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文檔簡介
應急管理工作總結(30篇)
應急管理工作總結(精選30篇)
應急管理工作總結篇1
今年以來,文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手,在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下,不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設,提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平,結合我街道工作實際,認真開展應急宣傳活動,構建完善的應急管理體系和工作機制。20__年,我街道未發(fā)生安全事故。
一、加強組織領導,進一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應急組織管理機制,全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構,總指揮由辦事處主任楊國良擔任,常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任,并專職成立應急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。
二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源,建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構,實行主要領導負責制,明確了應急工作的職責和任務。
三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了值班責任制,做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準確、全面。
二、廣泛宣傳,強化認識
(一)組織開展專項應急演練活。20__年,重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況,分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行,積極推進應急培訓工作,進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習2次。
三、健全制度,強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。
二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速向黨政辦報告,同時上報分管領導和主要領導,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。
三是繼續(xù)堅持領導值班制度。
四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
(一)實戰(zhàn)經驗不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經驗。
(二)投入不足。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應急管理的各項基礎性工作,穩(wěn)步推進應急管理工作,為全街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應急組織網絡建設,明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任,建立更加有效的`應急管理責任體系。
二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現(xiàn)有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。
三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入,提高救援裝備配備和設施建設水平,加強應急隊伍演練,全面提高應急救援響應速度。
四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作,大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能,增強社會公眾應急自救和互救能力,提高公眾應急綜合素質。
應急管理工作總結篇2
根據省局轉發(fā)《全國安全生產月活動組織委員會辦公室國家安全生產應急救援指揮中心關于深入開展20__年全國安全生產應急救援活動的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產應急救援管理工作小結如下:
一、應急救援管理基本情況
(一)狠抓應急救援工作的組織領導。成立了由主要領導任組長,分管領導為副組長的安全生產應急管理領導小組,在一把手負總責基礎上,實行安全生產應急管理工作的“一崗雙責”,各分管領導負責各分管業(yè)務方面的應急管理工作,明確具體人員負責安全生產應急管理日常工作,對全區(qū)安全生產應急管理工作進行指導與監(jiān)督檢查,做好日常的預防預警、應急演練、應急處置、調查評估、信息收集、應急保障和宣傳培訓等工作。
(二)強化應急預案監(jiān)督管理。在應急管理中,始終堅持把應急救援預案管理做為應急管理工作的重中之重。根據國家安監(jiān)總局88號令、《__區(qū)安全生產事故災難應急預案》、《__區(qū)煙花爆竹重大事故應急救援預案》和《__區(qū)危險化學品事故應急預案》等,并著重加強對煙花爆竹、危險化學品等易發(fā)生生產安全事故的重點行業(yè)領域企業(yè)應急預案的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)修訂完善安全生產應急處置預案,上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應急處置預案,并要求定期開展應急演練,提高應對突發(fā)事件的處置能力和水平。
(三)扎實開展應急救援演練。20__年_月__日,__市人民政府主辦的__市安全生產火災事故綜合應急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)__區(qū)的眾力實業(yè)有限公司舉辦,市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長、__區(qū)人民政府區(qū)長等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話,市、區(qū)政府有關部門領導、各區(qū)縣安監(jiān)局負責人、轄區(qū)部分企業(yè)負責人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災突發(fā)事件應急救援機制,增強各級應急響應和正確處置火災事故的綜合實戰(zhàn)能力,著力提高我市生產經營單位處置事故的快速反應能力和主體自救水平。
上半年來,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質災害、水上救援等不同規(guī)模形式的應急演練活動49場次,有效提升了事故防范和應急救援能力。
(四)建立完善預警預防和應急值守制度,開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預警信息,做到預警在前、預防在先,今年以來,我局高度重視安全生產預警預防應急值守工作,在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點,及時制定印發(fā)安全生產應急預案,區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預警防范、應急救援工作巡查、督查,突出對企業(yè)應急組織機構建設,應急制度落實,應急隊伍建設、應急裝備管理、應急救援物資儲備、應急預案管理和應急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條,提出建議意見32余條,及時消除了安全隱患,對企業(yè)安全生產起到了積極的預防性作用,為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經濟損失和人員傷亡提供了保障。
(五)強化應急知識宣傳、教育和培訓。始終堅持將安全生產應急管理納入安全生產法律法規(guī)宣傳教育培訓內容,并將此項工作與安全生產“六項機制”構建和企業(yè)安全文化建設緊密結合起來,納入企業(yè)三級教育培訓體系,納入安全生產宣傳“七進”內容。
今年,我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負責人安全生產培訓班,聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座,開展構建“六項機制”構建培訓活動。繼續(xù)推進安全生產社會化宣傳,與中國郵政分公司開展“政訊通”合作,在全區(qū)__個社區(qū)、村開辟宣傳欄幅,舉辦了“安全生產月”現(xiàn)場咨詢、“應急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機,通過各種方式和載體,全面普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救等知識,大力宣傳安全生產應急管理工作的重要性,進一步強化全社會的安全意識。
二、20__年下半年計劃
(一)進一步加強應急保障能力建設。
