金融帝國(guó)2攻略高手模式

金融帝國(guó)2提供部門安排相關(guān)搜索:帝國(guó),金融金融帝國(guó)2提供部門安排供大家參考

轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：elzma

前面的部分是工業(yè)產(chǎn)品。

建議生產(chǎn)是都用大型工廠，效率要高一些（大型工廠和小型工廠內(nèi)部部門建設(shè)價(jià)格是一樣的，大約是200W，快一個(gè)大型工廠的價(jià)格了）。

2種原料出產(chǎn)品（選用量多的為a，有兩個(gè)采購(gòu)）

制造－銷售－制造

|

\

|

/

|

采購(gòu)a采購(gòu)b采購(gòu)a

|

/

|

\

|

制造－

銷售－

制造

3種原料（選用量多的為a，有2個(gè)采購(gòu)）

采購(gòu)a

采購(gòu)b

采購(gòu)a

|

X

|

X

|

制造

制造

制造

|

X

|

X

|

銷售

采購(gòu)c

銷售

1種原料：

制造－銷售－制造

|

|

|

采購(gòu)－制造－采購(gòu)

|

|

|

制造－銷售－制造

1種原料的還可以是：

制造

制造

制造

|

X

|

X

|

采購(gòu)

銷售

采購(gòu)

|

X

|

X

|

制造

制造

制造

1種原料＋1種要加工的原料（比如說(shuō)有石油和化工礦物，并且想賣出塑料，或是有硅土和化工原料）

采購(gòu)石油－制造塑料－銷售塑料

/

|

\

制造眼影

制造眼影

制造眼影

|

X

|

X

|

銷售眼影

采購(gòu)化礦

銷售眼影

個(gè)人認(rèn)為一個(gè)工廠里邊采購(gòu)物品的種類最好不要超過(guò)4種，想電腦給出的有種臺(tái)式電腦生產(chǎn)線（我記不住是不是臺(tái)式電腦，我把電腦給的生產(chǎn)部門安排全給刪了，都是垃圾），從原材料到最后出產(chǎn)1個(gè)電腦（車間），全在一個(gè)工廠里邊。太浪費(fèi)了。比如一個(gè)“硅”的生產(chǎn)車間可以產(chǎn)200W的硅，而一個(gè)“芯片”部門只需要用到2W個(gè)硅，其他的198W的硅的生產(chǎn)能力都浪費(fèi)了。

我是這樣產(chǎn)硅和芯片的：

采購(gòu)硅土－制造硅－

銷售硅

X

X

制造芯片

制造硅

制造芯片

X

X

制造芯片－銷售芯片－制造芯片

下面的是農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。建議都使用中型農(nóng)場(chǎng)（沒(méi)有決得大型農(nóng)場(chǎng)和中型農(nóng)場(chǎng)有任何差別）。

由于農(nóng)產(chǎn)品的加工能力之間有很大的差別，而導(dǎo)致各個(gè)不同的農(nóng)牧產(chǎn)品都有自己的最優(yōu)的生產(chǎn)方式。

產(chǎn)豬肉：

養(yǎng)雞－加工－銷售

|

\

/

|

加工

加工

加工

|

/

\

|

銷售－加工－養(yǎng)雞

產(chǎn)雞肉：

加工

加工

加工

|

X

|

X

|

養(yǎng)雞

銷售

養(yǎng)雞

|

X

|

X

|

加工

加工

加工

產(chǎn)雞蛋

養(yǎng)雞銷售養(yǎng)雞

\

|

/

養(yǎng)雞加工養(yǎng)雞

/

|

\

養(yǎng)雞養(yǎng)雞養(yǎng)雞

產(chǎn)雞蛋和雞肉（效率比單產(chǎn)雞蛋和雞肉高）

養(yǎng)雞

－

加工雞肉－

養(yǎng)雞

X

X

養(yǎng)雞

－

加工雞蛋

銷售雞肉

X

X

銷售雞蛋

加工雞肉

－

養(yǎng)雞

如果想同時(shí)出產(chǎn)肉和皮的話（如出產(chǎn)豬肉和皮革），生產(chǎn)車間和產(chǎn)雞蛋和雞肉的一樣。把記工雞肉換成生產(chǎn)豬肉。

產(chǎn)糖和煙草：

種植

種植

種植

X

|

X

庫(kù)存－銷售－庫(kù)存

X

|

X

種植

種植

種植

注意農(nóng)產(chǎn)品和羊毛最好都要有庫(kù)存的地方。只有1個(gè)庫(kù)存呢有點(diǎn)不夠，兩個(gè)呢又有點(diǎn)多。唉，隨便吧，反正用量大的就得有。如果是要麥芽油或是椰子油之內(nèi)的工業(yè)原材料用的話，可以考慮生產(chǎn)成半產(chǎn)品后再儲(chǔ)存。金融帝國(guó)2攻略高手模式第一關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc

一、科技的騰飛

總論：把你的優(yōu)勢(shì)要充分地發(fā)揮，合理地調(diào)配你手里的資源，制定出一個(gè)符合你自己公司的發(fā)展規(guī)劃。

充分考慮各個(gè)城市的特點(diǎn)。

進(jìn)行數(shù)字的運(yùn)算，多余的錢投入到與你目前行業(yè)發(fā)展的最前沿。盡可能的轉(zhuǎn)如正常發(fā)展的軌道。

分析：

提供的環(huán)境是兩個(gè)城市。我們有非常得天獨(dú)厚的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，144的筆記本科技和134的掌上電腦的科技；而且兩個(gè)城市中并沒(méi)有這類產(chǎn)品的銷售和制造的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。我們開拓的是一個(gè)不知道有多少利潤(rùn)的新市場(chǎng)。

但是任務(wù)要求是要壟斷電腦市場(chǎng)。從游戲提供的條件來(lái)說(shuō)，我們還必須滿足提供臺(tái)式電腦和打印機(jī)這兩個(gè)產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上滿足足夠的占有率，我們才能完成這個(gè)任務(wù)。

然而事情并不是象我們考慮的那樣簡(jiǎn)單。

困難一：通過(guò)分析產(chǎn)品的制造線路，我們可以知道我們擁有的科技是電腦產(chǎn)品的最后環(huán)節(jié)，成品環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)，事實(shí)沒(méi)有我們想象的那樣好。

質(zhì)量公式計(jì)算的方法如圖所表示

此圖說(shuō)明：

鋼材的制造包括兩部分：50%的原材料質(zhì)量比重和50%的生產(chǎn)質(zhì)量比重

設(shè)煤，鐵的質(zhì)量分別為100，我們擁有的科技也是100則鋼材的質(zhì)量為：

煤質(zhì)量

+

鐵礦石質(zhì)量＋制造科技

=

鋼材質(zhì)量

100*20%

100*30%

100*50%

100

同理我們的電子元件質(zhì)量的計(jì)算就為：

設(shè)鋼材質(zhì)量為55，化工礦物質(zhì)量為56，硅質(zhì)量為45，制造科技為默認(rèn)值30

則：

鋼材

+

化工礦物

+

硅

+

制造科技

＝電子元件質(zhì)量

55*10%

56*10%

45*10%

30*10%

18.6

所以按照質(zhì)量計(jì)算方法我們進(jìn)行我們要制造的筆記本產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)算：

原料分析：硅土：位于羅馬的電腦對(duì)手有座硅土礦，它的質(zhì)量是40，它始終是存在的。港口有時(shí)也會(huì)有硅土，而且質(zhì)量比較好，但是它不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間供應(yīng)。我們不會(huì)考慮自己建立硅土礦廠的做法，因?yàn)楣柰临|(zhì)量在筆記本生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量比重為40%*5%*40%=0.8%，我們忽略不記。

電子元件：位于羅馬的港口有我們需要的電子元件的供應(yīng)，其質(zhì)量是55，可以在初期發(fā)展中助我們一臂之力。與之，我們必須忍受港口隨時(shí)提價(jià)的態(tài)度，我們必須快速發(fā)展。

芯片：兩個(gè)城市并沒(méi)有芯片的提供商，它需要我們自己的制造。帶來(lái)的問(wèn)題是占筆記本質(zhì)量比重40%的芯片的制造技術(shù)，我們只有科技是30的制造技術(shù)，我們必須盡快提高芯片的制造科技，從中挽回些我們的利潤(rùn)損失。

塑料：同芯片類似，塑料也需要我們制造，讓我們長(zhǎng)嘆一口氣的是，它只占筆記本質(zhì)量比重的5%，由質(zhì)量引起的問(wèn)題不算太大。可是我們不能建造石油礦廠，它會(huì)連續(xù)不斷地吃掉我們?cè)S多錢，我們不能依靠一個(gè)質(zhì)量是３０多的塑料生產(chǎn)線來(lái)維持龐大的油井的開銷花費(fèi)。

好了，這樣分析后，我們的筆記本可以造出來(lái)了，它的質(zhì)量是62，已經(jīng)足夠在這兩個(gè)城市中引起轟動(dòng)了。讓他們掏腰包吧。

困難二：不過(guò)，事情還沒(méi)完，我們還沒(méi)計(jì)算固定資產(chǎn)（建造工廠投入，附屬設(shè)施投入，工資，管理費(fèi)，庫(kù)存耗費(fèi)，運(yùn)費(fèi)等）的投入，我們還要做分析。

工廠：工廠是制造部門，我們筆記本依靠它來(lái)生產(chǎn)（廢話）。關(guān)鍵是我們?cè)於啻蟮墓S合適。每個(gè)工廠分9個(gè)等級(jí)，是由工人的制造熟練程度決定的，它還取決與我們的訓(xùn)練費(fèi)用投入的比重。通常來(lái)說(shuō)，大型工廠的產(chǎn)量是中型工廠產(chǎn)量的3～9倍，而中型工廠是小型工廠產(chǎn)量的3～9倍。因?yàn)槿藬?shù)關(guān)系，大型工廠員工等級(jí)提升速度慢，中型次之，小型再次之?？紤]我們一開始的時(shí)候，我們最需要的是生產(chǎn)速度（多的產(chǎn)品提供可以加快資金周轉(zhuǎn)率），結(jié)合城市本身的人口規(guī)模（悉尼和羅馬均是2百萬(wàn)左右的人口），中型工廠足夠滿足他們的胃口。

運(yùn)費(fèi)：一個(gè)由我們建設(shè)工廠位置決定的量。我們每年花在上面的錢是非常非?？膳碌?，可是我們不能不花。結(jié)合城市的消費(fèi)水平最高的區(qū)域做出你自己的選擇。

