行政助理一個(gè)月工作總結(jié)

第一篇行政助理月工作總結(jié)本文由好范文輯收集整理，這是一篇關(guān)于行政助理月工作總結(jié)，可以提供大家借鑒！時(shí)間又過(guò)了一月，本月完成了一些工作，也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下一、本月工作1、招聘工作。本月還是繼續(xù)在華西人才網(wǎng)上招人，打了一些電話，但來(lái)面試的只有2個(gè)，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗(yàn)，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾。2、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購(gòu)、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記，以后入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理。3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門(mén)為單位歸類，分門(mén)別類的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。4、開(kāi)始著手寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題。5、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。6、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問(wèn)卷，以后完成交房時(shí)，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià)，我們做的不好的地方，以后都盡量完善，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。7、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié)，應(yīng)怎樣溝通。二、存在的問(wèn)題1、招聘方面招聘渠道還是很狹窄，形式不容樂(lè)觀，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。2、文檔方面。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫，不知道該怎樣下手，現(xiàn)在我手上的檔案比較少，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部？3、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě)。4、對(duì)于行政工作。現(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買書(shū)再慢慢研究。5、通過(guò)兩次培訓(xùn)，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。6、自身弱點(diǎn)。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人，但是上月卻錯(cuò)誤百出。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多，來(lái)不及細(xì)寫(xiě)，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因?yàn)閬?lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題。②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了，充分說(shuō)明自己的粗心大意，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對(duì)，不正規(guī)，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)注意。通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步。第二篇行政助理工作總結(jié)時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了，而我到xxxxxxx也正好10個(gè)月了?，F(xiàn)回首這將近一年的時(shí)間里，我雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，主要分為以下幾個(gè)方面:一、行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、送水、收發(fā)快件、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車證、辦公設(shè)備維護(hù)，大到申請(qǐng)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管、租房、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，面對(duì)繁雜瑣碎的工作，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上，我盡量做到最好，爭(zhēng)取用最小的成本獲得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。二、庫(kù)房管理在未進(jìn)入裕恒佳之前，我從未做過(guò)庫(kù)房管理工作，所以庫(kù)房的物品出入和登記帳頁(yè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程，從最初的盤(pán)庫(kù)、物品出入填寫(xiě)領(lǐng)料單和入庫(kù)單、到登記帳頁(yè)，這些看似簡(jiǎn)單的工作，卻分外重要。首先我要保證庫(kù)存量需及時(shí)的通知采購(gòu)購(gòu)買待加工物品，不能讓它處于零庫(kù)存的狀態(tài)，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒(méi)有物品加工，然后影響生產(chǎn)，這是最嚴(yán)重的問(wèn)題;其二，出入庫(kù)物品時(shí)，要保證數(shù)目準(zhǔn)確，并能夠及時(shí)登記帳頁(yè)，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。所以總的來(lái)說(shuō)，庫(kù)房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫(kù)存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件，不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的時(shí)間里，我在庫(kù)房管理工作方面，雖然出現(xiàn)過(guò)一些小的問(wèn)題，但我很慶幸，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取杜絕一系列小問(wèn)題的產(chǎn)生。三、其他工作由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn)，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開(kāi)始送檢物品時(shí)，我真是一點(diǎn)怨言都沒(méi)有，覺(jué)得很新鮮，所以很樂(lè)意去干，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺(jué)得自己來(lái)公司工作不是來(lái)跑腿的，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來(lái)跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法，導(dǎo)致出現(xiàn)過(guò)一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評(píng)，我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過(guò)來(lái)，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科，不會(huì)耽誤生產(chǎn)。四、存在的問(wèn)題和今后的努力方向總結(jié)這10個(gè)月期間的工作情況，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、全力以赴地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作，不過(guò)自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶爾表現(xiàn)在工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足，我會(huì)認(rèn)真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，在以后的工作中，我會(huì)努力提高自己的協(xié)調(diào)能力和處理問(wèn)題能力。在下半年里，我想我應(yīng)努力做到第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信裕恒佳明天會(huì)更好!第三篇行政助理工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃在來(lái)到公司的時(shí)間里，我不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了益彰這個(gè)大家庭中，工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)在將我的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門(mén)，是內(nèi)外工作的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于辦公室人手少，工作量大，和同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、干好。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取經(jīng)驗(yàn)，物品管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)工作，能夠提前思考，對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)等。三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持警醒在以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對(duì)待所有事情。工作中，努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從小事做起，嚴(yán)格要求自己。四、存在的不足1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于工作繁雜，處理事情必須快。在這方面，我還有很多不足。2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會(huì)手忙腳亂，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。辦公用品管理是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心，有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意的情況。五、今后努力的方向1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)工作而不是應(yīng)付差事，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)。