煉鐵廠安全科月份安全工作總結(jié)

煉鐵廠安全科201*年1月份安全工作總結(jié)煉鐵廠安全科1月份工作總結(jié)為了進(jìn)一步提高煉鐵廠安全管理水平，本月以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查整改力度、規(guī)范基礎(chǔ)資料為重點(diǎn)，安全科1月份安全工作總結(jié)如下一、主要工作1、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試。2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛(wèi)生檢查并落實(shí)整改。3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況。4、迎接二期消防驗(yàn)收工作。5、準(zhǔn)備煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)資料。二、日常工作1、安全教育培訓(xùn)參加對(duì)象項(xiàng)目名稱人數(shù)課時(shí)簽署協(xié)議新員工495煉鐵廠規(guī)章制度、安在職員工18537危險(xiǎn)源辨識(shí)、崗位職外委單位521煉鐵廠安全管理制主要內(nèi)容全基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源責(zé)、煤氣知識(shí)、消防知度、現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)等識(shí)等等2、廠部安全檢查及隱患整改類型綜合檢查起重設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)隱已整正在整未整未整改原因工作量大、缺少備件/整改率95%考核/元/考核原因/次數(shù)患/項(xiàng)改/項(xiàng)改/項(xiàng)改/項(xiàng)21231203/13535//100%//11111///100%//3、檢修安全檢查12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車間、豎爐車間、2#高爐車間、一燒車間分別進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，安全科組織專人對(duì)檢修安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專人對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)較高的混合機(jī)粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，并對(duì)外車間協(xié)助燒結(jié)車間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保檢修期間安全無事故。4、迎接上級(jí)消防部門進(jìn)行二期消防驗(yàn)收為了迎接二期消防驗(yàn)收工作，安全科組織人員在驗(yàn)收前對(duì)2#、3#高爐車間、二燒車間進(jìn)行了一次消防專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)消防器材的配置與定置、火災(zāi)聯(lián)動(dòng)控制器的運(yùn)行與點(diǎn)檢、消防臺(tái)賬、培訓(xùn)記錄、防火檢查記錄的規(guī)范填寫進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查各項(xiàng)問題18項(xiàng)，并督促相關(guān)車間進(jìn)行整改。1月19日消防驗(yàn)收時(shí)我廠二期消防驗(yàn)收順利通過。5、配合公司進(jìn)行各項(xiàng)檢查1月20日配合公司進(jìn)行節(jié)前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節(jié)前安全用電檢查一次，累計(jì)檢查我廠各項(xiàng)安全隱患6項(xiàng)，已督促相關(guān)車間進(jìn)行整改，累計(jì)整改5項(xiàng)。其中有一項(xiàng)需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過設(shè)備科聯(lián)系施工廠家。6、工傷事故本月煉鐵廠累計(jì)發(fā)生意外傷害事故三起，分別是201*年12月30日電塵車間員工胡俊明、趙泉昌廠區(qū)外交通事故，201*年1月12日噴煤車間員工胡克民廠區(qū)內(nèi)交通事故和201*年1月20日維修車間李朋梭式布料車擠傷事故。針對(duì)上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。7、環(huán)保工作方面201*年12月26日，國(guó)家環(huán)?？偩纸M織專家對(duì)我廠一燒車間、二燒車間的脫硫、除塵設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，安全科對(duì)此工作高度重視安全科長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程協(xié)調(diào)，最終我廠燒結(jié)車間環(huán)保驗(yàn)收順利通過。但是一期脫硫還存在很多的問題例如脫硫塔內(nèi)部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內(nèi)部的防腐層局部脫落等問題亟待解決，安全科已向公司安全部反應(yīng)此問題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類問題的解決進(jìn)度。近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現(xiàn)象嚴(yán)重，已引起公司領(lǐng)導(dǎo)重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠部已要求設(shè)備科向供應(yīng)部申請(qǐng)解決。8、煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化配合安全評(píng)價(jià)組專家對(duì)煉鐵標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行初評(píng)，相關(guān)資料已準(zhǔn)備完成，等待專家組的驗(yàn)收。三、欠缺方面1、煉鐵、燒結(jié)合并后人員多，區(qū)域廣、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。2、對(duì)車間督促不嚴(yán)，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動(dòng)。3、現(xiàn)場(chǎng)檢查“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，勞保穿戴不規(guī)范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現(xiàn)、處理、管理各項(xiàng)安全隱患的經(jīng)驗(yàn)欠缺。四、改進(jìn)措施1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，增加煉鐵、燒結(jié)工序相互學(xué)習(xí)應(yīng)加強(qiáng)。2、加大對(duì)車間的監(jiān)督力度，責(zé)任到人專人負(fù)責(zé)。3、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現(xiàn)象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。4、加強(qiáng)安全技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓(xùn)。五、下月工作計(jì)劃1）對(duì)隱患整改項(xiàng)目加大監(jiān)督力度，做好隱患整改跟蹤，對(duì)隱患整改項(xiàng)目緊抓不放。2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)日常工作內(nèi)容明確人員分工，提高工作效率。3）繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現(xiàn)睡崗的給予通報(bào)批評(píng)并處以經(jīng)濟(jì)考核，對(duì)問題較少的車間給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4）將煉鐵廠規(guī)章制度進(jìn)行整理，做到規(guī)范化管理。5）跟據(jù)公司要求，加強(qiáng)基層員工對(duì)崗位安全操作規(guī)程、手持電動(dòng)工具操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。6）組織督促車間進(jìn)行應(yīng)急事故演練3-4次，演練內(nèi)容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。安全科201*年1月28日擴(kuò)展閱讀煉鐵廠安全科201*年安全工作計(jì)劃1煉鐵廠201*年安全工作計(jì)劃安全工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司及廠部的要求，結(jié)合201*年煉鐵廠燒結(jié)工序和煉鐵工序的安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確安全工作的重要性，樹立“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的工作理念，始終應(yīng)將安全工作放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的安全工作計(jì)劃，安全管理重心下移，圍繞以提高職工的安全意識(shí)、強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)和修訂各崗位安全操作規(guī)程來開展工作。牢記以人為本的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)職工的安全培訓(xùn)是否有成效、安全隱患排查是否常態(tài)化、隱患整改是否到位且不反彈、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是否按期組織演練。完善安全工作的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全管理職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、徹底扭轉(zhuǎn)煉鐵廠的安全生產(chǎn)局面。一、工作方針根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)查不足之處，消除不足求進(jìn)步發(fā)展；落實(shí)管理制度建規(guī)章；圍繞重心下移做工作；提高安全意識(shí)搞培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)管理抓執(zhí)行；安全隱患排查不懈??；應(yīng)急演練每月都進(jìn)行。二、工作目標(biāo)煉鐵廠安全工作執(zhí)行公司分解到煉鐵廠的安全目標(biāo)（即重傷、工亡事故為0；；重大火災(zāi)事故為0；年千人負(fù)傷率控制在（兩工序）6以下；職工安全培訓(xùn)率99%；隱患整改率、特種設(shè)備按時(shí)檢驗(yàn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率99%）。三、主要工作1、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為全年安全工作的首要任務(wù)。根據(jù)公司安全工作的階段性目標(biāo)，（創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)企業(yè)），安全科積極組織籌備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化所需的資料，根據(jù)（安監(jiān)總管四【201*】84號(hào)）（安監(jiān)總管四【201*】12號(hào)）文件要求。組織煉鐵廠煉鐵工序、燒結(jié)工序安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展。(1)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要，建立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各車間科室一把手為組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組。為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化冶金企業(yè)創(chuàng)造條件。（2）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化煉鐵》《標(biāo)準(zhǔn)化燒結(jié)》相關(guān)要求查找不足并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施轉(zhuǎn)發(fā)（安監(jiān)總管四【201*】84號(hào)）（安監(jiān)總管四【201*】12號(hào)）兩個(gè)文件，要求煉鐵廠下屬車間科室認(rèn)真組織傳達(dá)和學(xué)習(xí)，開展自查自糾工作。根據(jù)兩個(gè)文1件相關(guān)要求查找目前我們安全生產(chǎn)工作和安全管理工作還存在著哪些不足，針對(duì)存在的不足制定相應(yīng)的整改計(jì)劃和改進(jìn)措施。最終形成“人人懂安全，人人會(huì)安全，人人要安全”的良好風(fēng)氣。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，以利于提高全員職工的安全意識(shí)。安全培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，是減少人的不安全因素的關(guān)鍵所在，因此安全教育工作要常抓不懈，201*年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理理念，采取多種形式做好安全教育工作。（1）、認(rèn)真做好新員工的三級(jí)安全培訓(xùn)工作1）、對(duì)于入廠的新員工，安全科進(jìn)行2課時(shí)（16學(xué)時(shí)）的廠級(jí)安全培訓(xùn)教育，針對(duì)新員工安全知識(shí)匱乏，對(duì)冶金這一高危行業(yè)的安全要求不清楚的狀況，對(duì)新員工的培訓(xùn)主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。