銷售部門：沒(méi)商量，少花錢，只能修電腦專買店。

竅門：港口提供的貨物，不能跨地區(qū)采購(gòu)，我們需要建立個(gè)小工廠代理它的產(chǎn)品就行了。

這樣計(jì)算下來(lái)，我們的資金還剩下許多，大約1800萬(wàn)左右。

困難三：我們最大的困難是臺(tái)式電腦的制造與打印機(jī)的制造。我們的大部分資金都被花在建造筆記本的生產(chǎn)銷售系統(tǒng)所占用，我們沒(méi)有能力現(xiàn)在進(jìn)行臺(tái)式電腦與打印機(jī)的研發(fā)工作（一個(gè)研究中心全部建設(shè)的費(fèi)用每年花銷是$35,000,000），這意味著我們?cè)诙唐诨蛑衅趦?nèi)不能在這個(gè)產(chǎn)品上下絲毫的賭注?？墒俏覀冎牢覀兊膶?duì)手所擁有的研發(fā)中心的數(shù)量是我們的幾倍，我們也不知道他們什么時(shí)候開始進(jìn)行電腦產(chǎn)品的研發(fā)工作，也就是說(shuō)，我們至少在中期內(nèi)，不得不考慮對(duì)其它的公司進(jìn)行與電腦產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)封鎖、產(chǎn)品封鎖，雖然我們會(huì)因此丟失相當(dāng)部分的利潤(rùn)，可是為了完成任務(wù)（該死的任務(wù)），我們不能不采取進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)銷（自己生產(chǎn)自己賣）的做法，例如，當(dāng)我們具備生產(chǎn)質(zhì)量更好的芯片能力的時(shí)候。

因?yàn)檫@種做法，我們可能不得不考慮其它資金的來(lái)源問(wèn)題。例如，股市交易、修建其它非電腦產(chǎn)品的零售店等。

大概這個(gè)時(shí)候，我們的困難接連而至，港口可能不在提供石油、電子元件，我們的原材料來(lái)源受到威脅。我們不得不貸款修建虧損的油井，化工礦廠，鋼工廠以及相關(guān)的煤礦和鐵礦石礦廠，我們面臨巨大的資金壓力。因此，我們必須在這些來(lái)臨之前，找到可以進(jìn)行資金彌補(bǔ)的辦法。

觀察城市，了解生產(chǎn)制作發(fā)展線路，我們把目標(biāo)鎖定在藥品行業(yè)（感冒藥，咳嗽糖漿、頭痛藥），家具行業(yè)（床、椅子、沙發(fā)），農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)（皮夾、皮包、皮箱、皮帶），這些需要的原材料供應(yīng)充足的行業(yè)上。這里有個(gè)出發(fā)點(diǎn)，如果同我們制造的電腦行業(yè)需求的原材料相同或者類似，就可以大大減輕我們建立的礦廠的資金壓力。對(duì)比可以知道，藥品行業(yè)與我們的原材料相同，不同的是，藥品行業(yè)的科技比例是所有產(chǎn)品中最高的。達(dá)到了83%。這是個(gè)難點(diǎn)。那剩下的行業(yè)呢？我們仔細(xì)觀察城市的其它公司的研究中心，可以發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)進(jìn)行著方面的研發(fā)快結(jié)束了，而我們還沒(méi)有開始，我可不想去與電腦對(duì)手做相同的市場(chǎng)活動(dòng)。只有回到藥品行業(yè)上來(lái)。觀察城市的需求指標(biāo)，一個(gè)價(jià)格$9.9的質(zhì)量是32的，品牌程度是26的咳嗽糖漿就能在市場(chǎng)上銷售了。觀察城市，質(zhì)量最好的(也只有56)化工礦建造好以后花的錢只需要１千萬(wàn)左右，并不昂貴。重點(diǎn)是在研發(fā)中心上面。我們擁有１個(gè)研發(fā)中心，如果我們做一年的９部門研發(fā)，它可以把一種藥品生產(chǎn)科技提高到53,我們做一下質(zhì)量計(jì)算:原料分析：

石油37*35%+生產(chǎn)科技30*65%=塑料質(zhì)量33

塑料33*2%+化工礦物56*15%+生產(chǎn)科技53*83%=藥品53.5

大大超出城市質(zhì)量32的接受上限，雖然我們沒(méi)有品牌，我們可以在價(jià)格上先讓步，通過(guò)廣告把品牌建立好以后，在把價(jià)格慢慢提起來(lái)。

關(guān)鍵是我們要建立三個(gè)研發(fā)中心才能壟斷藥品這個(gè)行業(yè)，我們需要１個(gè)億的最小資金來(lái)啟動(dòng)它。然而，如果一切進(jìn)展順利，一年之后，我們的利潤(rùn)和貸款可以完成這個(gè)步驟了。

最后，我們繼續(xù)建立研究中心，進(jìn)行電子元件，芯片，臺(tái)式電腦，打印機(jī)的研發(fā)，壟斷電腦市場(chǎng)，達(dá)成任務(wù)。

這種通過(guò)計(jì)算設(shè)定發(fā)展戰(zhàn)略的方式，現(xiàn)實(shí)中它不可能由一個(gè)人來(lái)完成。

所以，全部過(guò)程步驟如下：

初期：建立筆記本，掌上電腦的生產(chǎn)銷售體系，資金控制在3千萬(wàn)內(nèi)。修改已經(jīng)擁有的研究項(xiàng)目掌上電腦為芯片研發(fā)

中期：籌集資金建立3個(gè)藥品的研究發(fā)展中心，研發(fā)時(shí)間限制為1年。建立藥品的生產(chǎn)銷售體系。

后期：籌集資金建立電子元件、臺(tái)式電腦、打印機(jī)的研究中心，研發(fā)時(shí)間1年。建立臺(tái)式電腦，打印機(jī)的生產(chǎn)銷售體系。壟斷電腦行業(yè)。任務(wù)達(dá)成。

最優(yōu)秀完成時(shí)間3年半，中等完成時(shí)間5年，及格完成時(shí)間6年半，7年以上完成的，你自己看著辦吧。lbxllbxllbxl玩笑話，別當(dāng)真!

第一關(guān)的思路圖：

金融帝國(guó)2攻略高手模式第二關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc二、食品行業(yè)的發(fā)展

行業(yè)的了解最重要。迅速地發(fā)展起最關(guān)鍵的。同時(shí)，別忘了，要時(shí)時(shí)刻刻地計(jì)算。

這是整個(gè)游戲行業(yè)中零食行業(yè)和甜點(diǎn)行業(yè)所需要的全部原料的示意圖。這并不是游戲中全部的食品行業(yè)，還有主食行業(yè)和飲料行業(yè)沒(méi)有體現(xiàn)在圖上。

同第一事例訓(xùn)練的情況相反，我們這回要解決的問(wèn)題是非常的多，看上去非常讓人頭痛的樣子，其實(shí)是怎么樣的呢？

先看看我們現(xiàn)在的情況。我們有非常多的錢，約7.5億的資金，兩個(gè)小工廠，兩個(gè)等級(jí)不錯(cuò)的農(nóng)場(chǎng)和一家賣零食甜點(diǎn)的商鋪。不過(guò)我們的電腦對(duì)手更恐怖，看看他們的產(chǎn)品和遍布城市的商店，在看看他們的年利潤(rùn)，天。不過(guò)還好，這個(gè)事例中關(guān)閉了股市，我們不用擔(dān)心被兼并的危險(xiǎn)（老天有眼）?？梢园l(fā)展的城市有四座，我們必須在這四個(gè)城市中全部占領(lǐng)零食和甜點(diǎn)的行業(yè)，才能完成任務(wù)。時(shí)間也很寬余，但是我可不想花那樣長(zhǎng)的時(shí)間完成它。我要走捷徑，可方向在哪里呢？

分析：從上面的圖解可以看到我們需要的原材料一共有8種，其中6種是中間產(chǎn)品，并且每種原材料需要的量我們可以知道是不同的，這是我們要調(diào)查計(jì)算的第一件事情。從圖例中也可以看見(jiàn)生產(chǎn)原材料的提供者可以同時(shí)提供其它的一些副產(chǎn)品，如：雞可以提供雞肉，玉米可以被用來(lái)制作其它產(chǎn)品等，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是個(gè)有利的條件。我們可以在資金寬裕的條件下，考慮依靠產(chǎn)品的多重加工獲取額外的資金來(lái)源，增加利潤(rùn)。

我們面臨的最大困難是運(yùn)輸問(wèn)題。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品本身的價(jià)值。這是游戲設(shè)計(jì)的一大失敗。所有貨物的運(yùn)輸在這里都以重量為計(jì)算單位。我們可以看見(jiàn)：

以可可為例子，農(nóng)副產(chǎn)品可可運(yùn)輸價(jià)格表（每1磅）：

由上表可以得知，農(nóng)產(chǎn)品本身的價(jià)格空間就非常小，如果我們采取集中生產(chǎn)送貨的方式，運(yùn)輸成本大大超出貨物本身的價(jià)值，更何況我們的4個(gè)城市分別位于美洲、歐洲和澳洲。那我們生產(chǎn)成品然后進(jìn)行運(yùn)輸銷售可不可以呢？下面是在日內(nèi)瓦進(jìn)行蛋糕制造運(yùn)輸銷售的價(jià)格表:可以看到，只有在日內(nèi)瓦本地生產(chǎn)銷售的蛋糕有錢賺以外，其它的全是虧本買賣。這個(gè)事例分析告訴我們，不僅僅原材料運(yùn)輸加工生產(chǎn)的方式不行，而且成品加工制造運(yùn)輸銷售的方式也行不通。所以對(duì)目前任務(wù)中產(chǎn)品的市場(chǎng)壟斷任務(wù)我們必須采取當(dāng)?shù)丶庸どa(chǎn)銷售的方式，才有可能獲取利潤(rùn)。我們必須在當(dāng)?shù)爻鞘羞M(jìn)行農(nóng)場(chǎng)的修建，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的原材料生產(chǎn)。我們完成了第一個(gè)關(guān)鍵因素的論證工作。

我們既然決定了在每個(gè)城市中修建農(nóng)場(chǎng)，進(jìn)行原材料的生產(chǎn)活動(dòng)，但還是不能貿(mào)然行動(dòng)。面對(duì)６種半成品的農(nóng)副產(chǎn)品和２種農(nóng)副產(chǎn)品，我們需要第二個(gè)“量”的計(jì)算工作。

四個(gè)城市人口沒(méi)有超過(guò)２百萬(wàn)人口的，最多的一個(gè)也只有一百七十多萬(wàn)人口。其它三個(gè)都在一百萬(wàn)左右上下。都屬于中小型人口城市。對(duì)于這樣的人口比例來(lái)說(shuō)，我們需要一個(gè)她們每天消耗的零食行業(yè)產(chǎn)品和甜食行業(yè)產(chǎn)品的需求量，是個(gè)模糊的數(shù)據(jù)也對(duì)我們是有利的，我們可以根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)計(jì)算出我們修建的農(nóng)場(chǎng)規(guī)模應(yīng)該是多大的，應(yīng)該有多少條生產(chǎn)不同原材料（可可啊、雞蛋啊、面粉啊什么的）的生產(chǎn)線。觀察城市提供的數(shù)據(jù)吧。進(jìn)信息中心，點(diǎn)擊產(chǎn)品的詳細(xì)需求情報(bào)（商業(yè)間諜嘛），可以看見(jiàn)零食行業(yè)中，每個(gè)產(chǎn)品對(duì)這個(gè)城市的基本需求量。如奧克蘭對(duì)凍雞肉在過(guò)去的12個(gè)月中，人們用于購(gòu)買它的所耗費(fèi)的金錢總量是$560,000，如下圖:并且我們可以從雷達(dá)圖中可以發(fā)現(xiàn)，是兩個(gè)公司基本全部占有了奧克蘭的凍雞肉市場(chǎng)。面積紅色的是自產(chǎn)自銷的一家公司，面積顏色是綠色的銷售的是港口提供的凍雞肉產(chǎn)品，它占有少部分零售市場(chǎng)。

