質(zhì)檢年度工作總結(jié)及明年工作計劃大全（18篇）

質(zhì)檢年度工作總結(jié)及明年工作計劃大全（18篇）寫月工作總結(jié)可以幫助我們剛好調(diào)整工作方向，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。這份月工作總結(jié)范文以目標(biāo)達(dá)成和成果展示為主線，激發(fā)了讀者的愛好和留意力。

年度工作總結(jié)及明年工作安排

一、完成招工任務(wù)。

依據(jù)公司發(fā)展步伐，明年將有一批新項目接連建成投產(chǎn)，明年的招工任務(wù)仍舊是一項主要工作，又加之人員流淌性大，依據(jù)20__年員工流性約50%，安排明年在員工聘請和留用中實行如下措施。

1、公司人力資源處常年接受報名人員，為企業(yè)儲備外部人才，依據(jù)招工需求，實時組織面試培訓(xùn)，滿意用工需求。

2、加強(qiáng)企較合作，逐步提高大中專員工的比例，最好能與多家學(xué)校建立合作關(guān)系，擴(kuò)大招工來源。職教中心現(xiàn)有委培人員，明年可支配部分到年齡的學(xué)員先進(jìn)廠工作;同時可由學(xué)校抽選部分不升學(xué)的學(xué)員組成短期培訓(xùn)班，學(xué)完專業(yè)學(xué)問后進(jìn)廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓(xùn)一批學(xué)員。

同時應(yīng)到武安一中等其他學(xué)校進(jìn)行招工和宣揚，如資助部分專業(yè)的貧困生入學(xué)，畢業(yè)后到企業(yè)工作，即可擴(kuò)大對企業(yè)的宣揚，又可提高企業(yè)的知名度和美譽度。

3、提高工齡工資，目前工齡工資為10元，建議提高到20元，可最高享受20__年工齡等，激勵員工在企業(yè)長期工作，這樣可以在工資上使新老形成肯定差距，提高老員工主動性，又非常公允。

二、進(jìn)一步完善管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司整體管理水平。從20__年整體工作來看，人力資源管理水平有很大提高，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進(jìn)企業(yè)相比，我們的管理水平還須要進(jìn)一步提高。

1、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序，制定一整套適合我公司實際的，科學(xué)完整人力資源管理制度，使每一項工作有章可循，有據(jù)可依。

2、根據(jù)管理制度各司其職，權(quán)力分級落實，充分提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部的明年的工作安排主觀能動性，避開問題的層層上交，提高處理問題的剛好性和工作效率。

3、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套，制約著企業(yè)的發(fā)展。提高企業(yè)的管理水平是一個必定的趨勢，也是一項長期的任務(wù)，而要提高企業(yè)管理水平，首先要提高參加企業(yè)管理人員的水平，所以加強(qiáng)人事部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)是一項重要途徑，(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓(xùn)安排、課程支配，學(xué)習(xí)重點等，每周參與培訓(xùn)的時間不應(yīng)少于2小時。

4、加強(qiáng)同行業(yè)的溝通與合作，到先進(jìn)的企業(yè)走一走，看一看，取取經(jīng)，擅長走出去，擅長學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的理念和方法帶進(jìn)來，是企業(yè)提高管理水平的捷徑。

庫房年度工作總結(jié)及明年工作安排

以自身成長和發(fā)展為目標(biāo)，以學(xué)校工作的總體規(guī)劃為依據(jù)，以規(guī)范自身職業(yè)行為為重點，嚴(yán)格約束和管理自己，努力提升自己的政治思想水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、主要任務(wù)和工作目標(biāo)

(一)學(xué)習(xí)師德典型。

要學(xué)習(xí)新老典型的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表的光榮傳統(tǒng)。

(二)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高思想品德和人格素養(yǎng)。

1、自覺學(xué)習(xí)政治理論、教化理論、專業(yè)學(xué)問、教化法規(guī)等。通過自身的不斷努力，提高自我教化、自我約束意識，升華道德境界，提高思想道德素養(yǎng)。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)教化科學(xué)理論和科學(xué)文化學(xué)問，駕馭教書育人的本事，老師學(xué)習(xí)教化理論，駕馭教化規(guī)律，按教化規(guī)律辦事，才能真正做到教書過程中育人。

三、工作措施

實際設(shè)計自我問卷，在所教班里進(jìn)行自主的問卷調(diào)查，了解學(xué)生的想法和需求。結(jié)合學(xué)生年齡特點，問題不肯定許多，也不要給學(xué)生施加心理壓力，可以簡潔的從教化方面提一些問題，比如說你認(rèn)為老師喜愛你嗎?你認(rèn)為我是一個什么樣的老師?你膽怯 老師嗎等問題，也可以從教學(xué)方面提一些問題，比如最近愿不情愿上課，作業(yè)量行不行等狀況進(jìn)行提問。再依據(jù)學(xué)生的回答，反思自己的工作，剛好調(diào)整自己的教化教學(xué)思路，真正做到有則改之，無則加冕。

四、主要內(nèi)容

1、依法執(zhí)教是根本的老師職業(yè)道德，我要做到以法制教，全面貫徹國家教化方針，自覺遵守老師法等法律法規(guī)，不做違反黨和國家方針政策的事。

2、我要做到愛崗敬業(yè)，愛崗敬業(yè)是老師的道德規(guī)范，人民老師必需酷愛自己的教化事業(yè)，做到酷愛教化、酷愛學(xué)校、盡職盡責(zé)、教書育人、仔細(xì)備課上課，仔細(xì)批改作業(yè)，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。