內(nèi)容包括:⑴國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；⑵本單位基本情況介紹，了解生產(chǎn)特性；⑶危險(xiǎn)源告知、預(yù)防和監(jiān)控；⑷安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施及考核；⑸從業(yè)人員的權(quán)利告知及職責(zé)；⑹崗位職業(yè)危害和預(yù)防監(jiān)控措施；⑺事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施；⑻防護(hù)器材正確使用及消防器材使用說明及注意事項(xiàng)介紹（實(shí)物講解）；⑼相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)、安全通則進(jìn)行告知；2）、車間級(jí)安全培訓(xùn)教育新員工分到車間后，應(yīng)進(jìn)行3課時(shí)（24學(xué)時(shí)）的安全培訓(xùn)，安全科每月將不定期抽查新員工，檢查新員工的車間培訓(xùn)情況，對(duì)于車間培訓(xùn)內(nèi)容提問不合格的，除要求其加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，追究車間培訓(xùn)人員的責(zé)任。車間安全員對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容⑴本車間（工段、隊(duì)）的概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全操作規(guī)程；⑵工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故、安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性規(guī)定；⑶自救、互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；⑷安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；⑸消防工作“四懂四會(huì)”、“四個(gè)能力建設(shè)”、消防器材的使用和消防應(yīng)急演練；⑹預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及安全注意事項(xiàng)；23）、班組安全培訓(xùn)教育各工段長(zhǎng)應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)3課時(shí)（24學(xué)時(shí)）每位新員工在上崗前應(yīng)明確一位培訓(xùn)師傅，對(duì)本崗位的安全操作方法應(yīng)手把手的教，直到使其能達(dá)到獨(dú)立操作的水平的時(shí)候，方可使其單獨(dú)上崗作業(yè)。安全科將不定期對(duì)新員工檢查落實(shí)師徒結(jié)對(duì)情況，若發(fā)現(xiàn)未對(duì)新員工指定帶班師傅的，則嚴(yán)格考核其工段長(zhǎng)之責(zé)任，并責(zé)令其工段長(zhǎng)當(dāng)面指定師傅。班組安全培訓(xùn)內(nèi)容⑴崗位安全操作規(guī)程及實(shí)際運(yùn)用；⑵班組概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、事故的預(yù)防和處置方法；⑶檢修作業(yè)注意事項(xiàng)及各項(xiàng)制度的應(yīng)用；⑷員工的安全職責(zé)；⑸積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)；⑹勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求；⑺正確使用防護(hù)器材和消防器材；⑻事故案例、工作場(chǎng)所環(huán)境的整治；（2）、定期對(duì)在崗職工進(jìn)行安全培訓(xùn)1）、每月制定廠部安全培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)車間的班組長(zhǎng)和職工，由廠長(zhǎng)、車間主任或廠部安全管理人員進(jìn)行不少于2次的安全培訓(xùn)。每次培訓(xùn)由安全科監(jiān)督實(shí)施，并落實(shí)培訓(xùn)的效果。2）、車間及班組安全規(guī)程培訓(xùn)車間每年在春秋兩季即3月、9月的上旬，對(duì)車間的所有職工進(jìn)行操作規(guī)程的安全培訓(xùn)及考試，班組每季度的首月即1月、4月、7月、10月的上旬進(jìn)行四次安全操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，以上培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)試卷，注明培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)，試卷全部存入職工的個(gè)人檔案中。安全科到期檢查各自培訓(xùn)情況，若未按要求培訓(xùn)考試的，按規(guī)定考核。3）、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)廠部安全科每年不少于兩次對(duì)車間的煤氣操作工及相鄰崗位職工的煤氣知識(shí)及背負(fù)空氣呼吸器進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)全廠的女工每年不少于兩次的消防知識(shí)及使用滅火器的培訓(xùn)。夏冬兩季即1月、7月安排電氣工程師對(duì)全廠部分崗位工進(jìn)行兩次的用電安全知識(shí)培訓(xùn)。所有的培訓(xùn)均應(yīng)由培訓(xùn)記錄、簽名。（3）、強(qiáng)化對(duì)全廠特種作業(yè)人員的監(jiān)管落實(shí)各車間的特種作業(yè)職工持證上崗情況，對(duì)于有特種作業(yè)證的職工，安全科負(fù)責(zé)與公司溝通做好作業(yè)證的復(fù)審培訓(xùn)工作。對(duì)確實(shí)需要特種作業(yè)而無有作業(yè)證的職工，安全科與公司及時(shí)溝通結(jié)合車間做好取證培訓(xùn)工作，以確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)99%。同時(shí)安全科每月利用檢修時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情3況進(jìn)行檢查，對(duì)無證上崗作業(yè)的，按公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核。（4）、重心下移，加強(qiáng)對(duì)各車間工段長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作安全管理工作重心下移，以提高基層安全管理業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，針對(duì)煉鐵廠新進(jìn)員工多，大部分是剛畢業(yè)的學(xué)生和農(nóng)民工、安全意識(shí)淡薄、自我防護(hù)能力差，安全管理困難，形勢(shì)嚴(yán)峻。只有抓好各工段班組長(zhǎng)的安全管理，提高其安全管理業(yè)務(wù)水平才能有效的避免事故發(fā)生，對(duì)此安全科計(jì)劃在培訓(xùn)中心每月組織一次對(duì)部分班組長(zhǎng)的安全管理培訓(xùn)，安全科可以結(jié)合放映設(shè)備放映一些事故案例，案例圖片，更直觀的給培訓(xùn)者以更深刻的教育。每月一個(gè)內(nèi)容，周而復(fù)始。以利于提高班組長(zhǎng)的自身素質(zhì)、專業(yè)技能、安全管理水平，為使煉鐵廠的事故發(fā)生率降到最低而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（5）、做好季節(jié)性的安全培訓(xùn)工作針對(duì)冬季防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防中毒，夏季防洪、防中暑，及對(duì)春節(jié)期間值班崗位員工相對(duì)減少、由于經(jīng)常聚會(huì)飲酒、工作疲勞等現(xiàn)象，廠部及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全管理措施，并責(zé)令車間組織職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工都清楚地知道安全防護(hù)措施的具體內(nèi)容，工作起來才能游刃有余，杜絕違章，避免事故的發(fā)生。3、隱患排查常抓不懈，隱患整改率爭(zhēng)取達(dá)到百分百（1）、隱患自查要求各車間每周應(yīng)有主任和安全員組織一次對(duì)本單位的安全隱患自查，每周四下午下班前將自查臺(tái)帳上報(bào)安全科，有安全科定期抽查，對(duì)在整改期限內(nèi)整改不到位的車間，按規(guī)定進(jìn)行考核。同時(shí)要求車間提前把每周有主任帶隊(duì)檢查計(jì)劃報(bào)安全科備案，以便廠部進(jìn)行抽查，落實(shí)車間自查行動(dòng)情況。（2）、日常性安全檢查安全科除特殊情況外，每天到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的隱患項(xiàng)，下發(fā)整改通知單，并限期整改，對(duì)整改不到位、未整改的單位按規(guī)定從嚴(yán)考核。同時(shí)要求車間安全員也應(yīng)做好日常安全檢查工作，對(duì)檢查出的問題應(yīng)落實(shí)到班組進(jìn)行整改。注車間應(yīng)建立日常安全檢查臺(tái)帳，安全時(shí)科隨抽查其車間日常檢查情況。（3）、專項(xiàng)檢查安全科除公司要求專項(xiàng)檢查外，每月進(jìn)行一次對(duì)各車間的煤氣使用與防護(hù)、檢修安全措施、消防安全、電氣安全、周一安全活動(dòng)開展情況等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。檢查時(shí)可結(jié)合相應(yīng)車間安全員一同檢查，檢查的結(jié)果在全廠通報(bào)。檢查日期，安全科在早調(diào)會(huì)上臨時(shí)通知。（4）、安全生產(chǎn)綜合檢查每月組織一次有廠長(zhǎng)帶隊(duì)，有廠安委會(huì)成員參加的安全綜合大檢查，此外每周安全科組織由車間安全員參加的周安全檢查，每次依檢查結(jié)果進(jìn)行排名，并在全廠通報(bào)。（5）、重大危險(xiǎn)源安全檢查每月上旬有安全科組織，安全科成員結(jié)合相應(yīng)4的車間安全員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煤氣水封、閥門、管道支架、膨脹節(jié)進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)煤氣操作工的煤氣防護(hù)用品佩戴情況，煤氣監(jiān)控參數(shù)、車間煤氣系統(tǒng)點(diǎn)巡檢記錄進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問題下發(fā)整改通知單對(duì)有關(guān)違規(guī)、違紀(jì)事項(xiàng)進(jìn)行考核。（6）、制度規(guī)程落實(shí)的檢查為了落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動(dòng)、班前班后會(huì)的時(shí)間，加強(qiáng)各崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程的學(xué)習(xí)，要求各車間崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程全面掌握，隨時(shí)接受廠部安全科或公司安全部的檢查。每季度安全科對(duì)檢查的情況，進(jìn)行評(píng)比一次，并全廠通報(bào)。（7）、新員工崗位安全操作規(guī)程的檢查為了杜絕新員工未經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)就匆忙上崗的現(xiàn)象，安全科每月定期派專人對(duì)分配到車間滿5個(gè)工作日以上的新員工，進(jìn)行安全操作規(guī)程背誦的檢查，對(duì)當(dāng)時(shí)背誦不合格的，則令本人隨即書寫安全操作規(guī)程5遍（期間的工作有安全員通知當(dāng)班工段長(zhǎng)落實(shí)人員頂替），對(duì)此員工再次檢查背誦不合格的建議車間退回人力資源部。每季度安全科對(duì)檢查的情況，進(jìn)行評(píng)比一次，并全廠通報(bào)。（8）、廠部結(jié)合公司開展重大隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng)根據(jù)公司安全部出臺(tái)的《安全隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)制度》，鼓勵(lì)全廠職工查隱患，對(duì)于員工查出的安全隱患上報(bào)，經(jīng)核查無誤，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高全員的安全意識(shí)和隱患排查能力。（9）、隱患整改重在落實(shí)，安全科定期對(duì)公司檢查、廠部安全科檢查、車間自查的隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，督查車間對(duì)隱患項(xiàng)目的整改情況，對(duì)在整改的期限內(nèi)未整改的、整改后又反彈的，按照相關(guān)的制度看落實(shí)考核。旨在消除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給職工創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。4、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓工作落實(shí)。（1）、開展重點(diǎn)區(qū)域禁煙工作。根據(jù)11年火災(zāi)頻發(fā)現(xiàn)狀，職工防火意識(shí)依然很淡薄，故把所有煤氣、易燃易爆區(qū)域劃為“禁煙區(qū)域”，各車間應(yīng)根據(jù)公司下發(fā)的《禁煙管理制度》中所列舉的禁煙崗位，和與禁煙崗位性質(zhì)相似，但未列入公司下發(fā)的禁煙崗位明細(xì)中的崗位。應(yīng)把《禁煙管理制度》上墻，時(shí)刻給崗位職工提一個(gè)醒。嚴(yán)格要求職工在此區(qū)域不許吸煙、禁帶火種，此區(qū)域的消防器材必須配備充足且完好能用。禁打手機(jī)區(qū)為職工上班禁帶手機(jī)區(qū)域，外來人員進(jìn)入此兩區(qū)域前必須關(guān)機(jī)，這些崗位為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。每周聯(lián)查時(shí)，此項(xiàng)為必查內(nèi)容。