我們現(xiàn)在簡(jiǎn)單計(jì)算一下，要在一年中要提供多少質(zhì)量是79的凍雞肉來(lái)滿足奧克蘭的城市需求。由上圖可知，一只$2.52的凍雞肉才能在市場(chǎng)上銷售的比較順利。我們以它為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行計(jì)算。

$560.000/$2.52=218.750只

那我們的農(nóng)場(chǎng)幾條生產(chǎn)線一年的產(chǎn)量最吻合這個(gè)值呢？

一個(gè)農(nóng)場(chǎng)的凍雞肉加工生產(chǎn)線要占用我們農(nóng)場(chǎng)９個(gè)基本生產(chǎn)單位的３個(gè)部分，下面是不同等級(jí)生產(chǎn)能力的表格（理論上的）

我們可以看到，一條全部是９級(jí)的生產(chǎn)線就可以基本滿足奧克蘭全年城市人口對(duì)凍雞肉產(chǎn)品的需要了。實(shí)際生產(chǎn)中，雖然每個(gè)環(huán)節(jié)都有些損耗，比如，牲畜９級(jí)牲畜加工部門實(shí)際生產(chǎn)能力只有200,000左右，但是萬(wàn)只雞產(chǎn)品對(duì)我們只是２萬(wàn)多塊錢的小事情了。我們盡量疏通改善銷售渠道，彌補(bǔ)損失吧（這是句空話，游戲中，我們不能做到的，現(xiàn)實(shí)生活中，看管理人員的水平高低了）。我們還剩余兩條生產(chǎn)線６個(gè)基本生產(chǎn)單位的空間。于是大家都想到了，生產(chǎn)其它的農(nóng)副產(chǎn)品吧，這是個(gè)非常好的主意。

而下面是我們通過(guò)調(diào)查城市零食行業(yè)和甜品行業(yè)所需要的原材料年需求量的圖表。我們?nèi)匀灰匀諆?nèi)瓦為例（它的人口最少，比較容易計(jì)算需求量與人口的關(guān)系的單位基本量數(shù)值。

我們可以看到，一條全部是９級(jí)的生產(chǎn)線就可以基本滿足奧克蘭全年城市人口對(duì)凍雞肉產(chǎn)品的需要了。實(shí)際生產(chǎn)中，雖然每個(gè)環(huán)節(jié)都有些損耗，比如，牲畜９級(jí)牲畜加工部門實(shí)際生產(chǎn)能力只有200,000左右，但是萬(wàn)只雞產(chǎn)品對(duì)我們只是２萬(wàn)多塊錢的小事情了。我們盡量疏通改善銷售渠道，彌補(bǔ)損失吧（這是句空話，游戲中，我們不能做到的，現(xiàn)實(shí)生活中，看管理人員的水平高低了）。我們還剩余兩條生產(chǎn)線６個(gè)基本生產(chǎn)單位的空間。于是大家都想到了，生產(chǎn)其它的農(nóng)副產(chǎn)品吧，這是個(gè)非常好的主意。

而下面是我們通過(guò)調(diào)查城市零食行業(yè)和甜品行業(yè)所需要的原材料年需求量的圖表。我們?nèi)匀灰匀諆?nèi)瓦為例（它的人口最少，比較容易計(jì)算需求量與人口的關(guān)系的單位基本量數(shù)值。

由上面的圖我們可以知道，日內(nèi)瓦在過(guò)去的十二個(gè)月份中一共消耗了5百萬(wàn)的冰激凌產(chǎn)品，從餅圖我們可以看見(jiàn)市場(chǎng)還沒(méi)有飽和，我們可以從餅圖和時(shí)間銷量圖表計(jì)算1,120,326人口的年冰激凌產(chǎn)品的銷售量大概在7.5百萬(wàn)左右，以每只冰激凌$1.18來(lái)計(jì)算的話，我們每年要提供的635萬(wàn)只左右的冰激凌產(chǎn)品供應(yīng)這個(gè)城市，每20只冰激凌需要牛奶２夸脫，草莓２磅，糖１磅來(lái)進(jìn)行制造，我們可以算出我們生產(chǎn)日內(nèi)瓦冰激凌產(chǎn)品我們每年需要供給它31.8萬(wàn)夸脫牛奶、31.8萬(wàn)磅草莓和15.9萬(wàn)磅的糖。這是日內(nèi)瓦城市1,120,326人口的需求量，我們可以知道，在冰激凌產(chǎn)品中，每萬(wàn)人需要原材料的數(shù)值分別是1420夸脫牛奶、1420磅草莓和710磅的糖。所以哥本哈根、辛辛那提、奧克蘭冰激凌原材料需求如下表。

冰激凌原材料需求表

依照這個(gè)方法，我們分別計(jì)算餅干、蛋糕、口香糖、水果糖、巧克力、酸奶對(duì)不同的原材料的需求量。結(jié)合上面的部門等級(jí)關(guān)系，分別算出我們需要原材料生產(chǎn)線的數(shù)目、產(chǎn)品生產(chǎn)線的數(shù)目。（哎，有個(gè)自動(dòng)幫我計(jì)算的東西就好了！J其實(shí)是有的，Excel）

但是我們的事情還完。

我們還要了解農(nóng)作物的生長(zhǎng)成熟時(shí)間，如下表

我們可以看到，游戲中我們開始的時(shí)間是1月份，我們要等到來(lái)年的4月份才可能把全部的原材料準(zhǔn)備齊全?？墒俏覀儾荒艿鹊降诙甑?月份才開始進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的活動(dòng)，因?yàn)槊總€(gè)月份我們要支付工人的工資，農(nóng)場(chǎng)的設(shè)備需要維護(hù)費(fèi)用，我們的農(nóng)作物需要農(nóng)藥、肥料（游戲中沒(méi)有這些，它只計(jì)算總帳的J）,換句話說(shuō)我們要在第二年的4月份來(lái)臨之前不得不花錢養(yǎng)著我們可愛(ài)的農(nóng)場(chǎng)。這筆費(fèi)用不是個(gè)小數(shù)目。那么我們采取外購(gòu)原料的做法，可以嗎？答案是否定的。

游戲本身的設(shè)計(jì)缺陷，只允許我們對(duì)全部工人進(jìn)行培訓(xùn)。為了提高效率，我們的絕大多數(shù)的農(nóng)場(chǎng)都是9等級(jí)的，我們必須計(jì)算花了多少的錢在培訓(xùn)上面。這里我有個(gè)事例進(jìn)行說(shuō)明：

我有25個(gè)中型農(nóng)場(chǎng)，1個(gè)中型超市，2個(gè)小工廠，6個(gè)研究中心工人共計(jì)3820。我訓(xùn)練所有員工從1級(jí)升到9級(jí)，耗費(fèi)了$6.5億的資金。也就是這關(guān)的開始。這并不包括從1月份到12月份其它的費(fèi)用耗費(fèi)。我只剩下6千萬(wàn)左右的活動(dòng)資金了。

而1個(gè)中型農(nóng)場(chǎng)1年所有費(fèi)用的開銷是4百萬(wàn)左右，我們決定的在每個(gè)城市修建原材料農(nóng)場(chǎng)，最保守的也要3個(gè)，就是1.2億花銷，4個(gè)城市就是4.8億。由此可知，我們必須有彌補(bǔ)4.8億資金缺口的來(lái)源渠道。銀行的貸款只有5千萬(wàn)左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。只能另想辦法。去看看我們的副產(chǎn)品，凍雞肉，它可是個(gè)金礦啊。一個(gè)城市就是$560,000，四個(gè)城市就是2個(gè)億啊，還不夠啊，可是我們的農(nóng)副產(chǎn)品還有凍牛肉、凍豬肉哪，合計(jì)一下，6個(gè)億都有了，資金問(wèn)題解決了。我們的戰(zhàn)略實(shí)施步驟也出來(lái)了。

在每個(gè)城市修建你自己計(jì)算得出的農(nóng)場(chǎng)，其中必須包括一個(gè)生產(chǎn)凍、牛、雞、豬或羊的農(nóng)場(chǎng)。依靠主食行業(yè)的利潤(rùn)維持生產(chǎn)原材料農(nóng)場(chǎng)的開銷。建立研究發(fā)展中心，研究發(fā)展零食行業(yè)和甜品行業(yè)的科技含量，提升其到被城市能夠順利接納的程度。先建立巧克力產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售體系，（可可在日內(nèi)瓦農(nóng)場(chǎng)里面有許多）8月末，草莓出來(lái)后，在各個(gè)城市修建生產(chǎn)酸奶和水果糖的生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)，檸檬酸先依靠港口質(zhì)量是51的工廠代理。9月份，糖出來(lái)后，建立冰激凌的生產(chǎn)銷售體系。到第二年的4月份，生產(chǎn)銷售剩下全部的產(chǎn)品。（研發(fā)中心研究工作該結(jié)束了吧）

任務(wù)完成。

竅門：雖然我們不能對(duì)訓(xùn)練進(jìn)行局部控制，我們可以采取中途修建的方式來(lái)達(dá)成。順便把主食行業(yè)、飲料行業(yè)、藥品行業(yè)也壟斷了。你會(huì)更有錢。

第二關(guān)的思路圖：

金融帝國(guó)2攻略高手模式第三關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手金融帝國(guó)2高手模式第三關(guān)轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc

三、日新月異我們想是有錢人，可你的目標(biāo)不應(yīng)該只限于此。能不能爆炸式的發(fā)展呢？我們需要的是你的計(jì)算能力和你的中長(zhǎng)期的規(guī)劃能力，而且它必須是在我們力所能及的范圍內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的，它必須絲毫不差。

這個(gè)事例開始接觸沒(méi)有行業(yè)限制經(jīng)貿(mào)的行為了。從管理的角度說(shuō)，我們只有個(gè)明確的目標(biāo)方向，就是年利潤(rùn)，邊際利潤(rùn)，周轉(zhuǎn)率等概念。如下表：

名稱

說(shuō)明

凈值

公司資產(chǎn)總額和借款總額的差值

市值

公司股票總量乘以股票市值

現(xiàn)金

公司擁有的現(xiàn)金

年收入

公司的年收入

年凈利潤(rùn)

公司的年?duì)I運(yùn)利潤(rùn)

年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)

公司的年凈利潤(rùn)

總資產(chǎn)

公司的總資產(chǎn)

貸款總額

公司的貸款總額

股票資產(chǎn)

公司擁有的所有股票資產(chǎn)

運(yùn)營(yíng)年數(shù)

