產(chǎn)品試用報告模板范文

產(chǎn)品試用報告模板范文第一篇產(chǎn)品試用報告模板范文第一篇淘寶試用申請報告成功精選

希望能有機(jī)會試用一下！

在淘寶購物也有幾年了，雖然是不久前才接觸商品試用，我感覺這是一種能讓買賣雙方實(shí)現(xiàn)雙贏的活動模式，很想?yún)⑴c其中親身體驗一下這樣的活動，不僅能給自己帶來免費(fèi)試用的機(jī)會，也可以通過認(rèn)真的試用報告來更好的幫助賣家推廣寶貝。請相信如果申請成功我會認(rèn)真負(fù)責(zé)的寫好試用報告，為商家推廣寶貝做出一份貢獻(xiàn)，也為消費(fèi)者購買商品提供更詳細(xì)的參考。我希望自己可以申請得到這個產(chǎn)品，而且我也會懷著一顆感恩的心來對待這個機(jī)會，我會珍惜這次試用的機(jī)會，做好反饋工作，我也會主動幫著店主宣傳的，！祝我好運(yùn)哦！

21世紀(jì)是高科技的世紀(jì)，高科技產(chǎn)品逐漸走進(jìn)千家萬戶之中，

為消費(fèi)者帶來了全新的感受和方便。

這一款產(chǎn)品也非常好，設(shè)計簡約而不簡單，外觀時尚而不乏高質(zhì)，我們需要更多的這樣的產(chǎn)品。非常喜歡這款產(chǎn)品，我會非常努力的申請，很感謝店家能拿出這么好的東西來給大家試用，也謝謝淘寶給我們這個機(jī)會，好的東西當(dāng)然想要帶回家中，希望可以申請成功，會更加努力寫試用報告。

任何一件試用寶貝都是賣家的心血結(jié)晶，任何一份送到我手里的試用品，我都會用心去體會，無論它的價格是低還是高。我都一樣的珍視它。我會好好的享用它，把它的特點(diǎn)分享給大家，同時也會介紹給我周圍的每一位朋友，讓更多的人來認(rèn)識它。

產(chǎn)品試用報告模板范文第二篇聯(lián)系人：電話：開戶行：帳號：稅號：

立本合同，以資共同遵照執(zhí)行。

第一條：貨物清單及價格

乙方：

聯(lián)系人：電話：開戶行：賬號：稅號：

根據(jù)《xxx合同法》及國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，確認(rèn)根據(jù)下列條款訂

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乙方保證交付的產(chǎn)品為全新合格產(chǎn)品，質(zhì)量符合相關(guān)國家規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或甲方技術(shù)指標(biāo)。

產(chǎn)品包裝：按照乙方標(biāo)準(zhǔn)。如有特殊要求，甲方應(yīng)提前3天以上書面形式向乙方提出。

第三條：運(yùn)輸和運(yùn)費(fèi)承擔(dān)

乙方承擔(dān)按本合同約定的交貨地點(diǎn)，負(fù)責(zé)采用物流運(yùn)輸?shù)呢涍\(yùn)方式將貨物安全運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。

單次采購金額低于人民幣1500元的，或甲方要求順豐等快遞方式的，運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

因甲方不能按時收貨或地址變更通知延誤等造成重復(fù)運(yùn)輸，由此產(chǎn)生運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第四條：交貨及簽收

乙方于合同簽訂后個工作日內(nèi)，按照合同約定時間內(nèi)向甲方交貨。

甲方應(yīng)在收到貨物當(dāng)日進(jìn)行簽收，簽收以物流運(yùn)輸公司派遞簽收欄上簽字為準(zhǔn)。逾期未進(jìn)行簽收視為簽收合格，乙方交貨義務(wù)已履行完畢。第五條：合同價款及付款方式、發(fā)票

