題考查的是：償債能力比率。資產(chǎn)負債率=（負債總額/資產(chǎn)總額）×100%。55.某企業(yè)對其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的（）。A、吸收直接投資B、銀行借款C、商業(yè)信用D、短期融資答案：C解析：本題考查的是：籌資方式。（1）吸收直接投資：指籌資方與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議，籌資方直接籌集到股權(quán)資本，投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán)，并享有相應收益，承擔相應風險；（2）商業(yè)信用：是指企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期之債券資本的籌資方式。（3）銀行借款：企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機構(gòu)籌集短期或長期的債權(quán)資本的籌資方式；（4）短期融資：由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票，是企業(yè)獲得短期債權(quán)資本的籌資方式。56.以利潤最大化為目標和以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標的共同點是（）。A、片面追求利潤最大化B、沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系C、沒有考慮時間價值和風險問題D、只適用上市公司答案：C解析：本題考查的是：財務管理的目標。利潤最大化和每股收益最大化的共同點是沒有考慮利潤的取得時間，忽視了資金的時間價值和風險問題。57.在定性市場預測方法中，被稱為質(zhì)疑式頭腦風暴法，即頭腦風暴法的改進的是（）A、專家會議法B、混合式會議法C、交鋒式會議法D、頭腦風暴法答案：B解析：本題考查專家會議法?；旌鲜綍h法也稱質(zhì)疑式頭腦風暴法，它是頭腦風暴法的改進。58.適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的控制圖法為（）。A、計量值控制圖B、直方控制圖C、計數(shù)值控制圖D、排列控制圖答案：A解析：本題考查控制圖。計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況。A說法符合題意，BCD均為錯誤干擾項。59.以下不屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)的是（）A、列表法B、分層法C、散布圖D、排列圖答案：A解析：本題考查質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。質(zhì)量管理中的常用技術(shù)主要包括分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分析圖、直方圖等。BCD均屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)，A說法教材此處未提及，為干擾項。60.企業(yè)的發(fā)展歷史經(jīng)歷的時期不包括（）。A、手工生產(chǎn)時期B、工場生產(chǎn)時期C、工廠生產(chǎn)時期D、企業(yè)生產(chǎn)時期答案：B解析：本題考查企業(yè)發(fā)展的階段?？v觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了三個時期：手工生產(chǎn)時期、工廠生產(chǎn)時期、企業(yè)生產(chǎn)時期。61.企業(yè)管理的二重性是由（）決定的。A、社會制度的二重性B、生產(chǎn)過程的二重性C、生產(chǎn)目的的二重性D、企業(yè)屬性的二重性答案：B解析：企業(yè)管理的二重性是由生產(chǎn)過程的二重性決定的。企業(yè)的生產(chǎn)過程是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一體，它一方面是物質(zhì)資料的再生產(chǎn)過程，另一方面又是生產(chǎn)關(guān)系的再生產(chǎn)過程。62.工作層面的培訓需求分析不包括（）。A、工作的復雜程度B、工作的飽和程度C、工作的難易程度D、企業(yè)所處的環(huán)境答案：D解析：本題考查工作層面的培訓需求分析的主要內(nèi)容。工作層面的培訓需求分析主要包括以下內(nèi)容：工作的復雜程度；工作的飽和程度；工作的難易程度；工作內(nèi)容和形式的變化。63.（）容易分散公司控制權(quán)。A、發(fā)行債券B、發(fā)行股票C、銀行借款D、租賃籌資答案：B解析：本題考查籌資方式。發(fā)行股票的缺點是資本成本高、發(fā)行費用高、沒有抵稅作用、容易分散公司控制權(quán)、稀釋每股收益。64.某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰等精神方面進行積極引導和塑造，則其實施()。A、技術(shù)方法變革B、服務對象變革C、組織結(jié)構(gòu)變革D、文化變革答案：D解析：本題考查企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型。文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。65.在企業(yè)的技術(shù)標準中，工藝規(guī)程屬于（）。A、環(huán)境標準B、產(chǎn)品標準C、方法標準D、安全標準答案：C解析：方法標準是對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗方法等。66.關(guān)于勞動合同，下列說法錯誤的是（）。A、企業(yè)勞動合同是確立勞動關(guān)系的憑證，是建立勞動關(guān)系的法律形式，是維護雙方合法權(quán)益的法律保障B、根據(jù)勞動合同，勞動者加入企業(yè)，應擔任一定職務或從事某種工作，并遵守所在企業(yè)的內(nèi)部勞動規(guī)則和制度C、企業(yè)方按照勞動者勞動的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動報酬，依法提供勞動條件，保障勞動者法享有勞動保護、社會保險等合法權(quán)利D、用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自訂立合同之日起建立答案：D解析：《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定“用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立"，其他選項正確，因此選D。67.“自己事，自己做”是（）。A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：C解析：本題考查的是：“5S”活動的內(nèi)容和具體要求。清掃：1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是依賴他人，不增加專門的清掃工。2）對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來，清掃設(shè)備要同時做好設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)。3）清掃也是為了改善，所以當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，查明原因并采取措施加以改進根據(jù)題干“自己的事情自己做”可知屬于對清掃的考查，其它選項不符合題意；題庫，是基于大數(shù)據(jù)的人工智能算法研發(fā)而成的考試題庫，專注于根據(jù)不同考試的考點、考頻、難度分布，提供考試真題解析、章節(jié)歷年考點考題、考前強化試題、高頻錯題，押題密卷等。查看完整題庫、答案解析等更多考試資料，盡在……68.在上期預算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度的財務預算方法是（）。A、定期預算法B、增量預算法C、滾動預算法D、彈性預算法答案：C解析：本題考查滾動預算法的概念。滾動預算法又稱連續(xù)預算法，是在上期預算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度。