一是在開展應急救援物資裝備調查登記的基礎上,調整和充實應急物資的品種和數量,推動物資裝備信息共享機制建設。
二是積極開展安全生產應急救援先進適用技術裝備申報工作。引導和推動安全生產應急救援科技創(chuàng)新,提升安全生產應急救援科技支撐保障能力。
(二)深化應急管理執(zhí)法檢查。把應急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務,進一步督促生產經營單位加強安全生產應急管理、提高應急預案質量、增強演練的實用性、擴大培訓范圍和效果,努力實現(xiàn)應急管理規(guī)范化。
(三)督促企業(yè)切實落實應急主體責任。企業(yè)在安全生產應急救援工作中承擔主體責任,要保證企業(yè)安全生產應急救援資金投入。開展經常性排查整改,消除事故隱患,加強重大危險源監(jiān)控管理。建立應急救援組織、配備專兼職應急救援人員,配備必要的應急救援器材、設備并保證正常運轉。煙花爆竹、交通運輸、?;⒔ㄔO施工等單位的預案要與市、區(qū)級專項預案相互銜接,確保其操作性。
(四)扎實開展應急宣傳教育、培訓。做到宣傳教育有內容、檢查督導有措施、各類應急有準備,切實加強對應急救援工作的管理,確保各單位的應急救援工作落到實處,為促進全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎。
應急管理工作總結篇3
一、加強領導、完善街道應急網絡建設
為建立快捷、高效的應急管理運轉機制,街道成立了由機關各部門職工32人組成的機關部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。
二、超前謀劃、及時修訂安全應急預案
為積極應對可能發(fā)生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失。今年3月街道組織相關人員,依據國務院《制定和修訂突發(fā)公共事件應急預案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應急救援預案》、《街道安全生產事故應急預案》進行了修訂。進一步細化工作原則、組織體系、預防預警、應急響應、后期處置等各個環(huán)節(jié),使新預案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產經營企業(yè)根據各自實際,制定了各類應急預案。為順利開展應急救援工作打下了堅實基礎。
三、強化宣傳,切實促進應急救援知識的普及
為了擴大應急知識宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應急預案的基礎上,對職工宣傳預案主要內容、應急處置程序及事故預防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關專家開展安全應急培訓2次,提升了廣大職工、居民應急救援常識和技能。
四、開展應急物資的普查,完善應急物資的管理制度
為了全面提升安全應急救援物資儲備工作,街道根據工作職責和擔負的應急救援任務,儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內開展了應急物資普查工作。經普查,街道機關應急物資儲備于1樓儲備室,有應急藥箱、應急燈、應急手電筒、應急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應急物資,各類應急物資擺放到位,數量真實。各社區(qū)按照實際情況,對本社區(qū)應急物資進行了清查,并上報了《應急物資統(tǒng)計表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進行了個別抽查,通過實地查看,各社區(qū)實有應急物資數量與上報報表數量一致,存放地點能夠如實填寫。
五、做好事故應急演練工作
為進一步檢驗街道相關部門的應急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應急演練37次,參加演練人員達1830多人。通過演練,檢驗了預案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應急救援能力。
六、存在問題
上半年以來,我街道在應急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應急預案脫節(jié);二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應加強人員應急知識培訓,廣泛開展突發(fā)事故應急演練,將應急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產安全。
七、20__年應急管理工作計劃
1、結合街道工作實際,進一步明確應急管理兼職人員工作職責,促進各社區(qū)將應急管理工作作為自治管理重要內容予以落實。
2、繼續(xù)督促、指導轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應急預案修訂。
3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應急演練活動、強化應急教育培訓。
4、繼續(xù)加強應急物資儲備工作,根據20__年應急物資普查結果,對各社區(qū)應急物資繼續(xù)維護、補充、更新。
應急管理工作總結篇4
根據廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》(粵交科函﹝20__﹞734號)和省公路局《關于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》(粵公科函﹝20__﹞416號)要求,我局結合韶關公路系統(tǒng)的實際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識,原則和方法,提高應對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務水平,收到預期學習效果。下面將具體情況總結如下:
一、加強領導,健全機構。
在接到省廳、省局有關通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長為組長的__市公路局突發(fā)公共事件應急工作領導小組,并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構。全市公路系統(tǒng)應急管理的整體組織、協(xié)調、指揮能力得到了提升。
二、精心組織,全局動員。
為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結合實際情況,采取單位集中組織學習和個人自學相結合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓,一共進行了三期共_人的培訓工作,參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關副科以上全體干部,下屬各單位領導班子成員共_人;第二期為局機關、直屬單位全體管理人員共_人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共__人。
三、明確目標,注重實效。
在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要任務的基礎上,我局根據應急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了_大學_教授和我局養(yǎng)護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式,使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們容易發(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應對,妥善處理,盡可能減少損失和危害,達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳,全民教育。
通過網絡、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中,我們還要進一步加強應急管理工作領導機構和辦事機構的建設,健全應急預案體系建設和管理,加強應急管理體制和機制建設,加強應急隊伍建設,開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控,促進系統(tǒng)安全防范措施的落實,加強信息報告和預警工作,加大對應急管理的資金投入,加強對各類應急資源的管理,開展后續(xù)應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。
應急管理工作總結篇5
一、基礎管理工作
(一)、采取科學手段,補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網設備進行的動態(tài)檢測,通過對動態(tài)檢測數據進行專業(yè)技術分析,對超標準值數據現(xiàn)場進行復核,針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴重程度分層次進行克服,確保牽引供電設備安全穩(wěn)定的運行。