合同總金額為：人民幣大寫（￥元）。

付款方式：

A甲方向乙方以方式支付合同總價款的50%作為預(yù)付款，發(fā)貨前付清合同全款。

B甲方向乙方以方式支付合同總價款后發(fā)貨。

C乙方在完成交貨后，甲方7天內(nèi)向乙方以方式支付合同總價款。

D合同簽署生效日起30天內(nèi)甲方向乙方以方式支付合同總價款。

乙方在完成交貨并收到全部貨款后5個工作日內(nèi)向甲方交付本協(xié)議項下貨物等額的增值稅專用發(fā)票。

第六條：保修條款

乙方所提供的產(chǎn)品有質(zhì)量問題一年包換，三年保修。在免費(fèi)保修期滿后，乙方提供有償售后服務(wù)。

第七條：違約責(zé)任

本合同一經(jīng)簽署，對買賣雙方具有同等法律約束力，對本合同的任何修改均需經(jīng)雙方書面同意。

由于乙方原因造成延遲交貨，每日按逾期交貨金額的3%賠償甲方，但乙方所支付的索賠總金額不超過逾期交貨總金額的5%。

由于甲方逾期付款的，每日按逾期支付款項金額的

3%的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金，甲方逾期30天仍未付清貨款的，乙方有權(quán)解除合同、收回已交貨的全部貨物，并要求甲方承擔(dān)合同總價款20%的違約金，且保留追究甲方違約責(zé)任的權(quán)利。

如若本合同簽訂后，甲方未按約定向乙方支付預(yù)付款，經(jīng)乙方書面催告后10日內(nèi)仍未支付，乙方可解除本合同，并要求甲方支付本合同總價款的10%作為違約金。

第八條：貨物所有權(quán)保留及風(fēng)險轉(zhuǎn)移

雙方一致同意：在甲方未支付清全部貨款之前，本合同項下貨物所有權(quán)歸乙方所有。

雙方一致同意：本合同項下貨物毀損、滅失的風(fēng)險，交貨前由乙方負(fù)責(zé)，交貨后由甲方承擔(dān)。第九條：不可抗力

本合同中，不可抗力是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的.客觀情況，包括但不限于：戰(zhàn)爭、火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震、政策變化或其它人力不可抗拒之事件。不可抗力因素可能出現(xiàn)在貨物制造運(yùn)輸、倉儲或交付過程中，出現(xiàn)上述不可抗力后，造成逾期交貨的，可不向甲方承擔(dān)任何責(zé)任。

因不可抗力原因造成的交貨延時，乙方應(yīng)與甲方充分溝通，盡量縮短交易時間。

第十條：爭議解決方式

在本合同履行中，若發(fā)生爭議，雙方應(yīng)先協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任意一方均可向原告方住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十一條：合同效力及變更

本合同自雙方加蓋公章或合同章后生效；同時傳真復(fù)印件有效；

按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金及其他各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十日內(nèi)支付給對方，否則按逾期付款處理。

甲乙雙方各自履行完畢本合同的全部義務(wù)后，本合同終止。2

篇二：新產(chǎn)品試用協(xié)議書

甲方：_杭州泛太石油設(shè)備科技有限公司___

乙方：_上海虹潤精密儀器有限公司____

經(jīng)雙協(xié)商乙方自愿在甲方的用戶現(xiàn)場試用乙方設(shè)備，甲乙雙方本著利澤信義、互惠合作的原則，簽訂本協(xié)議。

一、試用機(jī)型：

品牌虹潤型號（r-3051dp5s22l15b3）.（hr-rfw11a2d1a）hart協(xié)議價格約為人民幣3600元。

二、試用時間：至，共計___54___天。

三、試用詳細(xì)地址：_甲方處的用戶現(xiàn)場________

四、乙方權(quán)利與義務(wù)：

1、乙方在指定期限內(nèi)免費(fèi)向甲方提供一臺型號為協(xié)議傳感器試用，乙方保證所提供試用產(chǎn)品為合格產(chǎn)品，并通過快遞郵寄到甲方所在地。運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),如途中損壞由乙方負(fù)責(zé)。