69.下列關(guān)于質(zhì)量認證制度的說法，錯誤的是（）。A、質(zhì)量認證是指經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認，并通過合格證書或合格標志，證明某一產(chǎn)品符合相應標準或規(guī)范的活動B、質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程C、在質(zhì)量認證活動中，第三方是一個公正的機構(gòu)，它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系D、質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段答案：D解析：質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風箏標志和合格評定五個階段。選項D錯誤。70.股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務的限額分別為（）。A、股份額、企業(yè)注冊資本B、個人全部資產(chǎn)、企業(yè)法人資產(chǎn)C、股份額、企業(yè)全部法人資產(chǎn)D、個人全部資產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)答案：C解析：本題考查按企業(yè)的投資主體劃分。股份制公司股東以其股份對企業(yè)債務承擔有限責任，企業(yè)法人按照其法人財產(chǎn)對企業(yè)債務承擔有限責任。71.財務預測的主要方法是（）。A、投資收益法B、權(quán)益資本凈利率C、銷售百分比法D、利潤率答案：C解析：本題考查財務預測與決策。財務預測的主要方法是銷售百分比法。72.下列員工招聘測評方法中，最常用的是()A、心理測評B、情景模擬考試C、面試D、能力測評答案：C解析：本題考查的是：面試。員工招聘測評方法：心理測評、知識考試、情景模擬考試、面試（是員工招聘中最常用的一種方法）73.外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等特性，屬于硬件質(zhì)量特性的（）特性。A、外在B、內(nèi)在C、經(jīng)濟D、其他答案：A解析：硬件質(zhì)量特性包括：①內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu)、性能、精度、化學成分等；②外在特性，如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等；③經(jīng)濟特性，如使用成本、維修時間和費用等；④其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全、環(huán)保、美觀等。74.工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A、邏輯性原則B、準確性原則C、實用性原則D、完整性原則答案：C解析：本題考查工作說明書編寫的原則。實用性原則，即工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。75.某煤礦企業(yè)為了趕進度，違反安全生產(chǎn)程序進行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的（）要求。A、效率性B、周期性C、科學性D、群眾性答案：C解析：安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學習安全生產(chǎn)科學知識，科學把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運用科學手段、工具去預防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題。76.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是()。A、命令關(guān)系B、合作關(guān)系C、協(xié)調(diào)關(guān)系D、互惠關(guān)系答案：A解析：本題考查直線關(guān)系及其特點。直線關(guān)系是上級指揮下級的關(guān)系，實質(zhì)上是一種命令關(guān)系。77.企業(yè)在招聘員工時應該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關(guān)信息事先向社會公開。這體現(xiàn)的是員工招聘的（）原則。A、信息公開B、公正平等C、效率優(yōu)先D、雙向選擇答案：A解析：員工招聘的原則包括：①信息公開原則；②公正平等原則；③效率優(yōu)先原則；④雙向選擇原則。其中，信息公開原則是指企業(yè)在招聘員工時應該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時間等相關(guān)信息事先向社會公開。78.由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是（）。A、質(zhì)量控制標準B、質(zhì)量保證措施C、質(zhì)量改進方案D、質(zhì)量方針答案：D解析：質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。79.當前學術(shù)界比較認可的企業(yè)理財目標是（）。A、利潤最大化B、每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化C、股東財富最大化D、企業(yè)價值最大化答案：D解析：本題考查的是：財務管理的目標。以企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標，比以股東財富最大化作為財務管理目標更科學。故更被認可的目標是企業(yè)價值最大化。80.（）是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進。A、整頓B、清掃C、清潔D、整理答案：B解析：本題考查的是：“5s”活動的內(nèi)容和具體要求。清掃：1）自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃而不是依賴他人，不增加專門的清掃工。2）對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維修保養(yǎng)。清掃設(shè)備同設(shè)備的日常檢查結(jié)合起來，清掃設(shè)備要同時做好設(shè)備的潤滑工作，清掃也是保養(yǎng)。3）清掃也是為了改善，所以當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，查明原因并采取措施加以改進。81.企業(yè)通過調(diào)查研究，確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能A、指揮B、計劃C、控制D、指揮答案：B解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。計劃職能—就是通過調(diào)查研究，預測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和方針，制訂和選擇方案，綜合平衡，作出決策。是企業(yè)管理的首要職能。82.下列企業(yè)中，應對債務承擔無限連帶責任的有()。A、國有獨資公司B、單個業(yè)主制企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、有限責任公司答案：C解析：本題考查企業(yè)制度的類型及其特征。合伙制企業(yè)：兩個或兩個以上的合伙人(自然人)訂立合伙協(xié)議，共同投資，合伙經(jīng)營，共享收益，共擔風險，承擔無限連帶責任。優(yōu)點：―資金來源和信用能力較大;集合了多個合伙人的才智和經(jīng)驗;資金籌措和管理能力增強，規(guī)模擴大和發(fā)展可能性比較大‖缺點：―轉(zhuǎn)讓困難;承擔無限和連帶責任;壽命不長;合伙人分歧影響經(jīng)營;規(guī)模受限;穩(wěn)定性差‖適用于規(guī)模小、管理不復雜、不需設(shè)立專門管理機構(gòu)的生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)。83.