開鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

開鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目概述在投身商海之前，我首先審視了自身的創(chuàng)業(yè)資本——5萬(wàn)元。各行各業(yè)的投資門檻參差不齊，因此，我必須根據(jù)手中的資金來(lái)篩選適宜的行業(yè)，并進(jìn)一步制定詳細(xì)的商業(yè)規(guī)劃。我選擇了開設(shè)一家拖鞋專賣店，這一決策基于拖鞋作為家庭必需品的普遍性，以及其相對(duì)較低的創(chuàng)業(yè)門檻。店址的選擇對(duì)于未來(lái)的經(jīng)營(yíng)成敗至關(guān)重要。經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研，我鎖定了杭州市區(qū)銀泰商圈附近的一個(gè)居民小區(qū)，這里不僅是杭州的商業(yè)心臟地帶，而且周圍環(huán)繞著多個(gè)高檔住宅區(qū)，交通便利，人口稠密，市場(chǎng)潛力巨大。我的店鋪緊鄰公交站，前臨繁忙的大道，無(wú)論晝夜，人流絡(luò)繹不絕。此外，地鐵站的近在咫尺也為店鋪帶來(lái)了可觀的人流量。周邊的老居民區(qū)意味著穩(wěn)定的消費(fèi)群體和旺盛的消費(fèi)力。值得一提的是，附近的幾家高端服裝店為我的拖鞋店提供了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)，顧客在購(gòu)買服裝后，很可能會(huì)順道選購(gòu)幾雙拖鞋。店面的租金為每月3000元，采取付三押一的方式。在與房東簽訂合同之前，我已經(jīng)完成了所有必要的籌備工作和書面資料的準(zhǔn)備，以避免簽約后的時(shí)間壓力。我選擇了三年的租期，即便未來(lái)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)波折，我也有轉(zhuǎn)租的空間（這里的房租持續(xù)上漲，提供了一定的保障）。在店面裝修期間，我與房東協(xié)商，從租金計(jì)算中扣除了裝修期，以減少初期的支出。三、店面裝修在裝修前，我請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司繪制了詳細(xì)的平面圖、立面圖和側(cè)面圖，明確了所需的材料、顏色和尺寸。為了確保裝修效果符合我的設(shè)想，我?guī)ьI(lǐng)裝修團(tuán)隊(duì)參觀了同類店鋪，并詳細(xì)闡述了我的設(shè)計(jì)理念。我期望的裝修效果包括：1.門口醒目的廣告牌，清晰地傳達(dá)店內(nèi)銷售的產(chǎn)品。我注意到，即使是相同的拖鞋，在不同檔次的店鋪中展示效果也會(huì)大相徑庭。因此，我必須確保店鋪的整體形象與商品的檔次相匹配，以免影響顧客的購(gòu)買欲望。鑒于店鋪新開張，簡(jiǎn)裝是更為合適的選擇。2.燈光等硬件設(shè)施對(duì)于營(yíng)造店鋪氛圍至關(guān)重要。如果店鋪光線昏暗，會(huì)給人一種即將倒閉的錯(cuò)覺(jué)。因此，我確保門頭的燈光在夜晚能夠吸引過(guò)往顧客的目光。我還采用了冷暖光結(jié)合的照明方案，以營(yíng)造溫馨而不失明亮的購(gòu)物環(huán)境。此外，店內(nèi)還安裝了鞋鏡和空調(diào)，以滿足高端客戶的需求。店面裝修總共花費(fèi)了5000元。四、選貨及進(jìn)貨渠道在一切準(zhǔn)備就緒后，我開始著手采購(gòu)?fù)闲＿x貨及進(jìn)貨策略：1.選貨：我密切關(guān)注當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的動(dòng)態(tài)，了解新品種的出現(xiàn)、銷售趨勢(shì)、社會(huì)庫(kù)存量、價(jià)格走勢(shì)，以及購(gòu)買力的狀況，以便心中有數(shù)。我以雜牌和外貿(mào)貨為主，注重適銷對(duì)路和適量采購(gòu)，并編制了進(jìn)貨計(jì)劃。在進(jìn)貨過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋靈活調(diào)整計(jì)劃。2.進(jìn)貨渠道：我利用杭州本地的批發(fā)市場(chǎng)，并通過(guò)阿里巴巴尋找浙江周邊的外貿(mào)拖鞋廠家，以獲取更優(yōu)質(zhì)的貨源。五、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭三名員工，包括兩名年輕貌美的女性負(fù)責(zé)接待顧客，以及一名年長(zhǎng)的阿姨和我輪流負(fù)責(zé)收銀。我本人將大部分時(shí)間留在店內(nèi)，以確保店鋪的日常運(yùn)營(yíng)。員工的工資結(jié)構(gòu)為基本工資加提成，以激勵(lì)他們的工作積極性。六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析1.房租：每月3000元，付三押一，共計(jì)12000元。2.裝修費(fèi)：5000元。3.首次進(jìn)貨款：10000元。4.其他費(fèi)用：1000元。5.員工工資：首月底結(jié)，不計(jì)入初期5萬(wàn)元內(nèi)。6.剩余資金：22000元作為流動(dòng)資金。