4、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合起來(lái)，提高自身的素質(zhì)和工作能力，以便為益彰的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)?？傊艺J(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與同事們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開(kāi)的，從老同事身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從新同事身上也為我增添了積極努力的信心。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不足之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正，在接下來(lái)的日子里，我將更加努力工作，改正不足。第四篇行政助理工作總結(jié)行政助理工作總結(jié)我是四月底來(lái)到***公司工作，擔(dān)任行政助理，協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。一、企業(yè)文化1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。2、協(xié)助上級(jí)完成了《3515銷售部日常工作規(guī)范及考核辦法（暫行）》的初稿，還有待完善；制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。3、協(xié)助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》。4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實(shí)行。5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷售部娛樂(lè)活動(dòng)，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動(dòng)反映效果良好。二、日常辦公管理工作1、協(xié)助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，與各部門(mén)建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門(mén)進(jìn)行有效溝通和不定期的座談會(huì)交流。現(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)的工作，配合公司整體發(fā)展的需要。2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥善處理郵件。在公司后臺(tái)操作方面，及時(shí)更新員工照片，上傳員工活動(dòng)照片。3、公司oa系統(tǒng)的管理對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通oa帳戶；對(duì)離職人員及時(shí)地刪除其oa。并負(fù)責(zé)發(fā)布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書(shū)，為便于更好地管理oa系統(tǒng)，由行政部還發(fā)布了《關(guān)于oa辦公系統(tǒng)發(fā)布郵件、公告的規(guī)定》。4、參加公司銷售部門(mén)每周一的例會(huì)、各部門(mén)的溝通會(huì)、座談會(huì)等，做好會(huì)前通知、安排和簽到，會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將具體的負(fù)責(zé)人（或部門(mén)）、協(xié)助人（或部門(mén)）、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確，會(huì)后作出詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成情況，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。5、協(xié)助財(cái)務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對(duì)銷售部新員工的考核工資進(jìn)行評(píng)定，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。6、每周休息日實(shí)行了值班制度，根據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)行輪流值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作情況。三、文件檔案管理1、規(guī)范了全公司員工的人事檔案（目前還有5名老員工無(wú)人事資料），并按部門(mén)歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案情況》表、《員工簽定勞動(dòng)合同情況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的管理，并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。3、對(duì)公司文件進(jìn)行發(fā)放、落實(shí)和張貼。四、招聘培訓(xùn)1、收集各部門(mén)崗位需求信息，擬訂招聘計(jì)劃，制作出《人才需求信息表》，參加金華、義烏現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)各1次，同時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘，保證了公司普通職位能基本招聘到崗，但對(duì)于銷售類、管理層以上的職位招聘效果不明顯。2、面試意見(jiàn)的匯集、錄用與否的通知，對(duì)新入職的員工進(jìn)行7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)行追蹤，由部門(mén)經(jīng)理審核填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)將其oa開(kāi)通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。3、協(xié)助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員，并參加公司的第201*0720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后接受綜合考核，把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲勞期，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多。五、勞動(dòng)紀(jì)律管理1、本月主要處罰了部分違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成一定影響力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和職員，如不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過(guò)對(duì)他們的處罰，旨在警示所有員工在制度面前人人平等，不能因?yàn)闃O個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。2、重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。3、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍管理規(guī)定》。六、辦公設(shè)備及辦公用品1、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，及密碼登記，并通過(guò)《關(guān)于各部門(mén)職員的電腦管理規(guī)定》進(jìn)行管理。2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全管理規(guī)定，公司所有職員在1900時(shí)須離開(kāi)辦公室，特殊情況由部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)行政人事部審批。3、協(xié)助行政總務(wù)對(duì)辦公用品、公司消耗品的采購(gòu)、入庫(kù)。七、通訊業(yè)務(wù)的辦理1、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部；2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。八、工作中存在的不足與問(wèn)題進(jìn)入公司3個(gè)月以來(lái)，我努力爭(zhēng)取把工作做得更好、更出色，但是還存在著不足之處，有些是不容忽視的問(wèn)題，以免給今后的工作造成不利的影響。1、勞動(dòng)合同的簽定，原計(jì)劃在六月份全部完成，由于銷售部門(mén)人員流動(dòng)性大和前任行政經(jīng)理的緣故，未按期完成。2、管理體制和考核機(jī)制還不夠健全。3、銷售人員的招聘效果不是很佳。4、人員流動(dòng)率大，銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為八月份的工作重點(diǎn)來(lái)做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順利完成。第五篇行政助理年終工作總結(jié)立足平凡崗位爭(zhēng)做優(yōu)秀**人各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家上午好，我的年終總結(jié)題目是“立足平凡崗位爭(zhēng)做優(yōu)秀**人”，也許在大家眼里，行政助理一職是公司最平凡，最不起眼的工作，可是我自己明確知道，它是我的崗位，是我的職責(zé)，是我要在**公司實(shí)現(xiàn)價(jià)值的階梯。09年8月份我進(jìn)入**公司，成為一名**人，在這過(guò)去的六個(gè)月里，我恪盡職守，時(shí)刻勞記著公司“優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的八字方針，對(duì)于一個(gè)剛步入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段(請(qǐng)您支持不平凡的考驗(yàn)和磨礪。為了更全方位的分析自己的成績(jī)與教訓(xùn)，為下一步工作理清思路、明確目標(biāo)，為成為一名優(yōu)秀的先飛人，在這年終歲未時(shí)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，作為自己的鞭策劑?，F(xiàn)就近六個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下一、工作表現(xiàn)及能力（一）前臺(tái)工作——笑迎天下客1、電話接線、轉(zhuǎn)接、留言平均每天接打電話20余次；準(zhǔn)確率達(dá)到99％；能夠委婉并合理對(duì)待騷擾電話，提高工作效率。2、接待工作接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，微笑服務(wù)，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客人，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客人提供了方便。六個(gè)月來(lái)，共計(jì)接待人數(shù)達(dá)800人次左右。有客人來(lái)訪第一時(shí)間給客人倒水，如客人所要拜訪的領(lǐng)導(dǎo)或員工因暫時(shí)有事不便接待，我先把客人帶到會(huì)議室休息，順便給其拿些公司宣傳冊(cè)或報(bào)紙看！曾多次受到來(lái)訪者的夸獎(jiǎng)。在此事中認(rèn)識(shí)到“笑迎天下客，滿意在我家”，保持微笑服務(wù)可以使客人產(chǎn)生賓至如歸之感，我要用陽(yáng)光般的微笑樹(shù)立起先飛良好的服務(wù)形象。