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文檔簡介
創(chuàng)小康村,建新鄉(xiāng)村的工作報(bào)告范文xx縣是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,全縣44萬人口中38萬在鄉(xiāng)村。20xx年以來,平原縣實(shí)施了以“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育新型農(nóng)民、建設(shè)秀美鄉(xiāng)村〞為主要內(nèi)容的小康村創(chuàng)建工程,并以此為抓手破解“三農(nóng)〞問題,推動(dòng)了鄉(xiāng)村三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。在黨中央提出建設(shè)社會主義新鄉(xiāng)村的重大歷史任務(wù)之后,平原縣的小康村建設(shè)有了更加明確的目標(biāo)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為首要任務(wù)。特別抓“三個(gè)不放松〞:一是緊緊抓住推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不放松,向綠色農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)要效益。先后培育了恒豐面粉、奧西姆奶牛、友誼養(yǎng)豬廠等15家龍頭企業(yè),扶持組建了蔬菜、作物制種、畜牧等各類合作社、協(xié)會670多個(gè),帶動(dòng)發(fā)展了林果、生豬、養(yǎng)牛等七大生產(chǎn)基地。二是緊緊抓住發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)不放松,以擴(kuò)張二、三產(chǎn)業(yè)增收入。特別抓了絹花、木炭、木器加工、豆制品加工、塑料加工、飲品等十幾個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)培植了15家骨干企業(yè)。三是緊緊抓住城鄉(xiāng)配套聯(lián)動(dòng)不放松,在轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)村剩余勞作力中謀致富。三年來,投資7億多元,狠抓了縣城和以王鳳樓、恩城兩個(gè)中心鎮(zhèn)為主的小城鎮(zhèn)建設(shè),大大提升了縣城的承載力、輻射力和吸引力。同時(shí),積極展開勞務(wù)輸出,全縣外出務(wù)工人員已達(dá)到3。6萬人,人均年收入9000多元。把提升農(nóng)民素養(yǎng)作為基礎(chǔ)工程。特別抓三大培訓(xùn):一是觀念培訓(xùn)。從轉(zhuǎn)變干部觀念、提升干部素養(yǎng)入手,發(fā)揮縣、鄉(xiāng)黨校主陣地作用,采納集中辦班、以會代訓(xùn)等形式,一年輪訓(xùn)一次,分期分批對鄉(xiāng)村干部、黨員進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)。三年來,已培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部1。8萬人次,有效地提升了各級干部帶領(lǐng)群眾致富的水平。二是文明培訓(xùn)。以展開送文明新風(fēng)進(jìn)千家萬戶活動(dòng)為切入點(diǎn),展開“六下鄉(xiāng)〞、“評選十星級文明戶〞、“遵守文明公約、學(xué)講文明用語〞等活動(dòng)。20xx年以來,縣直部門共組織“六下鄉(xiāng)〞活動(dòng)100多場次,評選八星級以上文明戶5。4萬戶。三是技能培訓(xùn)。以實(shí)施“農(nóng)民培訓(xùn)工程〞為抓手,由縣農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、蔬菜局、民營局等五個(gè)職能部門負(fù)責(zé),利用舉辦培訓(xùn)班、田間講座等多種形式,每年培訓(xùn)5萬名農(nóng)民,用3年的時(shí)間將全縣所有鄉(xiāng)村勞作力培訓(xùn)一遍,實(shí)現(xiàn)每個(gè)農(nóng)戶基本掌握1—2項(xiàng)致富技能。目前已培訓(xùn)農(nóng)民10萬多人次。把建設(shè)秀美鄉(xiāng)村作為工作重點(diǎn)。一是啟動(dòng)村莊規(guī)劃工程,推動(dòng)鄉(xiāng)村新房建設(shè),改變了過去房屋建設(shè)雜亂無章、標(biāo)準(zhǔn)不一,“有新房沒新村〞的現(xiàn)象。二是改善村居環(huán)境,提升農(nóng)民生活品位。以四化〔街院凈化、道路硬化、村莊綠化、街道亮化〕、兩改〔改廁、改圈〕為著力點(diǎn),全面改善村容村貌,不斷引導(dǎo)農(nóng)民群眾向文明的現(xiàn)代生活邁進(jìn)。目前,40個(gè)小康創(chuàng)建示范村改廁率達(dá)到了100,沼氣普及率達(dá)到了30以上。三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。按照廣開渠道、多元投入的原則,重點(diǎn)實(shí)施了村村通油路、戶戶通自來水、通、通有線電視等“四通〞工程,筑牢了農(nóng)民群眾增收致富的物質(zhì)基礎(chǔ)。三年來,全縣新修鄉(xiāng)村公路1440多公里,876個(gè)村全部通上了油路,64的村莊硬化了街道,85的村莊實(shí)現(xiàn)了街道亮化,36的村莊用上了自來水,40的農(nóng)戶接入了有線電視,78的農(nóng)戶安上了。把強(qiáng)化基層組織建設(shè)作為重要確保。一是革新管理機(jī)制,推行鄉(xiāng)村干部、黨員星級化管理。針對鄉(xiāng)村稅費(fèi)改革后的新形勢,我們從強(qiáng)化干部使命意識和黨員宗旨意識入手,創(chuàng)造性地執(zhí)行了鄉(xiāng)村干部、黨員星級化管理新機(jī)制。通過設(shè)崗定責(zé)、民主評議、綜合考核,以考評結(jié)果定星級,以星級等次定獎(jiǎng)懲,探究出了一套使鄉(xiāng)村干部、黨員互相能比較,群眾評價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、制度化、程序化管理新機(jī)制。二是推動(dòng)民主公開,確保農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全完善了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理制度,進(jìn)一步健全完善了村民代表會議制度,實(shí)現(xiàn)了村級事務(wù)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。三是強(qiáng)化鄉(xiāng)村法治建設(shè),強(qiáng)化依法辦事意識。三年來,全縣信訪總量大幅下降,先后獲得了省市先進(jìn)信訪單位稱號。把發(fā)展社會事業(yè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。縣里先后投資1。4億元,按萬人規(guī)模擴(kuò)建了縣一中,新建了外國語學(xué)校,并改造了縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)等其他城區(qū)中學(xué)。目前,縣城高中同學(xué)已達(dá)到1萬多人,城區(qū)初中同學(xué)已達(dá)到1。2萬人,實(shí)現(xiàn)了52的初中同學(xué)進(jìn)城就讀。同時(shí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了一處高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的寄宿制小學(xué)。加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入力度,先后投資9000多萬元,建設(shè)了縣醫(yī)院新門診樓、縣疾病控制中心,更新了縣醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備,使其達(dá)到了全國二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),按照省標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)建了3處中心衛(wèi)生院,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和鄉(xiāng)村衛(wèi)生室進(jìn)行了規(guī)范完善,從而進(jìn)一步改善了全縣人民群眾的就醫(yī)和疾病預(yù)防條件。積極推行鄉(xiāng)
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