3、做到酷愛學(xué)生?？釔蹖W(xué)生是老師道德的重要規(guī)范，師生關(guān)系是老師在工作中所面臨的主要人際關(guān)系，關(guān)切愛惜學(xué)生、敬重學(xué)生的人格同等、公正對待學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。

4、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)是老師必需具備的道德規(guī)范，老師做到樹立優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，探究改進(jìn)教化教學(xué)方法，提高教化，教學(xué)和科研水平。

5、為人師表是老師必備的主要道德規(guī)范，老師個人做到模范遵守社會公德，衣著整齊得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，作風(fēng)正派，以身作則，留意自省、自糾。

酒店年度工作總結(jié)及明年工作安排

本人自20__年5月29日入職，做為酒店總帳會計在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行酒店財務(wù)規(guī)范的要求仔細(xì)履行崗位職責(zé)，起到了肯定的監(jiān)督和帶頭作用;在逐步熟識酒店運行機(jī)制后，本人提出合理化看法同時，也協(xié)作財務(wù)經(jīng)理完成部分重要工作的調(diào)整及細(xì)化：

一、協(xié)作財務(wù)經(jīng)理，逐步修改完善財務(wù)制度，制定報銷程序、宴請程序等的酒店內(nèi)部工作規(guī)范，便利今后工作順當(dāng)高效的進(jìn)行。

二、協(xié)作財務(wù)經(jīng)理制定新會計科目，完成財務(wù)軟件二次初始化的工作。雖然此項工作量較大，但我能主動加班加點，在保證酒店正常財務(wù)工作的進(jìn)行的同時順當(dāng)完成軟件二次初始化的工作。

三、為今后精確高效的完成財務(wù)工作，獨立編制財務(wù)報表模板，做到每月系統(tǒng)中自動取數(shù)生成，極大的便利了會計月結(jié)工作中報表編制工作的進(jìn)行。

四、因酒店剛開業(yè)不久，總出納崗位人員流淌較為頻繁，為保證工作規(guī)范性、正確性，降低差錯的出現(xiàn)，剛好制定總出納工作流程，親自盤點總出納庫存，防止長短款出現(xiàn)。并指導(dǎo)編制總出納日報現(xiàn)金銀行日報表，便利了解酒店每日現(xiàn)金銀行收支狀況及酒店可用余額。

五、7月工資表由人力資源部轉(zhuǎn)交財務(wù)部制作，剛好與人力資源部溝通，確定合理的工資計算方法，指導(dǎo)工資員制作工資表、工資盤，為正確剛好的工資發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

六、選購 部劃轉(zhuǎn)財務(wù)部管理后，幫助財務(wù)經(jīng)理完善選購 程序，規(guī)范選購 報銷制度，為酒店合理限制資金運用狀況，做到資金利用最大化。

七、剛好向集團(tuán)請款，緩解財務(wù)資金驚慌狀況。

八、酒店開業(yè)至今，外幣兌換始終以總出納個人名義兌換，其中不僅存在較大平安隱患，且不利于提高酒店對外形象。發(fā)覺此問題后，主動聯(lián)系外幣兌換事宜，并用以前閱歷培訓(xùn)出納外幣識別及突發(fā)事務(wù)處理。

九、每月月結(jié)完畢后，協(xié)助經(jīng)理做好財務(wù)分析工作。以上是我個人工作狀況總結(jié)，在今后工作中，我將更加努力工作，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身實力，一心一意為酒店服務(wù)。

員工年度工作總結(jié)及明年工作安排

通過對自己一年來的反思，盡管我在今年的工作中擴(kuò)展了自己，取得了不錯的售后。但因此，在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此，在下一年里，我優(yōu)先要做好以下幾點：

一、全面反思，相識自身的不足，調(diào)整好自身的工作安排，完善自身。

二、加強(qiáng)在思想上的管理，提高工作主動性和責(zé)任心，以此提升工作的質(zhì)量。

三、須要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，更進(jìn)一步的了解工作，找準(zhǔn)前進(jìn)方向。

20xx過去了，但新的一年才剛剛起先！在這個信念里，我會帶著全新的看法和責(zé)任感，在工作中不斷的發(fā)展，為新的一年，取得全新的好成果。

本文為編輯原創(chuàng)文章，版權(quán)歸全部，未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任。

個人年度工作總結(jié)及明年工作安排

很快下一年就要到來了，想必新一年公司也會有更高的目標(biāo)，為此，我在工作上也要進(jìn)一步的完善自己。

首先，要在思想上接著鞏固自己，讓自己能在面對新工作的時候接著保持主動和熱忱。

其次，要對自己在工作中簡單出現(xiàn)馬虎的地方進(jìn)行完善和熬煉，加強(qiáng)工作的完成度。

最終，要學(xué)會自我的學(xué)習(xí)和反思，主動去加強(qiáng)工作的閱歷累積，提高自身的實力和學(xué)問，更更好的改善工作！

新的一年即將到來，信任和大家一起努力，我們xx部門肯定能取得比今年優(yōu)異的多的好成果！

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)及明年工作安排

當(dāng)我們?yōu)榱斯ぷ鞯姆彪s瑣碎而苦惱時，制定一個工作安排吧!下面是由我為大家整理的“質(zhì)檢員年終工作總結(jié)及明年工作安排”，僅供參考，希望對您有所幫助!