（二）行政助理工作——辦文、辦會(huì)、辦事辦文在經(jīng)理的幫助下完成擬寫(xiě)通知10余篇、會(huì)議記錄25篇、上傳新聞稿8篇、合同掃描存檔23份；通過(guò)傳真、郵箱接收外來(lái)文件150余份，并做到將有用信息及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事；對(duì)優(yōu)秀員工、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、新員工人事資料等做到及時(shí)歸類、存檔備案。在此事中認(rèn)識(shí)到寫(xiě)文章要抓重點(diǎn)，不能一概而論，剛開(kāi)始作會(huì)議記錄時(shí)經(jīng)常犯此錯(cuò)誤，在經(jīng)理的指點(diǎn)幫助下漸漸有所改進(jìn)。辦會(huì)內(nèi)部會(huì)議方面，六個(gè)月來(lái)，協(xié)助經(jīng)理安排公司內(nèi)部全體員工大會(huì)7次，主管及以上人員例會(huì)18次，元旦聚餐會(huì)、董事會(huì)，以及正在籌備中的培訓(xùn)總結(jié)大會(huì)和年終總結(jié)會(huì)。外部會(huì)議接待方面，負(fù)責(zé)完成申報(bào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)會(huì)、朝鮮項(xiàng)目問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì)、自動(dòng)控制系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議的會(huì)前接待、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后清場(chǎng)工作。在此事中認(rèn)識(shí)到投影儀、攝像機(jī)、錄音筆等設(shè)備要事先調(diào)試準(zhǔn)備好，以免影響會(huì)議效果。辦事1、后勤服務(wù)工作與行政部同事一起負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域的清潔、保潔，植物的保養(yǎng)。我堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到公司將衛(wèi)生清潔好。2、各類信件及快遞件的收發(fā)工作堅(jiān)持每周不少于三次去收發(fā)室，共收到600余封信件及包裹；發(fā)送快遞60單，快遞底聯(lián)都已按月份存檔，以備查用。3、辦公設(shè)備維護(hù)及維修工作與維修人員加強(qiáng)溝通，并要求其傳授一些簡(jiǎn)易的應(yīng)急維修技術(shù)，當(dāng)今后設(shè)備遇到問(wèn)題時(shí)，可以自己及時(shí)解決，以免耽誤正常工作。4、圖書(shū)編號(hào)六個(gè)月里共購(gòu)買33本書(shū)，并做好書(shū)本編號(hào)蓋章及電子編號(hào)，使圖書(shū)管理規(guī)范化。5、機(jī)票預(yù)訂是一項(xiàng)開(kāi)支較大的差旅費(fèi)，為了節(jié)省成本，需要預(yù)訂到折扣低的機(jī)票，為了減少此部分的開(kāi)支，我在網(wǎng)上進(jìn)行《機(jī)票知識(shí)大講堂》自學(xué)。6、餐館的預(yù)訂事先問(wèn)清楚人數(shù)、時(shí)間、要求、是否能自帶酒水，事后需知包間名稱。7、名片、工作牌、橫幅、宣傳海報(bào)、報(bào)銷單等的制作及復(fù)印與我們合作的盛世龍?jiān)垂?，質(zhì)量較好、價(jià)格合理、送貨準(zhǔn)時(shí)，信譽(yù)度達(dá)到95％以上，同時(shí)我們還會(huì)再發(fā)掘其他幾家公司，以便意外情況時(shí)需要。8、通訊錄更新通訊錄的正確率已經(jīng)達(dá)到100％，并及時(shí)做好更新，以方便大家聯(lián)系。9、協(xié)助工會(huì)組織活動(dòng)共協(xié)助組織6次羽毛球活動(dòng)。10、宴請(qǐng)招待共參加2次宴請(qǐng)招待工作，發(fā)現(xiàn)在斟酒、敬酒等餐桌禮儀方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。11、人事工作每月考勤統(tǒng)計(jì)工作，時(shí)刻關(guān)注員工外出登記，以提高考勤準(zhǔn)確率及效率；協(xié)助招聘工作，協(xié)助經(jīng)理完成了國(guó)展、農(nóng)大、林大等4場(chǎng)招聘會(huì)，并且及時(shí)對(duì)無(wú)憂招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選統(tǒng)計(jì)；新員工入職的簡(jiǎn)單手續(xù)，證件掃描、人事資料錄入及歸案、鑰匙及考勤卡的發(fā)放等；每月住房公積金的支票申請(qǐng)。12、貼粘報(bào)銷單、出差人員火車票查詢、公司飲用水預(yù)訂等工作。13、及時(shí)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作任務(wù)。14、為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好打印、復(fù)印、傳真、掃描等工作。在此事中認(rèn)識(shí)到雖然事雜但不能心煩，必須時(shí)刻保持冷靜、保持良好的心態(tài)，細(xì)心、認(rèn)真的做好每一件事。二、工作中的失誤1、丟失一件快遞物品。原因沒(méi)有對(duì)低價(jià)快遞公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行理智的分析和判斷，選擇的dds快遞公司倒閉了。改進(jìn)辦法像發(fā)票等重要文件一律采用安全可靠的ems快遞，像急件、特急件采用航空順豐快遞，一般性文件采用宅急送等快遞。同時(shí)，我還會(huì)進(jìn)一步調(diào)查，找到服務(wù)質(zhì)量好并且價(jià)格優(yōu)惠的快遞公司，以保障物品、文件等安全送到收件人，又能減少公司成本開(kāi)支。2、寄錯(cuò)文件一次。原因本應(yīng)把6張公司最新版的證件彩印寄往新疆坎兒井公司，因我工作的疏忽，寄去的證件里有1張是舊版本的，導(dǎo)致雷總急著要求把該新版證件發(fā)傳真過(guò)去。改進(jìn)辦法做任何事都要細(xì)心、認(rèn)真。3、宴請(qǐng)餐桌上的問(wèn)題。原因忽視餐桌座次禮儀；缺乏斟酒、敬酒禮儀知識(shí)和察言觀色能力。改進(jìn)辦法抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，多參加宴請(qǐng)、宴會(huì)，并向前輩虛心請(qǐng)教，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三、有待想辦法解決的問(wèn)題1、新建的考勤卡無(wú)法刷門(mén)禁。2、鑰匙領(lǐng)取及編號(hào)問(wèn)題。3、優(yōu)秀員工評(píng)選方式、給員工過(guò)生日方式等流于形式化。4、公司建設(shè)與規(guī)劃問(wèn)題。5、先飛文化宣傳欄面積太小。6、圖書(shū)管理制度不建全。7、與快遞公司簽訂服務(wù)協(xié)議，爭(zhēng)取享受優(yōu)惠資費(fèi)。8、員工出差、回家火車訂票問(wèn)題。四、201*工作計(jì)劃1、落實(shí)上述待解決的問(wèn)題。2、協(xié)助做好公司的建設(shè)及規(guī)劃。3、社保資料的更新及相關(guān)手續(xù)的辦理程序的學(xué)習(xí)。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程。5、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn)，提高接待水平，提升公司形象。6、努力學(xué)習(xí)駕駛，能單獨(dú)出行任務(wù)。7、在能力范圍內(nèi)考取相關(guān)工作的認(rèn)證證書(shū)，如人力資源管理師初級(jí)資格證書(shū)。8、加強(qiáng)文字功底、禮儀知識(shí)和普通話。9、協(xié)助做好工會(huì)工作，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流。10、工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋。11、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合行政部實(shí)際，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。12、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉。總結(jié)六個(gè)月的工作，在行政助理這一平凡的崗位上，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，心理素質(zhì)不夠好，還沒(méi)有完全戒掉學(xué)生氣，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)地完成上級(jí)交派的工作；我要努力提高自己的能力，并以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作，做一位本著“優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”原則的優(yōu)秀先飛人。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤懶決定成敗績(jī)、細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信先飛公司明天會(huì)更好，先飛公司牛年很牛，虎年將更虎！江柳光亞培訓(xùn)一個(gè)月總結(jié)“興業(yè)光亞”鄉(xiāng)村教師英語(yǔ)培訓(xùn)總結(jié)江柳時(shí)間過(guò)得好快，一個(gè)月的培訓(xùn)就結(jié)束了，我們懷著期待的心情而去，滿載而歸。我有幸成為100多名學(xué)員中的一員。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，有精彩的講座、現(xiàn)場(chǎng)的觀摩等。首先我得感謝光亞學(xué)校為我們提供了這么好得一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們受益頗深。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我耳目一新，豁然開(kāi)朗，新的教育思想，新的教育理論，新的教育手段，讓我深深的反思起自己的教學(xué)來(lái)，使我如“井里之蛙”從“井里”跳了出來(lái)。認(rèn)識(shí)了自己教學(xué)中的不足，也認(rèn)識(shí)了農(nóng)村教育落后的根本原因，農(nóng)村教育要想改變當(dāng)前的教育現(xiàn)狀，必須從我們農(nóng)村教師身上入手，改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，提倡“以人為本”的素質(zhì)教育，允許學(xué)生有個(gè)性的發(fā)展，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生從真正意義上成為學(xué)習(xí)的主體，從而創(chuàng)設(shè)平等、互助、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)外國(guó)的教學(xué)策略，提高我們老師的自身素質(zhì)和我們的教學(xué)質(zhì)量是我們此行學(xué)習(xí)的一個(gè)重要目的。對(duì)于英語(yǔ)老師來(lái)說(shuō)，了解國(guó)外老師的教學(xué)方法，歷史文化背景及風(fēng)俗人情是重要的也是必要的。來(lái)到光亞學(xué)校一切吃住，參觀全都免費(fèi)，每天與外教零距離接觸，以提高自身的口語(yǔ)和聽(tīng)力技能，同時(shí)了解他們的生活習(xí)慣。而我們每天的培訓(xùn)課程自始至終都滲透著濃濃的文化氛圍。每位老師的授課除了側(cè)重點(diǎn)不同之外，都會(huì)講授到東西方文化的差異及語(yǔ)言在不同環(huán)境下如何正確運(yùn)用。而外籍老師對(duì)學(xué)員們傾注的關(guān)愛(ài)讓我尤為印象深刻。重視表?yè)P(yáng)，師生平等是他們教育的兩大準(zhǔn)則。我們最常聽(tīng)到的課堂用語(yǔ)是“Welldone、Brilliant、Excellent、Fantastic”等，哪怕是學(xué)生答錯(cuò)了，聽(tīng)到的也總是鼓勵(lì)的話語(yǔ)，甚少聽(tīng)到批評(píng)。