（2）、落實(shí)重大危險(xiǎn)源控制措施，杜絕群死群傷事故。各車間應(yīng)將所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源，例如煤氣崗位（燒結(jié)機(jī)和高爐平臺(tái)、TRT、熱風(fēng)爐、煤壓站、烘干室等）、干油站、稀油站、風(fēng)機(jī)房、高壓配電室等崗位應(yīng)明確責(zé)任人，檢查時(shí)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，應(yīng)加大日常檢查的頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，5并迅速解決。要求車間建立重要崗位每周檢查臺(tái)帳，確保崗位職工的人身安全，避免安全事故的發(fā)生。安全科利用每周聯(lián)查時(shí)，重點(diǎn)檢查此項(xiàng)內(nèi)容。（3）、推行班組八項(xiàng)制度的建設(shè)，開展學(xué)習(xí)白國(guó)周先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)201*年深化整治工作方案的實(shí)施情況，安全生產(chǎn)事故有所控制，班組的安全管理有所加強(qiáng)。但是為了使全廠的安全管理工作得到提升，使班組的安全管理更加趨于完善，職工的安全意識(shí)得到全面提高，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率控制在公司制定的目標(biāo)以內(nèi)，201*年將繼續(xù)推行此方案，繼續(xù)檢查落實(shí)各車間班組對(duì)八項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況，繼續(xù)推廣白國(guó)周的先進(jìn)班組的管理方法。使每位職工熟練掌握安全生產(chǎn)職責(zé)、確認(rèn)制、互聯(lián)保制、安全檢查制、培訓(xùn)教育制、班組會(huì)議制、交接班制、獎(jiǎng)懲考核制度。使每位班組長(zhǎng)按照白國(guó)周的六個(gè)三（三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高）推行班組的安全管理工作，安全科負(fù)責(zé)督查落實(shí)各車間班組的執(zhí)行情況。（4）、落實(shí)外委檢修單位及外委保產(chǎn)單位的安全管理工作。煉鐵廠對(duì)外委檢修單位，結(jié)合設(shè)備科及時(shí)簽訂《安全協(xié)議書》，在進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前，下發(fā)《檢修安全管理規(guī)定（外委單位）》，有檢修單位組織檢修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保外委檢修的安全順行。對(duì)煉鐵廠現(xiàn)配備在各車間的勞務(wù)工，都進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立安全檔案，并與勞務(wù)公司簽訂《安全協(xié)議書》。本著誰用工、誰管理的原則，強(qiáng)化車間對(duì)勞務(wù)工的安全管理。（5）、重心下移，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全基層和基礎(chǔ)工作落實(shí)。為了落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動(dòng)、班前班后活動(dòng)等加強(qiáng)各崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。安全科將不定期對(duì)各單位的崗位員工安全制度規(guī)程學(xué)習(xí)情況抽查，要求各崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程全部掌握。安全科主要是抓好、落實(shí)好各車間、班組安全檢查、周一安全活動(dòng)、班前會(huì)、安全教育等基礎(chǔ)管理工作；利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)確認(rèn)制、掛牌制、聯(lián)保制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、等班組制度推行工作。加強(qiáng)對(duì)各車間、科室勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是各車間夜間值班領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)本車間的夜間檢查工作，以杜絕各種操作事故發(fā)生。安全科將每周檢查一次，對(duì)車間無有夜班檢查記錄的，按照相關(guān)的安全管理制定落實(shí)考核。開展崗位危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)，鼓勵(lì)全員查隱患，實(shí)行重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患，并匯報(bào)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；深化現(xiàn)場(chǎng)管理，為崗位職工營(yíng)造安全舒適工作環(huán)境。各類物品做到“有物必6有區(qū)，有區(qū)必分類，分類必掛牌，按圖定置，按類擺放”，并且擺放要整齊、穩(wěn)固，不得占用安全通道。5、控制超標(biāo)排放，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和除塵效果。根據(jù)國(guó)家十二五環(huán)保減排規(guī)劃，公司大力對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行整改或改造，諸如DZ2轉(zhuǎn)運(yùn)站的環(huán)保設(shè)施改造，3個(gè)高爐的出鐵口除塵罩改造，一燒機(jī)頭除塵電場(chǎng)內(nèi)部的極板和芒刺線的更換及配電柜的更換，豎爐布袋除塵的更換布袋等，使現(xiàn)場(chǎng)的煙塵、粉塵排放濃度大大降低，基本上符合了環(huán)保要求。但是由于職工的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不夠，粗心操作等因素，使得部分除塵現(xiàn)在仍有超標(biāo)排放現(xiàn)象。再加之除塵設(shè)施的部件不能及時(shí)到位，維護(hù)人員不能使環(huán)保設(shè)施及時(shí)得到維護(hù)和保養(yǎng)，環(huán)保設(shè)施一直是帶病作業(yè)，從而影響環(huán)保設(shè)施的除塵效果和排放質(zhì)量。安全科將對(duì)環(huán)保設(shè)施每月逐一檢查，對(duì)檢查出的問題及時(shí)通知相應(yīng)的車間整改，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而達(dá)到環(huán)保排放的標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)違規(guī)超標(biāo)排放、環(huán)保設(shè)施維護(hù)不善而造成停機(jī)的，按照相應(yīng)的管理制度落實(shí)考核，爭(zhēng)取在二季度使現(xiàn)場(chǎng)的所有環(huán)保設(shè)施都達(dá)到除塵要求和排放要求。6、完善安全管理制度，做到有章可循、有章可依。結(jié)合公司對(duì)部分《三項(xiàng)制度》進(jìn)行修訂，同時(shí)因燒結(jié)廠和煉鐵廠合并后，生產(chǎn)規(guī)模大，在崗生產(chǎn)職工多，人員結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，原先制定的一些安全管理制度有一部分已經(jīng)不太實(shí)用，需在廠內(nèi)制定出更切合生產(chǎn)實(shí)際、管理要求的各項(xiàng)安全管理制度，諸如安全會(huì)議管理制度、安全檢查管理制度、安全培訓(xùn)管理制度、環(huán)保安全管理制度、檢修安全管理制度、特殊工種管理制度、隱患整改管理制度、安全管理考核制度等。使各項(xiàng)管理制度達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，此項(xiàng)工作第一季度完成。7、搞好各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高反應(yīng)能力。1）利用每年6月“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，做好安全文化的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)。除廠內(nèi)各專兼職安全管理人員參加公司組織的安全考試外，5月份組織全廠各車間一線職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以利于提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平，優(yōu)勝者參加公司6月份組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。2）為了保證煉鐵廠在重大風(fēng)險(xiǎn)事故面前沉著應(yīng)對(duì)，而且時(shí)常保持應(yīng)急準(zhǔn)備工作高度到位。安全科計(jì)劃1-2月份在煉鐵廠組織一次全廠范圍內(nèi)的煤氣泄漏、中毒事故的應(yīng)急演練，到時(shí)邀請(qǐng)公司安全部和廠部領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)。同時(shí)安全科計(jì)劃在每月組織一次，有相應(yīng)車間參與的事故演練，包括煤氣、消防、觸電、緊急事故疏散逃生等。嚴(yán)格制定每項(xiàng)演練的方案，實(shí)施步驟等，同時(shí)核定演練范圍、規(guī)模、參加人員、動(dòng)用器材、資金投入都要達(dá)到一定要求，確保練兵目的的實(shí)現(xiàn)。7除安全科在本車間組織應(yīng)急事故演練外，其余的月份車間內(nèi)部應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急事故的演練，提前把演練的內(nèi)容、時(shí)間報(bào)安全科備案。每次演練若一個(gè)班參加，一年正好四個(gè)班能把煤氣、消防滅火、觸電等事故演練完，且人人都能參加演練，達(dá)到人人參演單項(xiàng)一次的目的。3）加強(qiáng)員工對(duì)煤氣防護(hù)措施的掌握與應(yīng)用訓(xùn)練，每季度安全科定期抽查職工空氣呼吸器的背負(fù)情況，并作出評(píng)比，評(píng)出優(yōu)勝人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以利于提高煤氣操作人員對(duì)煤氣防護(hù)器材使用熟練程度，增強(qiáng)對(duì)煤氣防護(hù)器材使用重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)、杜絕煤氣事故。8、全年各月工作重點(diǎn)培訓(xùn)方面1、4、7、10月份班組安全操作規(guī)程培訓(xùn)；3、9月份車間全員職工安全培訓(xùn)；每月對(duì)部分車間的部分班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)；每年兩次對(duì)煤氣操作工進(jìn)行培訓(xùn)；每年兩次對(duì)女工消防知識(shí)及使用滅火器進(jìn)行培訓(xùn)；1、7月份對(duì)部分職工進(jìn)行兩次安全用電常識(shí)培訓(xùn)；檢查方面每半月組織一次安全聯(lián)查；每月組織一次由廠長(zhǎng)帶隊(duì)、安委會(huì)成員參加的安全綜合檢查；每月組織一次專項(xiàng)檢查（包括煤氣、消防、檢修、電氣、現(xiàn)場(chǎng)等）；每月組織一次對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查；每季度對(duì)職工的安全操作規(guī)程背誦檢查評(píng)比一次；每季度對(duì)分到車間5個(gè)工作日的新員工掌握安規(guī)檢查。應(yīng)急事故的演練安全科每月組織一次；車間每月組織一次。安全管理制度制定完善爭(zhēng)取在一季度底。除塵點(diǎn)在一季度排查，制定整改方案，二季度爭(zhēng)取整改完成。6月配合公司在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。7月份做好各單位的防洪防汛工作的物資配備，和相應(yīng)的應(yīng)急演練。11月份做好各單位的冬季五防工作的部署和相應(yīng)的培訓(xùn)。12月份做好雙節(jié)前的工作部署，下發(fā)相應(yīng)的安全管理要求。煉鐵廠安全環(huán)?？?01*年12月22日8友情提示本文中關(guān)于《煉鐵廠安全科201*年1月份安全工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煉鐵廠安全科201*年1月份安全工作總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。五月份安全工作總結(jié)MicrosoftWord文檔五月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)五月份是安全生產(chǎn)宣傳月，也是公司今年以來安排的第一次全面檢修月，全公司在“安全為天，生命至上，規(guī)范操作，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的指引下，全面開展和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。以推進(jìn)班組安全文化建設(shè)為主線；以現(xiàn)場(chǎng)檢修安全防護(hù)和外來施工人員的監(jiān)管為重點(diǎn)，以員工安全教育工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化防護(hù)功能和防護(hù)意識(shí)；以“雙述”工作為切入點(diǎn)，提升員工操作技能；積極做好應(yīng)急預(yù)案制定和演練，提升員工應(yīng)急處理能力；抓好現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查整改工作；在全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jī)，全月未發(fā)生一起人身輕傷害事故和環(huán)境污染事故，公司整體安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，各方面工作順利圓滿的完成?，F(xiàn)將五月份的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下一、五月份主要完成了以下工作1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)。