公司從創(chuàng)立至今的運(yùn)營(yíng)時(shí)間

員工數(shù)量

公司的員工總數(shù)

產(chǎn)品類型數(shù)量

公司的產(chǎn)品種類

產(chǎn)品等級(jí)數(shù)量

公司平均的產(chǎn)品質(zhì)量

投資回報(bào)率

股東的投入資金和獲得利潤(rùn)的比例

總資產(chǎn)回報(bào)率

公司總資產(chǎn)和獲得利潤(rùn)的比例

紅利

紅利金額除以年收入

投資者股票回報(bào)

包括紅利和股票增值收入

邊際運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)

年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)除以年收入

邊際凈利潤(rùn)

年凈利潤(rùn)除以年收入

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

年銷售總額除以庫(kù)存物資的價(jià)值

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)

年銷售總額除以公司的總資產(chǎn)

我們用這些參數(shù)來(lái)表明這個(gè)公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的一切與金融有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并用一個(gè)量來(lái)進(jìn)行描述“錢”，沒(méi)有什么其它原因，只因?yàn)樗且磺薪灰谆顒?dòng)中的度量衡。不管是交易也好、管理也好，其核心目標(biāo)都是為企業(yè)、事業(yè)或者是某個(gè)集體創(chuàng)造剩余利益價(jià)值，為集體的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行的鋪墊。

前面的兩個(gè)例子都是在非常具體的情況背景下（電腦行業(yè)、零食行業(yè)和甜品行業(yè)）的事例分析。而這個(gè)事例只有一個(gè)條件，要求是我們的年銷售利潤(rùn)在30年中達(dá)到$3億。

這一個(gè)例子是在上兩個(gè)例子的基礎(chǔ)上，一個(gè)復(fù)雜思路的訓(xùn)練。只有一個(gè)要求，就是年銷售利潤(rùn)必須要達(dá)到多少。我們?cè)诰唧w實(shí)施的時(shí)候，無(wú)論進(jìn)軍哪個(gè)行業(yè)都可以。但是，要注意的是，必須對(duì)城市進(jìn)行詳細(xì)的考察，了解什么行業(yè)比較容易進(jìn)行資本擴(kuò)張。第二是，必須了解電腦對(duì)手的策略。電腦對(duì)手可以說(shuō)是沒(méi)有明確的目標(biāo)可言，它的主要方針是，什么賺錢，就做什么，虧了就跑。所以在考慮戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候，要做好打持久戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。

從思路上講，我們要有根據(jù)城市情況、對(duì)手情況、自身情況做的時(shí)間大概是5年的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，為了保證靈活性，以中期的發(fā)展為戰(zhàn)略的修正點(diǎn)，對(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行修正。在進(jìn)行實(shí)施前，先說(shuō)一些基本的概念，希望對(duì)你的戰(zhàn)略設(shè)定有些幫助。①年銷售利潤(rùn)如下圖說(shuō)明：

Sandro百貨公司年損益表

當(dāng)然它不是現(xiàn)實(shí)生活中的財(cái)務(wù)收支表，哪個(gè)要復(fù)雜許多許多。但是它的不精確不妨礙我們對(duì)當(dāng)前任務(wù)的分析。由表可知，年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)＝年銷售收入－年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。我們還可以知道，建立于2年前Sandro百貨公司年平均運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)只有$2,612,127。對(duì)于這樣的一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，我們要想提高它的年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)，只有提高年運(yùn)營(yíng)收入、降低年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。那么如何做才能提高年運(yùn)營(yíng)收入、縮小年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用呢？我們必須深入到著家百貨公司的商品調(diào)查領(lǐng)域中去。

②下圖是Sandro百貨公司貨物信息圖例:

從上圖我們可以看到，Sandro百貨公司目前銷售的產(chǎn)品是4種，床、椅子、高級(jí)手表、羊毛襪子，其采購(gòu)與銷售的部門平均等級(jí)在2級(jí)，有培訓(xùn)費(fèi)用。仔細(xì)觀察，我們發(fā)現(xiàn)床和襪子的采購(gòu)與銷售不能滿足當(dāng)前城市的需要，其原因是等級(jí)過(guò)低，庫(kù)存容量過(guò)少，商品銷售出現(xiàn)斷貨，造成利潤(rùn)的丟失。另外，由于羊毛襪子屬于Sandro公司的產(chǎn)品，我們?cè)阡N售的時(shí)候，沒(méi)有費(fèi)用投資在羊毛襪子的廣告上（雖然說(shuō)要花錢），但隨著時(shí)間的流逝，我們不能從羊毛襪子的品牌效益中獲得利益，也造成了利潤(rùn)的丟失。我們?cè)僭敿?xì)地分析下產(chǎn)品。以床為例子。請(qǐng)看下圖：

③我們?cè)賮?lái)比較一下看看兩種不同培訓(xùn)對(duì)企業(yè)所造成的不同效益結(jié)果。

這是床產(chǎn)品的利潤(rùn)圖，采購(gòu)量圖和銷售量圖。由利潤(rùn)圖中我們可以知道，我們過(guò)去的十二個(gè)月一共在床產(chǎn)品中獲取了$160,000的利潤(rùn)，它的利潤(rùn)空間是$361-$277=$84，而且是在質(zhì)量要求和品牌要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出城市本身的情況下，產(chǎn)生的需求矛盾，對(duì)我們的購(gòu)買部門和銷售部門來(lái)說(shuō)。另外，我們自己不能隨意更改床的價(jià)格，生產(chǎn)床的公司在本地有銷售床的專賣店，我們的價(jià)格必須同它的一樣，這叫“產(chǎn)品協(xié)定”。我們還可以看見(jiàn)，床產(chǎn)品的運(yùn)輸費(fèi)用占到了床本身價(jià)值的1/4弱，這就又極大地制約了我們的利潤(rùn)空間。最后，我們的購(gòu)買部門和銷售部門由于等級(jí)關(guān)系，一次購(gòu)買的存貨量不多，造成了供不應(yīng)求的情況發(fā)生，嚴(yán)重地?fù)p害了我們的利益。由上面的百貨公司的圖例，我們還可以知道，我們雖然將每個(gè)月的訓(xùn)練費(fèi)用保持在一個(gè)較高的水平，在兩年的時(shí)間中，等級(jí)的提升效果并不顯著。這是因?yàn)槿藛T的等級(jí)的提升同利用率有著密切的關(guān)系，在利用率是100%的情況下，人員才會(huì)提升他們自己的等級(jí)，這同現(xiàn)實(shí)中有些相似。

我們以下面的例子說(shuō)明訓(xùn)練等級(jí)和銷售利潤(rùn)之間的關(guān)系：這是一個(gè)電器商店膠卷售賣的事例。

粉紅色的部分是我們進(jìn)行9級(jí)訓(xùn)練后，膠卷在2年中銷量的走勢(shì)線。

藍(lán)色部分是由投入固定培訓(xùn)費(fèi)用，在2年中慢慢升到9級(jí)的走勢(shì)線。

Y軸代表膠卷的銷售數(shù)量，X軸代表時(shí)間。

褐色的線條表示投入的固定培訓(xùn)費(fèi)用（$6,666/月）。

紫色的部分代表電器商店的月維護(hù)費(fèi)用($100,000現(xiàn)實(shí)生活中，它是個(gè)變值)。

上圖中，我們所有的營(yíng)業(yè)收入都已經(jīng)被折算成膠卷的數(shù)量了。要注意的是，對(duì)于9級(jí)別的培訓(xùn)曲線，每個(gè)月的固定培訓(xùn)費(fèi)用是不存在的，也就是說(shuō)，一個(gè)博士沒(méi)有書可讀了(計(jì)算機(jī)理論)。

我們可以看到：

9級(jí)培訓(xùn)曲線的面積—運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的面積=9級(jí)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的面積。

時(shí)間培訓(xùn)曲線的面積—（培訓(xùn)費(fèi)用的面積+運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的面積）=時(shí)間曲線的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。

但是，我們別忘了，我們有投資在初期訓(xùn)練成9級(jí)別的培訓(xùn)費(fèi)用$3,200,000，折算成膠卷的數(shù)量是160,000(膠卷價(jià)格為$20)，則如下圖

我們可以看見(jiàn)，即使出去我們一次性培訓(xùn)的所花費(fèi)的巨資，我們的9級(jí)培訓(xùn)曲線的利潤(rùn)面積仍然大于時(shí)間培訓(xùn)曲線的面積。從管理學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)的價(jià)值主要體現(xiàn)在提高了勞動(dòng)的生產(chǎn)率，主要是節(jié)省了時(shí)間。

而我們的問(wèn)題是，針對(duì)不同行業(yè)，把生產(chǎn)者進(jìn)行多大程度的培訓(xùn)（等級(jí)提升到多少）是合適的呢？如何發(fā)揮培訓(xùn)的特點(diǎn)，達(dá)到企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的提高，而不造成生產(chǎn)過(guò)剩的出現(xiàn)（后果非?？膳拢┱?qǐng)大家自己思考。

④接下來(lái)是城市的另外兩個(gè)基本數(shù)值，消費(fèi)等級(jí)和工資等級(jí)。這兩個(gè)值決定著城市繁榮狀況。比如：

工資等級(jí)

消費(fèi)等級(jí)

臺(tái)北

76

83

漢城

68

70

通常來(lái)說(shuō)，工資等級(jí)高的城市，人們受教育的指數(shù)也比較高，如果我們的總部建設(shè)在工資高的城市，工資低的城市里的公司在接受培訓(xùn)的時(shí)候，將以高收入的城市為基準(zhǔn)。城市是否繁榮，由這兩個(gè)參數(shù)的差值大小來(lái)決定。

接下來(lái)，我們就應(yīng)該自己針對(duì)這個(gè)例子中的公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品、城市環(huán)境、電腦對(duì)手的情況，制定你自己的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，最好它是多結(jié)果的，

既：一切正常的時(shí)候A計(jì)劃；

發(fā)生什么問(wèn)題實(shí)施B計(jì)劃；

發(fā)生什么問(wèn)題實(shí)施C計(jì)劃。

學(xué)會(huì)在混沌中嘗試解決出現(xiàn)的問(wèn)題。

這一個(gè)例子中沒(méi)有絕對(duì)的解法。訓(xùn)練的是我們對(duì)龐雜數(shù)據(jù)的處理能力。充分利用自己掌握的所有知識(shí)，把握住自己創(chuàng)造的所有機(jī)會(huì)，勝利不是太遠(yuǎn)。

金融帝國(guó)2攻略高手模式第四關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc四、零售業(yè)巨頭

這是個(gè)深入了解的好機(jī)會(huì)。如果這里算算，有好處沒(méi)有呢？在考慮考慮應(yīng)該在那里修建你的零售店。

游戲本身的環(huán)境決定了不能把大型商店與專賣店進(jìn)行比較。（因?yàn)槊總€(gè)商店只能售賣4種商品）但這個(gè)因素在這里不妨礙我們對(duì)專賣店進(jìn)行深入的了解。