2、試用期間乙方有權(quán)向甲方詢問產(chǎn)品試用相關(guān)情況。

3、在試用期間乙方不得無故向甲方取回試用產(chǎn)品。

4、試用期間，由于產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方負(fù)責(zé)對試用產(chǎn)品修理。如因甲方人為因素?fù)p壞，維修費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、試用乙方提供產(chǎn)品，甲方可在現(xiàn)場試用前檢驗試用產(chǎn)品是否為合格產(chǎn)品。

2、試用期內(nèi)甲方可就試用產(chǎn)品的任何問題向乙方提出咨詢，乙方將及時解答和技術(shù)支持。

3、試用期間，甲方承擔(dān)妥善保管、合理使用產(chǎn)品職責(zé)，保證產(chǎn)品外表無明顯劃痕、標(biāo)簽完整無破損、零配件和說明書完整等責(zé)任和義務(wù)。未經(jīng)乙方書面同意，不得將試用產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、拆卸、轉(zhuǎn)借、出租或贈與他人，更不可用做其他商業(yè)用途；

4、甲方在使用后愿意購買該試用產(chǎn)品，可享受雙方協(xié)議后提供的最低價。

5、試用期間，甲方可以退還乙方產(chǎn)品，但必須保證產(chǎn)品儀器工作正常，外表無明顯劃痕、標(biāo)簽完整無破損、零配件和說明書完整。

6、在以下情況下認(rèn)為甲方自動購買該設(shè)備：

（1）將設(shè)備轉(zhuǎn)移、拆卸，轉(zhuǎn)借、出租或贈與任何第三方使用，用做其他商業(yè)用途。

（2）產(chǎn)品儀器無法正常工作，損壞設(shè)備外表、撕毀設(shè)備相關(guān)資料。

（3）超過試用期未將設(shè)備歸還給乙方。

六、檢驗方法按乙方出廠時檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗。

七、糾紛解決方式

凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，由雙方本著友好合作原則協(xié)商解決。如果友好協(xié)商后還不能解決，爭端應(yīng)提交仲裁。仲裁應(yīng)由雙方商定的_杭州仲裁委員會根據(jù)其仲裁法則和程序進(jìn)行仲裁；仲裁裁決應(yīng)為最終裁決，對雙方均具有約束力。

八、本合同一式兩份，乙甲雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方（簽章）：_________乙方（簽章）：_________

委托代理人：_________委托代理人：_________

電話：_____電話：_________

傳真：傳真：_________

通訊地址：_________通訊地址：_________

郵政編碼：_________郵政編碼：_________

簽訂時間：_________年___月___日簽訂時間：_________年___月___日

篇三：供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書-新

上海華特汽車配件有限公司

外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議

甲方：上海華特汽車配件有限公司

地址：上海市嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)園國路1388號

乙方（供應(yīng)商）：

地址：

甲、乙兩方統(tǒng)稱“雙方”。

為確保外協(xié)件供貨質(zhì)量，《外協(xié)件質(zhì)量保證協(xié)議》（下稱“本協(xié)議”）規(guī)定了供應(yīng)商在產(chǎn)品前期質(zhì)量開發(fā)、認(rèn)可、批量供貨、直至售后質(zhì)量保證全過程中的要求和職責(zé)。本協(xié)議與《外協(xié)件采購合同》中的質(zhì)量保證業(yè)務(wù)和相關(guān)條款構(gòu)成了雙方之間完整的質(zhì)量保證權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

一、質(zhì)量責(zé)任

乙方及乙方的供方保證遵守國家有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)及管理規(guī)定，例如《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例》及《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》等。由于乙方及分供方供應(yīng)零件的質(zhì)量問題，造成甲方產(chǎn)生國家法律法規(guī)及管理條例（例如《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例》及《家用汽車產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》）所描述質(zhì)量責(zé)任，乙方承擔(dān)所有的法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