抓好基層管理人員的安全意識(shí)和素質(zhì)提升，5月13日組織工段長(zhǎng)及科室主辦以上人員進(jìn)行了《消防安全知識(shí)》培訓(xùn)；把好員工入廠安全教育第一關(guān)，認(rèn)真做好三級(jí)安全教育工作。5月5日和5月7日分兩次為公司的11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育，簽訂了三級(jí)安全教育卡，完善了員工培訓(xùn)檔案。煤焦車間嚴(yán)格落實(shí)新工培訓(xùn)上崗制度，在簽訂以師帶徒合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定期抽查、考試，合格后方可上崗。五月中旬化產(chǎn)車間組織車間全體員工進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)消防培訓(xùn)，使員工掌握了消防栓和消防帶的使用方法和技巧。質(zhì)檢科通過組織技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作技能，提升了工作積極性，在員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍。2、嚴(yán)格落實(shí)方案、票證審批制度，確保檢修順利進(jìn)行。5月18至22日，在黑貓甲醇檢修期間，公司安排進(jìn)行硫銨飽和器檢修、新管式爐富油管、蒸汽管碰口、安裝蒸汽管帶流量計(jì)、焦2#皮帶粘結(jié)等13項(xiàng)檢修任務(wù)。此次檢修時(shí)間緊，任務(wù)重，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前組織召開會(huì)議進(jìn)行安排部署，成立以生產(chǎn)技術(shù)科為指揮中心的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)檢修工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確各自職責(zé)，做到任務(wù)清楚，對(duì)檢修進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、制定計(jì)劃、統(tǒng)一指揮。各部門制定了詳細(xì)的停車、檢修開車方案及安全措施；針對(duì)每一項(xiàng)檢修制定了具體要求和注意事項(xiàng)，并設(shè)專職人員負(fù)責(zé)。同時(shí)對(duì)所有參加檢修人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全交底和和安全教育，明確了檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量要求。此次檢修的又一亮點(diǎn)是各部門能夠提前一天辦理各項(xiàng)檢修作業(yè)票，為檢修工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。在檢修過程中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，安環(huán)科堅(jiān)持落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施確認(rèn)工作，并進(jìn)行全程安全監(jiān)護(hù)；各部門嚴(yán)格落實(shí)檢修計(jì)劃及方案，克服天氣狀況帶來的影響。發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，如期順利的完成了檢修任務(wù)。五月份，我們共計(jì)進(jìn)行了32項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢修施工項(xiàng)目，辦理動(dòng)火作業(yè)許可證15份，危險(xiǎn)作業(yè)許可證32份，我們嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)辦證審批制度和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任主體，保證了檢修工作的安全進(jìn)行。3、強(qiáng)力推進(jìn)班組安全文化建設(shè)。4、加強(qiáng)崗位“雙述”練兵，向內(nèi)化于心，外化于行的目標(biāo)邁進(jìn)。“雙述”活動(dòng)的開展在極大程度上提高了廣大員工的操作技能和安全防范意識(shí)，加速了構(gòu)建本質(zhì)性安全企業(yè)地進(jìn)程。5月5號(hào)、6號(hào)由安環(huán)科、綜合辦、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后勤、經(jīng)營(yíng)、管理部門試點(diǎn)崗位的雙述開展?fàn)顩r進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，在肯定成績(jī)的同時(shí)并指出了存在問題，加速了雙述工作進(jìn)程。5月20日安排化產(chǎn)風(fēng)機(jī)房中控崗位參加了集團(tuán)公司組織的雙述研討活動(dòng)。化產(chǎn)車間組織員工利用班后學(xué)習(xí)時(shí)間強(qiáng)化“雙述”記憶工作；煤焦車間以班組為單位進(jìn)行“雙述”檢查驗(yàn)收；機(jī)動(dòng)車間由車間主任親自檢查，確?！半p述”的實(shí)效性；質(zhì)檢科利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行雙述檢查，現(xiàn)已達(dá)到全員過關(guān)。5、嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的編寫及演練，提高員工的預(yù)防事故和應(yīng)急處理能力。五月份，各車間積極組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的應(yīng)急處理能力及防護(hù)能力。煤焦車間熱工段組織了停電、停風(fēng)機(jī)的特殊操作演練、廢氣鉈盤突然脫落應(yīng)急預(yù)案演練；運(yùn)轉(zhuǎn)工段組織了“爐頂上升管放散著火應(yīng)急演練”；質(zhì)檢科組織進(jìn)行了硫酸燒傷應(yīng)急事故演練和觸電應(yīng)急事故演練，通過防事故演練活動(dòng)的舉行，大大的提高了公司員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí)，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失提供了有力的保障。6、四月份，安環(huán)科組織廠級(jí)安全環(huán)境衛(wèi)生檢查4次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各級(jí)隱患12條，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生問題8條；各車間堅(jiān)持落實(shí)安全隱患自查活動(dòng)，煤焦車間自查出隱患11條，機(jī)動(dòng)車間自查出隱患9條，化產(chǎn)車間自查出隱患6條，現(xiàn)均已整改完畢。7、加強(qiáng)外來施工監(jiān)管，確保施工安全有序的進(jìn)行。五月份，公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)委外施工有云南力安公司對(duì)脫硫、鼓冷工段設(shè)備防腐及再生塔內(nèi)壁防腐；河南長(zhǎng)興防護(hù)公司對(duì)硫銨工段設(shè)備防腐；楊村工隊(duì)對(duì)2#脫硫塔瓷環(huán)清洗；河南許昌鄢陵中集清洗公司對(duì)粗苯、硫銨、脫硫各換熱器清洗；河津大力設(shè)備維檢有限公司對(duì)2#脫硫塔內(nèi)分汲板拆除等6個(gè)工隊(duì)共計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工682人次。針對(duì)外來施工人員多、流動(dòng)性大這一特點(diǎn)，公司加強(qiáng)外來施工監(jiān)管，安排各部門建立外來施工管理記錄，要求對(duì)施工人員培訓(xùn)情況、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)、工程進(jìn)度及安全防范措施落實(shí)狀況進(jìn)行記錄，并明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人及監(jiān)護(hù)職責(zé)。安環(huán)科在每天兩次的現(xiàn)場(chǎng)巡查中對(duì)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)必到，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。5月13日在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)防腐工隊(duì)在蒸氨塔頂部護(hù)欄除銹時(shí)使用的吊籃無底板和安全繩，立即予以制止，交工段進(jìn)行安全教育，整改合格后在進(jìn)行施工。在各級(jí)的共同努力下，公司委外施工安全進(jìn)行。8、全面落實(shí)“走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理”工作要求，各班組堅(jiān)持“一班四查”，四月份公司管理干部共計(jì)查處“三違”75人次。9、5月14日下午，新粗苯裝車設(shè)備在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)部、保衛(wèi)科、化產(chǎn)員工的共同關(guān)注下順利完成試裝車，現(xiàn)已投入正常使用，消除了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝車的重大隱患。二、存在問題1、五月份施工檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，在檢修過程中我們做了大量的工作，保證了檢修工作的的如期完成，但在檢修過程中仍存在以下問題1）雖然制訂了詳細(xì)的檢修方案，但方案中實(shí)際工作步驟不詳細(xì)，可操作實(shí)施性不強(qiáng)；2）檢修方案上有明確地檢修責(zé)任人，但在實(shí)際操作過程中有多人指揮現(xiàn)象；3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的問題估計(jì)不足，在停蒸汽時(shí)使再生器出口堵塞；未能按規(guī)定試車，以至于在檢修過程中出現(xiàn)斷裂，使托煤板掉入碳化室事件。4）現(xiàn)場(chǎng)檢修人員習(xí)慣養(yǎng)成較差，施工時(shí)用的物品及工具等隨手亂扔亂放，為檢修工作帶來不便。2、在粗苯裝車過程中，現(xiàn)場(chǎng)操作人員程序概念模糊，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作不靈活，車間應(yīng)盡快培訓(xùn)裝車人員，使之熟知裝車設(shè)備的原理與構(gòu)造，便于正常操作與維護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)裝車過程程序化的培訓(xùn)，并完善裝車地點(diǎn)安全標(biāo)志的建設(shè)工作。三、六月份安全工作計(jì)劃1、繼續(xù)做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作；2、組織開展好以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；3、組織落實(shí)工段長(zhǎng)以上人員《環(huán)保知識(shí)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；4、跟蹤落實(shí)各單位的應(yīng)急預(yù)案的編制，并審核上報(bào)后予以實(shí)施演練；5、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，重點(diǎn)做好后勤、經(jīng)營(yíng)和管理試點(diǎn)崗位的崗位描述稿件強(qiáng)化記憶工作，6、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)護(hù)工作；7、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議，及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題；8、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。擴(kuò)展閱讀安檢科五月份安全工作總結(jié)五月份安全工作總結(jié)安檢科201*-5-24安檢科五月份安全工作總結(jié)五月份，是我礦安全生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全管理難度較大的一個(gè)月庚20-21050采面防突工作和庚20-21020、庚20-21050采面上隅角瓦斯治理、庚20-23090采面運(yùn)輸安裝及初采初放、庚20-21080采面回收、己16-22130擴(kuò)切眼得頂板管理、庚三采區(qū)防治水等。安檢科按照礦黨政的統(tǒng)一部署，抓住三個(gè)采區(qū)影響安全生產(chǎn)的的關(guān)鍵因素，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)頭面和區(qū)域的安全管理，強(qiáng)力推行隱患排查、安全評(píng)價(jià)制度，狠抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在全礦干部職工和安檢部門的共同努力下，五月份我礦杜絕了輕傷以上人身事故和一二類非傷亡事故，安全形勢(shì)保持穩(wěn)定。具體工作匯報(bào)如下一、五月份安全工作總結(jié)（一）隱患排查整改情況5月份，全礦現(xiàn)場(chǎng)共查出各類安全隱患1770余條，其中頂板管理365余條，一通三防、放炮方面280余條，機(jī)電運(yùn)輸方面700余條，防治水方面63余條，其它方面查出340余條。對(duì)查出的問題均按照簽字日期進(jìn)行復(fù)查，對(duì)沒有按期整改的單位及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報(bào)和處罰，累計(jì)罰款3500元。（二）管理干部反“三違”情況全礦共查出“三違”人員116人次,其中進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班2人次（均為一周）。因“三違”對(duì)單位罰款6000元，對(duì)個(gè)人罰款14500元。（三）安全“八條線”查崗情況“八條線”集體查崗3次，各線單獨(dú)查崗累計(jì)19次?！