“事事有條件負責”是指（）。A、統(tǒng)一指揮的原則B、權(quán)責對等的原則C、精簡的原則D、分工與協(xié)作原則答案：B解析：本題考查企業(yè)組織設(shè)計的基本原則。企業(yè)組織設(shè)計的基本原則（1）統(tǒng)一指揮的原則一個下級只能服從一個上級領(lǐng)導原則，并確定職務間的權(quán)責關(guān)系（2）權(quán)責對等的原則“事事有人負責”、“事事有條件負責”（3）分工與協(xié)作原則—-對部門、職務都有明確規(guī)定，以及分工要適當（4）精簡的原則追求在部門和職務數(shù)量最低的程度條件下完成工作任務。84.根據(jù)事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過（）推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢。A、慣性原理B、因果原理C、類推原理D、概率原理答案：C解析：本題考查市場預測原理。類推原理是指許多事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀上存在著相似之處。類推原理在趨勢外推法中得到了很好的運用。85.根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：建立勞動關(guān)系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同，用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關(guān)系自用工之日起建立。86.目前國內(nèi)企業(yè)采用的比較少的組織形式是（）。A、直線制B、事業(yè)部制C、職能制D、矩陣制答案：B解析：本題考查事業(yè)部制。事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，國外大企業(yè)采用的多，國內(nèi)也有這種模式。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照產(chǎn)品或地區(qū)的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實行相對的獨立經(jīng)營，單獨核算，自負盈虧。公司最高管理機構(gòu)握有人事決策、財務決策、規(guī)定價格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，利用利潤等指標對事業(yè)部進行控制。事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)總公司總裁或總經(jīng)理的指示進行工作，統(tǒng)一領(lǐng)導其主管的事業(yè)部和研發(fā)、技術(shù)等輔助部門。87.虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式不包括（）。A、虛擬制造B、虛擬開發(fā)C、虛擬銷售D、虛擬培訓答案：D解析：本題考查虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式。虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式包括虛擬制造、虛擬銷售、虛擬開發(fā)、虛擬結(jié)算、虛擬管理、虛擬服務。88.PDCA循環(huán)的特點是()。A、重復性循環(huán)B、關(guān)鍵點在執(zhí)行階段C、按照進展逐一解決問題D、是連續(xù)循環(huán)過程答案：D解析：本題考查實施全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)的特點：（1）大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，相互促進；（2）不斷循環(huán)，逐步提高；（3）推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段，一定要抓好總結(jié)階段的工作。D說法符合題意，ABC均為錯誤干擾項。89.工作說明書編寫的原則不包括()。A、邏輯性原則B、專一性原則C、準確性原則D、完整性原則答案：B解析：本題考查的是：工作說明書編寫的原則。工作說明書的編寫的原則1.邏輯性原則2.準確性原則3.實用性原則4.完整性原則5.統(tǒng)一性原則90.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風險的開發(fā)方式是()。A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、委托開發(fā)D、合作開發(fā)答案：B解析：本題考查的是：引進開發(fā)。自行研制開發(fā)：有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強企業(yè)競爭能力；有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢引進開發(fā)：可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期，盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場；可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距，減少技術(shù)風險結(jié)合開發(fā)：花錢少見效快，有利于引進技術(shù)的消化吸收，有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高合作開發(fā)：可充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，取長補短，加速新產(chǎn)品的開發(fā)進程，提高新產(chǎn)品的科技含量91.管理層次與管理幅度的（）決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。A、正比關(guān)系B、反比關(guān)系C、非線性關(guān)系D、互相決定關(guān)系答案：B解析：本題考查管理幅度與管理層次的關(guān)系。管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即變頻結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。92.某企業(yè)生產(chǎn)中合理安排計劃，改進物料儲存方法，加強物料管理，這是清潔管理途徑中的（）。A、原材料有效使用和替代B、改革工藝設(shè)備C、改進運行操作管理D、產(chǎn)品改革替代答案：C解析：本題考查的是：基于生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)。清潔生產(chǎn)的基本途徑包括：（1）原材料的有效使用和替代；（2）改革工藝設(shè)備；（3）改進運行操作管理；（4）產(chǎn)品改革替代；（5）生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。其中改進運行操作管理：包括合理安排生產(chǎn)計劃、改進物料儲存方法、加強物料管理，消除物料的跑冒滴漏，保證設(shè)備完好。故本題正確答案為C，其它選項均為干擾項。93.某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實驗組，B超市為控制組，進行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為1個月，實驗前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表：該實驗的實驗變數(shù)效果為（）箱。A、200B、400C、500D、700答案：C解析：根據(jù)公式：實驗變數(shù)效果=實驗組變動結(jié)果-控制組變動結(jié)果=（1700-1000）-（1200-1000）=500（箱）。94.下列企業(yè)財務管理目標中，沒有考慮資金時間價值和風險的是（）。A、利潤最大化B、股東財富最大化C、企業(yè)價值最大化D、股票市值最大化答案：A解析：以利潤最大化為目標存在的缺點包括：①沒有考慮利潤的取得時間，忽視了資金的時間價值；②沒能有效地考慮取得利潤所承擔的風險問題；③沒有考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系。