乙方對所提供的產(chǎn)品和其供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，乙方也要對其供方實(shí)施本協(xié)議內(nèi)容。即甲方可就分供方（包括N級分供方）的產(chǎn)品質(zhì)量問題要求乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

甲方對乙方的質(zhì)量保證要求基于以下列舉的相關(guān)質(zhì)量管理及技術(shù)文件要求，但不限于下列文件要求的限制：

1）中國國家強(qiáng)制性的法律、法規(guī)要求（乙方自行獲?。?/p>

2）產(chǎn)品技術(shù)資料（如圖紙、技術(shù)供貨條件和標(biāo)準(zhǔn)）

3）新零件質(zhì)量提高計劃（甲方另行提供給乙方）

針對產(chǎn)品的特殊質(zhì)量要求，甲方可以在后續(xù)增加的質(zhì)量文件中予以規(guī)定并作為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等效力。

本協(xié)議簽字視為乙方對以上列舉的相關(guān)技術(shù)文件內(nèi)容了解，無異議。當(dāng)甲方或其關(guān)聯(lián)方對以上列舉的相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行修改、刪除或增加時，乙方應(yīng)同步更新，并按照更新后的技術(shù)文件履行本協(xié)議。

二、供應(yīng)商質(zhì)量能力

1、質(zhì)量管理體系要求

乙方必須按照ISO/TS16949建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，并獲得注冊認(rèn)證

機(jī)構(gòu)簽發(fā)的認(rèn)證證書。

2、質(zhì)量能力

作為質(zhì)量管理體系的補(bǔ)充，乙方應(yīng)接受甲方的質(zhì)量評審/過程審核工作，并配合提交有關(guān)資料，完成不合格項整改。

1）被甲方評價為C級或飛行檢查6分得供應(yīng)商，乙方必須制定有效的改進(jìn)計劃，并在6個月內(nèi)達(dá)到穩(wěn)定的B級，否則甲方保留重新選擇供應(yīng)商的權(quán)利；

2）對于批量供貨的B級供應(yīng)商，需按照甲方要求制定質(zhì)量能力的提高計劃，并按約定時間提供自審報告；

3）在得到乙方的提高計劃申請后，甲方將進(jìn)行復(fù)審。

3、質(zhì)量能力的持續(xù)改進(jìn)

乙方應(yīng)針對公司質(zhì)量能力發(fā)展制定計劃，并按照大眾FormelQ及甲方外協(xié)件質(zhì)量的要求，至少六個月完成一次完整的內(nèi)部過程審核，針對審核結(jié)果，制定改進(jìn)計劃并落實(shí)相應(yīng)的措施，事先質(zhì)量能力的持續(xù)改進(jìn)，并將審核結(jié)果和整改措施提交甲方。

針對每種批量供貨零件，乙方每季度至少進(jìn)行一次內(nèi)部產(chǎn)品審核，審核報告由乙方存檔備查。

四、批量認(rèn)可

1、首批樣件認(rèn)可

首批樣件是完全用批量生產(chǎn)設(shè)備，在批量生產(chǎn)條件下制作出來的零件。以下情況下，甲方需要進(jìn)行首批樣件認(rèn)可：

1）新零件

2）重新供樣

3）產(chǎn)品更改，例如設(shè)計、規(guī)范、材料更改

4）生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，例如轉(zhuǎn)移到另一個地點(diǎn)