時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間xx年就要在驚慌和勞碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

一、工作收獲

1、首件檢驗

我嚴(yán)格根據(jù)限制安排要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢

巡檢是一項細(xì)致的工作。“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)限制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

3、異樣反饋

在生產(chǎn)中常常會因為設(shè)備或員工的緣由，出現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，剛好的處理問題。

二、感想及體會

1、看法確定一切

工作時肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和指責(zé)可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，削減工作時間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就必需要對職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?xì)致完成本職工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的實力。

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。

三、明年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的須要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)隨意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)年度工作總結(jié)及明年工作安排

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和打算工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實際狀況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、選購 管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務(wù)和特別選購 業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。

平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和限制。

為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

依據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、協(xié)作集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作安排支配，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、接著完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。

人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作安排

人事部是一個企業(yè)或者團(tuán)體的人力資源和企業(yè)公共事務(wù)的管理部門?，F(xiàn)在有的公司為強(qiáng)化人的重要性，分別出人力資源部門。以下是我為大家細(xì)心整理的人事部年度年終工作總結(jié)及明年工作安排，歡迎大家閱讀，供您參考。更多內(nèi)容請關(guān)注。

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理：

(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。

(4)、實行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進(jìn)行核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。

(5)、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、聘請：

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請一批員工，以配備各崗位。通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把檔案存入電腦中。

(2)、合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對有異樣的進(jìn)行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對有異樣的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、肅穆勞動紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。

(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的肅穆性，又從另一方面激勵了在崗員工的主動性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

8、宣揚和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和安排的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作安排和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司實行上級精神、剛好完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的'效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異樣狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服;仔細(xì)收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，剛好向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部運用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)運用的平安;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購 、發(fā)放、保管、運用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格限制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會議確定發(fā)文。

11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客戶、仔細(xì)聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱，對有異樣的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。

三、20xx年安排及建議

依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部安排從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾個方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務(wù)行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的須要。

2、協(xié)作公司促建工作，加大宣揚力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以剛好報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

4、完成日常人力資源聘請與配置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是特別重要的基礎(chǔ)工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的項目較多，因此須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以幫助。

20xx年公司是驚慌勞碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

酒店年度工作總結(jié)及明年工作安排

伴隨著新年鐘聲的敲響，我們告辭了競爭激烈、碩果累累的二零__年，滿懷熱忱地迎來了光明絢麗、充溢希望的二零零五年。在年終之際，對客房部一年所作的工作總結(jié)匯報如下：

一、20__年度客房完成的營業(yè)總額是x萬，月均完成x萬，客房的出租率為，各項指標(biāo)較20__年有所上升，但離酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)還有肯定的距離。

二、本年度的詳細(xì)工作：

1、前臺是酒店對外的窗口，為加強(qiáng)對前臺的規(guī)范化管理，本年度重點對前臺工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項詳細(xì)工作；堅持每天對ok房進(jìn)行檢查；對客史狀況進(jìn)行了收集整理，建立了完整的客史檔案。

2、為了給客人創(chuàng)建一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境，樓層嚴(yán)格根據(jù)酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，每走一客進(jìn)行布草更換，杯具、衛(wèi)生間堅持消毒；在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面，對客房墻面進(jìn)行了全面清洗，保持地面的光亮；實行節(jié)約成本的措施，如把報損布草縫補好進(jìn)行利用等。

3、酒店于十月底對咖啡廳進(jìn)行改造，開發(fā)安化擂茶特色經(jīng)營項目，經(jīng)過前期人員培訓(xùn)、物品選購 、宣揚推廣等系列打算工作，于十月二十八號正式對外營業(yè)，從兩個月的市場推廣狀況來看，客人漸漸接受安化擂茶，營業(yè)額穩(wěn)步上升。

4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理，對人員進(jìn)行了調(diào)整、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了崗位職責(zé)，提高了工作主動性、責(zé)任心，酒店的衛(wèi)生狀況煥發(fā)出新的面貌，較以前有了較明顯的進(jìn)步。

本年度在酒店領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，部門全部人員共同努力，把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深化各項工作，默契合作，追求完備，取得了喜人的成果，如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱忱周到的服務(wù)看法得到了客人一樣好評等。但工作中還存在一些不足，如服務(wù)意識、工作中處理問題的敏捷性等方面還有待加強(qiáng)，還須要在以后的工作中不斷改進(jìn)，自我完善。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)及明年工作安排

我嚴(yán)格根據(jù)限制安排要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢。

巡檢是一項細(xì)致的工作。“細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)限制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

3、異樣反饋。

在生產(chǎn)中常常會因為設(shè)備或員工的緣由，出現(xiàn)各種各樣的異樣，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，剛好的處理問題。

財務(wù)年度工作總結(jié)及明年工作安排

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)到了2024年底了，下面是我搜集整理的財務(wù)2024。

及明年。

工作安排。

歡迎閱讀。

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金安排的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

合同。

管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購 訂單和特別選購 訂單，規(guī)范一般選購 業(yè)務(wù)和特別選購 業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和。

崗位職責(zé)。

財務(wù)核算制度內(nèi)部限制制度erp管理制度預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間剛好性數(shù)據(jù)精確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠有用的信息。

平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和限制。

為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用剛好追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作安排展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組探討，剛好解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

