安全文化為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航

安全文化為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)公司是國(guó)家十大軍工集團(tuán)公司之一，是以國(guó)防工程、核工程、核電站工程建設(shè)為主，集工程建設(shè)、外經(jīng)外貿(mào)、房地產(chǎn)、機(jī)械制造、金融投資為一體的大型國(guó)有綜合性企業(yè)。我集團(tuán)公司自1999年組建成立以來(lái)，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，樂(lè)觀(guān)開(kāi)展平安文化建設(shè)，平安生產(chǎn)形勢(shì)始終保持良好的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起一次死亡2人以上的生產(chǎn)事故，工傷事故死亡率始終處于萬(wàn)分之0．5以下。一、大力宣揚(yáng)提倡企業(yè)平安文化企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心的人本管理理論，是以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)文化表現(xiàn)為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中形成的共同價(jià)值觀(guān)念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、企業(yè)制度等。企業(yè)的精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化，構(gòu)成了企業(yè)文化建設(shè)的完整體系。企業(yè)文化是企業(yè)的精髓，它發(fā)揮著振興功能、導(dǎo)向功能、協(xié)調(diào)功能、分散功能、激勵(lì)功能、輻射功能等六大功能，是企業(yè)不斷進(jìn)展和創(chuàng)新的基礎(chǔ)和保障。我集團(tuán)公司成立以來(lái)，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革進(jìn)展穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)工作之一。平安是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)保障，是事關(guān)群眾根本利益的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治任務(wù)。我們認(rèn)為，企業(yè)平安文化應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的重要組成部分之一。平安文化是企業(yè)平安管理的新階段、新課題，必需學(xué)習(xí)討論企業(yè)平安文化、樂(lè)觀(guān)提倡企業(yè)平安文化、仔細(xì)落實(shí)平安文化，才能從根本提高企業(yè)平安管理水平，改善企業(yè)平安生產(chǎn)狀態(tài)，促進(jìn)全國(guó)平安生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)?；谝陨嫌^(guān)念和熟悉，我集團(tuán)公司把平安文化作為企業(yè)文化的重要組成部分之一，在集團(tuán)公司內(nèi)部樂(lè)觀(guān)提倡宣揚(yáng)平安文化的重要意義，通過(guò)廣泛宣揚(yáng)和教育，使廣闊干部職工學(xué)習(xí)、了解平安文化的內(nèi)涵，提高平安管理水平，制造平安的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。二、樂(lè)觀(guān)建設(shè)平安文化體系平安文化是平安價(jià)值觀(guān)和平安行為準(zhǔn)則的總合，平安文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，對(duì)保障平安生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義。培育和增加平安文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的平安防范意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故具有重要意義。1．確定平安文化理念企業(yè)價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。企業(yè)平安文化應(yīng)樹(shù)立平安第一的價(jià)值觀(guān)念，使企業(yè)的決策層、管理層、基層員工都能熟悉到平安的涵義，對(duì)平安的責(zé)任，應(yīng)具有的道德，從而能自覺(jué)地規(guī)范自己的平安行為，也能自覺(jué)地關(guān)心他人規(guī)范平安行為，并把平安工作貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。平安是核心價(jià)值，尤其對(duì)我集團(tuán)公司這樣的以國(guó)防工程、核工程、核電站工程建設(shè)為核心的大型軍工企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有平安，就沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，就沒(méi)有企業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)。平安第一是平安文化的核心理念，通過(guò)建立平安文化，形成人人重視平安、到處重視平安、事事重視平安的氛圍，為平安生產(chǎn)工作制造文化支柱。2．構(gòu)筑平安管理體系制度文化是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁，其功能是直接規(guī)范企業(yè)行為及其行為文化的建設(shè)，直接關(guān)系企業(yè)物質(zhì)和精神財(cái)寶的制造。制度文化反映了企業(yè)對(duì)人的基本看法，由此產(chǎn)生相應(yīng)的管理制度和保證措施。企業(yè)平安文化在制度層面上包括企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、部門(mén)分工及平安生產(chǎn)法規(guī)與制度建設(shè)。(1)建立目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到總部各職能部門(mén)，從各所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子到基層員工，層層逐級(jí)制定了平安目標(biāo)責(zé)任、詳細(xì)措施和考核方法，形成“橫向到邊，縱向究竟”的平安生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和管理網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)公司在各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中，把平安指標(biāo)作為重要指標(biāo)之一，實(shí)行平安拒絕制。幾年來(lái)，我集團(tuán)公司堅(jiān)決地對(duì)超出了內(nèi)部平安掌握指標(biāo)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人扣發(fā)了年度經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)。(2)建立健全平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司明確規(guī)定了各所屬單位必需建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，并明確其職責(zé)。集團(tuán)公司建立了平安生產(chǎn)委員會(huì)，主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理任主任，各生產(chǎn)、科技、人事、財(cái)務(wù)等有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人都是安委會(huì)委員。在集團(tuán)公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的部門(mén)設(shè)平安管理辦公室，配備專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)平安工作。集團(tuán)公司的各層次，即建設(shè)公司、工程公司和項(xiàng)目經(jīng)理部都依據(jù)本單位的詳細(xì)規(guī)模、生產(chǎn)特點(diǎn)