5）生產(chǎn)過程更改，以至影響到產(chǎn)品特性

6）長時間中斷加工，經(jīng)過12個月

7）改變產(chǎn)品或者服務(wù)的分供方時，改變外構(gòu)件時

以及在以下情況下如有必要，甲方需要進(jìn)行首批樣件認(rèn)可：

1）使用新的、改進(jìn)的或備用工具時

2）改造或維護(hù)工具后。

以上各項乙方如有變化需求，必須提前通知甲方，在得到甲方許可后根據(jù)甲方要求提供首批樣品以及相關(guān)檢驗資料進(jìn)行認(rèn)可。

乙方提供首批樣件時，必須按照甲方要求，提供完整的首批樣件檢驗報告以及相關(guān)文件。

從首次生產(chǎn)零件到批量認(rèn)可這一過程中，乙方有責(zé)任和義務(wù)，按照批量零件的質(zhì)量證明規(guī)定對零件進(jìn)行標(biāo)識，制定相應(yīng)的零件履歷表并進(jìn)行跟蹤，零件每次供貨都應(yīng)服務(wù)這些資料直至批量生產(chǎn)啟動。零件履歷表要零件狀態(tài)發(fā)生改變時，例如模具修改、設(shè)備變更、材料優(yōu)化等狀況時進(jìn)行更新，并及時提供給甲方。

2、兩日生產(chǎn)驗收

對于新開發(fā)的零件，甲方將根據(jù)項目進(jìn)度對乙方開展兩日生產(chǎn)驗收（簡稱2TP），乙方最遲應(yīng)在批量生產(chǎn)啟動前內(nèi)部2TP驗收合格，并與甲方負(fù)責(zé)人協(xié)商確定2TP驗收時間，以保證2TP驗收能在整車批量生產(chǎn)啟動（簡稱SOP）前通過。針對驗收過程中的不合格項，乙方必須制定詳細(xì)的整改計劃并主動提交甲方，如需再次驗收，甲方按照與乙方約定的時間重新驗收。

3、供應(yīng)商質(zhì)量能力評審（SOP階段）

對于新產(chǎn)品組、新的工藝、新的生產(chǎn)線，甲方將根據(jù)項目進(jìn)度對乙方的身纏過程進(jìn)行質(zhì)量能力評審。審核結(jié)果必須是B級以上，乙方才能得到批量認(rèn)可。

4、批量試裝

甲方在外協(xié)件批量認(rèn)可前組織批量試裝（包括項目試裝），乙方有義務(wù)對甲方提出的試裝

不合格項進(jìn)行整改，以保證零件滿足整車匹配要求。

五、批量生產(chǎn)質(zhì)量保證措施

1、批量供貨產(chǎn)品質(zhì)量證明文件和存檔要求

乙方在批量認(rèn)可時必須完成下列文件，并在批量生產(chǎn)前提交甲方批準(zhǔn)，在批量供貨時必須定期提供相應(yīng)的計劃及檢驗結(jié)果：

《產(chǎn)品審核計劃》每半年提交《產(chǎn)品審核報告》

《產(chǎn)品型式試驗計劃》每年提交完整的《型式試驗報告》

乙方必須將供貨零件的檢驗報告、審核報告和型式試驗報告存檔，不含D/TLD特性要求的零件供貨檢驗報告保存三年，含有D/TLD特性要求的零件檢驗報告保存十五年。

乙方在生產(chǎn)過程控制中，需制定來料質(zhì)量控制計劃并實(shí)施。

2、供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控

為確保乙方質(zhì)量能力提升和批量過程穩(wěn)定，甲方對乙方開展主動質(zhì)量監(jiān)控，包括飛行檢查，批量過程監(jiān)督、監(jiān)控檢查（批量2TP），零件抽檢，過程審核等。乙方有責(zé)任和義務(wù)配合甲方開展監(jiān)控，向甲方反映真實(shí)情況并針對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的不合格項按照甲方要求開展整改，甲方那有權(quán)利針對乙方質(zhì)量監(jiān)控問題對乙方追究相應(yīng)責(zé)任。

3、批量模具的質(zhì)量管理

在批量生產(chǎn)階段，乙方負(fù)責(zé)制定其模具的日常維護(hù)保養(yǎng)計劃并有效實(shí)施，同時負(fù)責(zé)根據(jù)《采購協(xié)議》進(jìn)行模具的壽命質(zhì)量管理，并根據(jù)協(xié)議提前做好二套模具的重開機(jī)認(rèn)可工作。甲方有權(quán)對乙方磨具的質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)控，乙方有責(zé)任和義務(wù)配合甲方的監(jiān)督管理，反映真實(shí)情況并針對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的不合格項按照甲方要求開展整改，因乙方維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)導(dǎo)致模具損壞或提前報廢，影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)，乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4、批量生產(chǎn)合格零件共給及質(zhì)量問題處理