在這里，我們不要通過(guò)其他的方式來(lái)達(dá)到過(guò)關(guān)的目的，這一關(guān)的任務(wù)是培養(yǎng)我們成為沃爾.馬特那樣的世界零售巨商。

在游戲中，不同的商鋪可以售賣的商品類型是不同的。象大型超市、百貨商店和中型超市基本上可以售賣游戲中近所有的產(chǎn)品種類，這就是它的優(yōu)勢(shì)。

而專賣店（包括小型超市、便利店、服裝店、車行、電器店、鞋店、鐘表首飾店、皮具店、電腦店、化妝品店、家具店、體育用品店、玩具店）只能售賣被允許的專有物品。

舉例子來(lái)說(shuō)：家具店這樣的店鋪可以售賣的物品有床、椅子和沙發(fā)。如果它的附近有個(gè)百貨商店也售賣家具。那么家具店的家具銷售通常來(lái)說(shuō)會(huì)更具備競(jìng)爭(zhēng)能力，因?yàn)樗袑I(yè)水準(zhǔn)，用廣告的因素來(lái)說(shuō)，它對(duì)顧客更具備吸引力。用床比較如下圖：由圖中可以知道(為了便于計(jì)算，上圖中床的價(jià)格調(diào)整成與電腦接近了)，我們的產(chǎn)品在品牌上并不具備優(yōu)勢(shì)，但是對(duì)于床產(chǎn)品來(lái)講，占消費(fèi)群體的24%的人對(duì)床的品牌感興趣，有購(gòu)買傾向，為了說(shuō)明專買店的優(yōu)勢(shì)，我們可以計(jì)算下床產(chǎn)品在城市中、在電腦專賣店中、在Sandro商店中的常規(guī)價(jià)格：

總體評(píng)價(jià)=質(zhì)量評(píng)價(jià)*質(zhì)量影響%/60+品牌評(píng)價(jià)*品牌影響%/60+(常規(guī)價(jià)格-出售價(jià)格)*價(jià)格影響/常規(guī)價(jià)格

(此公式上說(shuō)明書上給出的，可能有錯(cuò)誤，但是不妨礙問(wèn)題的分析)

當(dāng)?shù)厮降拇伯a(chǎn)品的常規(guī)價(jià)格：

15=11*36/60+24*24/60+(x-315.75)24/x

x=300.71

城市平均水平的床產(chǎn)品的常規(guī)價(jià)格：

63=73*40/60+90*24/60+(x-432.39)*36/x

x=279.6127

Sandro百貨公司床產(chǎn)品的常規(guī)價(jià)格：

40=91*40/60+22*24/60+(x-465.73)*36/x

x=256.091

電腦公司生產(chǎn)的床由電腦公司銷售的床產(chǎn)品的常規(guī)價(jià)格：

69=73*40/60+120*24/60+(x-465.00)*36/x

x=271.44

可見(jiàn)電腦的常規(guī)價(jià)格計(jì)算接近城市平均水平的

我們公司和電腦公司質(zhì)量差比較：

(91-73)*40%=7.2

我們公司品牌和電腦品牌差比較：

(22-120)*24%=-23.52

兩者求和：7.2-23.52=-16.32

而16.32的值恰好是餅圖中黃色電腦銷售公司超過(guò)我們的部分。如圖：

而游戲中，造成16.32的差別因素還有廣告費(fèi)用和員工等級(jí)和雜費(fèi)(管理費(fèi)用差別，工資費(fèi)用差別)等，而廣告費(fèi)用如下圖：

已經(jīng)是和電腦的廣告費(fèi)用一樣了，而員工等級(jí)在這里由于看不見(jiàn)電腦的內(nèi)部情況，但是由于我的商店建立時(shí)間比電腦的晚(刻意安排的)電腦的員工等級(jí)至少在6~8級(jí)別間，差別不大。由此可知道，專賣店與百貨商店之間對(duì)顧客吸引程度的差別之大(我也是計(jì)算后才知道的，以前以為差別比較小)

在現(xiàn)實(shí)中，吸引力最主要的幫助是銷售服務(wù)的改進(jìn)。而對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)講它的存在可以提高我們進(jìn)出貨物的速度，換言就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是，如果專賣店專賣的產(chǎn)品需求不足，我們de

專賣店

就會(huì)陷入困境，因?yàn)槲覀儾荒苋ヤN售其它的商品，而百貨商店不會(huì)存在這樣的問(wèn)題。

所以，我們決定修建專賣店只前，首先要考慮的問(wèn)題是貨源是否充足。

其次，我們要看商品本身成本與城市需求價(jià)格之間的正向差值，當(dāng)然，這個(gè)值越大越好。要提出重要說(shuō)明的問(wèn)題是，商品成本包括購(gòu)買成本和運(yùn)輸成本兩個(gè)部分。

第三，合適地提升專賣店購(gòu)買部門和銷售部門的等級(jí)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加大資金周轉(zhuǎn)率。

第四，合理地進(jìn)行廣告宣傳，恰到好處地分配每個(gè)產(chǎn)品的廣告費(fèi)用，延長(zhǎng)每個(gè)產(chǎn)品的贏利時(shí)間。

第五，如果有能力的話，使用商標(biāo)部門，售賣它人的產(chǎn)品，創(chuàng)建自己的品牌，等待條件成熟，建立自己的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，利用已經(jīng)成型的銷售體系和品牌為自己的發(fā)展贏得時(shí)間和金錢。金融帝國(guó)2攻略高手模式第五關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc

五、駕馭市場(chǎng)

通常來(lái)說(shuō)，刻意安排的條件是鍛煉你自己能力的最好的老師。了解并掌握你生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)中任何一個(gè)部分的知識(shí)，這是非常重要的。同樣，我們這里必須需要計(jì)算，不過(guò)不必要太精確，大概就行。

詳細(xì)介紹一下總部的概念：

這個(gè)“象模象樣”的建筑是游戲中的總部，你自己可以建造它！工具=>建筑=>總部=>修建即可。內(nèi)部我們可以自己修建8個(gè)部門，分別是：人事部門負(fù)責(zé)讀員工訓(xùn)練的相關(guān)事宜，財(cái)務(wù)部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯總，并且可以設(shè)定年紅利比率，公關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)城市進(jìn)行有關(guān)商品品牌宣傳的工作，投資者關(guān)系部門負(fù)責(zé)對(duì)自由投資人的接洽工作（換言之，就是分配些利益給他們，讓他們購(gòu)買你公司的股票），首席執(zhí)行官就是你自己，首席運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)分公司的管理、生產(chǎn)和銷售等工作，技術(shù)主管負(fù)責(zé)你研究中心產(chǎn)品的研發(fā)，市場(chǎng)主管則對(duì)商品的價(jià)格策略運(yùn)籌帷幄。

由于你向股東們吹牛說(shuō)在30年內(nèi)保證公司的股票”颮升”到$400美圓，在完成這個(gè)”牛皮”之前，我們還要了解一下，游戲中股票市場(chǎng)的概念。

在游戲中，可以說(shuō)所有的公司都是通過(guò)股票來(lái)反映公司的價(jià)值的。同現(xiàn)實(shí)生活不同，在游戲中沒(méi)有非股份制企業(yè)公司。通常游戲開始的時(shí)候，我們是通過(guò)發(fā)行股票籌集的資金進(jìn)行公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)牟利的。作為你自己公司的首席，你會(huì)擁有50%的股份，它代表著你有這個(gè)公司所有活動(dòng)的決定權(quán)利，如紅利發(fā)放率、是否發(fā)放，關(guān)閉公司，建立新公司，科技擁有者，現(xiàn)金支配權(quán)等等。

這里是股票的一些基本知識(shí)：隨便說(shuō)的是，這是游戲的股票，不是現(xiàn)實(shí)生活的股票，哪個(gè)要復(fù)雜的多。

名稱

說(shuō)明

股價(jià)

股票的價(jià)格

股票總量

股票的發(fā)行總量（如多少萬(wàn)股）

每股凈資產(chǎn)

公司的總資產(chǎn)除以股票總數(shù)量

每股收益

營(yíng)運(yùn)收入除以股票發(fā)行量

市贏率

股票利潤(rùn)除以股票價(jià)格

股票生息率

每股紅利除以股票價(jià)格

投資回報(bào)率

１年里的股票總收益除以股票價(jià)格

股票資產(chǎn)

公司擁有的所有股票資產(chǎn)

紅利

紅利金額除以年收入

投資者股票回報(bào)

包括紅利和股票增值收入

下圖是股票交易的窗口，簡(jiǎn)單地進(jìn)行下介紹：

人事部門負(fù)責(zé)讀員工訓(xùn)練的相關(guān)事宜，財(cái)務(wù)部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯總，并且可以設(shè)定年紅利比率，公關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)城市進(jìn)行有關(guān)商品品牌宣傳的工作，投資者關(guān)系部門負(fù)責(zé)對(duì)自由投資人的接洽工作（換言之，就是分配些利益給他們，讓他們購(gòu)買你公司的股票），首席執(zhí)行官就是你自己，首席運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)分公司的管理、生產(chǎn)和銷售等工作，技術(shù)主管負(fù)責(zé)你研究中心產(chǎn)品的研發(fā)，市場(chǎng)主管則對(duì)商品的價(jià)格策略運(yùn)籌帷幄。

由于你向股東們吹牛說(shuō)在30年內(nèi)保證公司的股票”颮升”到$400美圓，在完成這個(gè)”牛皮”之前，我們還要了解一下，游戲中股票市場(chǎng)的概念。

Sandro是代表“我的”公司。在進(jìn)行公司經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的開始，Sandro公司依靠股市發(fā)行股票3,000,000股，募集到資金$33,896,264，這是公司現(xiàn)有的全部現(xiàn)金。股市發(fā)行股票后，由于湯姆、羅斯、比爾等自由投資人的購(gòu)買行為，使得Sandro公司的股票在發(fā)行的$10價(jià)格變成現(xiàn)在$14.98，并且由此行為，使Sandro公司的股票總收益上升到0.65百分點(diǎn)，同時(shí)，我們可以看見(jiàn)，如果Sandr公司利用手中的現(xiàn)金購(gòu)買自己公司發(fā)行股票的5.00%，需要花費(fèi)現(xiàn)金$2,247,245，如果Sandro（人）賣出持有公司5%，也將花費(fèi)現(xiàn)金$2,247,245。當(dāng)然，做為總裁的你有權(quán)利決定是否使用公司的現(xiàn)金購(gòu)買股票，如果購(gòu)買的股票是你自己的公司股票，這種商業(yè)行為在金融中叫“回購(gòu)”。如果我們需要購(gòu)買的股票在股票市場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有公眾股東，我們就要向擁有股票的公司或者投資人進(jìn)行購(gòu)買，通常，他們的價(jià)格要高出股市價(jià)格的２～５倍，倘若我們?nèi)匀贿M(jìn)行購(gòu)買的活動(dòng)，這在游戲中叫“溢價(jià)收購(gòu)”，如下圖：

溢價(jià)收購(gòu)的對(duì)話框：通常是不得以而為只的情況，才會(huì)這樣做。在上面的圖中，有方型標(biāo)記的都代表一個(gè)進(jìn)行經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的“總公司”(有總部的)，你可以利用你自己私人的現(xiàn)金或公司可以支配的現(xiàn)金購(gòu)買其它公司的股票，進(jìn)行股票交易來(lái)獲取利潤(rùn)。

而在現(xiàn)實(shí)中，充分利用消息渠道，提前購(gòu)買對(duì)手?jǐn)U張步驟的公司股票，在交易中牟利的行為，比比皆是。

值得說(shuō)明的是，如果我持有任何其它一家電腦公司或投資人公司股票量的50%，電腦的公司將變成我的子公司，我有權(quán)動(dòng)用電腦公司的現(xiàn)金進(jìn)行股票投資的活動(dòng)，但不能干預(yù)公司生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行為，如下圖：

若持有股票的數(shù)量超過(guò)75%，我們可以選擇進(jìn)行兼并，兼并可以得到被兼并公司的所有固定資產(chǎn)、現(xiàn)金和科技，但是，如果我們公司實(shí)行的是獨(dú)立品牌策略，則該公司生產(chǎn)的品牌評(píng)價(jià)會(huì)變成0。

在游戲的股票交易中，下列情況不被允許：

自己控制的公司不能購(gòu)買另一個(gè)自己控制的公司的股票；

自己控制的公司不能購(gòu)買另一個(gè)自己控制的股票；

自己的公司不能購(gòu)買總裁的股票。(如果被允許，哈哈!lbxl亂套了!)