依據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、協(xié)作集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，依據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作安排支配，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、接著完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。

x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，財政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室的大力支持協(xié)作下，根據(jù)年初的各項工作安排，圍繞落實“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，總結(jié)全年工作，主要有以下幾方面：

(一)根據(jù)區(qū)財政“真實、精確、全面、剛好”的決算八字方針，仔細(xì)做好xx年財政財務(wù)決算工作。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作，同時又是一項困難的系統(tǒng)工程，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，特殊是針對xx年涉及的重大資金，我們仔細(xì)核對，按政策規(guī)定核對各項收支款項，保證決算數(shù)據(jù)真實性和精確性;二是提前做好決算打算，嚴(yán)格按規(guī)定項目列支，并根據(jù)軟件審核的要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，最大限度地削減技術(shù)性誤差，確保決算數(shù)據(jù)剛好、精確完成。

(二)為確保財務(wù)資料的完整，在決算數(shù)據(jù)通過后，我們剛好將x年度的財政、財務(wù)、文書各類檔案進(jìn)行了整理、裝訂、登記。共歸檔文書、業(yè)務(wù)檔案173件(卷)，其中：文書檔案10件，報表7卷、賬簿16卷、記賬憑證140卷，達(dá)到了會計檔案管理要求。

(三)其他工作：根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的原則，在人員少、工作量大的狀況下，完成了日常財務(wù)報銷、記賬、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳、個人所得稅的申報，工資統(tǒng)發(fā)上報及機(jī)關(guān)、地退、軍退公費醫(yī)療報銷工作，建立了單位醫(yī)療保險信息，完成了223人信息采集工作，為下一步實施公費醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ)。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本狀況的調(diào)查統(tǒng)計工作，協(xié)作區(qū)審計局完成了xx年、x年上半年預(yù)算執(zhí)行狀況專題審計調(diào)查工作。今年公用經(jīng)費人均物耗限制和政府選購 完成狀況兩項指標(biāo)接著作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo)，為確保考核達(dá)到限制要求，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執(zhí)行上、支出的項目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行政府選購 要求，確保政府選購 項目執(zhí)行率達(dá)到101%。與民政科共同協(xié)作完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費的調(diào)研工作，駕馭近兩年公共服務(wù)經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費測算打下基礎(chǔ)。

在鞏固去年保增長的成果上，今年我們接著強(qiáng)化稅源建設(shè)工作，實行區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神，確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%的目標(biāo)。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢上，主動服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互溝通兩方面入手，從保存量和引增量兩方面入手，為地區(qū)重點企業(yè)供應(yīng)點對點特性化服務(wù)，主動了解企業(yè)需求，把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來，把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制結(jié)合起來，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益、又注意長遠(yuǎn)利益。通過督促、約談、走訪各部門聯(lián)動等方式，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見效果，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬元。北京友朋實業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬。幫助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商、稅務(wù)登記工作。同時，對北汽大廈、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置狀況進(jìn)行了摸底，為引進(jìn)新企業(yè)入駐朝陽打好基礎(chǔ)。截止1-8月份，街道區(qū)級收入10185.88萬元，比去年同期增加4870.11萬元，增長93.37%，完成全年任務(wù)量的173%。1-10月份代征個人出租房產(chǎn)稅1289萬元。

x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”，科室同志仔細(xì)結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在人員少、工作量大的狀況，仔細(xì)履，職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任，做到相識到位、意識到位、學(xué)問到位，增加服務(wù)意識、競爭意識、發(fā)展意識，確保x年工作任務(wù)圓滿完成。

x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo)，努力在更高層次上推動街道各項工作又好又快發(fā)展。

(一)接著抓好稅源建設(shè)工作，主動為企業(yè)搭建平臺、涵養(yǎng)稅源，吸納新企業(yè)入住，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破。

(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及平安穩(wěn)定等中心工作做好資金保障，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為機(jī)關(guān)科室服務(wù)，為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。

(三)整合工作資源、拓寬工作渠道，堅固樹立“一盤棋”的理念，將機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系，真正發(fā)揮財政監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的職能。

(四)根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè)，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo)，在加強(qiáng)依法行政、提高服務(wù)效能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平。

員工年度工作總結(jié)及明年工作安排的內(nèi)容

1、虛心學(xué)習(xí)，提高自己的只是含量。

雖然說自己是學(xué)機(jī)械的，但是在畢業(yè)參與工作以來，用到的跟現(xiàn)在所須要的學(xué)問很很大區(qū)分，剛來的時候自己只能說自己會看圖紙，會用量具。而在詳細(xì)的工作中，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，實際中的加工參數(shù)，加工工藝，技術(shù)要求都是特別重要的學(xué)問。在幾位師傅的指導(dǎo)下，自己才漸漸的步入這道門檻。每個行業(yè)都有每個行業(yè)的學(xué)問，我們所能知道的恒久都是以小部分，所以在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)多多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，爭取懂的更多，會的更多。能夠更好跟快的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的工作任務(wù)。

2、努力工作，剛好完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

我本著一份學(xué)習(xí)的看法來到本單位，在日常的工作中，我感覺工作不是為了別人去工作，也不是為了錢去工作。在我的意識中，工作那是自己的一份責(zé)任，既然選擇了這里，就要在這里踏踏實實的去做好自己該干的工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，時刻充溢自己的能量。我們是為了我們自己而工作的，為了自己的那份僅存的幻想。在日常的工作中，實現(xiàn)自己的價值。