(二)、加強重點工作,提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關于20__年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車間、工區(qū)重新對管內防洪重點區(qū)段、重要處所進行調查復核,對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時,重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調查統(tǒng)計,建立更加全面的防洪臺帳。結合實際情況,為沿線各工區(qū)補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具,對防洪料具的狀態(tài)進行檢查,及時更換狀態(tài)不良的防洪料具,保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20__年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作,重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵設備進行調查摸底,根據調查摸底的情況,及時制定處理措施,確保設備防寒過冬安全。
(三)、加強施工配合,盯控作業(yè)安全。按照20__年集中修相關要求,對大包線配合工務集中修施工的車間、工區(qū)進行盯崗包保,并對駐站防護、接地線、現(xiàn)場防護、作業(yè)安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查,確保現(xiàn)場作業(yè)安全、設備安全和人身安全,保證了今年兩次集中修工作順利完成。
(四)、加強季節(jié)性工作。20__年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中,積極響應路局工作部署,采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施,并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控,對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署,確保了季節(jié)性工作順利開展。
(五)、規(guī)范票據管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據,是安全的關鍵所在。20__年段以標準化工區(qū)建設為載體,切實抓好班組票據管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式,從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進行了規(guī)范,針對發(fā)現(xiàn)的問題,段組織有關部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓,從而達到了“票據管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標,但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,安全措施制定針對性不強,簽字為同一個人等,下一步段將逐步進行整頓、規(guī)范。
(六)、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20__年,我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上,將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理,通過分類、分級統(tǒng)計,按期銷號,逐步實現(xiàn)了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求,使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化,從而不斷提高了安全管理的質量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(七)、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題,進行歸類、核查、落實及盯控,對于傾向性問題,段有針對性的開展專項整治活動,路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件,乙類問題324件,丙類問題285件,已整改656件,整改完成率為100%。
(八)、落實干部包保,加大盯崗力度,嚴格紅黃牌考核制度。一年來,段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念,各級管理人員按照要求,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現(xiàn)場、查資料等形式,重點把控標準化作業(yè)程序,對存在的問題進行指導,對違規(guī)、違章事件進行制止和考核,有力促進了現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實。
(九)、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20__年,段根據部、鐵路局、運管公司的要求,認真開展了“安全大檢查、大整治活動”,以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手,利用各種宣傳形式和手段,組織了以段領導為組長的檢查小組,對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾,整治安全隱患,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩(wěn)定”的目標。
(十)、積極發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能,與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調、相互補充,有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題,逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產監(jiān)督員進行了培訓,通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規(guī)范,推助了我段基層安全生產群眾監(jiān)督工作的有效開展。
二、演練培訓情況
人才是企業(yè)發(fā)展的基石,員工培訓、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作,20__年我們根據新線接管和業(yè)務發(fā)展的需要,在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作:
(一)滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,在兄弟單位調入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。
(二)加大培訓力度,提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的基礎上,加大了對員工的培訓力度,我段先后組織各類培訓班34期,總計培訓員工__47人次;委外培訓13期,總計培訓員工61人次;組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期,總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班,不僅提高了員工素質,也為我段儲備了一批高素質人才。
(三)通過能力鑒定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來,各專業(yè)全力準備,積極參加崗位能力鑒定,促使員工進一步學習崗位知識,提高業(yè)務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動,并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武,在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎,接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎,譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎,霍建科、王洋獲得個人二等獎,封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。
三、存在問題及整改措施
在總結今年工作的同時,我們也應清醒的看到,在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,一些值得深思和亟待加以改進的問題,也必須引起我們的高度重視,主要表現(xiàn)在:
1、管理人員的業(yè)務管理水平不高,缺乏求真務實、雷厲風行的工作態(tài)度和主動工作的精神;專業(yè)技術隊伍素質不高,專業(yè)負責、對口管理還不能完全到位;檢查指導能力有待提高,責任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業(yè)、搶修出動、施工組織超前預想不足,責任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進取。工作標準不高,制度得不到全面落實,執(zhí)行力還需加強,段的整體能力和員工素質還需進一步提高。