游戲中，當(dāng)你自己公司的資產(chǎn)通過(guò)經(jīng)貿(mào)行為擴(kuò)大時(shí)，我們可以通過(guò)銀行進(jìn)行股票的增發(fā)來(lái)籌集更多的資金進(jìn)行生產(chǎn)、銷售或其他經(jīng)濟(jì)行為。發(fā)行新股票是從銀行進(jìn)入到操作界面的，如圖。

對(duì)我們股票債券的投資者來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的是影響其投資決策的最主要因素，既股票的價(jià)格及收益率，這里也對(duì)這些做個(gè)簡(jiǎn)單說(shuō)明：

分成兩個(gè)部分，第一是股票轉(zhuǎn)讓價(jià)格的形成。第二是股票的轉(zhuǎn)讓價(jià)格的主要影響因素，以及股票價(jià)格同收益率的關(guān)系。

一、影響股票價(jià)格變動(dòng)的主要因素:

1．宏觀經(jīng)濟(jì)因素。

宏觀經(jīng)濟(jì)因素(國(guó)家政策、商品市場(chǎng)發(fā)展方向等)對(duì)各種股票價(jià)格具有普遍的不可忽視的影響，它直接或間接地影響股票的供求關(guān)系，進(jìn)而影響股票的價(jià)格變化。宏觀經(jīng)濟(jì)因素主要包括以下幾個(gè)方面：

(1)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；由于物資供應(yīng)充足人口變多等；游戲中城市基本上不成長(zhǎng)，此因素可以不考慮。

(2)經(jīng)濟(jì)周期或經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)；物資供應(yīng)充分，形成良性循環(huán)。重要股票價(jià)格參考依據(jù)。游戲中可以利用此點(diǎn)，獲取股票之間的價(jià)格差的利潤(rùn)。如，生產(chǎn)前，先發(fā)布股票籌資，在即將獲取正向利潤(rùn)回報(bào)前，花費(fèi)資金進(jìn)行股票回籠的收購(gòu)工作。

(3)利率；高的利率可以吸引更多的投資者。

通?？偛康耐顿Y者關(guān)系部門就是做這樣的事情的：

“我們公司財(cái)雄勢(shì)大，看紅利如此之高就是證明。”

“多少？”

“0.019%。”

利率高還代表利潤(rùn)空間在變大，也會(huì)吸引更多的投資者，它是投資者的一個(gè)重要投資依據(jù)。

(4)貨幣供應(yīng)量滿足市場(chǎng)物資交換的需要；游戲中無(wú)流通貨幣的概念。(KK好象有啊!lbxl)

(5)財(cái)政收支因素；合理的策略規(guī)劃和正確的實(shí)施步驟與良好的收支狀況都可以增加投資者的信心。

(6)投資與消費(fèi)；區(qū)域范圍內(nèi)著眼于中長(zhǎng)期的投資規(guī)劃。如游戲中電腦的房地產(chǎn)。

(7)物價(jià)因素；物資消耗變化引起的價(jià)格波動(dòng)，而游戲中不能很好體現(xiàn)。而游戲PatRicianIII就可以真實(shí)的體現(xiàn)物價(jià)因素的變化對(duì)城市的影響力。

(8)國(guó)際收支；游戲中不能體現(xiàn)

(9)匯率。銀行貸款利率變化是匯率的一個(gè)側(cè)面表現(xiàn)，它同時(shí)也與城市的繁榮程度有直接關(guān)系。

2．政治因素與自然因素

政治因素和自然因素將最終影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而影響股票上市公司的經(jīng)營(yíng)甚至股價(jià)的變化。

3．行業(yè)因素(后面分析)

4．心理因素(消費(fèi)者心理因素、投資者心理因素)

5．公司自身因素。主要包括：進(jìn)行不正當(dāng)?shù)耐稒C(jī)操作，人為地左右股票價(jià)格、信用交易因素、證券主管部門的限制確定等。(而游戲中不能真實(shí)的再現(xiàn))

二、股票市場(chǎng)不正當(dāng)投機(jī)操作的主要表現(xiàn)形式ltkl：(游戲中股票市場(chǎng)制度的不完善對(duì)我們玩家是有利的，而完善的股票市場(chǎng)上是不允許的，下面給出一些股票市場(chǎng)的常見(jiàn)欺詐手段lwyl)

為了使股價(jià)朝有利于自己的方向變動(dòng)，一些投資者常從事一些非法的投機(jī)活動(dòng)，人為地左右股票價(jià)格，主要表現(xiàn)為：

1．轉(zhuǎn)帳。指股票操作者利用本人的化名或親友姓名在不同證券經(jīng)濟(jì)商處開設(shè)多個(gè)賬戶(游戲中我們是利用多個(gè)公司來(lái)操作的lwkl)，然后利用這些賬戶做成虛假交易紀(jì)錄，目的在于將股價(jià)拉高以便出售，或?qū)⒐蓛r(jià)壓低以便買進(jìn)。

2．輪做。股票操作者將某類股價(jià)炒高后，發(fā)現(xiàn)再行炒高的幅度有限，就乘機(jī)賣出，轉(zhuǎn)而操作他類行情尚未波動(dòng)的股票。(游戲中股票市場(chǎng)操作常用手法lwkl)

3．烘托。大戶在操作某類股票價(jià)格時(shí)，發(fā)現(xiàn)阻力很大，就轉(zhuǎn)移對(duì)象，選擇某些易受操作的股票，結(jié)果后類股票價(jià)格大漲，帶動(dòng)股市上升，此時(shí)再回頭來(lái)操作原先價(jià)格不易上漲的股票。(游戲中股票市場(chǎng)操作常用手法lwkl)

4．扎空。做多頭的大戶把股價(jià)抬高，造成熱烈的上漲氣氛，空頭害怕，要急于補(bǔ)回，而多頭還在不斷的買進(jìn)股票，使得空頭無(wú)法扎平，這是空頭只得與多頭協(xié)商，任由多頭隨意開價(jià)。(比較難發(fā)生，在網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)中卻容易出現(xiàn))

5．套牢。大戶先讓股價(jià)盤旋一陣，讓散戶放心，然后又散布關(guān)于股價(jià)上漲的有利消息，促使股價(jià)上漲，誘使散戶跟進(jìn)，而大戶卻在高價(jià)處暗暗退出，股價(jià)支撐無(wú)力，必定不斷下跌，而跟進(jìn)者的股票就賣不出去，即被套牢。這是大戶宰割散戶的伎倆之一，有時(shí)，也被空頭用以套殺多頭。(電腦不會(huì)散播謠言lbxl，而電腦投資者中姆搏公司湯坶這個(gè)人卻是個(gè)炒賣股票高手ltkl)

6．操縱。公司的當(dāng)權(quán)者可能利用手中特權(quán)，采用有利于自己的措施，壓低或抬高股價(jià)。如在公司盈余雖有增大時(shí)，卻大幅度減少股息的發(fā)放，以利股價(jià)的回跌等。(后期我們常用手段lwkl)

7．串謀。公司的董事、監(jiān)事及其他高級(jí)人員常串通，利用公司內(nèi)幕消息先行買進(jìn)或賣出，從中獲利。有時(shí)，上述人員還會(huì)串通股市大戶，利用內(nèi)幕消息合力抬高或壓低股價(jià)；另外，股市大戶與經(jīng)濟(jì)行業(yè)從業(yè)人員及證券交易場(chǎng)內(nèi)人員串謀，利用大戶的雄厚財(cái)力及經(jīng)濟(jì)人員與交易場(chǎng)內(nèi)人員對(duì)股票供需情報(bào)的靈通，抬高或壓低股價(jià)。(游戲環(huán)境決定不可能實(shí)現(xiàn)llll)

8．散布謠言。賣空者散布促使股價(jià)下降的消息，買空者則會(huì)散布促使股價(jià)上升的消息。(很有意思，網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)中，經(jīng)?？匆?jiàn)消息與此有關(guān)lwyl)

9．賣空活動(dòng)。市場(chǎng)賣空活動(dòng)斷續(xù)發(fā)展，表示市場(chǎng)虛弱(常常稱為技術(shù)性虛弱)。如果賣空活動(dòng)出現(xiàn)中止或延緩，即賣空數(shù)額發(fā)生累積，累積數(shù)量過(guò)大，賣空者最后必須補(bǔ)進(jìn)，此時(shí)將造成市場(chǎng)堅(jiān)挺lbhl。

10．大戶的買賣。大戶買進(jìn)時(shí)，特別為了加強(qiáng)跟它業(yè)務(wù)往來(lái)的公司的關(guān)系，或?yàn)榱丝刂?、吞并其他公司，而大量買進(jìn)這些公司的股票，使該種股票行市堅(jiān)挺。因?yàn)榇髴粲镁揞~資金買進(jìn)，對(duì)市場(chǎng)發(fā)生了支持作用，從而可以引起市場(chǎng)穩(wěn)定上升。(單人游戲也可發(fā)生)lgxl

好了，這是關(guān)于股票市場(chǎng)情況的簡(jiǎn)單介紹。在我們了解后，可以去充分體驗(yàn)游戲電腦伎倆的樂(lè)趣了?，F(xiàn)在，可以進(jìn)行第3個(gè)事例的練習(xí)了，做個(gè)提醒，目標(biāo)任務(wù)是使公司的股票價(jià)格在30年內(nèi)達(dá)到$400美圓，不是個(gè)很難的任務(wù)。金融帝國(guó)2攻略高手模式第六關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手金融帝國(guó)2攻略高手模式第六關(guān)轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc六、高處不勝寒