當(dāng)我們請(qǐng)教問(wèn)題時(shí)，他們總是耐心地一遍又一遍地給我們講解，甚至有讓我們大吃一驚的舉動(dòng)跪地講解。這些舉動(dòng)太讓我們感動(dòng)與感慨了。想想自己平時(shí)在教學(xué)中的舉動(dòng)自愧不如呀。與他們的耐心與細(xì)致相比，我們差得太多了。而我們的外籍老師的做法很值得我們學(xué)習(xí):教師晨會(huì)教師在早晨工作前，全體集中到會(huì)議室進(jìn)行例行晨會(huì)，一般持續(xù)15分鐘。由學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)天工作事宜及相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)還可以現(xiàn)場(chǎng)解答和解決一些教師提出的問(wèn)題，時(shí)間短，效率高.這次培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富多彩，除了英語(yǔ)專業(yè)之外，還開(kāi)設(shè)了定向運(yùn)動(dòng)，心理學(xué)，法律，理財(cái)，吉他，剪紙。周末在我們的班主任楊紅梅的帶領(lǐng)下了解了都江堰的風(fēng)土人情，然后寫(xiě)出自己的周末游記和周末小結(jié)。這次培訓(xùn)內(nèi)容可以說(shuō)深度大而廣度低。作為英語(yǔ)老師能有機(jī)會(huì)這樣學(xué)習(xí)一次，鍛煉口語(yǔ)、學(xué)習(xí)教學(xué)法是人生中難忘的一次經(jīng)歷。培訓(xùn)的時(shí)間雖然短暫，但是我卻收獲頗多。短短的一個(gè)月在長(zhǎng)長(zhǎng)的人生長(zhǎng)河中只是匆匆一瞬，但這一個(gè)月里所獲得的知識(shí)財(cái)富卻是我就算花上一年時(shí)間也未必取得的。于我而言，這次學(xué)習(xí)只是我教學(xué)生涯的一段插曲，我還要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代化的教育思想提升自身水平，全身心地投入到教育工作中去，為開(kāi)江的教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。擴(kuò)展閱讀環(huán)秀中學(xué)201*工作總結(jié)201*工作計(jì)劃環(huán)秀中學(xué)201*年工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，環(huán)秀中學(xué)在教體局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹“以人為本”的教學(xué)思想，規(guī)范教育管理，深化教育改革，推進(jìn)教育創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量。一年來(lái)，學(xué)校先后榮獲“青島市精神文明單位。即墨市初中教育教學(xué)工作優(yōu)勝單位、即墨市教書(shū)育人先進(jìn)單位、即墨市優(yōu)秀團(tuán)支部、環(huán)秀教書(shū)育人先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將201*年具體工作總結(jié)如下一、干部、教師兩支隊(duì)伍建設(shè)情況為了搞好學(xué)校管理工作，一年來(lái)學(xué)校的工作周周有計(jì)劃，月月有總結(jié)，學(xué)校每周召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子行政辦公會(huì)，商討研究學(xué)校計(jì)劃，并制定出全面合理有效的實(shí)施方案，每周由學(xué)校各級(jí)部和分管領(lǐng)導(dǎo)把本周工作上報(bào)給分管副校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)再統(tǒng)籌安排，于每周一第一節(jié)課及時(shí)下發(fā)到每位教師手中認(rèn)真解讀，這樣老師就會(huì)有的放矢地做好每一項(xiàng)工作。學(xué)校再在每周五召開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)班子行政辦公會(huì)上，認(rèn)真聽(tīng)取各處室負(fù)責(zé)人、級(jí)部主任的本周工作匯報(bào)和下周工作計(jì)劃，查找工作失誤，理清下一步工作思路，并通過(guò)集體討論再制定出下周的詳細(xì)工作計(jì)劃，確保了學(xué)校的教學(xué)工作責(zé)任明確、落實(shí)到位。本學(xué)年，學(xué)校先后迎接了多次檢查，班子成員根據(jù)分工，明確職責(zé)，分清角色，獨(dú)擋一面，能夠主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作，而且能夠起到模范帶頭作用，在各項(xiàng)評(píng)估檢查中都得到了上級(jí)的好評(píng)。狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，對(duì)全體教職工進(jìn)行職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)責(zé)任的教育和培訓(xùn)。一年來(lái)，教職工隊(duì)伍思想作風(fēng)，工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變。受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的充分肯定。全體教職工責(zé)任意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)普遍增強(qiáng)。教師在生活中關(guān)愛(ài)學(xué)生，在教學(xué)上爭(zhēng)分奪秒，盡職盡責(zé)；學(xué)校涌現(xiàn)出一大批工作成績(jī)突出的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任。今年，在即墨市教體局召開(kāi)的教學(xué)總結(jié)表彰大會(huì)上，我校的宋云燕、陳建平被評(píng)為即墨市優(yōu)秀班主任；劉愛(ài)華、林春梅、江柳、江美彩被評(píng)為即墨市教學(xué)優(yōu)秀教師。學(xué)校非常重視教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們緊緊依靠學(xué)?，F(xiàn)有的教師隊(duì)伍，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，提高整體師資水平，只要有教師培訓(xùn)活動(dòng)，都派教師參加，并盡最大努力解決教師學(xué)習(xí)費(fèi)用，學(xué)校還經(jīng)常組織教師外出聽(tīng)課，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)年我們先后組織語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理化學(xué)等學(xué)科教師去二十八中、店集中學(xué)、豐城中學(xué)等學(xué)校交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)課堂教學(xué)模式，受益匪淺。二、抓好學(xué)校的日常管理抓好教師的出勤管理，實(shí)行了教師簽到制度，對(duì)教師的出勤情況每周進(jìn)行公示，并和教師的量化考核結(jié)合起來(lái)，同時(shí)針對(duì)部分教師的身體狀況和家庭特殊情況給予照顧，大多數(shù)教師能夠按時(shí)到校和離校。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，通過(guò)每周的班會(huì)，每周的國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育；通過(guò)中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識(shí)常識(shí)的考試、安全知識(shí)講座等對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和安全教育；通過(guò)加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和學(xué)生進(jìn)出校門(mén)的監(jiān)控，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的管理，校內(nèi)校外學(xué)生秩序井井有條。抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)揮校會(huì)、班會(huì)、政治課的主渠道作用。執(zhí)行班主任例會(huì)制度，認(rèn)真組織班主任學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、教育科學(xué)理論及現(xiàn)代化教育技術(shù)，及時(shí)開(kāi)展班級(jí)管理工作專題討論，總結(jié)并推廣班主任工作的好經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班主任的自身素質(zhì)和管理水平，要求班主任在工作中有布置，有落實(shí)，重效果，以心換心，善待學(xué)生，禮待家長(zhǎng)。三、抓好教育教學(xué)管理，教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高一個(gè)學(xué)校，要生存，要發(fā)展，必須要有較高教學(xué)質(zhì)量作保證。為此，我們加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理與考核，把平時(shí)工作與教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)了教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性。注重各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程化管理，加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收，對(duì)教師的工作量和教學(xué)效果進(jìn)行考評(píng)，促進(jìn)課堂教學(xué)的效率有效提高，開(kāi)展好教研活動(dòng)，10-11月份學(xué)校的掛科領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以教研組為單位組織開(kāi)展了一人一堂課活動(dòng)，全體任課教師基本做到了人人參與講課與聽(tīng)課、評(píng)課打分，學(xué)校評(píng)選出一二三獎(jiǎng)老師并召開(kāi)總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)，有效的促進(jìn)了課堂教學(xué)的優(yōu)化，石愛(ài)蓮老師在即墨市組織的優(yōu)質(zhì)課比賽中榮獲一等獎(jiǎng)。期末學(xué)業(yè)水平測(cè)試，我校三個(gè)級(jí)部的成績(jī)都有了一定的進(jìn)步，特別是八年級(jí)的會(huì)考成績(jī)，九年級(jí)的中考成績(jī)?cè)诩茨忻星懊?。十月份，在即墨市召開(kāi)的教育教學(xué)工作總結(jié)表彰大會(huì)上，學(xué)校被評(píng)為即墨市教書(shū)育人先進(jìn)單位，其中數(shù)學(xué)組、化學(xué)組、生物組、地理組還被評(píng)為即墨市教育教學(xué)優(yōu)勝教研組。全校師生深受鼓舞，將再接再厲力創(chuàng)更輝煌的成績(jī)。一年來(lái)，在藝體老師的共同努力下，藝體教學(xué)成績(jī)突出，在即墨市組織的中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上，學(xué)校被評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，綜合成績(jī)團(tuán)體總分名列即墨市第三名；在即墨市藝術(shù)節(jié)匯演比賽中，學(xué)校合唱獲一等獎(jiǎng)，舞蹈獲二等獎(jiǎng)；在即墨市組織的書(shū)畫(huà)比賽中，學(xué)生趙之免、孫聰分別獲硬軟筆書(shū)法一等獎(jiǎng)；喬子涵的繪畫(huà)作品被選為青島書(shū)畫(huà)展展品。