3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個關鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行;施工配合管理中存在配合人員責任心不強,車間、工區(qū)負責人重視不夠;部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。
4、工區(qū)基礎管理薄弱,工區(qū)的設備臺長記錄存在著虛假行為,不能實際的反映出現(xiàn)場設備的真實數據,部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象。
5、標準化工區(qū)建設雖然取得了一定成效,但還未完全達到公司的要求,需進一步深入開展,提高全員標準化建設的認識,提升工長及工區(qū)八大員的管理水平,提高班組安全自控能力。
應急管理工作總結篇6
20__年,醫(yī)院在地委、行署的關心和衛(wèi)生局的正確領導下,衛(wèi)生應急工作,遵循“以病人為中心”思想和科學發(fā)展觀的要求,加強內部管理,將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面,現(xiàn)將我院20__年應急管理工作總結匯報如下:
一、加強領導,落實責任,抓好應急管理體系建設。
1、領導重視到位。將應急管理和安全生產工作結合起來,確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長,各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組,及時處臵本院職能范圍內預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
2、制度建設到位。我院制定了《地區(qū)第二人民醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《地區(qū)第二人民醫(yī)院反恐處突應急預案》、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案》等,進一步明確了工作原則、適應范圍及各職能部門的工作職責,完善了各類醫(yī)療應急預案,建立健全了突發(fā)事件預警機制和處臵細則,整合了應急隊伍人員配備。
3、強化了日常安全管理制度,與全院各科室簽定了《安全生產責任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應急設施的維護和檢測工作,及時消除隱患。
4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。今年進行兩次全院消防應急知識培訓和一次消防安全進科室活動,對各科室進行了消防知識考試。同時,要求全院各科室、各部門,認真執(zhí)行各項制度,將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產損失的情況。
二、配強隊伍,提高能力
我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,調整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援隊伍,組建了醫(yī)院反恐處突應急防護隊伍。
1、加強應急隊伍建設。我院承擔著地區(qū)緊急救援重大任務,在完善應急管理機構建設的基礎上,落實應急管理負責人員,不斷充實應急救援隊伍,落實各救援隊伍人員職責。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。
2、加強應急管理人員業(yè)務培訓。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中,作為一項經常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務科組織相關技術人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內容組織集中學習,學習內容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時,我院還購進了各類應急管理書籍,提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。今年我院共派出4名醫(yī)生、3名護士參加自治區(qū)衛(wèi)生廳組織的應急救援培訓。
3、加強演練,提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務處常年開展“三基”考核,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓,效果明顯。上半年參加了地區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預演和哈密飛機場反恐應急演練,我院承擔衛(wèi)生應急部分,醫(yī)院派出了救護車6輛次、12名醫(yī)護人員參加。9月份醫(yī)院還自行組織了消防滅火應急演練,60名醫(yī)護人員參加了消防器材使用培訓。
4、積極應對突然事件,提高醫(yī)院救護能力。上半年我院急診參與一起重大車禍交通事故、一起火災群死群傷事件的應急救援工作,醫(yī)院積極啟動應急預案,展開全面救治,充分展示了醫(yī)院醫(yī)療應急小組的能力和效率。
三、應急物資儲備情況
儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況,按規(guī)定進行了經常性維護、保養(yǎng)、補充和更新,確保應急救援器材和裝備的完好。今年已對門診、內科住院樓、醫(yī)技綜合樓到期的滅火器進行了更新。新購置了4快盾牌、20根大頭棒、20根警用橡膠棒,在醫(yī)院大門口安裝了門禁和視屏監(jiān)控系統(tǒng)。
四、加強總值班、信息報告工作
進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,堅持實行了由領導班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,制定了總值班工作職責,把工作任務落實到了具體人員。
五、暢通信息,及時報告
我院根據地區(qū)應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范,結合我院工作實際,制定了信息報送流程。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,必須及時向總值班和院領導報告,通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門,并及時反饋后續(xù)處臵情況。我院采用多種方法和形式,保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動,組織全院職工認真學習了應急安全知識,并通過院委會、院周會(主任護士長會)、行政查房、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震、交通等安全知識教育,讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施,增強了防災避災意識和技能。同時,組織醫(yī)務人員走上街頭,通過電子大屏滾動宣傳、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳,營造了濃厚社會氛圍。
雖然我院應急管理工作取得一定的進展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照地區(qū)有關應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),加強管理和督查,實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。
應急管理工作總結篇7
岐山縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于20__年,是一所校園寬、環(huán)境好、質量高、有特色的文明校園。學校占地面積33畝,建筑面積4.5萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學班24個,學生1246人,寄宿生326人。幾年來,學校高度重視應急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結合學校實際,不斷完善相關預案,強化隱患排查,加強應急知識教育,不斷提高廣大師生應急技能,保障了學校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予寶雞市文明單位、陜西省綜合治理先進單位陜西省素質教育先進單位岐山縣德育工作先進單位等多項榮譽。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內涵式提高,成為岐山縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作:
一、加強應急組織機構建設,完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,學校教導處、總務處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組,領導小組下設應急管理辦公室,由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體的應急預案。