“其實(shí)許多東西與生產(chǎn)不相關(guān)?！?/p>

“我們把眼光從一個(gè)區(qū)域投向另一個(gè)區(qū)域，對(duì)比后，對(duì)當(dāng)前區(qū)域的優(yōu)勢(shì)做總結(jié)，可以找到與現(xiàn)階段發(fā)展所需要的部分進(jìn)行合理的組織，利用它為自己創(chuàng)造價(jià)值，把它運(yùn)用到生產(chǎn)中去，奠定你下一步發(fā)展的基石?！?/p>

城市的發(fā)展是不相同的。一個(gè)城市的發(fā)展與許許多多的原因糾纏在一起。她自己也在成長(zhǎng)、發(fā)展的過(guò)程中。許多的因素在漫漫地積累，悄悄地變化著。而到了一個(gè)量后我們發(fā)覺(jué)的時(shí)候，才開始注意它。好比你在鄉(xiāng)村的面館吃碗面只要幾塊錢，而在大飯店，你喝口水可能比那碗面還要貴些。

我們從宏觀角度和金融角度對(duì)城市進(jìn)行分析的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們給了兩個(gè)最基本的量，城市平均消費(fèi)水平和城市平均收入水平。它們的關(guān)系決定著城市是否可以健康的發(fā)展。同樣的道理，一個(gè)人的收入水平或多或少的影響著他（她）的消費(fèi)水平，雖然它們可能沒(méi)有必然的聯(lián)系。

對(duì)我們來(lái)講，這是一個(gè)非常重要的因素。通常來(lái)說(shuō)，高收入的城市消費(fèi)水平也高，而低收入的城市消費(fèi)水平也相對(duì)較低，再換言之，我們?cè)诟呤杖氲某鞘泄S年收益有可能和低收入的城市工廠年收益是一樣的，水漲船高嘛！

在一段時(shí)期內(nèi)，如果我們可以在城市發(fā)展的軌道上，利用低收入的城市制造的產(chǎn)品在高收入的城市進(jìn)行銷售，這是合法的經(jīng)貿(mào)行為。從國(guó)家或者是區(qū)域角度來(lái)看，拉動(dòng)了低收入地區(qū)的收入，因?yàn)槟阋U稅，付勞動(dòng)者報(bào)酬，展緩了高收入城市的發(fā)展，平衡了區(qū)域經(jīng)濟(jì)，縮小了區(qū)域不平衡導(dǎo)致失調(diào)的后果。而且你自己有利可圖，何樂(lè)而不為呢？

通過(guò)對(duì)比3個(gè)城市的相同產(chǎn)品的生產(chǎn)，我們可以發(fā)現(xiàn)我們賦予的工資水平與城市收入水平的比例關(guān)系，不僅如此，我們花在“培訓(xùn)和購(gòu)買新設(shè)備的費(fèi)用”的資金也受到城市收入消費(fèi)水平的影響。而原材料的消耗量與城市消費(fèi)指數(shù)、產(chǎn)品加工工藝方法有密切的聯(lián)系，運(yùn)輸費(fèi)用則在后面有專題分析。

當(dāng)我們因?yàn)榇蟪鞘械母咚较挠绊懙阶约汗酒髽I(yè)的發(fā)展的時(shí)候，我們就應(yīng)該考慮工廠搬遷遷移到其它相對(duì)低收入的城市中去了。而如果在一開始規(guī)劃策略的時(shí)候就考慮到這樣的步驟，將是非常經(jīng)濟(jì)的。換句話講，“走一步看一步”是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的大忌。

這里要說(shuō)明的還有“培訓(xùn)和購(gòu)買新設(shè)備的費(fèi)用”問(wèn)題，大城市由于資源相對(duì)集中，擁有比較充足的人力物力等等資源，而且接受教育的程度普遍高于中小規(guī)模的城市，所以對(duì)于企業(yè)、公司、內(nèi)部來(lái)講，抽掉公司將來(lái)發(fā)展的精兵強(qiáng)將在科技水平（通常此因素與教育程度掛鉤）較高的區(qū)域進(jìn)行培訓(xùn)，為企業(yè)、公司將來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展做鋪墊是非常劃算的事情。而對(duì)于國(guó)際大公司來(lái)說(shuō)，在國(guó)際知名的經(jīng)貿(mào)中心城市設(shè)立自己的研究發(fā)展中心早已經(jīng)不是什么新鮮事情了，雖然它要“燒掉”企業(yè)、公司非常多的資金和金錢，但是從科研、從大城市中造成的宣傳品牌的影響力、員工工作的自信自豪程度，可以獲得超出金錢觀的許多額外補(bǔ)償。

而在游戲中，我們的做法確不符合事實(shí)，研究所修建在低收入城市的主要原因是游戲中沒(méi)有教育指標(biāo)這個(gè)因數(shù)的影響，導(dǎo)致主要參考依據(jù)變成研究人員的工資。而在”世紀(jì)末商業(yè)大亨”(DOS)中，就考慮了這個(gè)因素。

但是我們的總部卻應(yīng)該修建在高收入的大經(jīng)貿(mào)城市中，可以充分利用人事部門的培訓(xùn)功能，這與現(xiàn)實(shí)生活中是一致的。

剩余的問(wèn)題是：

多大的生產(chǎn)量可以保證利益？(我們需要的是城市的物資消耗比重)

在盈利前，我們需要花掉多少錢？(正確的花費(fèi)你的金錢,而不是”花費(fèi)你的金錢是正確的”)

在多長(zhǎng)的時(shí)間以后，我們才會(huì)賺錢？(規(guī)劃實(shí)施的時(shí)間測(cè)算從這個(gè)地方來(lái))

城市在多長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)展到你在此行業(yè)不能接受的范圍？或者由贏利轉(zhuǎn)向其它的方面(品牌、輔助、服務(wù))(保護(hù)好自己的權(quán)益、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的主動(dòng)權(quán)在我們自己的手中)

在城市發(fā)展的過(guò)程中，我們?nèi)绾卧陬A(yù)期內(nèi)達(dá)到利潤(rùn)的最大化？而又不能供大于求？(過(guò)程，這里我們必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程，利潤(rùn)最大化并不意味著同許多其它的相違背)

高收入城市的工廠和企業(yè)應(yīng)該如何處理？搬遷、拆毀、轉(zhuǎn)賣還是什么其它，對(duì)此你需要有個(gè)非贏利的想法才是正確的。常常要從品牌創(chuàng)立的角度出發(fā)。(充分利用資源<而資源包括物資資源、財(cái)力資源、人力資源和文化資源>而不是充分利用金錢，在這里。而游戲中是不需要的)

如何在擴(kuò)大自己的同時(shí)，又滿足城市發(fā)展的需要？做到雙豐收？(盡可能把企業(yè)事業(yè)自身發(fā)展中沉淀的、優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)滲入到自己發(fā)展過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，一旦它開始發(fā)生作用，造福的是幾十年上百年。

\"雖然老總們喜歡給”派馬匹”部下額外的好處，這不也是屬于企業(yè)文化的一個(gè)重要部分嗎?不過(guò)通常老總們做不到上升到企業(yè)文化的角度上來(lái)罷了。然而在企業(yè)文化沉淀發(fā)揚(yáng)之前，我們呵護(hù)它應(yīng)該象照顧我們的BB一樣呵！\")

而在游戲中所提到的要求還有年利潤(rùn)1個(gè)億和邊際利潤(rùn)要求是達(dá)到15%。這里再次列出：

年凈利潤(rùn)

公司的年?duì)I運(yùn)利潤(rùn)

邊際運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)

年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)除以年收入

上述問(wèn)題決定了好的辦法并不是太多。很多問(wèn)題都是隱含在事物表現(xiàn)下面的，當(dāng)我們劃開層層濃霧找到它后，它還是需要你自己去解決。不過(guò)，如果能夠一開始就注意到這些問(wèn)題，我們需要的是：你只是在發(fā)展過(guò)程中時(shí)不時(shí)地去看看它們就夠了。

同樣的道理，這一難度的任務(wù)，我們是利用低收入的城市為自己創(chuàng)造了價(jià)值。倘若有降低成本、提高銷售價(jià)格或是出貨量的做法還有那些。

金融帝國(guó)2攻略高手模式第七關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手金融帝國(guó)2攻略高手模式第七關(guān)轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc七、兼并狂潮這只是我們學(xué)習(xí)兼并的特殊例子。就象你威脅電腦AI對(duì)手一樣，它同時(shí)也威脅著你。唯一的結(jié)果就是誰(shuí)的錢多！比誰(shuí)的錢多，我們關(guān)注的問(wèn)題通常是看如何地少花錢，多辦事！好鋼用在刀刃上！精打細(xì)算，仔細(xì)考慮總是可以帶來(lái)意想不到的內(nèi)容。來(lái)自對(duì)手的威脅同樣，你發(fā)現(xiàn)的也是我發(fā)現(xiàn)的。而且它只是第一個(gè)步驟。仔細(xì)的計(jì)算，密切關(guān)注股票市場(chǎng)的變化，捕捉那一瞬間的機(jī)遇。

但是首先，我們要解決的問(wèn)題來(lái)自你自己的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部。游戲在時(shí)間上的安排也是你自己可以利用的資源之一，把時(shí)間放到最慢，對(duì)你旗下的產(chǎn)業(yè)公司進(jìn)行一下細(xì)節(jié)調(diào)整，盡量作到使他們少虧錢、不虧錢、或者是賺錢。如果可能，嘗試雇個(gè)CEO來(lái)幫你打點(diǎn)你旗下公司的業(yè)務(wù)，不過(guò)你需要付報(bào)酬給他，看看你是否支付的起這價(jià)錢。

在滿足了公司能進(jìn)行運(yùn)做的前提下，我們可以考慮通過(guò)兼并來(lái)迅速擴(kuò)大自己的實(shí)力。在前面的例子中，我們已經(jīng)詳細(xì)地介紹過(guò)關(guān)于股票市場(chǎng)的基本概念和知識(shí)了，但那些還不夠，我們需要更詳細(xì)的對(duì)它進(jìn)行認(rèn)識(shí)，就好比你要學(xué)會(huì)使用一把刀，削水果皮前，對(duì)自己造成的傷害也是你認(rèn)識(shí)刀的內(nèi)容。

股票市場(chǎng)仍然符合市場(chǎng)物資運(yùn)做的規(guī)律，對(duì)于固定數(shù)目的物資來(lái)講，我們買的物資（這里是股票）越多，使得股票市場(chǎng)中可以購(gòu)買的股票數(shù)量變少，則股票的價(jià)格就越貴，反之，如果股票數(shù)量供應(yīng)充足，它的價(jià)格就越低。

“我們其實(shí)都處與一個(gè)大系統(tǒng)中，大系統(tǒng)里面的變化由若干小系統(tǒng)構(gòu)成，而每個(gè)小系統(tǒng)都有自己的成長(zhǎng)發(fā)展變化的周期，小系統(tǒng)的變化的“累加”對(duì)大系統(tǒng)發(fā)展變化產(chǎn)生決定性的作用，而大系統(tǒng)的發(fā)展掉過(guò)頭來(lái)又對(duì)小系統(tǒng)的發(fā)展產(chǎn)生影響”。