乙方批量供貨零件必須嚴(yán)格按照甲方批量供貨認(rèn)可時要求的檢測手段和檢驗頻次進(jìn)行檢測，并有責(zé)任和義務(wù)采取主動質(zhì)量保證措施，確保所供零件滿足甲方質(zhì)量要求。乙方供貨零件被確認(rèn)存在缺陷，甲方將根據(jù)不同情況采取挑選使用（包括引入第三方挑選）、封存、索賠、停止供貨等措施。缺陷發(fā)生后，乙方必須立刻采取有效措施進(jìn)行整改，主動消除缺陷零件所造成的影響。由于缺陷零件造成甲方停產(chǎn)、返修、售后行動等損失，乙方承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任。

乙方必須針對生產(chǎn)質(zhì)量問題及零件缺陷進(jìn)行分析，并按照甲方要求制定并提交問題分析，風(fēng)險評估、整改措施及效果驗證等報告，并切實(shí)采取行動落實(shí)措施，確保問題不再重復(fù)發(fā)生。針對乙方在批量供貨中質(zhì)量缺陷情況，甲方有權(quán)利對乙方追究相應(yīng)責(zé)任。

六、模塊或總成系統(tǒng)零部件供應(yīng)商的要求

1、模塊或總成系統(tǒng)供貨零件供應(yīng)商的供方選擇

2、模塊或總成系統(tǒng)供貨零件的認(rèn)可

認(rèn)可必須嚴(yán)格依照甲方相應(yīng)的認(rèn)可流程。乙方必須按照甲方的相關(guān)格式要求，對模塊或總成系統(tǒng)供貨零件提供完整的首批樣件檢驗報告，這份首批樣件檢驗報告應(yīng)該包含模塊或總成系統(tǒng)中所有分總成零件的認(rèn)可，對于模塊或總成系統(tǒng)零件中，由甲方提供的或定點(diǎn)的分零件，認(rèn)可由甲方負(fù)責(zé)，并在模塊或總成系統(tǒng)進(jìn)行首批樣件檢驗報告前及時向模塊或總成系統(tǒng)供應(yīng)商提供相應(yīng)的報告。

3、批量供貨責(zé)任

模塊或總成系統(tǒng)供貨零件供應(yīng)商對所有的分總成或零件的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，無論這些分總成或零件是由甲方負(fù)責(zé)定點(diǎn)的或者是由乙方自己負(fù)責(zé)定點(diǎn)確認(rèn)的。

乙方必須保證只有符合認(rèn)可狀態(tài)的零件用于裝配，一旦零件與圖紙狀態(tài)發(fā)生偏差時應(yīng)立刻通知甲方，商定處置方式，并對此進(jìn)行原因分析，確定整改措施并予以落實(shí)。

七、供應(yīng)商質(zhì)量績效

甲方針對乙方質(zhì)量績效開展管理。乙方質(zhì)量績效指標(biāo)包括：

＞來料批次合格率

＞采購物資PPM值

＞綜合配合度

＞過程審核

＞飛行檢查

乙方在零件生產(chǎn)過程中沒有執(zhí)行批量認(rèn)可要求，對乙方未經(jīng)甲方認(rèn)可，偷換材料或不見、私自更換分供方、擅自改變工藝或產(chǎn)品狀態(tài)、變更生產(chǎn)場地，給甲方造成質(zhì)量風(fēng)險或嚴(yán)重質(zhì)量損失的供應(yīng)商，甲方每年組織與乙方簽訂《供應(yīng)商年度質(zhì)量目標(biāo)》，乙方需主動采取措施保證年度質(zhì)量目標(biāo)完成。甲方有權(quán)利在供應(yīng)商系統(tǒng)內(nèi)對乙方質(zhì)量績效情況進(jìn)行考核通報，并對質(zhì)量極小未達(dá)標(biāo)供應(yīng)商開展特殊管理。