3、互幫互助，有一份團(tuán)隊精神。

在任何單位團(tuán)隊精神都是不行或缺的，個人的力氣終歸有限，所以在日常的工作中，多謝各位師傅對我的栽培與幫助，也同樣感謝其他部門的各位同事的親密協(xié)作。

4、自身檢討，發(fā)覺問題解決問題。

人無完人金無足赤，誰都有自己的脾氣，誰都有自己的毛病。在任何狀況下誰都無法保證不犯錯誤，在八個月的工作中，我發(fā)覺很多自己的不足與缺陷，由于工作閱歷不足，在處理問題解決問題上明顯表現(xiàn)的有些力不從心，雖然說有些問題能夠檢驗出來，但是在處理方面自己往往不知道從何下手。在考慮問題，解決問題上明顯感覺很吃力，所以在今后的工作中，我要總結(jié)閱歷，跟有閱歷的各位師傅多多學(xué)習(xí)，爭取早日能夠把自己完全成長起來。

4、工作問題，剛好處理完善體制。

1、積累閱歷，學(xué)以致用。

運用所學(xué)學(xué)問，運用到日常工作中，解決問題分析問題時運用所學(xué)專業(yè)學(xué)問，多角度分析影響問題的多種條件，從而找到真正的結(jié)果。

虛心向各位同仁請教，不斷完善自我，充溢自我。

2、完善流程，加強(qiáng)工藝流程監(jiān)督。

在這些的工作中，我發(fā)覺有很多地方須要我們?nèi)ネ晟疲热缒ゴ驳哪ハ饔涗浄矫?，我感覺在現(xiàn)在狀態(tài)下，紙張辦公的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于電子辦公，且在實際過程中。紙張辦公有許多不足之處，無論在人力物力財力都有很大的奢侈。我感覺單位應(yīng)當(dāng)在以后的工作中，完善一些工作流程，加大對有些重要工序的檢驗。

3、制定質(zhì)量管理流程，達(dá)到跟蹤的目的。

在今年發(fā)覺的一些問題中。有許多質(zhì)量問題沒有可追溯性，在以后的工作中，應(yīng)加大工作流程的監(jiān)督與限制，達(dá)到問題的實時性監(jiān)督。對一些問題產(chǎn)品，可以追溯其責(zé)任人。

4、努力做好自己，完成自己的工作，

在今后的工作中，努力做好自己的工作，爭取做到無誤檢，漏檢。

5、勤于自考，提高效率。

崗位的工作比較繁瑣，這就須要我們肯定要勤于思索，改善工作方法，提高自己的工作效率，削減工作中不須要奢侈的工作時間。爭取為單位創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)效益。

6、看法確定一切，細(xì)致仔細(xì)對待每一件事情。

工作中肯定要一絲不茍，細(xì)致仔細(xì)，不能總是出錯，有必要是檢測一下自己的工作結(jié)果。以確定自己的工作萬無一失，不會犯錯。工作之余常?？偨Y(jié)閱歷，不斷提高工作效率，并且從中總結(jié)教訓(xùn)。在以后的工作中對自己要求嚴(yán)一些。爭取做的更好，突破自我。

這些內(nèi)容有些可能還不夠完善，有些事情須要在日后的工作中總結(jié)，信任在以后的工作中。我肯定能夠做的更好。

城管年度工作總結(jié)及明年工作安排模板匯合

依據(jù)市委張書記《在中國共產(chǎn)黨xx市第十三屆委員會第三次全體（擴(kuò)大）會議上的報告》講話精神，玉堂鎮(zhèn)結(jié)合實際，根據(jù)建設(shè)國際旅游城市要求，重點加強(qiáng)了出入城通道、環(huán)山旅游線、農(nóng)村散居院落、農(nóng)村集中安置小區(qū)等重點區(qū)域的環(huán)境綜合整治，現(xiàn)將玉堂鎮(zhèn)20xx年上半年環(huán)境治理工作開展?fàn)顩r及下半年工作思路匯報如下：

一、20xx年上半年工作總結(jié)。

（一）加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)境治理，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。

1、清理雨污管網(wǎng)3000米；清理河道溝渠4000米，清運垃圾、雜物70余噸。

2、修理更換人行道彩磚760平方米；更換破損井蓋15個；改造下水笆55個；更換垃圾桶50個；安裝果屑箱200個。

3、取締露天燒烤、流淌攤點25家，訂正越門經(jīng)營行為65起；收繳亂設(shè)置店招店牌17個；拆除led廣告11個；拆除亂搭亂建棚房6處；清除牛皮癬、小廣告210處；清理雜物、建筑垃圾等70余噸。

4、修剪綠化帶15000平方米；清理雜草、雜物、枯樹枝等10余噸；新建垃圾房3個，垃圾池3個。

（二）加強(qiáng)農(nóng)村散居院落、農(nóng)村集中居住區(qū)環(huán)境治理，進(jìn)一步改善群眾生活條件。

1、組織村（社區(qū)）干部、黨員群眾代表參觀學(xué)習(xí)10次；召開小區(qū)、院落整治動員培訓(xùn)會6次；發(fā)放環(huán)境治理宣揚資料10100余份，制作宣揚展板17個。

2、有序推動小區(qū)、院落環(huán)境整治。共清理房前屋后石塊、垃圾、建渣、雜物1800余噸；清理林園10100㎡，拆除彩條布、爛棚子、彩鋼棚22處；平整綠化空地16800㎡；鋪設(shè)水泥路面4200米；粉刷墻面1420㎡；新安裝分類收集果屑箱10個，垃圾桶40個。

