質(zhì)量管理保證措施

質(zhì)量管理保證措施一、一、施工隊伍管理措施加強(qiáng)施工隊伍的管理，確保操作質(zhì)量。重點(diǎn)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：1、施工隊伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。2、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂；實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。二、二、施工過程管理措施1、加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按《過程控制程序》實(shí)行監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購進(jìn)場檢驗施工過程檢查重難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)特殊工種持證上崗所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定工序驗收等各個環(huán)均予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。2、實(shí)行“工序操作掛牌制”，明確責(zé)任，避免返工。同時在施工方案中明確比國家驗收標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格的項目驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)成品保護(hù)，將責(zé)任落實(shí)到每個管理人員及每個操作工人。對裝修工程制24壞等現(xiàn)象。4、建立并執(zhí)行質(zhì)量預(yù)控及檢測程序。質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重時接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)—工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。5、應(yīng)用新技術(shù)保證工程質(zhì)量：根據(jù)建設(shè)部推廣應(yīng)用十項新技術(shù)的有關(guān)要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，采用新技術(shù)以提高工程施工質(zhì)量。6、強(qiáng)有力的總包協(xié)調(diào)控制工程質(zhì)量：總包建立每天下午5點(diǎn)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)度會制度各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時參加聽取施工調(diào)度安排協(xié)調(diào)各方及定，各分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行。7、竣工后質(zhì)量保修服務(wù)：工程雖然已經(jīng)竣工驗收，但竣工后的服務(wù)工作尚未完如下承諾：（1）向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案，有關(guān)說明及各種原始資料。（2）執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度。竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)，每半年回訪一次。（3）保修期內(nèi)對用戶在使用中所碰到的質(zhì)量問題，我們成立專人維修小組，調(diào)查并分析原因凡因施工原因造成的質(zhì)量問題我們負(fù)責(zé)立即派人修復(fù)凡屬于其原因造成的質(zhì)量問題，我們將向用戶解釋，并積極參與配合修復(fù)。（4）適時邀請用戶座談，請用戶對我們的質(zhì)量情況多提寶貴意見，以便今后不斷改進(jìn)。8、1（1行1司程序文件進(jìn)行施工管理通過各部門各崗位人員的質(zhì)量分目標(biāo)的完成從而確我公司質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶滿意。（2據(jù)1—0tO0編制本工程質(zhì)量計劃指導(dǎo)本工程施工生產(chǎn)本工程質(zhì)量計劃作為項目經(jīng)理部所有工實(shí)現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)的行動準(zhǔn)則所有員工在工程施工生產(chǎn)中都必須遵守執(zhí)行并據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況及時進(jìn)行修訂，以確保質(zhì)量計劃的有效性。（3）加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工的素質(zhì)。工程的施工以人為主體，員工素質(zhì)的高低將直接影響到工程質(zhì)量的好壞，因此提高員工的素質(zhì)是非常必要的。（4）進(jìn)場的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行《采購程序《顧客提供產(chǎn)品控制程序《進(jìn)貨檢驗和試驗程序《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序。（5文件發(fā)放回收《文件和資料控制程序，要進(jìn)行登記，更改或作廢要有記錄，并做好標(biāo)記，防止誤用。（6）加強(qiáng)對施工過程的控制，執(zhí)行《過程控制程序《不合格品或不合格工序控制程序；將每道施工工序結(jié)果視為產(chǎn)品，對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，增強(qiáng)可追