在今年的中考中還有三十四名學(xué)生考入即墨市藝體重點(diǎn)班。四、黨、團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)工作學(xué)校黨支部積極發(fā)揮黨員骨干作用，積極培養(yǎng)中青年教師向黨組織靠攏，經(jīng)過(guò)多年的考察、培養(yǎng)，車軼等兩名同志上交入黨申請(qǐng)書(shū)并成為入黨積極分子。團(tuán)委積極開(kāi)展德育主題活動(dòng)和校園文化活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展了“感恩教師情”、“讓愛(ài)灑滿人間”大型感恩報(bào)告會(huì)，慶祝國(guó)慶節(jié)、安全主題活動(dòng)和體育文化比賽活動(dòng)，通過(guò)黑板報(bào)、征文、手抄報(bào)及書(shū)畫(huà)比賽等形式活躍了校園文化氛圍，豐富了學(xué)生在校生活，培養(yǎng)了學(xué)生道德意識(shí)和綜合能力。201*年被評(píng)為即墨市優(yōu)秀團(tuán)支部。工會(huì)按時(shí)召開(kāi)了教代會(huì)，廣泛征求、采納教師的建議，特別是今年的績(jī)效工資發(fā)放，學(xué)校多次征求老師們的意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的進(jìn)行徹夜研究，力爭(zhēng)做到公平合理，充分調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性。婦委會(huì)積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，帶領(lǐng)全體女教師在平凡的工作崗位上建功立業(yè)，認(rèn)真組織好慶“三八”活動(dòng)，并評(píng)選出了張彩香等兩名教師為“即墨市三八紅旗手”。五、力保校園安全，營(yíng)造安全和諧育人環(huán)境“安全不保，何談教育”。全體動(dòng)員，力保學(xué)校安全，是過(guò)去一學(xué)期工作的重中之重，特別是在全國(guó)校園安全形勢(shì)頗為嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我校做了大量工作。第一，完善各項(xiàng)安全管理制度。制定并完善各處室、各人員安全管理制度，強(qiáng)化廣大教職員工安全意識(shí)。第二，加強(qiáng)校園值日巡查工作。為了加強(qiáng)值日工作的管理，本學(xué)期值周工作增加了行政領(lǐng)導(dǎo)值周人員，由原來(lái)2名增加至3名，并細(xì)化了值周（值日）工作內(nèi)容和職責(zé)。第三，重視學(xué)生日常安全教育。加強(qiáng)日常教育，做好每周一次的安全提示（班會(huì)課必提上學(xué)放學(xué)交通安全、防搶防盜、防火、用電、公共場(chǎng)所防擁擠踩踏、怎樣避險(xiǎn)等）；每周一安全教育課；每月一次安全主題教育活動(dòng)。第四，做好安全宣傳檢查工作和衛(wèi)生防疫安全工作。定期進(jìn)行了消防安全、交通安全宣傳教育工作，強(qiáng)化學(xué)生消防意識(shí)和交通安全意識(shí)，通過(guò)各種形式，宣傳消防安全知識(shí)。同時(shí)對(duì)電線、電器設(shè)備，突擊檢查與平時(shí)觀察相結(jié)合，確保用電安全；做好專用教室的消防安全和危險(xiǎn)品存放的安全工作。六、校園建設(shè)工作一年來(lái)，學(xué)校積極爭(zhēng)取辦事處黨委和教委的支持，重視校園建設(shè)，共投資1000余萬(wàn)元，為環(huán)秀中學(xué)修建綜合科技大樓和校園的硬化美化。其中，硬化學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所4300多平方米，硬化籃球場(chǎng)地4800多平方米。同時(shí)，又給學(xué)校配備了兩個(gè)多媒體教室，新建了一個(gè)階梯教室等等。投資17多萬(wàn)元給全體教師和學(xué)生配齊了標(biāo)準(zhǔn)化桌椅?？傊?，在上學(xué)年，我校在各項(xiàng)工作中取得了一些令人鼓舞的成績(jī)，成績(jī)的取得，得力于市教體局黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)，得力了于全體教師的團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。在新的學(xué)年里，我們將一如既往凝聚意志，銳意進(jìn)取，重視執(zhí)行，講求落實(shí)，以更優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榄h(huán)秀教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。附201*年環(huán)秀中學(xué)大事記201*.5201*.6201*.8201*.1201*.10201*.10201*.11201*.11201*.12201*.12201*.12進(jìn)行即墨市體育中考，體育中考先進(jìn)單位。進(jìn)行即墨市中考、會(huì)考。中考優(yōu)勝學(xué)校。1、投資1000萬(wàn)的綜合科技大樓竣工。2、內(nèi)部設(shè)施配套齊全。即墨市南中學(xué)和廟頭中學(xué)合并。我校舉行教師節(jié)慶祝大會(huì)。我校參加即墨市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得團(tuán)體總分第4名。201*年即墨市教育教學(xué)總結(jié)分析會(huì)，我校被表彰授予“201*年即墨市先進(jìn)教學(xué)單位”。召開(kāi)全校家長(zhǎng)會(huì)并進(jìn)行“讓愛(ài)灑滿人間”大型感恩報(bào)告會(huì)。為全校教師配套8萬(wàn)多元的新桌椅，并部分配備電腦。我校被評(píng)為青島市精神文明單位。即墨市教書(shū)育人先進(jìn)單位。環(huán)秀中學(xué)201*年工作思路及實(shí)施方案本學(xué)年，我校將嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以辦人民滿意學(xué)校為宗旨，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，積極創(chuàng)新和諧校園，努力打造書(shū)香校園，最終實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。一、指導(dǎo)思想新學(xué)年，我們的口號(hào)是“向管理要質(zhì)量，向管理要效益。創(chuàng)一流學(xué)校，辦一流教育，以特色內(nèi)涵鑄輝煌?！蔽覀兊淖谥际菑?qiáng)化各項(xiàng)管理，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以教研教改為核心；以人為本，夯實(shí)德育工作；以學(xué)生自主發(fā)展為主線，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作目標(biāo)1、以人為本，德育為先，均衡發(fā)展，落實(shí)規(guī)范，突出德育工作，繼續(xù)在學(xué)生中開(kāi)展“道德周記”活動(dòng)，并進(jìn)一步深化，邀請(qǐng)一些名人為學(xué)生做人生成長(zhǎng)報(bào)告，激勵(lì)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大人生目標(biāo)，進(jìn)行自我教育，學(xué)會(huì)做人，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，保證做到與上級(jí)的精神相一致，保證做到不亂訂一份教輔資料。2、以科研為先導(dǎo)，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，全力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、研究型的師資隊(duì)伍，201*年的重點(diǎn)是帶領(lǐng)教師研究課堂教學(xué)，深化新課改教學(xué)模式，走出一條低耗時(shí)、高效益的辦學(xué)之路，繼續(xù)開(kāi)展一人一堂課和教學(xué)大比武活動(dòng)。3、狠抓教學(xué)常規(guī)的管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。從上課、作業(yè)布置與批改入手，以導(dǎo)學(xué)案為突破口，規(guī)范教學(xué)管理，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。4、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，構(gòu)建良好的教育教學(xué)文化氛圍，營(yíng)造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境，同時(shí)重視學(xué)生的心理健康教育。5、完善教學(xué)設(shè)施，優(yōu)化后勤管理。6、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，提高學(xué)校安全管理水平。7、做好老教師、婦女、共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮多種機(jī)構(gòu)的職能作用。8、加強(qiáng)規(guī)范管理和學(xué)生的常規(guī)管理、學(xué)生行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。三、工作重點(diǎn)及措施（一）德育工作1、深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”觀念，把德育工作放在各項(xiàng)工作的首要位置，整合學(xué)校一切德育力量，努力實(shí)現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。2、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。努力培養(yǎng)一支德育工作隊(duì)伍尤其是班主任隊(duì)伍，加強(qiáng)教師的行為規(guī)范教育，做到榜樣示范，每月做好一次教師的思想素質(zhì)考評(píng)并記錄入案；班主任隊(duì)伍建設(shè)要有創(chuàng)新。對(duì)班主任日常工作的考評(píng)要更具體有效，真正起到表彰先進(jìn)、激勵(lì)大家的作用。3、充分發(fā)揮班集體、團(tuán)支部的作用。進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評(píng)估的機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用，整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量，做到學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)系，每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。4、開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動(dòng)，建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺(tái)，讓學(xué)生在活動(dòng)中，通過(guò)各種無(wú)形的約束力規(guī)范自己的行為。（1）每周星期一舉行升旗儀式，全校師生舉行國(guó)旗下宣誓，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班集體代表，進(jìn)行國(guó)旗下講話。（2）認(rèn)真組織各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，用身邊的典型開(kāi)展教育，讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵、文明班級(jí)帶動(dòng)學(xué)生品德的形成。（3）大力加強(qiáng)誠(chéng)信教育，深入開(kāi)展“創(chuàng)建誠(chéng)信校園，培育誠(chéng)信師生”活動(dòng)，征集學(xué)生誠(chéng)信格言。