95.某企業(yè)在招聘新員工時，要求應聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對應聘人員的表現(xiàn)進行觀察。這種測評方法是（）A、傾向測評B、知識考試C、情景模擬考試D、人格測評答案：C解析：本題考查的是：情景模擬考試。情景模擬法是企業(yè)在招聘時講求職者安排在模擬的逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。傾向測評指一個人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。知識考試簡稱筆試，主要指通過紙筆測驗的形式對求職者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)構(gòu)進行了解的一種方法。人格測評主要是對人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動機、興趣、價值觀與社會態(tài)度等的測評。96.下列關(guān)于信用條件描述錯誤的是（）。A、是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求B、包括信用期限、折扣期限、現(xiàn)金折扣率C、信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小D、“1/10，N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。答案：D解析：本題考查的是：應收賬款的管理。ABC均為正確說法；D選項，1/10，N/45表示的是10天內(nèi)付快享受1%的優(yōu)惠，超過10天后沒有任何優(yōu)惠。因此D錯誤97.公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A、剩余公積金B(yǎng)、資本公積金C、法定公積金D、企業(yè)所得稅答案：D解析：本題考查利潤分配的順序。公司取得利潤后首先應按規(guī)定上交企業(yè)所得稅，余額為稅后利潤。98.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪用來表示（）。A、數(shù)據(jù)的離散程度B、質(zhì)量控制水平C、質(zhì)量管理有效性D、產(chǎn)品效益水平答案：B解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。在質(zhì)量管理領(lǐng)域，西格瑪表示質(zhì)量控制水平，數(shù)離散程度是西格瑪在統(tǒng)計學上的含義。B說法符合題意，ACD均為錯誤干擾項。99.某企業(yè)邀請專家參加會議，預測市場發(fā)展趨勢。在會議中，專家在完全不受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言，盡可能多的提出方案，會議中不允許任何批評，當初記錄所有方案并在會后進行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會議的形式屬于（）。A、頭腦風暴法B、交鋒式會議法C、德爾菲法D、質(zhì)疑式頭腦風暴法答案：A解析：本題考查專家會議法。頭腦風暴法也稱非交鋒式會議法，是指通過有關(guān)專家之間的信息交流，引起思維共振，產(chǎn)生組合效應，從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風暴法會議中，決策者以一種明確的方式向所有參與者參謀者闡明問題，使參與者在完全不受約束的情況下，敞開思路，暢所欲言。在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能多的方案，不允許任何批評，并且所有方案都當場記錄下來，留待稍后再討論和分析。頭腦風暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應，產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。100.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。A、直線制B、職能制C、矩陣制D、事業(yè)部制答案：A解析：直線制的缺點是沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導的助手，要求企業(yè)領(lǐng)導者通曉各種業(yè)務，成為全才。因此，一旦生產(chǎn)規(guī)模擴大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜化，企業(yè)領(lǐng)導者勢必顧此失彼，難以應付。這種組織形式適用于那些產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。101.在計量管理中，對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為()。A、商業(yè)計量管理B、工業(yè)計量管理C、行政計量管理D、法制計量管理答案：D解析：本題考查計量工作。計量管理包括：工業(yè)計量管理以產(chǎn)品為核心，分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理、綜合協(xié)調(diào)管理；商業(yè)計量管理以商品為核心，是市場的計量管理；法制計量管理對單位量的管理102.甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A、固定期限勞動合同B、無固定期限勞動合同C、不定期勞動合同D、非全日制勞動合同答案：A解析：本題考查企業(yè)勞動合同的種類。固定期限勞動合同，是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同。103.企業(yè)管理的二重性是指自然屬性和（）。A、經(jīng)濟屬性B、文化屬性C、社會屬性D、政治屬性答案：C解析：企業(yè)管理具有二重性，即自然屬性和社會屬性。104.有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的聯(lián)系，下面說法正確的是（）。A、傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B、傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)一脈相承，傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C、傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離D、現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承答案：B解析：本題考查企業(yè)的發(fā)展。A是區(qū)別而不是聯(lián)系；C傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不分離；D傳統(tǒng)企業(yè)實行垂直式管理。105.企業(yè)的報表屬于（）。A、原始記錄B、統(tǒng)計資料C、科技經(jīng)濟情報D、科技經(jīng)濟檔案答案：B解析：本題考查計量工作。統(tǒng)計的主要形式是統(tǒng)計臺賬，統(tǒng)計報表，統(tǒng)計文字說明106.合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是（）。A、花錢少、見效快B、發(fā)揮各自優(yōu)勢、取長補短C、有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代、增強企業(yè)競爭能力D、較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期答案：B解析：選項A是結(jié)合開發(fā)的優(yōu)勢，選項C是自行研制的優(yōu)勢，選項D是引進開發(fā)的優(yōu)勢。107.員工接受職能部門和項目小組雙重領(lǐng)導，當工作發(fā)生差錯時，不易分清責任。