（三）加強(qiáng)環(huán)山旅游線及出入城通道環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步提升環(huán)境整體形象。

1、鋪設(shè)寶瓶廣場及背街小巷瀝青路面1500平方米；鋪設(shè)環(huán)山旅游線輔道瀝青路面15600平方米。

2、拆除落地式廣告牌、導(dǎo)示牌、道旗廣告64個。

3、清理環(huán)山旅游線、s106線道路兩側(cè)雜物、垃圾900余噸。

4、拆除亂搭亂建看管棚、過渡房、遮陽棚87處。

5、新建、粉刷圍墻4300平方米，平整綠化空地場地12000平方米，覆蓋裸土1400平方米，工地打圍5000平方米，轉(zhuǎn)運建渣1350立方米。

（四）取得成效。

1、出入城通道亂堆亂放、亂搭亂建、亂設(shè)廣告現(xiàn)象明顯改善，環(huán)境秩序明顯提升。

2、各項管理制度建立，管理人員落實，基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，群眾生活條件明顯改善。

（五）工作措施。

1、堅持“四個”為主，突出工作重點。一是總體工作目標(biāo)以建設(shè)漂亮和諧家園為主；二是總體工作取向以發(fā)揮群眾主體作用為主；三是總體工作要求以建立常態(tài)化管理機(jī)制為主；四是總體工作方法以落實網(wǎng)格化管理為主。

2、堅持“三落實”，突出責(zé)任到位。一是要落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步明確鎮(zhèn)、村、院委會的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不脫節(jié)，層層有人抓。二是落實管理責(zé)任，進(jìn)一步明確包片人員、村專管員、院委會的管理責(zé)任，做到管理責(zé)任不脫節(jié)，層層有人管。三是落實住戶責(zé)任，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾主體作用，根據(jù)“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”、“誰制污、誰治理”的原則，落實“自管區(qū)住戶自行治理、責(zé)任區(qū)分工治理、公共區(qū)投勞或付費共同治理”的責(zé)任措施，做到治理責(zé)任不脫節(jié)、落究竟。

3、加強(qiáng)宣揚，充分發(fā)揮群眾主體作用，發(fā)動村組黨員干部、無職黨員、群眾主動參加。

4、結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，鳳岐村成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會；水泉村成立了農(nóng)家樂協(xié)會；龍鳳村成立財神文化協(xié)會，把農(nóng)家樂經(jīng)營戶和種植戶納入?yún)f(xié)會統(tǒng)一管理，把環(huán)境整治和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)雙發(fā)展。

二、20xx年下半年工作思路。

（一）統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)治理。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、重點項目推動等有機(jī)結(jié)合起來，不斷增加環(huán)境綜合治理工作的科學(xué)性、針對性。

（二）拓展延長，全域治理。堅持“三個延長”，持續(xù)深化農(nóng)村散居院落、安置小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部和盲點死角環(huán)境治理，實現(xiàn)環(huán)境治理全域覆蓋。

（三）因地制宜，分類治理。依據(jù)場鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、項目工地的不同實際，因地制宜，分類別、分層次、分步驟、有重點地實施環(huán)境治理。

（四）協(xié)調(diào)協(xié)作，聯(lián)動治理。提升環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)、深度，整合企事業(yè)單位、村（社區(qū)）干部、群眾、自愿者、退休職工等多方力氣，強(qiáng)化“黨政主導(dǎo)、部門協(xié)同、齊抓共管”的聯(lián)動格局，推動環(huán)境治理工作的制度化、常態(tài)化、精細(xì)化。

年度工作總結(jié)及明年工作安排

本人自xx年12月份參與工作至今，已經(jīng)有一年時間。一年中，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了較大的進(jìn)步?，F(xiàn)向單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們就我一年來的工作匯報如下：

通過參與工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我深刻地意識到學(xué)習(xí)理論學(xué)問與實踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我，對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了，從工作到生活，從生活到實際，每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不行忽視。從事金融工作的我們，尤其是從事一線柜臺業(yè)務(wù)的我，時刻都要保持一種高度警惕和仔細(xì)細(xì)致的心態(tài)，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復(fù)地做好就是勝利的道理!面對金錢，我們應(yīng)經(jīng)得起考驗和誘惑，堅固樹立正確的金錢價值觀。平安保衛(wèi)，大于天，我們必需時刻提高平安防范意識，加強(qiáng)內(nèi)控管理，筑起一道堅實的平安防范長堤。

接著保持良好的工作作風(fēng)和主動上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請教和學(xué)習(xí)，做到不恥下問。勇于探究和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，主動搞好外圍攬儲，結(jié)合自身工作實際，進(jìn)行自查、自糾，找出工作中所存在的問題，擅長發(fā)覺問題，勤于思索。記得剛剛著手工作的我，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時都會驚慌擔(dān)心，怕出錯。所以剛剛起先的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作，只會給自己增加更大的負(fù)擔(dān)和壓力。后來，通過不斷實踐和摸索，我也最終克服了畏懼的心理，業(yè)務(wù)也起先漸漸從生疏到熟識，從驚慌擔(dān)心到鎮(zhèn)靜自若?，F(xiàn)在，工作對我來說是一種樂趣，更是一種責(zé)任和崇高的使命。