鞍藯l線”查崗共上報(bào)各類隱患365余條，查出“三違”人員5人次，“手指口述、崗位描述”督察47人次，罰款1800元。（四）四級(jí)隱患排查整改工作落實(shí)情況五月份以來，安檢科按照集團(tuán)、礦隱患排查整改文件要求，在全礦井下生產(chǎn)單位建立了班組、隊(duì)、業(yè)務(wù)區(qū)、礦四級(jí)隱患排查機(jī)制，科里安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，組織人員下隊(duì)落實(shí)隱患排查臺(tái)帳建立完善情況，查找問題和不足，及時(shí)對(duì)部分隱患排查工作開展緩慢的單位進(jìn)行督促和處罰，目前四級(jí)隱患排查整改制度已全面推行。（五）在全礦井下生產(chǎn)單位全面開展安全評(píng)價(jià)工作。按照平煤股份二201*55號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，安檢科每周對(duì)各戰(zhàn)線安全評(píng)價(jià)工作開展情況進(jìn)行一次全面檢查，要求各戰(zhàn)線按照文件要求定期組織開展評(píng)價(jià)工作，隊(duì)、區(qū)逐級(jí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)匯總到安檢科，安檢科對(duì)區(qū)隊(duì)安全評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行分析匯總上報(bào)，對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要求責(zé)任單位及時(shí)制定專項(xiàng)整改措施，安檢部門按照簽訂日期認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改徹底。（六）“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作進(jìn)展有序。認(rèn)真落實(shí)中平安便201*18、19號(hào)文件精神，組織相關(guān)單位召開了關(guān)于加快推進(jìn)井下緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)專題會(huì)議。要求擔(dān)負(fù)井下緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)的相關(guān)單位按照文件要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)制定施工計(jì)劃，排出工期。安檢科根據(jù)各單位報(bào)送工期定期進(jìn)行檢查，保障“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作按期完成。同時(shí)要求相關(guān)單位做好5月26日省“六大系統(tǒng)”建設(shè)檢查準(zhǔn)備工作，對(duì)照文件要求積極組織開展自查活動(dòng)，并將檢查結(jié)果報(bào)送安檢科。安檢部門對(duì)所查問題進(jìn)行認(rèn)真梳理逐條落實(shí)，確保檢查順利通過。（七）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一是組織各業(yè)務(wù)區(qū)、各單位認(rèn)真開展中旬質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，驗(yàn)收嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，驗(yàn)收后及時(shí)匯總分析，以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)全礦。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)八礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，建立我礦管理干部質(zhì)量達(dá)標(biāo)承包體系和文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分制度，施行掛牌管理，責(zé)任到人。三是組織各業(yè)務(wù)區(qū)、基層各單位負(fù)責(zé)人及主管技術(shù)人員在己16-22190風(fēng)機(jī)兩巷、-240大巷召開了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)交流、學(xué)習(xí)先進(jìn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)達(dá)標(biāo)意識(shí)，提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，促使礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)有靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。四是加大對(duì)達(dá)標(biāo)單位的監(jiān)督檢查力度，把列為達(dá)標(biāo)規(guī)劃的線路作為重點(diǎn)督促對(duì)象。本月重點(diǎn)加強(qiáng)了庚20-21050采面達(dá)標(biāo)線路（包括候車系統(tǒng)、片盤、風(fēng)機(jī)兩巷等地點(diǎn)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)）監(jiān)督檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定標(biāo)準(zhǔn)、定完成時(shí)間、定獎(jiǎng)懲，安排人員及時(shí)復(fù)查問題整改情況，對(duì)未按期進(jìn)行整改的單位進(jìn)行通報(bào)和處罰，督促施工單位加快施工進(jìn)度，確保達(dá)標(biāo)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)。（八）地面工作一是做好豫南分局安全執(zhí)法檢查和安全生產(chǎn)許可證申報(bào)準(zhǔn)備工作。安檢科根據(jù)文件要求，組織相關(guān)單位及時(shí)召開專題會(huì)議，要求各單位對(duì)照檢查項(xiàng)目認(rèn)真組織開展自查活動(dòng)，及時(shí)完善相關(guān)資料，確保檢查順利通過。二是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。對(duì)各單位周五職工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，重點(diǎn)檢查各單位貫徹學(xué)習(xí)安全評(píng)價(jià)、隱患排查、績(jī)效考核文件和防突知識(shí)情況。三是由安檢科、職教中心、宣傳科、文化辦等聯(lián)合在井口對(duì)入井、升井職工進(jìn)行了自救器使用掌握情況和雙述進(jìn)行了抽查。對(duì)抽查中自救器不會(huì)使用人員，按“三違”處理，并進(jìn)三違班學(xué)習(xí)，后經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。（九）井下安全工作重點(diǎn)一是抓好庚20-23090采面運(yùn)輸安裝安全及初采初放期間的頂板管理、瓦斯管理工作、抓好庚20-21080采面回收。080回收期間重點(diǎn)抓好設(shè)備運(yùn)輸、起吊、裝卸車以及信號(hào)傳遞、頂板支護(hù)等各個(gè)施工環(huán)節(jié)，安排人員認(rèn)真檢查沿線軌道運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備，并將排查問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)單位限期整改，確保了回收期間大件運(yùn)輸安全。090安裝期間嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，緊盯風(fēng)巷運(yùn)輸、裝卸車、抹架等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，查處安裝過程中人的不規(guī)范行為，保障了安全施工。090初采初放期間成立初放領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)跟班，及時(shí)解決施工中存在問題，保障初放工作順利進(jìn)行。二是繼續(xù)落實(shí)庚20-21050采面防突安全技術(shù)措施，對(duì)采面鉆孔深度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保打鉆質(zhì)量。抓好風(fēng)巷文明生產(chǎn)工作，加大煤塵超標(biāo)處罰力度，杜絕煤塵超限。同時(shí)做好庚20-21050采面、庚20-21020采面瓦斯治理工作，嚴(yán)格落實(shí)頂板預(yù)裂爆破措施，保證頂板及時(shí)垮落，防止瓦斯超限。三是加強(qiáng)庚三采掘頭面防排水治理工作。安排人員落實(shí)庚20-23130風(fēng)巷打探水孔措施，檢查庚20-23090采面防排水系統(tǒng)完善情況，確保排水、探放水設(shè)備設(shè)施配備齊全、完好可靠，并對(duì)查出問題及時(shí)通報(bào)，復(fù)查，確保了施工安全。四是安檢科、評(píng)估隊(duì)組織井下電氣防爆專項(xiàng)檢查，特別是庚一采區(qū)回風(fēng)流中電氣設(shè)備，對(duì)照電氣防爆性能檢查細(xì)則逐一排查，杜絕失爆現(xiàn)象。五是把巖巷掘進(jìn)工作面軌道斜巷運(yùn)輸作為管理重點(diǎn)，對(duì)絞車、一坡三擋、防跑車裝置、軌道、信號(hào)等進(jìn)行了詳細(xì)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知責(zé)任進(jìn)行處理，確保了斜巷運(yùn)輸安全。二、本月安全工作存在的不足本月我礦安全形勢(shì)相當(dāng)穩(wěn)定，但仍有零星事故發(fā)生，如5月23日通風(fēng)隊(duì)職工姬鵬云鐵鍬傷臉事故，暴露出我們有些職工“安全第一”的思想樹立不牢，安全意識(shí)差，自?；ケＲ庾R(shí)有待提高，職工安全教育有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。5月1日己16-22130切眼催棚事故主要表現(xiàn)為工程設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量上還存在不足。從5月7日、8日庚20-21050采面兩起瓦斯超限事故來看，部分單位對(duì)瓦斯防范意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)措施不到位。六月份安全工作安排一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面牢固樹立“安全第一,質(zhì)量為本”的思想,認(rèn)真開展創(chuàng)建示范化礦井達(dá)標(biāo)活動(dòng),特別是庚一各采掘頭面（包括猴車系統(tǒng)、庚一皮帶下山、庚20-21050采面、庚20-21020采面、庚20-21050專用回風(fēng)道、庚20-21060風(fēng)片等）要進(jìn)一步加快達(dá)標(biāo)進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成達(dá)標(biāo)規(guī)劃項(xiàng)目，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。二、頂板管理方面（重點(diǎn)抓好己二采區(qū)各采掘工作面）抓好己16-22190機(jī)巷過斷層、地質(zhì)構(gòu)造帶，及風(fēng)巷擴(kuò)車場(chǎng)替換大斷面棚子期間的安全施工，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工安全。繼續(xù)抓好己16、17-22100工作面頂板安全管理，做好上下出口及風(fēng)巷超前段巷道維護(hù)工作。做好庚20-23090采面初采初放期間采面頂板控制，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)，確保初放期間安全生產(chǎn)。三、“一通三防”方面（重點(diǎn)抓好庚050、020采面上隅角瓦斯治理及打眼放炮期間安全管理）做好庚20-23130風(fēng)巷、庚20-23090泄水巷、庚20-21060風(fēng)片和東翼專用回風(fēng)下山回風(fēng)道等掘進(jìn)頭面局部通風(fēng)巡查、維護(hù)工作，及時(shí)延接風(fēng)筒，正確懸掛瓦斯傳感器，保障施工安全。抓好庚20-21020采面、庚20-21050采面上隅角瓦斯治理，嚴(yán)格執(zhí)行頂板預(yù)裂爆破及瓦斯治理措施，嚴(yán)防瓦斯積聚。做好庚20-21020采面綜合防塵質(zhì)量達(dá)標(biāo)、庚20-21050打鉆期間的綜合防塵工作、庚20-21060風(fēng)片皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)及庚20-23090過夾矸帶期間的綜合防塵工作，加強(qiáng)防塵、降塵設(shè)施的正常使用，杜絕煤塵超限。加強(qiáng)庚20-21050采面上隅角CO綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行CO專項(xiàng)治理措施，保證庚20-21050制氮機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，并加強(qiáng)CO檢查力度，定期取樣化驗(yàn)分析，及時(shí)掌握有害氣體變化情況，做好自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。同時(shí)加強(qiáng)庚20-21020、庚20-23090過夾矸帶期間打眼放炮安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，加強(qiáng)干部跟班檢查及查崗力度，及時(shí)查處放炮過程中操作不規(guī)范的行為，杜絕放炮事故發(fā)生。四、防突方面繼續(xù)落實(shí)好庚20-21050采面及庚20-21060風(fēng)機(jī)巷防突專項(xiàng)技術(shù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)鉆孔數(shù)量、深度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保打鉆質(zhì)量。做好庚20-21050機(jī)巷區(qū)域瓦斯鑒定和庚20-21060風(fēng)機(jī)巷瓦斯突出危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)和效果檢驗(yàn)工作。