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文檔簡介
第三章練習題
(一)目的:練習材料成本的分配。
材料成本分配表
產(chǎn)品重量分配率應分配材料
甲100一2000
乙80一1600
合計180203600
<—)目的:練習材料成本的分配。
材料成本分配表
產(chǎn)品定額消耗量分配率應分配材料
甲200一364
乙240—436
合計4401.82800
(三)目的:練習動力成本的分配。
動力成本分配計算表
耗電量動力成本分配
單價實耗工
用電部門借方賬戶數(shù)量分配率動力成
(元/千瓦小時
(千瓦小時)(元/時)本
時)(小時)
企業(yè)管理部門管理費用150000.21——3150
車間管理部門制造費用50000.21——1050
基本生產(chǎn)1800000.21120003.1537800
基本生產(chǎn)車間一A產(chǎn)品400012600
一B產(chǎn)品800025200
合計2000000.21——42000
(四)目的:練習工資成本的分配。
工資成本分配表
產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分配率應分配工資成本
甲900一5400
乙600——3600
合計150069000
(五)目的:練習成本在產(chǎn)品之間的分配。
單位消耗定額直接材料直接工資
動力費制造費合計
產(chǎn)品產(chǎn)量:材料定額工時定額(75)(60)
(40)用(50)(30)
甲40105300001200080001000060000
乙3020104500018000120001500090000
丙2030154500018000120001500090000
丁104020300001200080001000060000
合計100——150000600004000050000300000
(六)目的:練習輔助生產(chǎn)成本的分配。
第三章
(六)目的:練習輔助生產(chǎn)成本的分配。
輔助生產(chǎn)成本分配表
(一次交互分配法)單位:元
輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)管理部門
輔助生待分待分單位
供水供電
產(chǎn)車間成本數(shù)量成本
數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額
交供水40040000.1———1000100————————
互車間
分
配供電32016000.2600120——
車間
對供水
外42030000.14——一——12001681800252
下同
分
供電
配30010000.3一一一—80024020060
下同
合計11600一408一312
輔助生產(chǎn)費用分配表
(計劃成本分配法)單位:元
輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)
管理部
車間
計劃單位供水供電門
項目
成本
金金數(shù)量金額數(shù)量金額
數(shù)量數(shù)量:
額額
直接發(fā)生
——40004001600320—一一一
成本
供水車間0.15———100015012001801800270
供電車間0.3600180—一80024020060
—
合計一—580一470420一330
計劃成本——40006001600480—一一一
成本差額———20一10—一一30
輔助生產(chǎn)成本分配表
(直接分配法)單位:元
基本生產(chǎn)車間
管理部門
輔助生分配分配單位
產(chǎn)車間成本數(shù)量成本數(shù)量金額
數(shù)量金額
供水40030000.1331200159.61800240.4
供電32010000.3280025620064
合計—4000一415.6——304.4
輔助生產(chǎn)成本分配表
(代數(shù)分配法)單位:元
輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車
間管理部門
單位供水供電金額合
項目
成本計
數(shù)量金額數(shù)量金額
數(shù)量金額數(shù)量金額
待分配
數(shù)量與—40004001600320———
金額
供水車
間成本0.14———100014012001681800266574
分配
供電車
間成本0.29600174————80023220054460
分配
合計一—574一460一400—320—
(七)目的:練習制造費用的分配。
制造費用分配表
XX年X月單位:元
產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時分配率應分配制造費用
甲8000一16000
乙6000—12000
合/p>
(八)目的:練習制造費用的分配。
年度計劃制造費用分配率=-----生"”------=1.8
3800x30+2600x32
甲產(chǎn)品應分配制造費用=8000X1.8=14400
乙產(chǎn)品應分配制造費用=6000X1.8=10800
制造費用差異=394400-354960=39440
差異分配率=39440/14000=2.82
甲產(chǎn)品應分配制造費用=8000X2.82=22560
乙產(chǎn)品應分配制造費用=39440-22560=16880
(九)目的:掌握約當產(chǎn)量比例法的計算原理。
在產(chǎn)品約當量計算表
產(chǎn)品:甲XX年X月當包位:件
工序在產(chǎn)品數(shù)量定額工時完工率計算約當產(chǎn)量
第一工序20615%3
第二工序40850%20
第三工序20685%17
合計8020—40