（4）利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)等活動(dòng)，積極開(kāi)展培育和弘揚(yáng)民族精神和愛(ài)國(guó)主義教育。5、重視校園文化建設(shè)。利用學(xué)校板報(bào)、手抄報(bào)、黑板報(bào)，培育學(xué)校精神，營(yíng)造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境，同時(shí)重視學(xué)生心理健康教育。（二）教學(xué)工作1、加強(qiáng)過(guò)程管理、環(huán)節(jié)管理，抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長(zhǎng)效化。教導(dǎo)處在新學(xué)年將制定好詳細(xì)的計(jì)劃，做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查，同時(shí)對(duì)各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程化管理，加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收，要通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。（1）新學(xué)年，學(xué)校將對(duì)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)情況進(jìn)行不少于四次（即一月一查）定期和不定期的檢查，同時(shí)做好期中、期末定期評(píng)估。（2）改進(jìn)對(duì)教學(xué)秩序、下堂輔導(dǎo)、教研活動(dòng)的日常督查形式，提高督查效果；進(jìn)一步重視學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見(jiàn)，督促有關(guān)教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。（3）完善聽(tīng)課制度，加強(qiáng)教師間的學(xué)習(xí)交流。領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期隨堂聽(tīng)課不得少于20節(jié)，其他教師不得少于15節(jié)。（4）加強(qiáng)教研組建設(shè)。落實(shí)教研教改課題，把備課組建設(shè)放在重要位置上，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，提倡備課組集體備課制度，增強(qiáng)團(tuán)體精神和協(xié)作意識(shí)。（5）按照課程計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好必修課程，開(kāi)設(shè)了豐富多彩的選修課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)減負(fù)規(guī)定，進(jìn)一步減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。2、立足課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)新課程改革。（1）組建以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以教導(dǎo)主任，教研組長(zhǎng)為成員的課改領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳，完善校本培訓(xùn)，進(jìn)一步提升課改理念。積極參加上級(jí)主管部門(mén)主辦的邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)教師就新課程理念、新教材、學(xué)科研究等方面作講座花朵，把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級(jí)之中，從而為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變角色構(gòu)建良好的平臺(tái)。（3）重點(diǎn)抓課堂教學(xué)改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為。組織課堂觀摩、專題研討等活動(dòng)。要求教師結(jié)合教學(xué)實(shí)際寫(xiě)教學(xué)案例，并組織評(píng)選活動(dòng)。3、加強(qiáng)教育教學(xué)科研，走科研興校之路。教育教學(xué)科研是提高教師業(yè)務(wù)能力，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有效途徑。我們將緊緊圍繞課程教學(xué)改革開(kāi)展教科研活動(dòng)，并力爭(zhēng)再上一個(gè)新的臺(tái)階。（1）加強(qiáng)教科研理論學(xué)習(xí)，請(qǐng)有關(guān)專家就教科研理論及科研論文的撰寫(xiě)作專題報(bào)告。（2）教導(dǎo)處要著力督促課題研究組各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，抓好教科研論文的撰寫(xiě)和交流評(píng)比。（3）積極組織教師參加各級(jí)的各類教育科研、教學(xué)研究競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)取論文發(fā)表和獲獎(jiǎng)。4、加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作學(xué)校一如既往地重視學(xué)校的體育衛(wèi)生工作，加強(qiáng)對(duì)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)培養(yǎng)訓(xùn)練工作的指導(dǎo)和支持，提高體育課的教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)保證學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間，提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。廣泛開(kāi)展毒品預(yù)防教育，抓好學(xué)校易發(fā)傳染病預(yù)防和控制工作，杜絕各種傳染病在學(xué)校發(fā)生。（三）師資隊(duì)伍建設(shè)1、師德師風(fēng)建設(shè)。以師德教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》；繼續(xù)開(kāi)展“辦人民滿意的教育，當(dāng)社會(huì)敬佩的老師”主題教育活動(dòng)；加大師德考核力度，組織開(kāi)展師德標(biāo)兵評(píng)比工作。2、分層建設(shè)教師梯隊(duì)。“新老結(jié)對(duì)”工程旨在幫助青年教師迅速適應(yīng)崗位要求；校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處定期對(duì)新老結(jié)對(duì)活動(dòng)檢查，定期對(duì)青年教師進(jìn)行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核；“教學(xué)大比武”青年教師新風(fēng)采展示要使有能力的青年教師有展示的舞臺(tái)。3、“名師工程”建設(shè)。進(jìn)一步健全名教師、優(yōu)秀教師的培養(yǎng)、使用、管理機(jī)制，加大考核、獎(jiǎng)勵(lì)力度，發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。4、對(duì)教師的各類考核，建立、健全教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案。檔案要求完整、準(zhǔn)確一致，有關(guān)材料存入業(yè)務(wù)檔案。（四）加強(qiáng)安全工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作。要把校園安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行安全工作首問(wèn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。廣大教職工要以高度的責(zé)任感和使命感，樹(shù)立“時(shí)時(shí)想著安全，處處確保安全”的安全觀。要保證師生的飲食安全、用水用電安全、交通安全、財(cái)產(chǎn)安全，要保證學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)、生活設(shè)施的使用安全。要加強(qiáng)校園安全督察工作，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查找安全工作的盲點(diǎn)與薄弱點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行整改，及時(shí)排除安全隱患。各部門(mén)都要制定安全防范預(yù)案，加強(qiáng)學(xué)生課間、集會(huì)、午間、上學(xué)和放學(xué)期間安全的督導(dǎo)和防范工作，提高學(xué)校防范、控制和處置突發(fā)事件的能力，確保安全工作無(wú)疏漏，嚴(yán)防各類安全事故。同時(shí)，學(xué)生處要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生安全意識(shí)和防護(hù)自救能力。（五）后勤工作1、牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺(jué)服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，降本增效，開(kāi)源節(jié)流。2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，做到開(kāi)支精打細(xì)算，做到化小錢辦大事，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。3、規(guī)范收費(fèi)行為，做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費(fèi)，堅(jiān)持收費(fèi)公示制，嚴(yán)禁任何個(gè)人私自向?qū)W生亂收費(fèi)。總之，新學(xué)年學(xué)校工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們?cè)谏霞?jí)黨委和教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，凝心聚力，努力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，創(chuàng)出一流的工作成績(jī)，為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。環(huán)秀中學(xué)201*.12201*年工作思路及實(shí)施方案環(huán)秀中學(xué)201*.2201*年工作總結(jié)環(huán)秀中學(xué)201*.2友情提示本文中關(guān)于《江柳光亞培訓(xùn)一個(gè)月總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，江柳光亞培訓(xùn)一個(gè)月總結(jié)該篇文章建議您自主創(chuàng)作。年度工作總結(jié)——助理工作總結(jié)來(lái)公司工作已經(jīng)有一年了，通過(guò)這段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到，作為一個(gè)助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理。協(xié)辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，再加上同事們都給予了我很大的支持，因此一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此機(jī)會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下一、一年來(lái)主要工作簡(jiǎn)要回顧12345二、面對(duì)不足，認(rèn)清差距，不斷進(jìn)取一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。