具有這種特點的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A、直線制B、矩陣制C、直線職能制D、事業(yè)部制答案：B解析：本題考查矩陣制。矩陣型又稱―目標規(guī)劃管理制，既有縱向組織系統(tǒng)，又有橫向組織結(jié)構(gòu)。橫向系統(tǒng)的項目小組成員是從各業(yè)務部門調(diào)來的，受雙重領(lǐng)導，即日常工作受原部門領(lǐng)導，參與小組工作時受項目負責任領(lǐng)導。優(yōu)點：打破傳統(tǒng)，加強了縱向和橫向聯(lián)系，有利于職能部門配合，及時溝通，共同決策，提高效率，有力地激發(fā)了積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)團隊效能，提高技術(shù)和管理水平，提高管理組織的機動性和靈活性。缺點：雙重領(lǐng)導難免在領(lǐng)導指揮上產(chǎn)生矛盾，不宜分清責任，易產(chǎn)生―臨時工‖的觀念，對工作有一定影響。適用范圍：生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè)，特別是創(chuàng)新性和開發(fā)性的項目108.（）是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。A、實施計劃B、制訂計劃C、確定目標D、效果評估答案：A解析：實施計劃是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)，大致包括四個步驟，即執(zhí)行、檢查、反饋和修正。109.在用效益成本分析法進行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時，當益本率（）時，方案可以考慮接受。A、大于1B、等于1C、小于1D、大于等于1答案：A解析：當益本率大于1時，方案可以考慮接受；當益本率小于1時，方案應予拒絕；而當益本率等于1時，得等于失，此時應視資金的充足與否而決定方案的取舍。所以A選項正確110.對象專業(yè)化的優(yōu)點有（）。A、縮短產(chǎn)品加工路線B、增強車間之間的聯(lián)系C、對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應性D、管理工作簡單答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過程空間組織的形式對象專業(yè)化的優(yōu)點是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫占用面積；可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量；減少車間之間的聯(lián)系，從而簡化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作。111.企業(yè)管理層次的多少取決于企業(yè)任務量和()。A、外部環(huán)境的特點B、企業(yè)的地理位置C、企業(yè)規(guī)模的大小D、企業(yè)流動資產(chǎn)的大小答案：C解析：本題考查管理層次的含義。管理層次：是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級（有多少個管理層）。管理層次的多少，應當根據(jù)組織的任務量與組織規(guī)模的大小而定。112.以下不屬于產(chǎn)品質(zhì)量刑事責任的是（）。A、侵害受法律保護的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪B、有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪C、國家公務人員利用職務之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的的犯罪D、產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪答案：A解析：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量責任。《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了三類有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的犯罪；第一類是有關(guān)生產(chǎn)、銷售各種偽劣產(chǎn)品的犯罪；第二類是指國家公務人員利用職務之便包庇各種產(chǎn)品質(zhì)量犯罪的犯罪；第三類是指產(chǎn)品質(zhì)量管理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的犯罪。A項屬于產(chǎn)品質(zhì)量的行政責任，是指侵害了受法律保護的產(chǎn)品質(zhì)量行政關(guān)系而尚未造成犯罪的，應當承擔行政責任，受到國家有關(guān)行政部門的行政制裁。BCD說法均為干擾項。113.下列屬于引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素的是（）。A、企業(yè)目標的選擇與修正B、科學技術(shù)的發(fā)展變化C、組織職能的轉(zhuǎn)變D、企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化答案：B解析：引起企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素包括：①技術(shù)；②政治與法律；③經(jīng)濟；④社會。114.當代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式是（）。A、國有企業(yè)B、集體所有制企業(yè)C、股份制企業(yè)D、民營企業(yè)答案：C解析：本題考查股份制企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容。股份制企業(yè)是當代世界各國普遍采用的一種企業(yè)組織形式。115.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，若要求產(chǎn)品合格率不低于99．73％，則質(zhì)量控制水平應為()。A、1σB、2σC、3σD、4σ答案：C解析：本題考查六西格瑪?shù)暮x。若控制在3σ水平，表示產(chǎn)品合格率不低于99.73％。C說法符合題意，ABD均為錯誤干擾項。116.企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）A、新產(chǎn)品開發(fā)決策B、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C、新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思答案：B解析：本題考查新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義。新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達到目標的途徑和方法的總體謀劃。它是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。故A符合，B其他選項為干擾項。117.不適用抽樣檢驗的產(chǎn)品是（）。A、航天飛機B、白酒C、轎車D、啤酒答案：A解析：本題考查質(zhì)量檢驗的方式與基本類型。抽樣檢驗就是按照數(shù)理統(tǒng)計原理預先設(shè)計的抽樣方案，從待檢總體取得一個隨機樣本，對樣本中每一個體逐一進行檢驗，獲得質(zhì)量特性值的樣本統(tǒng)計值，并和相應的標準比較，從而對總體質(zhì)量做出判斷。抽樣指適用與零售和批發(fā)的產(chǎn)品。BCD適用于抽樣檢驗，A選項不適合抽樣檢驗118.2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導思想作用的是（）。A、GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》B、GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南》C、GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》D、GB/T19011—2003idtISO9011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》答案：C解析：在ISO9000族核心標準中，GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導思想的作用，具有很重要的地位。