產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品:甲19XX年X月完工產(chǎn)量160件
期末1E產(chǎn)品量80件
完工產(chǎn)品成
期初在產(chǎn)本月發(fā)生生產(chǎn)期末在產(chǎn)品本
總
成本項目合計成
品成本成本成本單位成
本
本
8
直接材料20001000012000400050
000
4
直接工資150045006000120030
800
3
制造費用10003000400080020
200
110
合計450017500220006000
60000
(十)目的:練習產(chǎn)品成本的計算原理。
產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品:甲19XX年X月完工產(chǎn)量1400件
期末在產(chǎn)品量30件
期初在本月發(fā)生期末在完工產(chǎn)品成本
成本項目合計
產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本總成本單位成本
直接材料180048400502001053.1549146.8535.1
動力70410041703041402.96
直接工資260800082604582155.87
制造費用130420043305742733.05
合計226064700669601185.1565774.8546.98
產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品:乙19XX年X月完工產(chǎn)量400
期末在產(chǎn)品量10件
期初在本月發(fā)生期末在完工產(chǎn)品成本
成本項目合計
產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本總成本單位成本
直接材料4001840018800458.53718341.46345.85
動力6026002660
直接工資22060006220
制造費用10038003900
合計7803080031580
(十一)目的:練習產(chǎn)品成本的計算原理。
廢品損失單位成本計算如下:
直接材料單位成本=10800/3600=3
直接人工單位成本=7200/3300=2.18
制造費用單位成本=3600/3300=1.09
不可修復廢品的報廢損失=(3+2.18+1.09)*60-3.5*60=166.2
可修復廢品的修復成本=24X1.8=43.2
廢品凈損失=166.2+43.2=209.4
成本計算單
19XX年X月完工合格品量:2940
產(chǎn)品:甲廢品:84在產(chǎn)品:600
本期減:廢品期末在產(chǎn)完工產(chǎn)品成本
項目合計
發(fā)生成本品成本總成本單位成本
直接材料1080018010620180088203
直接人工7200130.87069.26606409.22.18
制造費用360065.43534.63303204.61.09
廢品損失209.4—209.40209.40.07
合計21809.4376.221433.2279018643.26.34
(十二)目的:練習產(chǎn)品成本的計算原理。
成本計算單
19XX年X月完工合格品量:295
產(chǎn)品:甲廢品:5
本期減:廢品產(chǎn)品成本
生
項目發(fā)
成本總成本單位成本
直接材料120002251177539.9
直接人工60055952.02
制造費用12001011904.03
廢品損失214—2140.73
合計140142401377446.69
第四章單步驟成本計算
習題一
XX糧食加工廠成本計算單
產(chǎn)品:XX19XX年4月實際產(chǎn)量:1,000噸
總成本(元)單位成本(元)
成本項目
直接材料101000101
動力18001.8
直接工資57,00057
制造費用18,00018
合計178600177.8
制造費用=4040+5000(1+14%)+240+920+7100=18000
習題二
(1)材料費用分配率=10580/(2義110+3X103)=20
A產(chǎn)品應分配的材料費用=220*20=4400
B產(chǎn)品應分配的材料費用=309*20=6180
材料成本分配表
項目實際產(chǎn)量單耗定額消耗量分配率分配額
A產(chǎn)品11022204400
B產(chǎn)品10333096180
小計5292010580
車間管理部3000
門
合計13580
(2)動力成本分配率=2850/(1500+1350)=1
A產(chǎn)品應分配動力費用=1500*1=1500元
B產(chǎn)品應分配動力費用=1350*1=1350元
動力分配表
項目生產(chǎn)工時分配率分配額
A產(chǎn)品15001500
B產(chǎn)品13501350
合計285012850
(3)直接工資分配=5000/(1500+1350)=1.7857
A產(chǎn)品應分配工資成本=1500*1.7857=2678.57
B產(chǎn)品應分配工資成本=5000-2678.57=2321.43
工資及福利費分配表
項目職工工資應付福利費合計
生產(chǎn)工時分配率分配額
A產(chǎn)品15002631.58368.423000
B產(chǎn)品13502368.42331.582700
小計28501.754450007005700
車間管理部10001401140
門
合計60008406840
(4)制造費用總額=3000+1140+5000+500+1760=11400
制造費用分配率=11400/(1500+1350)=4
A產(chǎn)品應分配制造費用=1500*4=6000元
B產(chǎn)品應分配制造費用=1350*4=5400元
制造費用分配表