針對(duì)公司管控模式的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，以及國(guó)家宏觀調(diào)控政策的大背景，做好明年工作至關(guān)重要。我們要不斷的學(xué)習(xí)和充實(shí)自己緊跟形勢(shì)變化。面對(duì)明年的挑戰(zhàn)，我們將按照公司的總體部署，結(jié)合公司實(shí)際，以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作，努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使助理工作再上新臺(tái)階。擴(kuò)展閱讀行政助理年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃XX年年年終總結(jié)及XXX年年工作計(jì)劃目錄前言2一、XX年年工作總結(jié)2-5二、XX年年工作中存在的問(wèn)題6三、XXX年年工作安排7-10（一）、目標(biāo)7（二）、工作思路及工作安排7-10四、XXX年年重點(diǎn)工作計(jì)劃11-121前言一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的支持幫助下，我順利完成了本年度的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，包括員工培訓(xùn)、公司文化建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)資格認(rèn)證的申報(bào)和活動(dòng)、會(huì)議的主持和舉辦、公司文件的擬定和發(fā)布以及各類文件管理的正規(guī)化、規(guī)范化等各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)協(xié)助部門(mén)主管做好公司行政各項(xiàng)事務(wù)及部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)工作，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，為其他各部門(mén)提供必要的行政服務(wù)。回顧XX年年，自身在各方面都有一定提升，經(jīng)驗(yàn)值有所增加，雖然自我感覺(jué)是原地踏步，沒(méi)有多少實(shí)足進(jìn)步，卻真正了解到行政工作的實(shí)質(zhì)做行政工作，必須秉持一顆踏實(shí)、細(xì)致和不怕麻煩的心。一、XX年年工作總結(jié)XX年年常規(guī)工作事務(wù)主要包括1文件管理包括行政發(fā)文前材料的收集、文稿的擬定、發(fā)布、張貼和存檔、各項(xiàng)會(huì)議的組織、籌備及會(huì)議紀(jì)要的記錄、整理和發(fā)放、會(huì)議內(nèi)容的跟進(jìn)以及各項(xiàng)表格的制定和存檔；截止到12月29日，08年行政正式發(fā)文共計(jì)55篇，會(huì)議紀(jì)要12篇及活動(dòng)報(bào)道5篇；2培訓(xùn)工作；XX年年，公司加大了對(duì)培訓(xùn)工作的支持，通過(guò)積極宣導(dǎo)和規(guī)章制度等規(guī)范大家積極參與培訓(xùn)。還通過(guò)成立內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)了全體員工的培訓(xùn)工作。公司各部門(mén)主管也積極響應(yīng)，在思想上重視，行動(dòng)中支持。XX年年，培訓(xùn)總出勤率在90%以上。有些部門(mén)如長(zhǎng)信科技客服部、資訊部等部出勤率長(zhǎng)時(shí)間保持100%。因故不能出席員工亦會(huì)主動(dòng)向考勤人員進(jìn)行情況說(shuō)明。截止11月底，行政部共開(kāi)展正式培訓(xùn)68次，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)2950分鐘（50小時(shí)），培訓(xùn)人次1915余人；預(yù)計(jì)XX年年，行政部累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)76次，培訓(xùn)課時(shí)3130分鐘（53小時(shí)），培訓(xùn)人次2100余人；1與201*年相比，培訓(xùn)工作主要有以下進(jìn)步XX年年度的培訓(xùn)工作無(wú)論在培訓(xùn)的課程、課時(shí)、頻率，還是培訓(xùn)方式及受訓(xùn)人數(shù)，均比201*年同期有了很大的提高。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)通過(guò)全體員工培訓(xùn)大課和日常小課相結(jié)合，加強(qiáng)了培訓(xùn)課程的系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性。（1）、培訓(xùn)體系、內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建立；201*年，公司培訓(xùn)工作缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性。培訓(xùn)管理幅度和力度薄弱，員工培訓(xùn)2意識(shí)差，培訓(xùn)效果也不盡如人意。XX年年，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、各部門(mén)培訓(xùn)需要的征集，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了公司整體培訓(xùn)規(guī)劃，全面提升了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和系統(tǒng)性開(kāi)展。（2）培訓(xùn)主體增加；201*年，培訓(xùn)課程主要集中于全體員工；XX年年，在加強(qiáng)全體員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，嘗試性進(jìn)行了內(nèi)部講師隊(duì)伍培訓(xùn)、部門(mén)主管管理技巧培訓(xùn)、各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)。（3）、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)風(fēng)格增多；201*年，培訓(xùn)方式單一，以授課為主，員工被動(dòng)接受，興趣不高；XX年年培訓(xùn)則以座談、辯論、競(jìng)賽等各種方式進(jìn)行，提高了培訓(xùn)的趣味性，增強(qiáng)了員工的參與度。201*年，培訓(xùn)人員較為固定，形成視覺(jué)疲軟。XX年年，講師團(tuán)隊(duì)以不同培訓(xùn)風(fēng)格的出現(xiàn)，增強(qiáng)了大家對(duì)培訓(xùn)的期待。且公司還多次邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作的專業(yè)性。（4）、培訓(xùn)課程/頻率/培訓(xùn)課時(shí)的增加201*年，開(kāi)展的課程主要有企業(yè)文化、自我管理、團(tuán)隊(duì)、銷售技巧等課程。XX年年，通過(guò)培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查（除總經(jīng)辦外，全體員工參與），聯(lián)系公司實(shí)際，增加了對(duì)員工自我管理課程、商務(wù)禮儀、溝通技巧等課程的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程以月度形勢(shì)開(kāi)展，一月一次全體員工集體培訓(xùn)；而XX年年，培訓(xùn)頻率明顯增強(qiáng)。培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)建立初期，以部門(mén)為單位，其培訓(xùn)密度達(dá)到一周四次；后期，經(jīng)過(guò)調(diào)整，改為一周兩次，平均每個(gè)部門(mén)每人每周受訓(xùn)一次；其總體培訓(xùn)課時(shí)為去年的3倍。（具體時(shí)長(zhǎng)見(jiàn)下表）2培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)具體表現(xiàn)XX年年3月份，行政部面向公司全體員工進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔，在大家積極踴躍報(bào)名參加下，共選出***************五名員工作為內(nèi)部講師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的成員。五名成員努力學(xué)習(xí)，通過(guò)演講技巧訓(xùn)練、溝通技巧、自我表達(dá)能力等各項(xiàng)必須能力的加強(qiáng)以及六個(gè)月的實(shí)際培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)、課后講師交流等方式提高了自身素質(zhì)，受到了員工的廣泛好評(píng)。培訓(xùn)講師之間也形成互幫互助、互相學(xué)習(xí)的良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，在培訓(xùn)前，集思廣義，為培訓(xùn)活動(dòng)的成功出謀劃策，培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)及時(shí)點(diǎn)評(píng)總結(jié)、提高培訓(xùn)技能。其中，張三、李四對(duì)培訓(xùn)工作保持高亢的熱情，故而在培訓(xùn)過(guò)程中，也著重加強(qiáng)了對(duì)二人的培養(yǎng)，增加二3人培訓(xùn)課時(shí)、以提高二人的經(jīng)驗(yàn)值。XX年年培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)評(píng)分統(tǒng)計(jì)（內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍成立后評(píng)分）編號(hào)12345678來(lái)源姓名************培訓(xùn)課時(shí)(min)39015024036018018021060培訓(xùn)次數(shù)(次)105686662有效評(píng)分次數(shù)（次）105686652平均得分92299892290.8692887848889講師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)********************在所有培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)成員中，A表現(xiàn)中規(guī)中矩，入隊(duì)時(shí)間較短，對(duì)培訓(xùn)的熱情較少，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、臨場(chǎng)表現(xiàn)較為穩(wěn)定；B個(gè)性活潑、開(kāi)朗，人際關(guān)系較好，在培訓(xùn)活動(dòng)的組織工作中時(shí)常能有新穎、獨(dú)特的創(chuàng)意，培訓(xùn)氣氛較為熱烈，但XX年年度。C因個(gè)人原因請(qǐng)假較多，培訓(xùn)課時(shí)較少；B年輕充滿活力，對(duì)培訓(xùn)的開(kāi)展常常以活動(dòng)形式進(jìn)行，因其氣氛熱烈，受到員工的歡迎，但課程理論缺乏，培訓(xùn)效果較為薄弱。且培訓(xùn)過(guò)程中易受其他因素影響，表現(xiàn)起伏較大。需進(jìn)一步加強(qiáng)心理素質(zhì)需。C因其本身對(duì)培訓(xùn)充滿熱情，課前充分準(zhǔn)備、課后積極鞏固，由一開(kāi)始的講課跑題到現(xiàn)在條理清晰、思路分明，進(jìn)步較為明顯。但在氣氛的調(diào)動(dòng)上、臨場(chǎng)應(yīng)變能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。