119.在企業(yè)的籌資方式中，（）是企業(yè)取得自有資金的重要方式。A、銀行借款B、發(fā)行債券C、利用留存收益D、吸收直接投資答案：C解析：本題考查的是：籌資方式。在企業(yè)的籌資方式中，利用留存收益是企業(yè)取得自有資金的重要方式；銀行借款是企業(yè)按照借款合同從銀行等金融機構(gòu)籌集短期或長期的債權(quán)資本的籌資方式；發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務資本的籌資方式；吸收直接投資是指籌資方式與投資方通過協(xié)商簽訂協(xié)議，籌資方直接籌集到股權(quán)資本，投資方享有企業(yè)一定的所有權(quán)，并享有相應收益，承擔相應風險。120.某設(shè)備的原始價值Ko=40000元，每年低劣化增加值λ=1000元，更新時殘值8000元，則其最佳更新年限為()年。A、5B、7C、8D、9答案：C解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=【2×（設(shè)備的原始價值-設(shè)備更新時的殘值）÷λ】1/2則T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年121.企業(yè)管理的主要職能不包括（）。A、計劃職能B、組織職能C、社會職能D、協(xié)調(diào)職能答案：C解析：本題考查企業(yè)管理的主要職能。在企業(yè)管理的實施過程中，一般有以下幾項具體職能：（1）計劃職能。（2）組織職能。（3）指揮職能。（4）控制職能。（5）協(xié)調(diào)職能。（6）激勵職能。122.在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。A、質(zhì)量檢驗階段B、統(tǒng)計質(zhì)量控制階段C、全面質(zhì)量管理階段D、ISO9000質(zhì)量管理階段答案：A解析：質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。第一個階段是質(zhì)量檢驗階段。20世紀初，人們對質(zhì)量管理的理解還只限于對質(zhì)量的檢驗。123.機械制造企業(yè)所進行的產(chǎn)品工藝設(shè)計活動屬于()。A、生產(chǎn)技術(shù)準備過程B、基本生產(chǎn)過程C、輔助生產(chǎn)過程D、生產(chǎn)服務過程答案：A解析：本題考查生產(chǎn)過程構(gòu)成生產(chǎn)過程生產(chǎn)系統(tǒng)運行過程。包括勞動過程和自然過程生產(chǎn)過程構(gòu)成（1）生產(chǎn)技術(shù)準備過程投產(chǎn)前（如設(shè)計工作、標準化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設(shè)備布置）（2）基本生產(chǎn)過程把勞動對象變?yōu)榛井a(chǎn)品的過程（核心環(huán)節(jié)）（3）輔助生產(chǎn)過程輔助勞動（機械制造企業(yè)中的動力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等）（4）生產(chǎn)服務過程服務活動（原材料、零部件供應。運輸、保管、裝卸等）124.下列有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法正確的是（）。A、階梯式上升B、關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C、體現(xiàn)了重點論思想D、總結(jié)階段起到了承前啟后的作用答案：D解析：本題考查實施全面質(zhì)量管理的基本方法—PDCA循環(huán)。PDCA是螺旋式的上升過程，每經(jīng)過一個循環(huán)，質(zhì)量水平進一步提高，A錯誤；PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在總結(jié)階段，起到了承前啟后的作用，保證了PDCA循環(huán)的不斷進行。BC錯誤，D正確。125.已知某設(shè)備原始價值為350000元，每年低劣化增加值為400元，設(shè)備殘值為30000元，則設(shè)備的最佳更新期為（）年。A、20B、30C、40D、50答案：C解析：本題考查的是：低劣化數(shù)值法。根據(jù)公式：最佳更新期=【2×（設(shè)備的原始價值-設(shè)備更新時的殘值）÷λ】1/2126.企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素有（）。A、技術(shù)B、經(jīng)濟C、社會D、組織職能的轉(zhuǎn)變答案：D解析：本題考查企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素。企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素可以歸納為以下幾個方面：(1)企業(yè)目標的選擇與修正(2)組織職能的轉(zhuǎn)變(3)企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化127.提出交易費用概念的經(jīng)濟學家是（）。A、諾斯B、科斯C、馬克思D、凱恩斯答案：B解析：本題考查新制度學派的觀點。交易費用這一概念，是美國經(jīng)濟學家科斯1937年在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中分析企業(yè)的起源和規(guī)模時首次提出的。128.企業(yè)管理的自然屬性是指（）。A、與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系B、與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系C、與自然資源、人口資源相聯(lián)系D、與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系答案：A解析：本題考查企業(yè)管理的基本性質(zhì)。企業(yè)管理具有雙重屬性，一方面它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然屬性，另一方面又具有與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。129.在特定的業(yè)務范圍內(nèi)不受業(yè)務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A、生產(chǎn)費用B、銷售費用C、混合成本D、固定成本答案：D解析：本題考查的是：固定成本。固定成本是指在特定的業(yè)務范圍內(nèi)不受業(yè)務量變動影響，一定期間的總額能保持相對未定的成本。例如固定的月工資、固定資產(chǎn)折舊、取暖費、財產(chǎn)保險費、職工培訓費、科研開發(fā)費、廣告費等。其他選項均為干擾項；130.企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)不包括（）。A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)環(huán)境C、企業(yè)技術(shù)D、企業(yè)文化答案：D解析：本題考查企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)。企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)有企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展階段。131.工作分析的幾種方法中，調(diào)查問題不夠深入，不利于掌握某些專門信息的是（）。A、問卷法B、面談法C、觀察法D、工作日志法答案：A解析：問卷法的缺點是對有些問題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門信息。132.