項目生產(chǎn)工時分配率分配額
A產(chǎn)品15006000
B產(chǎn)品13505400
合計2850411400
XX企業(yè)產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品:A產(chǎn)品19XX年8月完工產(chǎn)量:100件
在產(chǎn)品量:20件
成本項目期初在本期發(fā)合計期末在完工產(chǎn)品成本
產(chǎn)品成生費用產(chǎn)品成總成本單位成
本本本
直接材料6404,4005,040840420042
動力1501,5001,650150150015
直接工資3003,0003,3003003,00030
制造費用6006,0006,6006006,00060
合計1,69014,90016,5901,89014,700147
XX企業(yè)產(chǎn)品成本計算單
產(chǎn)品:B產(chǎn)品19XX年8月完工產(chǎn)量:100件
在產(chǎn)品量:10件
成本期初在本期發(fā)生費合計期末在產(chǎn)完工產(chǎn)品成本
項目產(chǎn)品成用品成本總成本單位成本
本
直接4206,1806600374622662.26
材料
動力1061350145682137413.74
直接3682,7003,068174289428.94
工資
制造4305,4005,8303305,50055
費用
合計1,32415,63016,95496015,994159.94
習題三
制造費用分配表
2001年3月單位:元
產(chǎn)品批次實耗工時分配率(元/小分配額
時)
201批A產(chǎn)品3001,500
301批B產(chǎn)品7003,500
401批C產(chǎn)品5002,500
合計1,50057,500
工資費用分配表
2001年3月單位:元
產(chǎn)品批次實耗工時分配率(元/小分配額
時)
201批A產(chǎn)品300600
301批B產(chǎn)品7001,400
401批C產(chǎn)品5001,000
合計1,50023,000
產(chǎn)品成本明細賬
批號:201訂貨單位:
名稱:A產(chǎn)品開工日期:2月22日
批量:50件完工日期:3月18日
月日摘要直接材直接工制造費用合計
料資
228本月發(fā)生額6004003001,300
331本月發(fā)生額1,0006001,5003,100
合計1,6001,0001,8004,400
結轉完工產(chǎn)品總成本
1,6001,0001,8004,400
單位成本32203688
產(chǎn)品成本明細賬
批號:301訂貨單位:
名稱:B產(chǎn)品開工日期:3月5日
批量:40件完工日期:
月II摘要直接材直接工制造費用合計
料資
331本月發(fā)生額1,5001,4003,5006,400
結轉完工產(chǎn)品(20件)總
1,000麗2,0003,800
成本
期末余額5006001,5002,600
產(chǎn)品成本明細賬
批號:401訂貨單位:
名稱:C產(chǎn)品開工日期:3月7日
批量:60件完工日期:
月日摘要直接材直接工制造費用合計
料資
331本月發(fā)生額1,2001,0002,5004,700
習題四
生產(chǎn)成本二級,賬
2001年6月單位:元
月摘要直接工時(小直接制造費用
份材料時)工資費用合計
6月初余額1,0002008406502,490
本月發(fā)生4,5001,3002,9105,80013,210
累計5,5001,5003,7506,45015,700
間接費用分配率2.54.3
完工轉出
3,100幽2,2503,8709,220
月末余額
2,4006001,5002,5806,480
產(chǎn)品成本明細賬
產(chǎn)品批號:101投產(chǎn)日期:5月8日
批量:100件完工日期:6月15日
月日摘要直接材生產(chǎn)工直接工制造費合計
料時資用
531本月發(fā)生1,000200
630本月發(fā)生600300
30累計數(shù)及累計分配1,6005002.54.3
率
30本月完工產(chǎn)品轉出
1,600頤|1,2502,1505,000
30完工產(chǎn)品單位成本1612.521.550
產(chǎn)品成本明細賬
產(chǎn)品批號:102投產(chǎn)日期:6月5日
批量:40件完工日期:6月25日
月II摘要直接材生產(chǎn)工直接工制造費合計
料時資用
630本月發(fā)生1,500400
630累計數(shù)及累計分配1,5004002.54.3
率
30本月完工產(chǎn)品轉出
1,500畫1,0001,7204,220
30完工產(chǎn)品單位成本37.52543105.5
產(chǎn)品成本明細賬
產(chǎn)品批號:103投產(chǎn)日期:6月8日
批量:60件完工日期:
月II摘要直接材生產(chǎn)工直接工制造費合計
料時資用
630本月發(fā)生1,400400
產(chǎn)品成本明細賬
產(chǎn)品批號:104投產(chǎn)日期:6月18日
批量:50件完工日期:
月日摘要直接材生產(chǎn)工直接工制造費合計
料時資用
630本月發(fā)生1,000200
第五章分步成本計算
-、目的:練習半成品成本按綜合成本項目結轉時成本還原方法。
產(chǎn)成品成本還原計算表
還原乙半成甲半成直接直接制造
項目合計
分配
率品成本品成本材料人工費用
(1)還原前產(chǎn)
84002400192064013360
成品成本
(2)本期生產(chǎn)
5200168016406809200
乙半成品成本
(3)產(chǎn)成品中
0.913-84004747.61533.841497.32621.24
的乙半成品成
本還原
(4)本期生產(chǎn)