從不會到會，從不知道到知道，從無到有，從依靠到獨立，這是一段短暫而漫長的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏，我已經(jīng)起先學(xué)會自己理財，以前只知道沒錢就向父母伸手的我，現(xiàn)在盡然輪到自己“當(dāng)家”，自己駕馭經(jīng)濟(jì)。就連平常的作息時間也不能再像參與工作前那樣沒有規(guī)律了，每天都要把握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依靠家人和身邊的摯友了。參與工作后，有時遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時因為工作須要，就連休息也都在加班加點。當(dāng)每天結(jié)束完勞碌的工作后便是拖著乏累的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的充溢而有意義。

當(dāng)然，在這一年工作中，我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進(jìn)而改正過來，爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬工作已經(jīng)一年了，回首往日的點點滴滴，心中不由得掀起了一陣深思?？傊ぷ鞫潭痰囊荒?，卻是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由生疏進(jìn)而熟識、酷愛并情愿為之終生靜默奉獻(xiàn)的一年。

最終，籍此20xx來臨之際，誠心祝福我區(qū)xx事業(yè)興盛發(fā)達(dá)，再創(chuàng)佳績!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里：身體健康、工作順當(dāng)、家庭華蜜、萬事如意!

擬定在年初建立區(qū)金融工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、發(fā)改、經(jīng)科、財政、工商、稅務(wù)等政府部門參加，各街道為成員單位的區(qū)金融工作網(wǎng)絡(luò)體系，有效開展區(qū)域性金融工作。

(一)、進(jìn)一步充溢監(jiān)管力氣，加強(qiáng)對監(jiān)管員的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)溝通。

(二)、做好日常動態(tài)監(jiān)測。安排每月按要求做好6家農(nóng)貸公司監(jiān)管報表，將農(nóng)貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對分析，對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一樣的狀況下剛好與農(nóng)貸公司聯(lián)系，找出緣由，剛好更正或進(jìn)行狀況說明。假如發(fā)覺3個70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等狀況，剛好提示農(nóng)貸公司，要求該公司在今后的經(jīng)營活動過程進(jìn)行留意和調(diào)整。

(三)、做好監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。6月上旬，協(xié)作市金融辦完成對昌融公司的20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。7月初，協(xié)作省金融辦完成對鑫鑫、廣銀和昌信3家農(nóng)貸公司20xx年度監(jiān)管評級復(fù)查工作。8月末，聘請會計師事務(wù)所完成對友情公司20xx年度監(jiān)管評級考核復(fù)查工作。

(四)、仔細(xì)履行職責(zé)，為農(nóng)貸公司供應(yīng)服務(wù)。對xx公司的營業(yè)地址變更，xx、xx和xx公司的銀行外融資等申請，按規(guī)定剛好進(jìn)行審批。對xx公司申請的財政性補貼和農(nóng)貸公司申請的所得稅減半等申請剛好審核和上報。

(五)、成立xx市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組。擬定在今年成立xx市小貸協(xié)會片區(qū)活動小組，xx農(nóng)貸被推選為首任組長單位，安排在6月份舉辦第一次活動，10月份舉辦其次次活動，重點學(xué)習(xí)小貸公司管理閱歷，特殊是風(fēng)險限制方面好的做法和措施。

(一)、調(diào)查走訪企業(yè)，梳理篩選區(qū)內(nèi)擬上市企業(yè)，建立名錄庫，儲備后備資源。

(二)、加強(qiáng)對上市后備資源的培育。經(jīng)初步了解，轄區(qū)內(nèi)有5家企業(yè)有上市意向。

(三)、與中介機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略合作。擬定與證券公司營業(yè)部簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為企業(yè)供應(yīng)融資服務(wù)，拓展企業(yè)融資渠道。

(四)、強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)功能。

(五)、幫助擬制訂區(qū)推動企業(yè)上市的扶持政策。其中重點扶持區(qū)域內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)及成長性較好的科技型企業(yè)。

(六)、開展銀企對接活動。主動與經(jīng)信科技局企業(yè)服務(wù)處聯(lián)系，擬共同開展為中小微企業(yè)融資服務(wù)的銀企對接活動。

(一)、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)開展預(yù)防和打擊處置非法集資活動。

(二)、安排在今年2-3月份開展集中宣揚活動，為擴(kuò)大宣揚效果，打算宣揚海報、宣揚手冊和宣揚短片，制作橫幅和宣揚袋，并將宣揚材料發(fā)放至各街道。在3月初集中開展舉辦講座、設(shè)置宣揚臺、掛橫幅、張貼海報、播放宣揚片、發(fā)放宣揚手冊和發(fā)放宣揚袋等形式的宣揚活動。

(三)、對涉嫌非法集資的狀況剛好處置。有信息顯示，xxxx商務(wù)有限公司以養(yǎng)生、度假、旅游的名義涉嫌非法集資，我們安排與公安分局和xx街道即刻取得聯(lián)系，了解狀況，要求街道上門查看，幫助市金融辦接訪，勸慰涉及的有關(guān)人員。

(四)、參加xx市涉眾型經(jīng)濟(jì)違法犯罪案件信息共享平臺建設(shè)工作。依據(jù)市預(yù)防和打擊處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知精神，安排仔細(xì)參加共享平臺建設(shè)工作，主動供應(yīng)相關(guān)資料，完成平臺測試的工作要求。