五、機(jī)電運(yùn)輸方面認(rèn)真進(jìn)行機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查，杜絕井下電氣失爆現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查，加大力度對(duì)井下絞車、保險(xiǎn)繩、“一坡三擋”、軌道、信號(hào)等使用情況進(jìn)行排查，確保運(yùn)輸安全。抓好夏季“三防”工作，對(duì)供電系統(tǒng)沿線及礦井防排水設(shè)備進(jìn)行全面排查，確保安全生產(chǎn)。六、防治水及地質(zhì)測(cè)量工作庚20-23130風(fēng)巷、庚三皮帶下山、庚20-23110聯(lián)巷等庚三采區(qū)掘進(jìn)工作面要嚴(yán)格落實(shí)防治水措施，排水、探放水設(shè)備設(shè)施配備齊全、完好可靠，地測(cè)部門要及時(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，采取妥當(dāng)方法嚴(yán)防水患威脅。做好庚20-23110聯(lián)巷與庚20-23130風(fēng)巷、庚20-21060風(fēng)片、庚20-21050專用回風(fēng)道、庚三軌道下山上段與庚三軌道上山下段等貫通頭面貫通前巷道中、腰線標(biāo)定及檢查測(cè)量工作，并對(duì)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解算，同時(shí)做好測(cè)量業(yè)務(wù)保安通知工作。七、做好己16-22130采面安裝前的準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，加大對(duì)井下絞車、保險(xiǎn)繩、“一坡三擋”、軌道、信號(hào)等安全設(shè)施排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保設(shè)備運(yùn)輸安全。八、繼續(xù)狠反“三違”。加大零星崗位和作業(yè)地點(diǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊習(xí)慣性“三違”，促進(jìn)職工安全行為不斷規(guī)范。同時(shí)加強(qiáng)“三違”人員安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)“三違”人員安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。九、認(rèn)真開展隱患排查整改、安全評(píng)價(jià)工作。從五月份對(duì)各單位地面隱患排查臺(tái)帳建立及井下現(xiàn)場(chǎng)檢查來看，隱患排查工作仍存在一些不足1）部分單位建立有隱患排查臺(tái)帳，但未按要求進(jìn)行分類整理；2）隱患排查內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)有出入。六月份，各單位要按照文件要求建立完善各項(xiàng)臺(tái)帳、報(bào)表等，并將此項(xiàng)工作作為我礦安全管理的重要手段常抓不懈，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，超前防范事故發(fā)生。安檢部門要加大督導(dǎo)力度，對(duì)不認(rèn)真落實(shí)文件精神，應(yīng)付、弄虛作假的單位和責(zé)任人給以嚴(yán)厲處罰。十、加快推進(jìn)井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作，按照制定計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)施工，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)建工作。積極開展井下緊急避險(xiǎn)演練工作，特別是新亮面、新開口工作面要及時(shí)進(jìn)行演練，對(duì)未按期進(jìn)行演練的施工單位及主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究，保障演練工作按期完成。十一、加強(qiáng)防突安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工防突意識(shí)，提升防突技能。各單位要充分利用周五學(xué)習(xí)和班前班后會(huì)組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。職教中心、宣傳科、安檢科等部門組織對(duì)各單位干部職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和抽考，對(duì)不按要求組織學(xué)習(xí)的單位進(jìn)行通報(bào)并罰款，督促各區(qū)隊(duì)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)任務(wù)。安檢科201*-5-24友情提示本文中關(guān)于《五月份安全工作總結(jié)MicrosoftWord文檔》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，五月份安全工作總結(jié)MicrosoftWord文檔該篇文章建議您自主創(chuàng)作。第一篇煉鐵廠201*年安全工作總結(jié)煉鐵廠201*年安全工作總結(jié)煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，重抓“反三違”和現(xiàn)場(chǎng)排查工作，深入開展了“查隱患、糾違章、嚴(yán)考核、強(qiáng)化安全確認(rèn)制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績(jī)。一、以人為本，注重培訓(xùn)抓好班組安全管理班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(zhǎng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開展班組安全工作”組織工段（班組）長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，共培訓(xùn)工段（班組）長(zhǎng)106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹立對(duì)企業(yè)安全和職工安全高度負(fù)責(zé)的觀念，身體力行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好三違控制，不違法、不違紀(jì)、不違反操作規(guī)程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí)，在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面，確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理完善安全設(shè)施企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都會(huì)凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，而煉鐵廠點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對(duì)煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題，我們?cè)鲅a(bǔ)制定了六項(xiàng)新制度，并做到了對(duì)這些制度的認(rèn)真實(shí)踐執(zhí)行，具體表現(xiàn)為《安全、現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查》共22期，增設(shè)安全爬梯8架、護(hù)欄500米，安全標(biāo)志牌46塊，尤其是現(xiàn)場(chǎng)定置管理方面得到了公司上下一致好評(píng)。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查在強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，完善安全設(shè)施的同時(shí)，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標(biāo)，為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結(jié)合本廠實(shí)際，制定了符合鐵廠實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查和整改，針對(duì)查出問題和隱患，分析匯總并定責(zé)任人、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)完成，領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行了逐一的檢查和驗(yàn)收。共查出和整改24項(xiàng)。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護(hù)航的作用。四、抓好危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，落實(shí)高爐開、封爐，高爐檢修等工作的安全措施鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)多面廣，以煤氣區(qū)域?yàn)槭滓ｋU(xiǎn)崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間，從爐頂?shù)綘t臺(tái)從噴煤到鑄鐵機(jī)等處。針對(duì)這一特點(diǎn)，首先我們對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)程。每月對(duì)煤氣設(shè)施專項(xiàng)檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測(cè)設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對(duì)煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規(guī)定，且分廠領(lǐng)導(dǎo)及安全人員能到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)護(hù)，確保操作人員人身安全。五、存在問題和不足注重檢修，忽視安全措施檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時(shí)候，任務(wù)重，時(shí)間緊，有些領(lǐng)導(dǎo)讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時(shí)爭(zhēng)速，對(duì)作業(yè)環(huán)境存在的危險(xiǎn)因素和安全隱患沒有充分的分析識(shí)別，采取的防范措施更是輕描淡寫，甚至違章指揮。2、我們一些工人文化水平較低，對(duì)安全操作規(guī)程理解不夠透徹，安全意識(shí)淡薄，對(duì)違章指揮不加以拒絕，還冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)杜絕“三違”和倡導(dǎo)的“三不傷害”熟視無睹，麻木不仁。安全責(zé)任意識(shí)淡薄，政令和責(zé)任落實(shí)遲緩我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定，但結(jié)果卻事與愿違，甚至有時(shí)使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說“進(jìn)入廠區(qū)必須戴好安全帽”，這最普通的安全規(guī)定和常識(shí)，說起來誰都知道，做起來卻是有些領(lǐng)導(dǎo)不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導(dǎo)都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。每一項(xiàng)工作都得連督促帶考核才能完成。安全教育不到位，缺乏針對(duì)性現(xiàn)有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識(shí)也不懂，安全技能缺乏，安全意識(shí)更為淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤嚴(yán)重存在，“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不到位、各級(jí)的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計(jì)劃的下大力氣有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn)。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作、認(rèn)真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來，我們將在總公司和廠長(zhǎng)的的領(lǐng)導(dǎo)下，更加努力的工作，敢于面對(duì)自身的問題和不足，加強(qiáng)政治思想及各項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強(qiáng)化安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。201*年12月第二篇煉鐵廠12月份安全工作總結(jié)及1月份工作計(jì)劃煉鐵廠12月份安全總結(jié)12月份即將過去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動(dòng)及事故隱患專項(xiàng)整改活動(dòng)。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,責(zé)任分明,分工明確,做好臺(tái)帳記錄.做好計(jì)劃?rùn)z修前準(zhǔn)備工作,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化制度管理,確保檢修安全.加強(qiáng)基層班組建設(shè),提高員工的責(zé)任心,構(gòu)建和諧班組,安全班組.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),提高安全操作技能.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理.本月二煉鐵主要做了如下安全工作一、圍繞安全生產(chǎn)無事故,杜絕違章,加強(qiáng)管理,開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。