八、外協(xié)件的質(zhì)量索賠及獎勵

1、外協(xié)件質(zhì)量問題控制和索賠

由乙方原因造成的外協(xié)件質(zhì)量問題，甲方將根據(jù)外協(xié)件質(zhì)量問題的實(shí)際情況采取挑選使用、零件封存、零件索賠、停止供貨等控制方法，由次造成的甲方外協(xié)件質(zhì)量管理和控制活動所產(chǎn)生的費(fèi)用，由乙方支付給甲方，具體索賠金額按照甲方相關(guān)索賠規(guī)定執(zhí)行。乙方供貨產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題時，乙方應(yīng)無償提供樣件進(jìn)行檢驗、質(zhì)量分析和試裝，保證甲方的生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1）認(rèn)可狀態(tài)擅自變更，甲方有權(quán)對乙方產(chǎn)品成本差額處以5倍罰款；

2）因乙方原因?qū)е录追降馁|(zhì)量管理費(fèi)用，包括錯金、監(jiān)控、審核及復(fù)審、重

新認(rèn)可、技術(shù)支持等，管理費(fèi)用為缺陷零件的20%—30%；

3）零件挑選、退貨、停止使用

4）因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題或過程質(zhì)量問題導(dǎo)致甲方委托第三方挑選

5）由于乙方零件質(zhì)量問題造成售后索賠

6）由乙方零件質(zhì)量問題引起的三包退換等。

以上各點(diǎn)，因為乙方原因，給甲方造成嚴(yán)重質(zhì)量風(fēng)險或嚴(yán)重質(zhì)量損失，對于情節(jié)特別嚴(yán)重的，甲方有權(quán)對乙方采取經(jīng)濟(jì)處罰或取消其配套資格。

2、質(zhì)量獎勵

對于供貨質(zhì)量極小突出。質(zhì)量能力審核結(jié)果為A級的供應(yīng)商可考慮給予以下

產(chǎn)品試用報告模板范文第三篇企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問題，當(dāng)然，只有企業(yè)能夠生存下去，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問題，發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存，就必須發(fā)展，對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案，市場營銷方案策劃書內(nèi)容：新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣，營銷策劃方案運(yùn)作如下：

一、活動主題：

關(guān)愛家庭你我他―――抽獎大奉送

二、活動時間：

新產(chǎn)品導(dǎo)入期

三、活動目的：

1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個月不變)

2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。

3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么，引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。

4、制造商場熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。

5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。

四、活動內(nèi)容

一)商場內(nèi)安排：

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。

2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片，最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答抽獎大奉送，關(guān)愛家庭你我他活動。

活動步驟：

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料，并主動告知我們這段時間在進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動，看完資料后回答正確一個問題即可抽獎，中獎率百分百，還有大獎――專柜產(chǎn)品(待定)。

2)禮品：分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品)，一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎，哪天抽出及時補(bǔ)充另一款。

3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只有1個，其它則是白色球49個;一個問題卡片集，里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。

4)規(guī)則：答對問題即可抽獎;抽獎機(jī)會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎，抽黃色球為大獎;100%中獎，天天有大獎。

4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。

5、現(xiàn)場pop廣告。

原則：簡潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp：

1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點(diǎn)，促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅：祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?；驋靸蓷l豎幅，由頭：祝公司7月出口行業(yè)第一祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球，并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷：

本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作。

1、社區(qū)選擇：

1)最好在專柜附近范圍，這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動，相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū)，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地，在那里促銷宣傳，可以說是起到了事半功倍效果。

3)在符合上述條件下，先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn)，試點(diǎn)成功后，再進(jìn)行推廣、復(fù)制，然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力，品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。