(五)、擬定于9月份，幫助市金融辦完成金融創(chuàng)新服務(wù)月系列活動。

(一)、上報xx小貸公司年度發(fā)展規(guī)劃。

(二)、整理設(shè)定xx小貸公司設(shè)立基本條件。

(三)、初步確定設(shè)立地點，擬設(shè)在xx科技園內(nèi)。

(四)、主動與有意向企業(yè)洽談，落實主發(fā)起人。

年度財務(wù)工作總結(jié)及明年工作安排范文

??一、要加強(qiáng)預(yù)算管理。各級工會必需增加預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必需按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后運用的原則。經(jīng)過上級工會批準(zhǔn)的預(yù)算安排，必需嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變動。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開支不行的不行預(yù)料的開支項目，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算安排的肅穆性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準(zhǔn)。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必需肅穆查處。

??二、要加強(qiáng)票據(jù)管理。

??各級工會必需嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和運用不規(guī)范票據(jù)。必需嚴(yán)格票據(jù)的運用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定，擅自變更票據(jù)用途的必需肅穆查處，并停止票據(jù)領(lǐng)用。

??三、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理。

??國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的運用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金運用狀況必需進(jìn)行一次仔細(xì)的清理，并針對問題，充溢和完善現(xiàn)金管理制度。

??四、要嚴(yán)格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)。

??各級工會必需健全經(jīng)費支出報銷審批制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，杜絕或削減隨意性，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報批手續(xù)，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必需健全。原始單據(jù)必需合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目，必需由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬。要運用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù)。

??五、要加強(qiáng)民主理財，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督，各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算安排，必需報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過，年度安排的執(zhí)行狀況必需自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增加群眾觀點，樹立民辦法識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必需在廣泛聽取群眾看法的基礎(chǔ)上，集體探討確定。已經(jīng)集體確定，并報上級批準(zhǔn)的經(jīng)費安排，在執(zhí)行中必需堅持一支筆審批，以便確保安排的統(tǒng)一性和肅穆性。

質(zhì)檢員年終工作總結(jié)及明年工作安排

__年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下，成為了我部有力進(jìn)步的一年，面對市場，我部更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“以品質(zhì)拓展市場、以信譽贏得客戶”深化到日常生產(chǎn)中。

做為擔(dān)當(dāng)公司質(zhì)量限制的職能部門，我部今年進(jìn)行了成員調(diào)整，壯大了質(zhì)檢團(tuán)隊，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹質(zhì)量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行中。主要有以下幾點：

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和全員培訓(xùn)工作：__年對《質(zhì)量手冊》進(jìn)行了全面的修改、完善。特殊是對__《質(zhì)量手冊》進(jìn)行了重點修改?！妒謨浴吩谠瓉淼幕A(chǔ)上增加了歐盟關(guān)于食品方面的各項法律法規(guī)，使該《手冊》更具有好用性和指導(dǎo)性。對員工進(jìn)行了歐盟法律法規(guī)、haccp及國內(nèi)的相關(guān)食品法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。

2、在生產(chǎn)流程的限制方面：嚴(yán)格限制原材料、半成品、成品的檢驗，注意過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確連接往往須要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部等部門的溝通工作，解除溝通不剛好現(xiàn)象，產(chǎn)品限制過程做好質(zhì)量檢驗報表，且記錄完整，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的限制，主要實行全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，及現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

3、新產(chǎn)品開發(fā)。

企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場份額，就必需不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品，并快速推向市場，滿意多變的市場需求。__年，與__高校合作研發(fā)的風(fēng)味休閑系列即食產(chǎn)品“__”醉魚，經(jīng)過試產(chǎn)到批量化生產(chǎn)，最終正式投產(chǎn)。

我部主動參加醉魚生產(chǎn)過程中的工藝限制，熟識生產(chǎn)流程，嚴(yán)把質(zhì)量。

4、完成對歐注冊：__年我公司申請了對歐注冊，由__出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產(chǎn)品對歐注冊進(jìn)行為期二天的初預(yù)審，得到了專家的確定，并上報了國家局并通過了對歐注冊，為我公司產(chǎn)品順當(dāng)進(jìn)入歐盟市場打下了良好的基礎(chǔ)。

1.質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。

對于質(zhì)量文化的宣貫與推動，質(zhì)檢部應(yīng)當(dāng)是一個重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監(jiān)督抽查，當(dāng)然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力，對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識，而不是源于外在的壓力，要讓全部的員工知道食品平安的重要性，把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，我們是食品生產(chǎn)企業(yè)，把產(chǎn)品做好，把質(zhì)量抓好才是根本，才是企業(yè)發(fā)展之道，這就須要全公司上下貫徹執(zhí)行。

2.感官檢驗工作：__年，我們始終的比較重視產(chǎn)品感官檢驗的把控，特殊是__和__的感官鑒定，做到每天必檢，在產(chǎn)品感官檢驗的限制上起到了應(yīng)盡的作用。但長期以來，感官檢驗工作還是欠缺制度化，還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來，這也是我們在以后的工作中還要加強(qiáng)的。在__年的質(zhì)量管理工作中，要把感官檢驗工作視為與食品衛(wèi)生平安同等重要的一個指標(biāo)來抓。

3.加強(qiáng)化驗室的檢驗實力，努力提高化驗室整體檢驗水平，駕馭各項化驗的理論依據(jù)，工作原理和相應(yīng)的工作流程，以便為新產(chǎn)品服務(wù)。在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，仔細(xì)對待每一件工作，精確每一個數(shù)據(jù)