本月，是201*的最后一個(gè)月，為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標(biāo)，x煉鐵積極配合公司,主管部門開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)xxxx工亡事故,對(duì)本區(qū)域年齡超過50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理,上報(bào)公司進(jìn)行有效管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,排除安全隱患,杜絕現(xiàn)場(chǎng)違章,確保安全生產(chǎn).二、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的受控能力,形成強(qiáng)有力安全措施,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘,應(yīng)該深思,如何落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員受控,只有加強(qiáng)班組工段建設(shè),落實(shí)責(zé)任,形成一套流水線,標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式,提高員工的安全意識(shí),做到全員參與,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合,形成我要安全的氛圍.三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)(請(qǐng)好范文網(wǎng)備管理.配合事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤氣設(shè)備大排查,按排維修工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排水器逐個(gè)清理,對(duì)新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜,對(duì)煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高安全意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心教育,認(rèn)識(shí)到安全無小事,對(duì)新員工加強(qiáng)煤氣知識(shí)教育培訓(xùn)，對(duì)以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害,提高認(rèn)識(shí),通過對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時(shí)安全意識(shí)，從而更好的確保安全操作無事故。四,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長(zhǎng)效管理。針對(duì)爐前工層次復(fù)雜,只有通過制度管理,提高安全意識(shí),讓員工認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性,危險(xiǎn)性,通過培訓(xùn)、溝通,事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強(qiáng)和工長(zhǎng)的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五,隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整,跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對(duì)比較復(fù)雜,融行車比較危險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)行車工的培訓(xùn),規(guī)范司索指揮,加強(qiáng)對(duì)行車的點(diǎn)巡檢,并且做好臺(tái)帳記錄,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章,落實(shí)責(zé)任,做到全程控制,有章可依.本月，我廠通過安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)對(duì)全廠的特種設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠共查處及整改安全隱患60條，對(duì)“三違”考核總計(jì)1500元，開據(jù)工作票150張，動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),責(zé)任分明,員工安全技能提高,生產(chǎn)促進(jìn)安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),達(dá)到雙贏,形成良好的安全生產(chǎn)形勢(shì).在以后的工作中x煉鐵會(huì)繼續(xù)努力，為公司的安全工作保駕護(hù)航。安全工作計(jì)劃x煉鐵將制定一系列計(jì)劃，保證201*年1月份無安全事故，廠內(nèi)無交通事故，做好工作,確保安全生產(chǎn)。初步制定計(jì)劃如下天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，x煉鐵加強(qiáng)值班干部的管理，真正落實(shí)責(zé)任，年關(guān)降至,加強(qiáng)巡查對(duì)偷盜現(xiàn)象給予打擊,保衛(wèi)xx公司財(cái)產(chǎn)不受損失,確保安全生產(chǎn)無事故。加強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工安全教育培訓(xùn)力度一、由于當(dāng)前的安全形勢(shì)嚴(yán)峻,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),落實(shí)責(zé)任,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),為員工提供安全作業(yè)環(huán)境.二、通過12月份x煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對(duì)煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點(diǎn)培訓(xùn)教育對(duì)象，提高安全意識(shí)。三、培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實(shí)。落實(shí)授課人，落實(shí)責(zé)任，提高意識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對(duì)突發(fā)事的應(yīng)急措施,重點(diǎn)針對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。四、加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度，堅(jiān)決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生，工段班組長(zhǎng)連帶考核。各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對(duì)查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對(duì)未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)“誰掛牌誰摘牌”的制度，對(duì)違反者一律給予嚴(yán)格考核.五、針對(duì)鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性,堅(jiān)決落實(shí)司索指揮制度,規(guī)范操作,加強(qiáng)對(duì)行車的管理,杜絕設(shè)備故漳,建立臺(tái)帳管理制度,做到有章可依,對(duì)于違規(guī),嚴(yán)格考核.六加強(qiáng)制度管理,管理好工段班組長(zhǎng),做好基層建設(shè),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化到個(gè)人,做到公平,公正,公開，提高全員安全意識(shí)，堅(jiān)定“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航！第三篇煉鐵廠安全科六月份安全工作總結(jié)煉鐵廠安全科六月份工作總結(jié)為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全管理執(zhí)行力。根據(jù)公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結(jié)合我廠實(shí)際，五月份煉鐵廠安全科根據(jù)活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)全員安全規(guī)程檢查力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科五月份安全工作總結(jié)如下一、重點(diǎn)工作1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。2、學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；3、學(xué)習(xí)“白國(guó)周安全管理法”的貫徹學(xué)習(xí)和班組落實(shí)情況4、6月18日由闞總帶隊(duì)、安全部全體人員參加，對(duì)煉鐵廠“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠安全科積極協(xié)調(diào)人員配合公司領(lǐng)導(dǎo)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)基礎(chǔ)資料發(fā)面主要對(duì)各車間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項(xiàng)目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國(guó)周安全管理法”和“道路交通管理規(guī)定”的傳達(dá)落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回復(fù)安全部。5、六月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目105項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)檢查項(xiàng)目按期以“事故隱患整改回執(zhí)單”的形式回復(fù)整改情況，對(duì)到期未整改項(xiàng)目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。6、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則以提高全員安全意識(shí)、安全技能為目的組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，并要求規(guī)范各項(xiàng)安全活動(dòng)及記錄（班前會(huì)講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)），對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行檢查，標(biāo)準(zhǔn)是會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，安全科現(xiàn)場(chǎng)抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。7、根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則，組織全員、全面開展隱患排查，強(qiáng)力有1/6效的治理安全隱患，認(rèn)真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實(shí)各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行情況，隨時(shí)對(duì)煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規(guī)違制考核300元。二、日常工作1、教育培訓(xùn)1）、新員工培訓(xùn)6月份新入廠新員工共計(jì)41人，煉鐵廠安全科進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，全部考試合格，配發(fā)工作服到車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報(bào)安全科存檔。2）、施工單位安全教育培訓(xùn)6月份煉鐵廠新入廠外委施工單位1家，累加培訓(xùn)外委作業(yè)人員7人，主要針對(duì)煉鐵廠危險(xiǎn)源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素及管理制度考核辦法。3）、車間班組安全教育培訓(xùn)6月份煉鐵廠各車間組織車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)41課時(shí)，共計(jì)培訓(xùn)825人，培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容“白國(guó)周安全管理法”、劉春增在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話及《201*年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識(shí)，防護(hù)器材的使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓(xùn)6月10日至12日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過培訓(xùn)考試102名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使業(yè)務(wù)骨干人員對(duì)安全管理制度、安全管理技能有了新的認(rèn)識(shí)。5）班組安全員培訓(xùn)6月14日至16日由煉鐵廠組織為期三天安全教育培訓(xùn)，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過培訓(xùn)考試72名員工全部通過考試，通過培訓(xùn)考試使班組安全員對(duì)安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識(shí)進(jìn)一步了解，為班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)增添力量，使其在日常的工作中配合班組長(zhǎng)完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。