下列廠址選擇方法中，對于一些非定量的因素，（）是一種十分有效的方法。A、重心法B、積點法C、線性規(guī)劃法D、因素評分法答案：D解析：本題考查因素評分法。對于一些非定量的因素，因素評分法是一種十分有效的方法。133.企業(yè)經(jīng)營的雙重目標是（）。A、經(jīng)濟利益和政治利益B、獲得利潤和滿足社會需求C、企業(yè)規(guī)模擴張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化D、企業(yè)利益最大化和員工工資增長答案：B解析：企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性。這兩個重要特征決定了企業(yè)目標的雙重性，企業(yè)的雙重性目標是指滿足社會需要并獲得利潤。134.市場調(diào)查的組織形式分類中，不包括（）。A、專項市場調(diào)查B、定期市場調(diào)查C、實地調(diào)查D、連續(xù)性市場調(diào)查答案：C解析：根據(jù)市場調(diào)查的組織形式分類，市場調(diào)查可以分為：專項市場調(diào)查、定期市場調(diào)查、連續(xù)性市場調(diào)查。135.在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在()方面。A、產(chǎn)品的市場占有率B、產(chǎn)品的成本C、產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D、產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次答案：C解析：本題考查的是：新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型。冒險戰(zhàn)略的競爭域為：產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合，企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命保持地位戰(zhàn)略：在市場上推廣新的產(chǎn)品，以彌補由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對企業(yè)帶來的不利影響緊隨戰(zhàn)略：產(chǎn)品的最終用途進取戰(zhàn)略：產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)136.現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以（）為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。A、有限責任制度B、無限責任制度C、合伙責任制度D、社會化形式答案：A解析：本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以有限責任制度為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度。137.（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。A、清潔B、清掃C、整理D、素養(yǎng)答案：C解析：本題考查的是：“5S”活動的內(nèi)容和具體要求“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。其中清潔是指對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)。整理是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步，就是把要與不要的人、事、物加以處理。整頓就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清掃是指把宮鎖場所打掃干凈，設(shè)備異常時馬上修理，使之恢復正常。138.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命為（）。A、使用壽命B、經(jīng)濟壽命C、技術(shù)壽命D、自然壽命答案：B解析：設(shè)備的經(jīng)濟壽命是考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）的原則確定的設(shè)備壽命。因此選B。139.衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)是（）。A、產(chǎn)品標準B、方法標準C、基礎(chǔ)標準D、安全與環(huán)境標準答案：A解析：本題考查技術(shù)標準的相關(guān)內(nèi)容。產(chǎn)品標準是對產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、質(zhì)量要求、檢查方法、包裝運輸以及售后服務等所做的統(tǒng)一規(guī)定，是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的主要依據(jù)。140.企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進行基礎(chǔ)理論及應用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)的開發(fā)方式是（）。A、自行研制開發(fā)B、引進開發(fā)C、委托開發(fā)D、合作開發(fā)答案：A解析：自行研制開發(fā)指企業(yè)根據(jù)國內(nèi)外市場需求的狀況和自身的條件，進行基礎(chǔ)理論及應用技術(shù)研究，從根本上探討新產(chǎn)品的原理、技術(shù)、結(jié)構(gòu)，并進行自行設(shè)計、自行研制的開發(fā)活動。141.工序間搬運次數(shù)最少的零件移動方式是（）。A、順序移動方式B、平行移動方式C、平行順序移動方式D、隨機移動方式答案：A解析：順序移動方式的優(yōu)點是組織生產(chǎn)較簡單，設(shè)備在加工零件時不出現(xiàn)停頓，工序間搬運次數(shù)最少。其缺點是生產(chǎn)周期長。142.下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A、勞動者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧雍贤珺、違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C、企業(yè)免除自己的法定責任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同D、企業(yè)免除自己的道德責任訂立的勞動合同答案：C解析：本題考查的是：無效企業(yè)勞動合同的確認與處理。無效勞動合同主要有三類：①以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更的勞動合同；②企業(yè)免除自己的法定責任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同；③違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的勞動合同。143.不屬于六西格瑪管理流程有（）。A、界定B、測量C、總結(jié)D、分析答案：C解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理工作程序DMAIC，一套使每個環(huán)節(jié)不斷改進的流程模式：界定、測量、分析、改進、控制。ABD均為正確，C說法教材未提及，為干擾項。144.基本的企業(yè)制度不包括（）。A、單個業(yè)主制企業(yè)B、股份制企業(yè)C、合伙制企業(yè)D、公司制企業(yè)答案：B解析：本題考查企業(yè)制度的類型。市場經(jīng)濟在其數(shù)百年的發(fā)展過程中，在國際上逐步形成了三種基本的企業(yè)制度，即單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。145.