2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群，以教育為重點(diǎn)，以調(diào)查為基礎(chǔ)，進(jìn)行信息互動，進(jìn)行靈活調(diào)整。

3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內(nèi)容

1)社區(qū)活動：

a.主題：新時尚的關(guān)愛就在您的身邊

b地點(diǎn)：各大中、高檔社區(qū)內(nèi)

c時間:在專柜開業(yè)一周后，一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式：一拖n(n依據(jù)實(shí)際情況來確定)，一為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn)，n為次宣傳點(diǎn)。

e活動創(chuàng)意：社區(qū)，很明了，她就是家的融合天堂，在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜，在這里你能看到家的模樣，家的靈魂，家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗人生!所以我們在這里要入鄉(xiāng)隨俗，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說，輕輕地去展示，輕輕去演示。同時，我們的活動要與家溶化，讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛，讓他們在活動中找到興致，得到休憩，讓他們在活動中找到家的感覺，讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認(rèn)識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。

f活動內(nèi)容：

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷，即項目導(dǎo)入期的社區(qū)活動主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念，讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn)，讓他們明白他們需要什么，讓他們感覺到實(shí)效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?，讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。

活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn);確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū)，次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用，展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群)，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動)，抽獎活動可以每半小時進(jìn)行一次，一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn)，發(fā)放資料和專題片，告知專柜地址，同時要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣、時間安排等，同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個點(diǎn)，用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料，標(biāo)明主宣傳區(qū)方向，視情況配備促銷人員，也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進(jìn)入社區(qū)活動后的反饋情況，即對活動進(jìn)行效果評估并進(jìn)行活動調(diào)整，以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象：宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào)：海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào)，大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

e)宣傳內(nèi)容：展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費(fèi)者調(diào)查活動、試用者座談會、活動反饋、社區(qū)訂購會、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作

f)宣傳方式：活動宣傳、關(guān)系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談訂購

g)宣傳層次：低層――活動宣傳、關(guān)系營銷

高層――調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談訂購

2)體驗試用活動：

體驗試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能，更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么，為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控，證明促銷人員說法的事實(shí)性，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念，使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標(biāo)群，也可以根據(jù)交談狀況確定，但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3―5家，每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列，樣品每系列1―2臺。

試用時間;三天至十天，使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

試用調(diào)試;促銷人員應(yīng)首先教會試用戶使用該產(chǎn)品，并在家庭進(jìn)行演示并確認(rèn)試用戶已基本了解操作;說明產(chǎn)品愛護(hù)內(nèi)容

試用戶檔案：試用戶基本信息表;試用戶反饋表

3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷

借用門衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放：在非活動期間，可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷，必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系，形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。

社區(qū)物業(yè)：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸，與門衛(wèi)接觸，允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如需要可與居委會聯(lián)系。

企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案

4)消費(fèi)者調(diào)查：

消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動過程中進(jìn)行的調(diào)查活動，主體為社區(qū)的成年人，在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機(jī)會參加體驗試用活動。

確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表

調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告，為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。

5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)

地點(diǎn)：在社區(qū)附近，最好在社區(qū)內(nèi)，看具體情況。

時間;在體驗試用后，一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。

參加人：控制在20人下，要選擇有代表、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟(jì)層次、文化層次、社會層次。

聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

座談會內(nèi)容：

試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說明產(chǎn)品、項目來源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品

會談方式;互動交流、說明拉動

6)社區(qū)訂購：

社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購，也可以在門衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記，當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。

7)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部

為什么要籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部：在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產(chǎn)品會使一部分消費(fèi)群產(chǎn)生購買行為，但消費(fèi)監(jiān)控概念必竟是一個新東西，人們在接受時還是有一個逐漸的過程，所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求，顯然要和他們進(jìn)行持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過程中會出現(xiàn)各種沒有設(shè)想到的問題，有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費(fèi)者的抱