學校建立了三級安全應急保衛(wèi)網組織:即由校級領導&&各處室主任&&班主任形成的學校三級安全應急保衛(wèi)網,明確統(tǒng)一應急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災,學生應快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學生應關閉教室門窗,躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制,由校長負總責,與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,層層落實責任制,按照誰主管,誰負責的原則,建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的,都要追究領導和相關人員的責任。學校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責,密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。
二、加強宣傳,創(chuàng)建文明校風。
我校長期堅持安全教育進課堂,一方面,利用政治課,適當地增加安全教育的內容;另一方面,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應急防護知識,每年學校聘請有關專家來校講座,全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學習消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施,做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設施這一硬措施。學校由蘇灝副校長主管應急管理的物資設施工作,門衛(wèi)、總務處的負責同志,定期對學校外部環(huán)境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學校附近網吧等校園周邊環(huán)境??倓仗帪榱舜_保應急管理物資設施到位,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20__年以來,學校加大投入,先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力,已經具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應急演練活動,提高應急處置能力
我校十分重視應急救援隊伍的建設,努力打造一支快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉高效的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應急救援技戰(zhàn)術水平、快速反應能力和各處室協(xié)調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,最大限度的排除各種安全隱患。
應急管理工作總結篇8
今年5月12日是我國第七個“防災減災日”。為廣泛宣傳和普及應急常識,切實提高群眾的應急避險和自救互救能力,5月12日上午,望月湖街道組織應急、防汛、食安、安監(jiān)等部門及各社區(qū),在新外灘商業(yè)廣場開展應急知識集中宣傳活動。街道制作了12條橫幅和10塊宣傳展板懸掛和擺放在廣場、路口、社區(qū),印制了3000多份宣傳資料和宣傳小手冊在活動現(xiàn)場發(fā)放。同時還舉行防災減災知識趣味問答游戲,吸引大批居民群眾積極參與。通過開展宣傳活動,營造了社區(qū)居民關注、支持、參與防災減災的濃厚氛圍。
5月13日上午,街道舉辦智慧講堂,邀請湖南民康健康教育服務中心張園老師以《珍惜生命,關愛健康》為主題為全體機關干部職工、社區(qū)工作人員進行了一場緊急救護與健康知識講座。講座中,張老師從基本的自我保護和生產安全及常見職業(yè)病防治等方面為大家講解自我保護常識。她用生動樸實的語言,采用現(xiàn)實生活中的真人真事,以幻燈片的形式,教育大家要摒棄不良習慣,學會保護自己,讓大家掌握一些基本的、簡單的自救、自護常識。
據了解,接下來街道還將組織開展應急知識宣傳進社區(qū)、進校園、進企業(yè)活動,通過播放《公眾應急知識動畫片》、根據實際組織開展各類應急演練等多種宣傳方式,以群眾喜聞樂見的方式,普及應急知識,確保應急知識家喻戶曉,提高群眾應急避險能力。
應急管理工作總結篇9
岐山縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于20__年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質量高、有特色”的文明校園。學校占地面積33畝,建筑面積4.5萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學班24個,學生1246人,寄宿生326人。幾年來,學校高度重視應急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結合學校實際,不斷完善相關預案,強化隱患排查,加強應急知識教育,不斷提高廣大師生應急技能,保障了學校的和諧穩(wěn)定,維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進單位”“陜西省素質教育先進單位”“岐山縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內涵式提高,成為岐山縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作:
一、加強應急組織機構建設,完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長_同志和蘇灝同志任副組長,學校教導處、總務處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組,領導小組下設應急管理辦公室,由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體的應急預案。
學校建立了“三級安全應急保衛(wèi)網”組織:即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學?!叭壈踩珣北Pl(wèi)網”,明確統(tǒng)一應急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災,學生應快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學生應關閉教室門窗,躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制,由校長負總責,與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,層層落實責任制,按照“誰主管,誰負責”的`原則,建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的,都要追究領導和相關人員的責任。學校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責,密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。
二、加強宣傳,創(chuàng)建文明校風。
我校長期堅持安全教育“進課堂”,一方面,利用政治課,適當地增加安全教育的內容;另一方面,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應急防護知識,每年學校聘請有關專家來校講座,全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識,組織師生學習消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施,做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設施這一硬措施。學校由蘇灝副校長主管應急管理的物資設施工作,門衛(wèi)、總務處的負責同志,定期對學校外部環(huán)境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學校附近網吧等校園周邊環(huán)境。總務處為了確保應急管理物資設施到位,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20__年以來,學校加大投入,先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,設置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力,已經具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。
四、開展應急演練活動,提高應急處置能力
我校十分重視應急救援隊伍的建設,努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應急救援技戰(zhàn)術水平、快速反應能力和各處室協(xié)調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,限度的排除各種安全隱患。
應急管理工作總結篇10
在項目部安全領導小組的帶領下,于20__年__月__日進行了安全應急預案演練活動,為了鞏固演練成果、改進不足、促進工作,進一步提升我項目部的安全應急管理能力,安質部全面總結了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點:
這次演練是針對我項目部的情況組織的一次重要活動,從演練效果看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力,基本上達到預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了三個方面的特點:
(一)領導重視、組織健全、啟動快速
項目部對這次演練工作十分重視,為了保證演練工作的需要,特批了專項經費。同時,為了加強演練組織領導,確保將演練工作順利進行,項目部成立了以項目經理為組長、項目副經理為常務副組長、安質部部長為組員,負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調和保障工作。
(二)體現(xiàn)特色、提前準備、重點推進
為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內容、裝備有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調、參與創(chuàng)新、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應急演練的程序一步一步地真實演練;“安全”
就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防各類事故發(fā)生。
二、演練的實施
__月_日上午9:30項目部接到現(xiàn)場工地突然發(fā)生因擅自開動電鋸,不懂安全操作而拉破電線事故,導致自身觸電后倒地,造成事故。項目部立即啟動應急救援組織。9:35項目部救援人員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況。經現(xiàn)場查看觸電工人昏迷,經急救人員及時搶救觸電工人蘇醒,上午10:10分由模擬120急救車載傷者開出演練工地,去醫(yī)院治療。
三、取得的成效
項目部經理對這次演練給予高度評價,項目部領導組一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評價為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功、達到了預期目的。主要反映在:
(一)體現(xiàn)了以人為本,科學施訓的演練,統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分組負責的應急處置原則,參加人員齊全、場景逼真,對促進我項目部的安全應急管理工作具有重要意義。
(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、整合機構的演練目標。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密、準備工作充分、程序設置合理、安全保障可靠、過程分開透明。
通過這次演練檢驗了項目部應急救援的實用性和可操作性;檢驗了應急救援各小組應急物資、裝備、技術的準備情況,并鍛煉了隊伍。
同時增強了普通員工的憂患意識,普及了觸電事故的自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了給予的任務。
四、存在的不足
1、醫(yī)療救護人員未經過專業(yè)培訓,救急操作不規(guī)范。
2、應加強工地施工人員應對事故常識性的急救技能培訓。
3、各部門之間聯(lián)動配合還需要進一步加強。
五、改進措施
1、積極與專業(yè)醫(yī)療機構聯(lián)系建立培訓合作關系,組織項目部醫(yī)療救護人員進行培訓。
2、加大對施工人員應對事故常識行性的急救技能培訓力度和頻次。
3、組織各部門進行加強聯(lián)動配合問題的模擬演練。
目經理部20__年__月__日
1、工人觸電昏迷
2、工人用木棍挑走電線
3、工人切斷電源
4、事故救援人員進入事故現(xiàn)場
5、救援人員對觸電工人實施急救
6、觸電人員用擔架抬往救護車并送往醫(yī)院
應急管理工作總結篇11
一、20__年工作總體評價
進一步健全了應急預案體系建設,完善了應急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動,并及時從中總結經驗、教訓,不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制,從而牢固樹立危機意識、職責意識和服務意識。同時加強了特殊行業(yè)應急演練,各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓,系統(tǒng)的對防災減災救災政策進行了學習,提高了應急管理隊伍的素質建設。充分利用電視、網絡等媒體以及各個應急宣傳活動,廣泛宣傳應急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標語200余條,發(fā)放《山西省防災應急手冊》等3000余冊,發(fā)放傳單60000余份,個性是針對學校、鄉(xiāng)村進行了超多宣傳和普及,提高了全民應對突發(fā)事件的應急處置潛力。在設置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎上,進一步完善了避險場所的基礎設施、標志牌和指示牌等基礎設施。經信局、民政局牽頭,協(xié)調糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點,儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應急救援帶給了物質保障。
二、主要做法與經驗
一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規(guī)章制度、應對措施和各項規(guī)定,進一步完善應急管理體系,健全完善總體應急預案和各類專項應急預案,不斷修正全縣各專項應急預案,提高應急管理的針對性、實用性和可操作性。
二是明確專項指揮部,實行統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制,進一步理順體制機制,明確職職責務,實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊伍,加強團結協(xié)作,加強應急隊伍建設,練就應急本領,打造一流應急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即:依法行政潛力、快速反應潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調潛力、規(guī)范管理潛力和科學決策潛力的指導下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經驗的人員吸收到應急隊伍中,應急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設“疏導教育組、調查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產安全作為防災減災的首要任務,最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經濟發(fā)展的危害。應對災害,科學防御,做好應急處置與救援工作。個性是根據不一樣災種特點,采取針對性應對措施,預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練,此次演練設置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉運人民群眾》,有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協(xié)調各相關部門進行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學的處置和救援,增強了應對突發(fā)事件的應急處置潛力,完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設災害信息員,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應急人員迅速到崗,及時啟動應急預案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅守崗位,每一天收集匯總雨情、汛情、災情,迅速報告,同時第一時光將領導要求及上級政府的指示、批示傳到達各地各部門,綜合協(xié)調全縣防汛抗洪搶險救災工作。
五是加強值守,及時報送應急信息,明確信息報告職責、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領導帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領導和值班人員,嚴格值班制度,要求辦理值班業(yè)務迅速、準確、及時、圓滿,提高應急值守與應急反應潛力,處理好重要事項,認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;資料不完整的,實行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來,我縣應急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應急管理機構成立后,人員還需要進一步充實;二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作,有待進一步加強;三是應急管理工作專業(yè)技術人員缺乏,為適應新形勢的應急管理工作,需要進一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調聯(lián)動機制,加強機構隊伍建設。進一步強化各級應急管理領導機構,充實隊伍,提高素質,充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構的作用,切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制,加強安全生產專業(yè)應急救援隊伍建設,改善技術裝備水平,不斷提高快速反應和應急處置潛力。
