外部資源整合與項目委托管理制度_第1頁
外部資源整合與項目委托管理制度_第2頁
外部資源整合與項目委托管理制度_第3頁
外部資源整合與項目委托管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

外部資源整合與項目委托管理制度第一章總則為實現(xiàn)醫(yī)院的整體發(fā)展和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,依法開展外部資源整合與項目委托管理工作,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)有效的醫(yī)療服務(wù),特訂立本制度。本制度適用于我院全部與外部單位進行資源整合與項目委托合作的相關(guān)工作。第二章外部資源整合管理第一節(jié)資源整合需求確定第一條外部資源整合的目的是為了加強我院的醫(yī)療服務(wù)本領(lǐng),提高患者滿意度。外部資源整合的具體內(nèi)容可以包含但不限于醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療資源、技術(shù)支持等。第二條外部資源整合的需求由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)醫(yī)院整體需求、發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)提出。第三條外部資源整合的實施方案由醫(yī)院行政部門負責(zé)擬定,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第二節(jié)外部資源整合的合作選擇第四條外部資源整合的合作選擇應(yīng)依據(jù)醫(yī)院需求,通過招投標(biāo)、談判等方式進行,確保合作方具備相應(yīng)的技術(shù)和信譽保障本領(lǐng)。第五條外部資源整合合作方應(yīng)具備合法經(jīng)營資質(zhì),并與我院簽訂明確的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和合作內(nèi)容。第三節(jié)外部資源整合的管理第六條外部資源整合協(xié)議應(yīng)明確合作雙方的責(zé)任和權(quán)利,包含合作期限、合作內(nèi)容、費用支出方式等。第七條外部資源整合項目的實施過程中,醫(yī)院應(yīng)建立完善的項目管理機制,負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。第八條外部資源整合項目實施過程中,醫(yī)院應(yīng)確保項目的進度、質(zhì)量和安全,并做好風(fēng)險評估和防控措施。第九條外部資源整合項目結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)對項目的實施效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并及時進行反饋和改進。第三章項目委托管理第一節(jié)委托項目確實定第十條項目委托的目的是為了供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),并提高醫(yī)院的綜合實力。委托項目可以包含但不限于醫(yī)技服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、科研合作等。第十一條委托項目確實定應(yīng)依據(jù)醫(yī)院整體需求和實際情況,由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子決策并報醫(yī)院行政部門備案。第二節(jié)委托項目的選擇第十二條委托項目的選擇應(yīng)依據(jù)醫(yī)院需求,通過公開招標(biāo)、談判等方式進行,確保合作方具備相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗。第十三條委托項目的合作方應(yīng)具備合法經(jīng)營資質(zhì),并與我院簽訂明確的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和合作內(nèi)容。第三節(jié)委托項目的管理第十四條委托項目合同應(yīng)明確合作雙方的責(zé)任和權(quán)利,包含合作期限、合作內(nèi)容、費用支出方式等。第十五條委托項目的實施過程中,醫(yī)院應(yīng)建立完善的項目管理機制,負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。第十六條委托項目實施過程中,醫(yī)院應(yīng)確保項目的進度、質(zhì)量和安全,并做好風(fēng)險評估和防控措施。第十七條委托項目結(jié)束后,醫(yī)院應(yīng)對項目的實施效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并及時進行反饋和改進。第四章監(jiān)督與評估第一節(jié)監(jiān)督機制第十八條醫(yī)院應(yīng)建立外部資源整合與項目委托的監(jiān)督機制,明確監(jiān)督責(zé)任和流程,確保項目實施的規(guī)范和有效。第十九條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對外部資源整合和委托項目的監(jiān)督和引導(dǎo),及時解決項目實施中的問題和困難。第二節(jié)評估機制第二十條醫(yī)院應(yīng)建立項目評估制度,對外部資源整合和委托項目的實施效果進行定期評估,包含項目目標(biāo)實現(xiàn)情況、服務(wù)質(zhì)量評價等。第二十一條評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,對存在的問題進行整改,并及時改進和提升服務(wù)水平。第五章附則第二十二條本制度由醫(yī)院行政部門負責(zé)解釋和修訂。第二十三條本制度自發(fā)布之日起實施。以上即為《外

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論