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文檔簡介

PAGEPAGE12024產(chǎn)品概念階段過程1.

目的

Purpose1.1

確保集團所開發(fā)的產(chǎn)品符合集團戰(zhàn)略規(guī)劃,為集團創(chuàng)造價值。1.2

確保產(chǎn)品快速響應市場,能夠更好地滿足目標客戶的要求,為客戶創(chuàng)造價值。2.

適用范圍

AppliedTo本過程適用于:

機構:股份公司各產(chǎn)品線﹨各產(chǎn)品公司產(chǎn)品管理部門、市場管理部門、渠道伙伴部、實施部、運維部、開發(fā)部等以及海外業(yè)務部

業(yè)務:指導新產(chǎn)品、升級產(chǎn)品的產(chǎn)品概念階段相關工作3.

組織和角色

OrganizationandRoles

產(chǎn)品規(guī)劃和概念階段過程中涉及的部門和關鍵角色4.

過程活動

Activities概念階段可以按照以下幾個關鍵流程階段來執(zhí)行:

計劃制定;

產(chǎn)品包概要需求分析、產(chǎn)品質量目標制定和評審、產(chǎn)品概要設計,業(yè)務計劃細化;

概念

決策評審

概念階段工作產(chǎn)品的調整和驗證

5.

輸入

Inputs&6.輸出

Outputs

5.1

產(chǎn)品區(qū)隔和產(chǎn)品集成要求5.2

用友全產(chǎn)品需求訂單5.3

公共產(chǎn)品需求5.4產(chǎn)品立項書5.5產(chǎn)品線業(yè)務計劃及技術規(guī)劃報告6.

輸出

Outputs

產(chǎn)品一級計劃概念階段計劃總體產(chǎn)品概要需求分析說明書分產(chǎn)品產(chǎn)品概要需求分析說明書HCI概要需求分析說明產(chǎn)品非功能性需求工作量、工期估計報告用友XXX產(chǎn)品目標清單用友XXX產(chǎn)品一線問題和期望應答清單產(chǎn)品概要需求目標驗證表

產(chǎn)品概要設計客戶驗證內容清單7.

過程支持文件

Standards,GuidelinesandProcedures7.1

《用友全產(chǎn)品需求訂單(模板)》7.2

《產(chǎn)品概要需求輸入體系說明》7.3

《總體產(chǎn)品概要需求文檔規(guī)范》7.4

《分產(chǎn)品概要需求文檔規(guī)范》7.5

非功能性需求7.6

《用友XXX產(chǎn)品目標清單(模板)》7.7

《用友XXX產(chǎn)品一線問題和期望應答清單(模板)》7.8

《產(chǎn)品概念階段計劃(draft)》7.9

產(chǎn)品一級計劃(draft)7.10

概念階段決策評審要素

7.11

產(chǎn)品發(fā)版檢查單7.12

概要需求目標驗證表(模板).xls7.13

用友集團產(chǎn)品國際化成熟度內部評定標準.doc

new8.

文件編寫說明文件編寫及修改說明:文件編號:UF/PF/SE-03版本號:V6.3審核人:鄭雨林、鄧適宜、唐肖魯、向奇漢、楊宇春、張忠、謝志華、朱弘、批準人王文京修改狀態(tài)修改日期修改人變更位置及修改摘要備注02005-5董乃文、唐曉魯、楊小美、彭蘇南根據(jù)高層領導管理的要求對產(chǎn)品定義程序4.0進行修訂后創(chuàng)建

12006-6程玉玲增加《產(chǎn)品定義目標驗證表》模版劉劍峰/韓洪春審核22007-3-82007-7-11韓洪春、程玉玲按照IPD概念,規(guī)范此階段工作,強調產(chǎn)品總監(jiān)牽頭,開發(fā)部等其他部門人員參加,共同開展此階段工作,主要變動內容:增加產(chǎn)品規(guī)劃相關活動(市場分析、下任務書等)、平臺技術規(guī)劃;在此階段增加總體設計活動,以及相應的計劃制定活動(產(chǎn)品一級計劃、概念階段計劃、計劃階段計劃)鄭雨林、鄧適宜、向奇漢、唐肖魯、楊宇春等審核V6.0--02008-2程玉玲

1、

去掉產(chǎn)品規(guī)劃相關內容,修改流程圖2、

概要需求輸入中增加“集團產(chǎn)品管理部提出的產(chǎn)品區(qū)隔和產(chǎn)品集成要求”,“公共產(chǎn)品開發(fā)部提出的公共產(chǎn)品需求”;3、

在產(chǎn)品一級計劃中計劃內容增加:4.保證產(chǎn)品可交付性的具體業(yè)務活動計劃,如全產(chǎn)品策略方案(包括實施方案、銷售策略、培訓策略、定價策略、市場推廣策略等)、產(chǎn)品手冊演示數(shù)據(jù)等是否編寫以及具體負責人、時間要求等;以及客戶驗證活動5、

角色的統(tǒng)一6、

增加性能效率非功能性需求輸出要求及模板,由產(chǎn)品經(jīng)理或應用架構師組織編寫;7、

公共產(chǎn)品開發(fā)負責人參與產(chǎn)品概要需求技術評審8、

按照產(chǎn)品一級計劃啟動產(chǎn)品可交付性相關業(yè)務活動9.增加概念階段決策評審要素。概念決策評審由事業(yè)部負責人組織V6.1-12009-3-2

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