2、安全檢查，隱患整改1）廠長(zhǎng)帶隊(duì)檢查由煉鐵廠副廠長(zhǎng)帶隊(duì)各職能科室及各車間一把手參加，對(duì)煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計(jì)查出安全隱患74項(xiàng)，8項(xiàng)因需要檢修時(shí)間修復(fù)或因無備件暫時(shí)未整改，整改完成率82%。2）例行檢查煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，對(duì)檢查中出項(xiàng)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對(duì)整改無法進(jìn)行或缺少備件項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計(jì)安全隱患整改項(xiàng)目91項(xiàng)，已整改81項(xiàng)，整改完成率89%。3）專項(xiàng)檢查1根據(jù)公司要求煉鐵廠組織電氣設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出隱患27項(xiàng)，因無備件無法整改4項(xiàng)，1項(xiàng)需長(zhǎng)時(shí)間休風(fēng)停機(jī)時(shí)處理，整改完成率85%。2根據(jù)公司關(guān)于電動(dòng)車生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)充電問題，煉鐵廠安全科進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共計(jì)查出需要整改項(xiàng)目15項(xiàng)，整改通知單已下發(fā)車間整改。3、反“三違”現(xiàn)場(chǎng)檢查根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中反“三違”的活動(dòng)要求，煉鐵廠安全科現(xiàn)場(chǎng)檢查,5月份現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴，共計(jì)查出勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不齊全22項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)以對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。4、《安規(guī)》抽查根據(jù)《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細(xì)則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)、檢查、考試、考核方案，根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續(xù)對(duì)加大對(duì)崗位安全規(guī)程的抽查力度。6、傳達(dá)公司及安監(jiān)局相關(guān)會(huì)議精神，組織教育培訓(xùn)根據(jù)公司關(guān)于學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據(jù)公司要求煉鐵廠將《通知》要求印發(fā)各車間進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)，要求車間將《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓(xùn)計(jì)劃中以車間為單位繼續(xù)深化教育培訓(xùn)對(duì)“白國(guó)周安全管理法”的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行教育再培訓(xùn)；7、《班組安全管理制度》學(xué)習(xí)要求各車間組織車間內(nèi)人員對(duì)班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習(xí)、傳達(dá)、落實(shí)，要求各車間班組長(zhǎng)將《班組安全管理制度》運(yùn)用到日常的管理中，并做好學(xué)習(xí)記錄，對(duì)班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習(xí)，規(guī)范填寫；對(duì)公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊(cè)分配各車間，要求車間班組長(zhǎng)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。8、事故案例學(xué)習(xí)根據(jù)事故管理“四不放過”原則，煉鐵廠針對(duì)8燙傷事故、9摔傷事故下發(fā)通報(bào)，要求各車間以此次事故通報(bào)，作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，在班前班后會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全知識(shí)教育，吸取事故教訓(xùn)避免類似事故的發(fā)生。三、組織“安全月”各項(xiàng)活動(dòng)1、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側(cè)懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。2、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過選手們得精彩演講及評(píng)委的認(rèn)真評(píng)判，前三名優(yōu)秀員工已評(píng)選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠參加公司組織的演講比賽。3、根據(jù)“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠員工觀看安全宣教片。四、欠缺方面1、安全科管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)巡檢、定期檢查次數(shù)少，對(duì)各工序安全管理沒有做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)檢查考核處罰力度不足，車間抵觸情緒強(qiáng)烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。2、制度傳達(dá)、落實(shí)情況公司及煉鐵廠各項(xiàng)規(guī)章制度、通知、通報(bào)、周報(bào)下發(fā)后各車間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工，致使安全管理工作被動(dòng)，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執(zhí)行不嚴(yán)，重復(fù)性項(xiàng)目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動(dòng)。3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車間、班組對(duì)違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，對(duì)安全隱患不能積極開展自查活動(dòng)，只依靠安全科的檢查、督促，沒有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，對(duì)外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工人員混亂。4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個(gè)車間的整改項(xiàng)目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項(xiàng)目長(zhǎng)期積壓無法整改。5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。6、人員配備崗位人員配備不足，缺員嚴(yán)重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿足不了，作業(yè)過程中聯(lián)?；ケＨ藛T無法組織安排，使作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為沒有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。五、下月工作計(jì)劃1）繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2）以6月份安全月為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺(tái)賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4）根據(jù)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠“安全月”活動(dòng)方案并開展宣傳、培訓(xùn)、檢查、教育、考試等活動(dòng)。5）對(duì)公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。6）提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化交流，通過學(xué)習(xí)各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài)，多學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)各種事故經(jīng)驗(yàn)來提高自身素質(zhì)，然后通過各種培訓(xùn)方式，將安全知識(shí)傳達(dá)到每位員工。7）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料、車間安全管理力度，完善基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)更新臺(tái)賬記錄，加大對(duì)車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。8）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決制止走形式、走過程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對(duì)公司和廠布置安全工作跟蹤落實(shí)。9）認(rèn)真總結(jié)，合理布置工作。對(duì)公司和廠安全工作及時(shí)、認(rèn)真、合理傳達(dá)到每位員工；安全工作實(shí)行分級(jí)管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現(xiàn)真空現(xiàn)象；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。10）加強(qiáng)禁煙管理規(guī)定的執(zhí)行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域的監(jiān)管力度，對(duì)明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。11）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對(duì)新員工及復(fù)崗調(diào)崗人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；對(duì)各崗位以車間為單位每周進(jìn)行1-2次安全教育知識(shí)培訓(xùn)，增加員工安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。12）督促各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，定期對(duì)各崗位安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及掌握情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查情況適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)懲。煉鐵廠201*年6月28日第四篇煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)煉鐵廠安全科七月份工作總結(jié)為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。針對(duì)《百日安全整頓》活動(dòng)結(jié)合我廠實(shí)際，七月份煉鐵廠安全科對(duì)活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)煉鐵廠安全科七月份安全工作總結(jié)如下一、重點(diǎn)工作1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內(nèi)容。2、繼續(xù)學(xué)習(xí)落實(shí)《201*年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；3、加強(qiáng)員工對(duì)“白國(guó)周安全管理法”理解和掌握。4、七月份安全部共對(duì)煉鐵廠檢查2次，整改項(xiàng)目15項(xiàng)，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的整改項(xiàng)目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場(chǎng)跟蹤復(fù)查；對(duì)整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項(xiàng)目，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。5、提高全員安全意識(shí)、安全技能，組織全員對(duì)安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會(huì)背、會(huì)講、會(huì)用，安全科將對(duì)全員安全操作規(guī)程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì)安全活動(dòng)記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)