3來(lái)訪客戶的接待工作XX年年，我司共計(jì)接待客戶15余次，130人次。4申報(bào)及年檢工作XX年年，完成電子交易及長(zhǎng)信科技的電信增值業(yè)務(wù)年檢、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢及科技公共服務(wù)平臺(tái)、省級(jí)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)（軟件產(chǎn)業(yè)）發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)、江蘇名牌企業(yè)申報(bào)、“重合同守信用企業(yè)”申報(bào)等五個(gè)申報(bào)項(xiàng)目。時(shí)間三月申報(bào)項(xiàng)目江蘇省增值電信業(yè)務(wù)年檢4四月四月五月六月十月十一月?tīng)I(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢無(wú)錫科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（科技公共服務(wù)平臺(tái)）XX年年江蘇省省級(jí)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)（軟件產(chǎn)業(yè)）發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)江蘇名牌企業(yè)申報(bào)“重合同守信用企業(yè)”申報(bào)無(wú)錫市商業(yè)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范創(chuàng)建申報(bào)5會(huì)議的組織XX年年，圓滿完成無(wú)錫、揭陽(yáng)、溫州及佛山的推介會(huì)主持和協(xié)調(diào)工作和佛山推介會(huì)的組織工作和協(xié)調(diào)工作，取得了當(dāng)?shù)夭讳P鋼協(xié)會(huì)和用戶的特別關(guān)注，讓大加對(duì)我司和集團(tuán)公司有一個(gè)全新的了解。對(duì)我司日后業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到了推動(dòng)作用。并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。6領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于非常規(guī)性事務(wù)或臨時(shí)工作，我都積極主動(dòng)地完成。二、工作中存在的問(wèn)題1、執(zhí)行力不佳，反饋不及時(shí)；在工作過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，熱情熱心的去做好每一項(xiàng)事務(wù)，然而，美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致，使的事情不能完美落幕。在進(jìn)行過(guò)程中，亦常常忘記及時(shí)向部門(mén)主管及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展，造成信息斷層。2、工作缺乏整體思路，系統(tǒng)性、規(guī)劃性；以培訓(xùn)為例，在接到培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)時(shí)，沒(méi)有整體的思路和規(guī)劃，只是單純“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，機(jī)械的完成階段性任務(wù)，沒(méi)有從全局去思考。3、原則性不強(qiáng)，不能堅(jiān)持自我；在工作過(guò)程中，服務(wù)意識(shí)太過(guò)，造成其他部門(mén)的心理依賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務(wù)不能堅(jiān)決的執(zhí)行。三、XXX年年工作安排（一）、目標(biāo)XXX年年工作包括以下具體目標(biāo)51、招聘1)滿足各部門(mén)人力資源規(guī)劃，引進(jìn)高層次人才，在淘汰低績(jī)效員工的同時(shí)，做好招聘工作，及儲(chǔ)備人才的統(tǒng)計(jì)工作；2)協(xié)助建立關(guān)鍵崗位人才內(nèi)部晉升機(jī)制，健全員工職業(yè)生涯管理；3)實(shí)施“蓄水池”計(jì)劃，做好人才儲(chǔ)備；2、培訓(xùn)1新員工培訓(xùn)1)完善引導(dǎo)人制度或引入導(dǎo)師制，健全內(nèi)部人才培養(yǎng)方式。2員工在職培訓(xùn)1）綜合開(kāi)發(fā)多項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)及培訓(xùn)，提高員工個(gè)人素質(zhì)；2）掀起學(xué)習(xí)熱潮，鼓勵(lì)員工進(jìn)行崗位資質(zhì)認(rèn)證。3部門(mén)主管培訓(xùn)提高管理干部的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)。4培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提高內(nèi)訓(xùn)講師素質(zhì)及技巧3、企業(yè)文化建設(shè)1規(guī)范、完善公司規(guī)章，加大監(jiān)督力度，做到有“法”可依、違“法”必究；2營(yíng)造良好的組織氛圍，降低員工流動(dòng)率；4、績(jī)效考核完善各部門(mén)績(jī)效考核體系，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。5、年檢及申報(bào)完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證書(shū)年檢，及時(shí)完成其他各項(xiàng)申報(bào)工作；（二）、工作思路及工作安排1做好人力資源規(guī)劃，扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動(dòng)局面。（1）思路分析長(zhǎng)期以來(lái)有些部門(mén)將引進(jìn)人才作為管理改進(jìn)和問(wèn)題解決的主要方式之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得人力資源部招聘工作量大，并且總是不能滿足用人部門(mén)要求，處于被動(dòng)服務(wù)的局面。6招聘工作的被動(dòng)局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問(wèn)題我們?cè)谡腥撕陀萌朔矫娲嬖诙桃曅袨?，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，各崗位的不同層級(jí)缺乏為未來(lái)儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才的思想意識(shí)和行為習(xí)慣。二是公司企業(yè)文化建設(shè)薄弱，沒(méi)有沒(méi)有形成良好的組織氛圍，對(duì)員工心理有消極影響；（2）工作安排①組織各部門(mén)抓好XXX年年人力資源規(guī)劃工作。直接指向各部門(mén)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，每季度盤(pán)點(diǎn)各部門(mén)人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補(bǔ)充方式，選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、晉升，或者外部招聘，從而引導(dǎo)各部門(mén)做好內(nèi)部人才的梯隊(duì)建設(shè)。②實(shí)施高端人才招聘策劃和基礎(chǔ)人才“蓄水池”行動(dòng)。招聘工作的總體方針是，重點(diǎn)招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養(yǎng)潛質(zhì)的基礎(chǔ)崗位，對(duì)于工作中所需的中低端人才盡可能大規(guī)模的校園招聘。③滿足用人部門(mén)人員需求。做好招聘基礎(chǔ)工作。④協(xié)助各部門(mén)主管建立相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊(cè)。2明確培訓(xùn)目的，健全培訓(xùn)體系（1）思路分析明白學(xué)習(xí)進(jìn)步之意義的多，真正堅(jiān)持學(xué)習(xí)進(jìn)步的少。對(duì)于公司培訓(xùn)的開(kāi)展，情況亦類似。不管是部門(mén)主管還是員工，大多數(shù)都有學(xué)習(xí)意識(shí)。我公司培訓(xùn)現(xiàn)狀可以概括為有行動(dòng)，缺目的；有計(jì)劃，缺規(guī)劃；有行動(dòng)，缺檢測(cè)。其中最大的問(wèn)題當(dāng)屬培訓(xùn)的規(guī)劃和最終效果檢測(cè)之缺失。XX年年的培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)達(dá)成以下目的一是致力于部門(mén)主管管理素質(zhì)的提高。二是致力于新員工盡快熟悉并適應(yīng)公司環(huán)境，勝任工作，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。三是致力于在職員工的素質(zhì)建設(shè)，提高凝聚力。四是致力于儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)。培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在以上幾類培訓(xùn)中扮演的角色和組織方式是不同的。前三類由培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)直接主持開(kāi)展，部門(mén)主管傾力協(xié)助。第四類主要依賴部門(mén)的努力培養(yǎng)，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)從旁協(xié)助指導(dǎo)和監(jiān)控。7（2）工作安排①對(duì)于部門(mén)主管管理素質(zhì)的培訓(xùn)，擬以三種方式開(kāi)展，一是實(shí)施“執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)”行動(dòng)，針對(duì)公司管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，以提高部門(mén)主管執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力為專題，規(guī)劃系列課程，安排在一個(gè)季度內(nèi)完成第一次課程，形成管理習(xí)慣，并持續(xù)檢驗(yàn)其效果。二是組織規(guī)劃部門(mén)主管基礎(chǔ)管理素質(zhì)的培訓(xùn)課程，主要針對(duì)現(xiàn)任部門(mén)主管及后備干部，以本公司師資為主。也可采取讀書(shū)會(huì)的形式；三是關(guān)注外部培訓(xùn)課程資源，選擇適合公司現(xiàn)任管理主管現(xiàn)實(shí)水平和實(shí)際需求的課程，實(shí)施外派培訓(xùn)，主要是針對(duì)管理現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題和現(xiàn)任主管的實(shí)際需求。②對(duì)于新員工入職培訓(xùn)，建立“上崗引導(dǎo)人”制度。由上崗引導(dǎo)人真正負(fù)起培訓(xùn)和引導(dǎo)新員工的責(zé)任，認(rèn)真做好新員工轉(zhuǎn)正評(píng)審。行政部培訓(xùn)結(jié)束后，部門(mén)主管安排專人作為其“上崗引導(dǎo)人”。培訓(xùn)課程涉及公司有關(guān)制度的強(qiáng)化和文化建設(shè)，也涉及部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，重點(diǎn)是銷售類崗位。③對(duì)于儲(chǔ)備干部培養(yǎng)，要加強(qiáng)引導(dǎo)，督促各部門(mén)做好相關(guān)的后備人才培養(yǎng)。④對(duì)于部門(mén)內(nèi)訓(xùn)及部門(mén)間的交叉培訓(xùn)，加大監(jiān)督力度，督促其完成。