七、營(yíng)銷策略(一)開幕促銷：在正式開業(yè)當(dāng)天，我將舉辦一系列促銷活動(dòng)，如打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)，同時(shí)在周邊社區(qū)發(fā)放傳單，以吸引顧客。(二)拖鞋陳列：確保每周都有新品上架，以中檔商品為主，輔以高低檔商品，形成層次感。(三)長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略：1.原則：堅(jiān)持每周上新，以中檔商品為主導(dǎo)，輔以高低檔商品。2.方針：將每個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，為未來(lái)的連鎖經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。3.服務(wù)：培訓(xùn)員工提供專業(yè)的服務(wù)，確保顧客滿意度。4.方法：-初次來(lái)店的驚喜：免費(fèi)贈(zèng)送小飾品，建立顧客數(shù)據(jù)庫(kù)。-增加回頭客：通過(guò)信息傳達(dá)和優(yōu)惠活動(dòng)吸引顧客再次光臨。-提升顧客滿意度：提供優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)和積分活動(dòng)，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。-不定期打折：利用節(jié)假日等時(shí)機(jī)進(jìn)行短期促銷，吸引人氣。八、總結(jié)綜上所述，我以5萬(wàn)元開設(shè)了一家拖鞋專賣店。盡管許多人認(rèn)為拖鞋難以支撐一家店鋪的運(yùn)營(yíng)，但我的實(shí)踐證明，只要定位準(zhǔn)確，拖鞋店同樣能夠取得成功。然而，我必須提醒其他創(chuàng)業(yè)者，拖鞋的零售價(jià)通常不高，因此，如果選擇開設(shè)拖鞋專賣店，必須針對(duì)中高端市場(chǎng)，否則可能連房租都無(wú)法覆蓋。開鞋店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2一、公司介紹二、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)目標(biāo)：將公司打造成為電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)享有盛譽(yù)的企業(yè)，并在網(wǎng)絡(luò)上樹立公司的品牌形象。三、公司簡(jiǎn)介公司名稱：某某鞋業(yè)業(yè)務(wù)范圍：銷售各類鞋履，包括男裝皮鞋、女裝皮鞋、運(yùn)動(dòng)鞋、兒童鞋等。四、公司管理1.管理思想：堅(jiān)持以人為本，重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作，追求個(gè)人與公司的共同發(fā)展。2.管理隊(duì)伍：構(gòu)建一支具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的管理團(tuán)隊(duì)，并歡迎有志之士加入。3.管理決策：由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員組成，具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，制定切實(shí)可行的決策。4.團(tuán)隊(duì)概述：團(tuán)隊(duì)成員具有大專以上學(xué)歷，強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心，以及良好的人際關(guān)系和職業(yè)素養(yǎng)。五、場(chǎng)地與設(shè)施計(jì)劃租用商場(chǎng)作為辦公地點(diǎn)，并根據(jù)交通情況選擇合適的倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。六、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析1.市場(chǎng)介紹：電子商務(wù)在中國(guó)已經(jīng)普及，但大多數(shù)網(wǎng)站的商品銷售并未在鞋類領(lǐng)域取得突破。2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境：鞋子作為日常必需品，對(duì)于忙碌的都市人來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上購(gòu)買鞋子是一種便捷的選擇。七、服務(wù)與支持服務(wù)內(nèi)容分為基本服務(wù)、增值服務(wù)、快速保障服務(wù)和協(xié)議服務(wù)四個(gè)層次，以滿足不同客戶的需求。八、網(wǎng)站建設(shè)1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)與規(guī)劃：-網(wǎng)站名稱：某某鞋業(yè)在線商務(wù)網(wǎng)-主題定位：以銷售鞋類為主，提供在線訂購(gòu)、售后咨詢等服務(wù)。-域名選用：中文實(shí)名：某某鞋業(yè)-網(wǎng)站布局：詳見(jiàn)網(wǎng)站規(guī)劃圖。九