二是完善應急預案體系,加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作,擴大應急預案的覆蓋面,著力增強預案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制,提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制,加大防災抗災救災資金投入力度,加快應急體系建設,不斷提升綜合應急潛力。
應急管理工作總結篇12
20__年上半年,市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領導下,高度重視應急管理工作,以保障人民群眾生命財產安全為核心,以提高預防和應對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護廣大人民群眾利益,促進了全局各項工作的順利開展?,F(xiàn)將我局20__年上半年應急管理工作情況總結如下:
一、領導高度重視,完善應急管理體系建設
一是加強組織領導,明確責任分工。為確保應急管理工作得到及時有效地指揮、控制,制度得以落實,我局成立了市統(tǒng)計局應急管理工作領導小組(阿市統(tǒng)字[20__)3號),后因組織人事變動,我局黨組于20__年5月11日召開會議,調整班子成員分工(阿市統(tǒng)字[20__)4號)。二是根據我局各業(yè)務科室所承擔的應急管理工作范圍和任務,合理確定了承擔應急管理日常職責的科室,保證應急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務科、財務室按照職能“統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制。三是突出重點,提高應急案發(fā)事件預防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,同時按照這些應急預案的要求,積極做好有關人員、物資準備工作,為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。
這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,構成了我局應急管理預案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領導帶班,安排工作能力強、經驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
二、突發(fā)公共事件應急情況
我局切實加強應急管理工作,認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應急預案。
(一)繼續(xù)加大學習力度,提高干部應急能力。組織我局干部認真學習了《突發(fā)事件應對法》及應急管理相關知識,提高干部應急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數據丟失及影響上報時間的事件進行溝通和交流,并積極探討切實可行的方法解決這一問題,通過應急演練,切實提高了干部應急意識和實際處理問題。
(二)嚴抓內部安全,安全工作落實到實處。一是對消防設施及安全出口等情況進行了檢查,補充和完善相關制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進行了安全檢查,對存在問題的車輛及時進行了維修。同時進一步加強了車輛安全管理工作,嚴格車輛外出審批制,嚴格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強化督查,排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強了安全保衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,并修訂了值班制度,白班實行主崗副崗雙人值班,夜班實行雙人雙崗,20__年上半年,我局在市政府樓重點部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。
(三)全面掌握,積極應對,確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網絡,多渠道、多方面收集信息,建立預警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應的應急預案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調查處置。
(四)應急物資儲備及資金保障到位。為應對發(fā)生斷電、斷網等突出情況出現(xiàn),對報表系統(tǒng)配備應急備用手提電腦一臺,網線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內網專用系統(tǒng)云保存功能;為應對其他突發(fā)情況,配備勞動保障及安全保障用品若干;局財務室也按照相關應急管理需要準備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。
(五)統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮,密切配合。堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,主要領導靠前指揮,部門密切配合,根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
三、下半年應急管理計劃
(一)繼續(xù)加強領導,充實應急管理隊伍。要充實人員力量,把素質高、業(yè)務精、年紀輕的干部充實到應急管理干部隊伍中來。要讓應急管理辦公室切實履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調的職能,發(fā)揮好政府的運轉樞紐作用。要建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的領導體制,要明確相關科室負責此項工作,做到有專門的機構管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應急管理組織網絡體系。
(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓工作。應急管理工作是一項與人民群眾生命和財產息息相關的工作,要加強輿論引導和宣傳,大力宣傳先進典型,形成全社會關心、理解、支持、參與應急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應急知識,讓我局干部掌握應對突發(fā)事件的自救、互救、預防的知識和技能,提高應對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產損失。下半年,我局將根據實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學習有關應急管理、民族宗教等知識。加強對干部職工的崗位培訓,增強安全責任感和提高應急處置能力。
(三)責任到人,建立長效機制。要把做好應急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責行政局域內各類突發(fā)公共事件的預防應對工作。主要領導是第一責任人,要形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,相關部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應急管理工作中,預防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預防工作做得好的單位和個人。將應急管理工作納入干部政績考核體系。
(四)開展應急演練及方案的修訂。進一步完善應急預案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預案演習,增強預案的科學性和可操作性,提高統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮應對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。強化情報信息工作,建立健全預警工作機制,運用各種先進技術和手段多渠道獲取深層次、預警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應急領導小組加強督促檢查,確保各項應急管理措施能真正落實到位;繼續(xù)修訂完善應急預案體系,適時對預案進行全面修訂。
應急管理工作總結篇13
20__年縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求,遵循居安思危、預防為主的方針和預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結合的原則,領導重視、落實責任、分工明確,切實做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局,確保了應急管理目標工作落到了實處,現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下:
一、健全組織機構