372012804805480
甲半成品0成本
(5)產(chǎn)成品中
0.8663221.521108.48417.6
的甲半成品成
4747.6
本還原
(6)還原后產(chǎn)
7155.364525.81678.8413360
成品成本(1)
+(3)+(5)
產(chǎn)成品成本還原計算表
項目乙半成甲半成直接材直接人制造費合計
品品料工用
(1)還原前產(chǎn)成品84002400192064013360
成本
(2)本期成本5200168016406809200
生產(chǎn)乙半
比重0.5650.1830.1780.0741
成品
(3)產(chǎn)成品中的乙
-840047461537.21495.2621.6
半成品成本還原
(4)本期成本372012804805480
生產(chǎn)甲半
比重0.6790.2340.0871
成品
(5)產(chǎn)成品中的甲-47463222.531110.56412.91
半成品成本還原
(6)還原后產(chǎn)成品7159.734525.761674.5113360
林(1)+(3)+
(5)
二、目的:練習半成品成本按綜合成本項目逐步結轉分步法計算產(chǎn)品成本。
成本計算單
車間:第一車間乂入年又月完工產(chǎn)量:1320件
產(chǎn)品:甲半成品在產(chǎn)品量:120件
成本項目月初在產(chǎn)本月生產(chǎn)合計月末在產(chǎn)完工半成品成本
品成本費用品成本總成本單位成本
直接材料160024000256002130.423469.617.78
直接人工4001200012400533.211866.88.99
制造費用28064006680291.26388.84.84
合計228042400446802954.841725.231.61
-車間轉入二車間自制半成品成本=100*68+1260*31.61=46628.6
成本計算單
車間:二車間、*年*月完工產(chǎn)量:1340件
產(chǎn)品:乙半成品在產(chǎn)品量:60件
成本項目期初在本期生合計期末在完工半成品成本
產(chǎn)品成產(chǎn)費用產(chǎn)品成總成本單位成
本本本
自制半成品128046628.647908.62053.845854.834.22
直接材料4801200012480540.611939.48.91
直接人工3601120011560250.411309.68.44
制造費用32056005920131.25788.84.32
合計244075428.677868.6297674892.655.89
二車間轉入三車間自制半成品成本=108*20+1220*55.89=70345.8
成本計算單
車間:三車間xx年x月完工產(chǎn)量:1200件
產(chǎn)品:B產(chǎn)品在產(chǎn)品量:80件
成本項目期初在本期生產(chǎn)合計期末在產(chǎn)完工半成品成本
產(chǎn)品成費用品成本總成本單位成
本本
自制半成品200070345.872345.84521.86782456.52
直接材料440100001044064897928.16
直接人工40012800132004201278010.65
制造費用3606000636020461565.13
合計320099145.8102345.85793.89655280.46
三、目的:練習半成品成本按實際成本綜合結轉分步法計算產(chǎn)品成本及成本還原
方法。
成本計算單
車間:第一車間乂入年乂月完工產(chǎn)量:300件
產(chǎn)品:甲半成品在產(chǎn)品量:200件
成本項目月初在本月生產(chǎn)費合計月末在產(chǎn)品成完工半成品成本
產(chǎn)品成用本總成單位成
本
本本
直接材料70018002500100015005
直接人工28080010801809003
制造費用1206007201206002
合計1100320043001300300010
直接材料單位成本=2500/(300+200)=5
直接人工單位成本=1080/(300+200*30%)=3
制造費用單位成本=720/(300+200*30%)=2
成本計算單
車間:二車間、*年*月完工產(chǎn)量:400件
產(chǎn)品:乙半成品在產(chǎn)品量:80件
初
期
在
成本項目本期生合計期末在產(chǎn)完工半成品成本
品
成
產(chǎn)
產(chǎn)費用品成本總成本單位成本
本
自制半成品13203000432072036009
直接人工3601400176016016004
制造費用3201000132012012003
合計2000540074001000640016
自制半成品單位成本=4320/(400+80)=9
直接人工單位成本=1760/(400+80X50%)=4
制造費用單位成本=1320/(400+80X50%)=3
成本計算單
車間:三車間xx年x月完工產(chǎn)量:360件
產(chǎn)品:A產(chǎn)品在產(chǎn)品量:100件
成本項目期初在產(chǎn)本期生合計期末在完工半成品成本
品成本產(chǎn)費用產(chǎn)品成總成本單位成本
自制半成品142064007820700612017
直接人工2406008401207202
制造費用100320420603601
合計176073209080880720020
自制半成品單位成本=7820/(360+100)=17
直接人工單位成本=840/(360+100*60%)=2
制造費用單位成本=420/(360+100*60%)=1
產(chǎn)成品成本還原計算表
還原乙半成甲半成直接直接制造
項目合計
分配率品成本品成本材料人工費用
(1)還原前產(chǎn)
6
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