




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
個人/轉(zhuǎn)正工作述職報告
匯報人:XXXX
1.
2.
3.工作回顧自我評價規(guī)劃展望CONCENTS目錄工作回顧工作回顧工作崗位及職責030204推動團隊流程環(huán)節(jié)的改進建立接口自動化規(guī)范和流程探索出一套屬于我們自己的敏捷規(guī)范流程、進行公司推廣規(guī)范化現(xiàn)有的流程文檔實踐01規(guī)范現(xiàn)有團隊測試流程05工作完成情況合理評審階段:需求講解--UI—要點需求評審接口定義接口自動化流程構(gòu)建文檔溝通共享postman支撐、腦圖發(fā)散、Wiki跟進框架、流程、文檔環(huán)境切換Jenkins構(gòu)建支撐文檔信息、信息交流各項材料整理情況A需求評審:需求及細節(jié)確認、腦圖、用例C接口自動化:場景、腦圖、用例維護、框架定義B接口定義:適合團隊的接口定義方式、維護公共信息地址D構(gòu)建和共享:利用wiki、問題和文檔自主學(xué)習(xí)情況工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)RF框架基礎(chǔ)RF基礎(chǔ)框架、培訓(xùn)、編程基礎(chǔ)公司入職流程培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)被動學(xué)習(xí)0102031、期望2、工作方式引導(dǎo)人的誘導(dǎo)1、團隊支撐2、交流團隊協(xié)作1、差距(專業(yè)、職能、個人)測試培訓(xùn)自我評價自我評價我所具備的優(yōu)勢團隊運作模式創(chuàng)新思維溝通協(xié)調(diào)1、敏捷團隊模式2、高效溝通、分享解決問題的方式不局限于現(xiàn)有方式方法溝通協(xié)調(diào)、責任心我所欠缺的地方010203基礎(chǔ)不夠扎實針對性不夠主動性規(guī)劃展望規(guī)劃展望未來職業(yè)規(guī)劃提升未來不等待完成對個人技術(shù)能力(自動化方向)產(chǎn)品分析思維復(fù)合型人才技能產(chǎn)品思維希望能夠獨擋一面;角色切換實現(xiàn)目標的關(guān)鍵突破心智強化優(yōu)勢不斷實踐提高高效溝通協(xié)調(diào)能力、增強主動性學(xué)習(xí)深造技能提升、換位思考打破常規(guī)、學(xué)以致用下一步工作規(guī)劃繼續(xù)推動合理實踐測試規(guī)范化、合理化文檔共享合理化提前穿刺UI對于團隊對于個人基于以后基于協(xié)作
感謝在座各位的聆聽觀看9、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。5月-245月-24Thursday,May23,202410、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。14:11:1014:11:1014:115/23/20242:11:10PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。5月-2414:11:1014:11May-2423-May-2412、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。14:11:1014:11:1014:11Thursday,May23,202413、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。5月-245月-2414:11:1014:11:10May23,202414、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。23五月20242:11:10下午14:11:105月-2415、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。五月242:11下午5月-2414:11May23,202416、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2024/5/2314:11:1014:11:1023May202417、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。2:11:10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年系統(tǒng)分析師考試模擬分析試題及答案
- 防拐騙安全教育課件模板
- 2025餐館轉(zhuǎn)讓的合同協(xié)議書
- 鹽城幼兒師范高等??茖W(xué)?!冻鞘泄彩聵I(yè)管理理論與實踐》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山西省呂梁市興縣多校2025屆九年級上學(xué)期12月月考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 浙江省溫州市2025屆高三下學(xué)3月二模試題 物理 含解析
- 民辦萬博科技職業(yè)學(xué)院《音樂律動(二)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 河北師范大學(xué)匯華學(xué)院《大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣東佛山市石門中學(xué)2025屆高三新時代NT抗疫愛心卷(II)生物試題含解析
- 山東省廣饒一中重點中學(xué)2025屆高三下學(xué)期返校熱身考試化學(xué)試題含解析
- 高三英語語法填空專項訓(xùn)練100(附答案)及解析
- GJB9001C-2017管理手冊、程序文件及表格匯編
- 阿斯丹商賽運營規(guī)劃方案
- 《HSK標準教程2》第4課課件
- 300立方米柴油儲罐設(shè)計
- 2024年事業(yè)單位考試貴州省畢節(jié)地區(qū)畢節(jié)市A類《職業(yè)能力傾向測驗》統(tǒng)考試題含解析
- (完整文本版)新概念英語第一冊單詞表默寫版1-144
- 《我的心靈療愈》
- 中國教育史(第四版)全套教學(xué)課件
- 2022年4月自考02400建筑施工(一)試題及答案含評分標準
- 志愿者申請登記表
評論
0/150
提交評論