為突發(fā)事件應急管理工作提供保障,我局成立了局長任組長,分管領導為副組長,相關職能辦公室、工作人員為成員的突發(fā)事件應急管理工作領導小組,領導小組下設應急辦公室,作為應急管理日常辦事機構,負責綜合協(xié)調我局突發(fā)事件應急管理工作,并明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責,使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理,防止事態(tài)蔓延。
二、強化學習培訓和預案演練
為應急管理工作奠定堅實業(yè)務基礎我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》,特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款,進行了認真研讀,努力做到深刻領會、準確理解、全面把握。為立足自身職能做好系統(tǒng)內外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎。
三、采取有力措施,認真做好各項應急管理工作
(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結合實際,制定了《_縣自然災害救災應急預案》,特別是對重大突發(fā)事件,制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。我局還建立健全了學習培訓制度,信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度,等各項規(guī)章制度,保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。
(二)暢通信息網絡。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,汛期,堅持做到值班人員按時到崗,早、中、晚用餐時間做好協(xié)調,不遲到、早退,不空崗,并保證值班人員手機24小時開通,有效地保證了信息網絡暢通。
(三)加強安全預防,排解不安全隱患。今年我局及時對轄區(qū)老年服務中心進行了隱患排查,確定了各單位的具體責任人,確保工作落到實處。
(四)加強信訪工作,維護民政對象思想穩(wěn)定,設立專門的群眾來訪接待室,配齊桌椅等辦公設施,建立完善信訪工作制度。
(五)完善自然災害救助制度,提高應急能力:
一、是修訂完善了,《縣自然災害救助應急預案》,理順應急救助機制,規(guī)范應急救助行為,提高應急救助能力,確保災害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。
二、是建立縣鄉(xiāng)、村三級救災服務網絡。一旦發(fā)生災情,局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、村級救災員形成三級救災網絡,做好災情的逐級上報,通過一級一級匯總后,上報上級民政部門。
三、是完善自然災害預警機制??h民政局開設專門的辦公室,完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村三級觀察預警機制,實現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息員隊伍縱向到底,民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊,實現(xiàn)了救災資源共享,確保大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展了防災減災宣傳教育,精心組織開展了中文系列防災減災知識普及活動,全縣發(fā)放宣傳單1萬張,宣傳冊1萬余冊,設立燈箱廣告宣傳欄100余處。通過開展開展一系列宣傳教育活動,增強了全民防災減災意識,群眾自救互救能力得到提升,取得了良好的社會效果。著眼開展防災減災創(chuàng)建活動。著眼基層基礎,大力開展減災進社區(qū)工作。爭創(chuàng)綜合減災示范社區(qū),20__年習崗街道辦花園社區(qū)積極申辦國家級綜合減災示范社區(qū)。
我局通過開展應急管理工作,提高了應急管理能力,維護了局內部的和諧穩(wěn)定,有力保障了全縣的安定有序,為進一步推動平安建設做出了積極的貢獻。在今后的工作中,我局將把應急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,抓好貫徹落實,為全縣經濟社會的和諧穩(wěn)定做出較大的貢獻。
四、存在的問題
一、災害的預警水平不高,信息技術的應用還不充分。
二、救災物資布局不夠合理,科學儲備機制不夠完善。還未建立起健全的救災物資儲備網絡,以保證在應急的條件下,災民的生活保障供應。
五、下半年工作計劃
(一)我們圍繞全面提高災情報送的時效性和準確性,做好以下工作:
1、是完善災情報送信息系統(tǒng),健全縣、鎮(zhèn)、村三級救災通訊網絡,堅持主汛期期間24小時值班制度,確保災情信息上報及時準確;
2、是進一步健全災情會商和通報機制,加強與水利、氣象、國土、農業(yè)、統(tǒng)計等有關部門的協(xié)調和配合,努力提高災害的預警水平,確保災情上報數據的統(tǒng)一;
3、是充分應用信息技術,逐步建立以信息為平臺,以預案為依據,以救災流程為基礎的較為完善的災害管理信息系統(tǒng),基本實現(xiàn)了災情收集、統(tǒng)計、上報的電算化,大大提高了災情管理的準確性和時效性。
(二)完善救災物資合理布局和科學儲備。加強縣、鎮(zhèn)救災物資倉庫基礎設施建設。合理儲備救災物資,主要儲備衣被和必需的應急食品,并與物資銷售方達成協(xié)議,以保證在應急條件下,市民的保障供應,初步形成縣、鎮(zhèn)、村三級相互支持、相互補充的救災物資儲備網絡。建立救災物資社會動員機制。探索建立救災物資的緊急采購、運輸和保障制度。
(三)加強災情信息系統(tǒng)建設,整合災害信息資源。實現(xiàn)民政、水利、地震、農業(yè)、國土資源等相關部門的災害信息整合,為防災、減災、救災工作的決策指揮提供全面的、及時準確的信息支持。
應急管理工作總結篇14
20__年,施工局安全公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應急管理工作。圓滿完成各項工作任務,現(xiàn)將工作總結如下:
一、加強領導,強化責任。
(一)完善施工局安全生產管理組織機構
根據施工局安全生產管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時對安全生產管理委員會成員進行調整,安全生產工作堅持施工局第一責任人負責制。
(二)修訂完善安全生產應急管理預案
根據施工局應急管理工作要求及本單位危險源的性質、危險程度,積極開展危險源辨識,根據辨識清單,完善應急預案,本年度完成洞室塌方應急預案編制、機械傷害應急預案編制、防洪度汛應急預案編制等11項應急預案。
二、廣泛宣傳,強化認識。
(一)組織開展專項應急演練活動
20__年,重點要圍繞預防生產性安全事故、防汛等開展應急演練,進一步提高應急處置和員工自救能力。施工局根據實際情況,于6月8日開展防汛應急預案演練,取得了良好的實戰(zhàn)效果,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
(二)積極開展應急培訓工作
為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行,施工局積極推進全員應急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應急知識宣傳工作,學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應急工作不斷深入人心,組織應急管理學習8次。
三、健全制度,強化落實。
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告施工局分管領導和主要領導,同時上報公司相關部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關人員責任。三是繼續(xù)堅持領導值班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查,強化整改。
根據上級公司應急管理工作的總體要求,施工局安全生產管理委員會于8月15日開展一次應急管理專項檢查,重點檢查協(xié)作隊伍應急組織機構的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結果納入協(xié)作隊的安全績效考核。對應急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍,根據施工局相關制度進行處罰。
五、存在問題。
(一)是實戰(zhàn)經驗不足。雖然機構已經建立起來,人員隊伍也已經落實,但是組織演練還沒有真正形成機制,只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實際經驗。
(二)是投入嚴重不足。用于安全的投入不足,永遠應急演練的費用就更為不足,應急技術水平低,應急物資儲備不夠。
下一步的工作主要按照工作計劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,實現(xiàn)施工局應急管理工作“無急可應,有急能應”的目標。
應急管理工作總結篇15
一、基本情況
20__年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經濟損失為零。
二、應對處置工作開展情況
為了應對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,保護員工的身體健康和生命財產安全,公司著力加強各項
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