企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設(shè)計，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A、創(chuàng)意構(gòu)思B、開發(fā)決策C、設(shè)計D、試制答案：C解析：新產(chǎn)品的設(shè)計是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細化和深化，是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術(shù)手段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設(shè)計，形成完整的產(chǎn)品概念。146.市場調(diào)查的重點對象是（）。A、生產(chǎn)者市場B、供應者市場C、消費者市場D、原材料市場答案：C解析：本題考查市場調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容。市場調(diào)查的重點對象是消費者市場。147.工作層面的培訓需求分析中反映“員工在工作中需要的知識、技能等”的是（）。A、工作的復雜程度B、工作飽和度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式上的變化答案：C解析：本題考查的是：工作層面的培訓需求分析.工作層面的培訓需求分析主要包括以下內(nèi)容：1.工作的復雜程度——-“思維”2.工作的飽和程度——-“工作量和時間”3.工作的難易程度——-“需要的知識、技能等”4.工作內(nèi)容和形式上的變化——“內(nèi)外部因素影響”148.某飲品企業(yè)通過市場調(diào)查，對果汁飲料未來的市場前景進行了研判和推斷，根據(jù)市場調(diào)查的目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于（）A、描述性市場調(diào)查B、探測性市場調(diào)查C、因果性市場調(diào)查D、預測性市場調(diào)查答案：D解析：本題考查市場調(diào)查的分類。預測性市場調(diào)查是通過搜集、整理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料，預測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前景而進行的具有推斷性調(diào)查。該企業(yè)是對市場前景進行調(diào)查和推斷，所以屬于預測性調(diào)查。149.多元企業(yè)的優(yōu)點是（）A、擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應市場變化能力強，降低經(jīng)營風險。B、彼此聯(lián)合，獨立核算，等價有償原則C、共擔風險，共負盈虧，優(yōu)勢互補，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應能力強D、勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本答案：A解析：本題考查按實體的集約程度劃分。多元企業(yè)優(yōu)點：擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應市場變化能力強，降低經(jīng)營風險。缺點：增加管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量任務艱巨。150.不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，體現(xiàn)了質(zhì)量的（）。A、經(jīng)濟性B、相對性C、狹義性D、時效性答案：B解析：本題考查質(zhì)量的特性。質(zhì)量的相對性。組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。151.某企業(yè)2015年產(chǎn)品銷售額如表所示，若該企業(yè)2016年預計銷售額比上年增長10%，一季度季節(jié)指數(shù)為49.1%，則用季節(jié)指數(shù)法預測2016年一季度銷售量為（）。某企業(yè)2015年產(chǎn)品銷售額（單位：億元）A、1.94B、4.7C、1.87D、3.63答案：A解析：本題考查季節(jié)指數(shù)法。2016年預計季度平均銷售額：（2.42＋4.14＋5.02＋2.76）×（1＋10%）÷4＝3.943（億元）。2016年一季度銷售額預測值為：3.943×49.10%＝1.94（億元）。152.德爾菲法的主要環(huán)節(jié)是（）。A、組成專家小組B、準備資料C、確定預測值D、逐輪收集意見并為專家反饋信息答案：D解析：本題考查德爾菲法的特點。逐輪收集意見并向?qū)＜曳答佇畔⑹堑聽柗品ǖ闹饕h(huán)節(jié)。153.建立勞動關(guān)系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起（）日內(nèi)訂立書面勞動合同。A、15B、30C、45D、60答案：B解析：《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定，建立勞動關(guān)系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。154.反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是()。A、現(xiàn)金流量表B、利潤表C、資產(chǎn)負債表D、成本核算表答案：C解析：本題考查的是：資產(chǎn)負債表。資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的會計報表。資產(chǎn)負債表根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式反映資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益這三個會計要素的相互關(guān)系，把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標準和一定的排列順序編制而成。155.六西格瑪管理的流程是（）。A、設(shè)計、管理、分析、改進、控制B、界定、測量、分析、改進、控制C、界定、管理、分析、改進、控制D、設(shè)計、測量、調(diào)整、改進、控制答案：B解析：六西格瑪管理的流程：界定、測量、分析、改進、控制。156.在企業(yè)管理所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。A、技術(shù)標準B、產(chǎn)品標準C、安全標準D、管理標準答案：D解析：管理標準是指對企業(yè)重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任，按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責和制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產(chǎn)組織標準、技術(shù)管理標準、經(jīng)濟管理標準等。157.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第三種是（）。A、部門專業(yè)化B、產(chǎn)品專業(yè)化C、零部件專業(yè)化D、工藝專業(yè)化答案：C解析：本題考查分工、專業(yè)化與協(xié)作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化；第五種是生產(chǎn)服務專業(yè)化。158.企業(yè)最主要的特征是（）。A、社會性和獨立性B、經(jīng)濟性和社會性C、經(jīng)濟性和盈利性D、社會性和盈利性答案：B解析：企業(yè)具有經(jīng)濟性、社會性、獨立性、盈利性四個特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟性和社會性。159.對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中()的內(nèi)容。A、整理B、整頓C、清潔D、素養(yǎng)答案：B解析：“5S”活動是指五個以日語中羅馬拼音“S”開頭的單詞，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）。A選項“整理”主要是區(qū)分需要與不需要的物品，將不需要的物品處理掉，以便騰出空間。B選項“