這段文字摘自《系統(tǒng)論》。

在股票市場(chǎng)的股指圖中，黃色線條實(shí)際上代表的是上圖中股票市場(chǎng)的大發(fā)展趨勢(shì)。再說(shuō)詳細(xì)些，每個(gè)紅線和藍(lán)線(代表著交易量)的和決定著那一個(gè)時(shí)刻的黃線的數(shù)值，我們把各個(gè)時(shí)刻黃線的數(shù)值用線條連接起來(lái)，可以看見(jiàn)一段時(shí)間內(nèi)股票市場(chǎng)的活動(dòng)過(guò)程。如圖黃線所表示。用系統(tǒng)角度來(lái)看，它代表著股票市場(chǎng)的大系統(tǒng)。而紅蘭線則代表著分布在每個(gè)時(shí)刻的小系統(tǒng)(每支股票的漲跌)。

而在游戲中，我們購(gòu)買電腦公司的股票的時(shí)候，從上面的圖里，就知道了什么時(shí)候大量買，什么時(shí)候小量買的原因和動(dòng)機(jī)。

但問(wèn)題往往并不是這樣的簡(jiǎn)單。隨著數(shù)學(xué)工具在各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用，概率論、線性分析、模式分析和計(jì)算機(jī)工具算法的引入，人們對(duì)股票市場(chǎng)的利潤(rùn)預(yù)測(cè)已經(jīng)擴(kuò)大到還沒(méi)有發(fā)生股票交易的時(shí)間里去了。這并不是我們著重分析的主要方向。

在游戲中，由于我們同時(shí)扮演著多重的角色，企業(yè)發(fā)展的生殺大權(quán)在游戲玩者的手中，而企業(yè)發(fā)展的好壞也決定著公司股票價(jià)格的高低，所以，在這個(gè)任務(wù)中，企業(yè)發(fā)展也屬于我們需要注意的問(wèn)題之一，但是它不是主要考慮的對(duì)象。

而在游戲過(guò)程中，實(shí)際情況并非我們所能預(yù)料的，在你自己的公司發(fā)展良好(這里參考的依據(jù)不是利潤(rùn)率，而是公司的總資產(chǎn))，股票價(jià)格就會(huì)向高價(jià)格攀升，其中最主要的原因是：其它公司和自由投資人的股票交易行為。(一個(gè)非常重要的因素)

從上面的分析可以知道：我們?cè)谕瓿纱巳蝿?wù)的方法是多種多樣的，但我們從股票市場(chǎng)的兼并中學(xué)習(xí)關(guān)于兼并的相關(guān)知識(shí)是正解。當(dāng)然在“駕馭市場(chǎng)”中關(guān)于股票的知識(shí)在這里也是有用的。

接下來(lái)，要說(shuō)明的問(wèn)題，還有考慮公司兼并的順序問(wèn)題。

1.因?yàn)槲覀冊(cè)谑召?gòu)公司的時(shí)候，用來(lái)購(gòu)買股票的錢是公司可支配的現(xiàn)金。而公司可支配的現(xiàn)金是有限的。在我們收購(gòu)了其它的公司之后。其它公司擁有的現(xiàn)金可以成為我們可利用的資源之一。此點(diǎn)是我們考慮公司兼并的一個(gè)重點(diǎn)。

2.最重要的部分是股票價(jià)格的參考依據(jù),通過(guò)對(duì)比我們可以知道公司現(xiàn)金擁有量多的其股票價(jià)格也昂貴，我們目前擁有的現(xiàn)金是購(gòu)買不了高價(jià)格股票的公司的。仔細(xì)觀察產(chǎn)業(yè)較少的公司，這些小公司，雖然現(xiàn)金量不大，但是有個(gè)出發(fā)點(diǎn)，它總把錢花在了某個(gè)地方，這些地方往往是某個(gè)原材料資源或者是超過(guò)城市需求的科技等。如森達(dá)和比拉美。

森達(dá)公司擁有“罐裝濃湯”122、“皮包”125、“皮夾克”100、“皮鞋”74、“巧克力”183是巨大的財(cái)富源泉，而原材料雞肉、皮革都是我們公司所擁有的產(chǎn)業(yè)，加上公司面臨財(cái)政危機(jī)，正說(shuō)明是我們兼并的決好時(shí)機(jī)。但是先不要著急做，還要繼續(xù)分析下。

比拉美這個(gè)公司現(xiàn)金也不多，確擁有一個(gè)質(zhì)量是84的金礦產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)的幾個(gè)月中，無(wú)疑是賺錢的行業(yè)之一。而且它還有科技是48的玻璃科技。我們兼并掉擁有農(nóng)場(chǎng)的2個(gè)小公司之后，瓶裝牛奶的制造科技和原材料質(zhì)量制造的水平，可以滿足2個(gè)城市的需要水平了。而金戒指同上。

剩余的小公司布魯和埃倫可運(yùn)用上面的分析方法相同解決之。

在兼并掉小公司后，我們的資金剩余的并不太多，而余下的2個(gè)股票價(jià)格昂貴的公司也確是難啃的骨頭(如果資金籌劃使用得當(dāng)，可以只剩余1個(gè)“骨頭”)但是我們不建議把所有的錢花光，我們需要的是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)圍剿“骨頭”創(chuàng)造條件……我們有多余、兼并來(lái)的工廠后，結(jié)合城市的需求數(shù)量，重新構(gòu)造公司生產(chǎn)商品的規(guī)模結(jié)構(gòu)，這是任務(wù)1、2、3的內(nèi)容了。

分析骨頭公司的產(chǎn)品，除了我們兼并公司生產(chǎn)的產(chǎn)品以外，2個(gè)公司完全擁有自主的生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品并不多，加上兼并小公司埃倫，化工礦物的掌握在我們的手里，索薩公司牟利最豐厚的感冒藥必然變成虧錢的行業(yè)，兼并它就只是時(shí)間問(wèn)題了。而在兼并前，所要做的事情還有是把手中擁有的12.26%的股票在價(jià)格高的時(shí)間賣掉，因?yàn)槲覀円呀?jīng)定義好它公司的發(fā)展趨勢(shì)了......

(這里如果港口出現(xiàn)化工礦物，仍然是時(shí)間的問(wèn)題)

而對(duì)埃倫公司構(gòu)成威脅的同時(shí)，洛森公司的香水、洗發(fā)水也會(huì)慢慢成為問(wèn)題產(chǎn)業(yè)。而先前的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和我們?cè)瓉?lái)就擁有的原材料鐵礦石產(chǎn)業(yè)會(huì)在電子元件上對(duì)埃倫公司構(gòu)成新威脅，而我們所要做的事情還是：把手中擁有的11.45%的埃倫公司股票在價(jià)格高的時(shí)間賣掉，因?yàn)槲覀円呀?jīng)定義好它公司的發(fā)展趨勢(shì)了……

在“骨頭”公司股票下降到我們認(rèn)為合適的時(shí)候，我們可以慢悠悠的兼并掉它了(享受啊)。任務(wù)完成。

而現(xiàn)實(shí)中，這樣的做法不能是最好的，而且它表現(xiàn)的過(guò)于“卑鄙”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，提供2個(gè)公司原材料供應(yīng)其生產(chǎn)，開辟新原材料礦點(diǎn)，制造優(yōu)于“骨頭”公司的高質(zhì)量產(chǎn)品銷售方是正途，但是這已經(jīng)不是這個(gè)任務(wù)所要求的內(nèi)容了。

金融帝國(guó)2攻略高手模式第八關(guān)相關(guān)搜索:帝國(guó),攻略,金融,模式,高手金融帝國(guó)2攻略高手模式第八關(guān)轉(zhuǎn)自寬寬游戲論壇，作者：sandoabc

八、退休計(jì)劃“我們沒(méi)有優(yōu)勢(shì)”，不要這樣去思考問(wèn)題。優(yōu)勢(shì)累積成為絕對(duì)優(yōu)勢(shì)才能這樣說(shuō)。把握好所有的你自己的資源，精細(xì)的計(jì)算與合理精巧的發(fā)展規(guī)劃策略的組合威力恐怖。

觀察一下，不同行業(yè)的結(jié)構(gòu)特征和收入支出特征。

①零售行業(yè)，由于商品價(jià)格的主動(dòng)權(quán)不在自己的手中，它的利潤(rùn)空間受限制于制造業(yè)和城市需求商品的價(jià)格范圍內(nèi)，但是它由于是接觸消費(fèi)者的最終環(huán)節(jié)，其特征還表現(xiàn)為

擁有廣告宣傳的優(yōu)勢(shì)

信息反饋的最及時(shí)、最快捷（顧客的需要，要求和市場(chǎng)方向）

品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（雖然同銷售人員、服務(wù)質(zhì)量有密切的關(guān)系）

②制造業(yè)因?yàn)樯唐返纳a(chǎn)環(huán)節(jié)掌握在自己的手中，在整個(gè)物資采集、生產(chǎn)、銷售的經(jīng)濟(jì)體系中是相對(duì)來(lái)講利潤(rùn)最豐厚的環(huán)節(jié)。材料在這里轉(zhuǎn)化成商品銷往世界各地，而商品在這里通過(guò)勞動(dòng)被轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)價(jià)值，通常我們衡量它的度量衡是貨幣。它是人類經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的核心和樞紐，一切都必須建立在有物資，有商品的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)才變的活躍起來(lái)。其特征主要為：

擁有商品生產(chǎn)加工的能力，我們現(xiàn)在社會(huì)商品物資的供應(yīng)者之一

實(shí)現(xiàn)物資轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化的條件是勞動(dòng)的參與。

由于掌握著商品制造的核心技術(shù)或者是方法，比其它任何行業(yè)都有抵擋市場(chǎng)變化的免疫力。(而恰恰是這種免疫能力，在制造業(yè)開始的18世紀(jì)到現(xiàn)在的200多年的歷史中使無(wú)數(shù)的企業(yè)到地)由于制造業(yè)的特殊性，新信息、新技術(shù)、新觀點(diǎn)對(duì)制造業(yè)的沖擊是非常大的，而且通常投入較其它任何行業(yè)都重。例如：在染料發(fā)明前，人們可能只要羊毛織物的衣服就行了，在大家知道染料的作用后，市場(chǎng)上染色的羊毛織物才能銷售的出去了。這就要求，生產(chǎn)羊毛織物的工廠現(xiàn)在必須生產(chǎn)染色的羊毛織物才能生存的下去。而染料需要進(jìn)行新的物資、設(shè)備、人員的投入。再例如：瑞士的表工業(yè)在石英鐘發(fā)明只前，是世界的領(lǐng)頭羊，而在石英鐘發(fā)明之后，日本成為世界鐘表行業(yè)的領(lǐng)跑者。原因是它更準(zhǔn)，更小和更輕。傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)也面臨著這種尷尬境地，建立在傳統(tǒng)知識(shí)體系的醫(yī)藥知識(shí)體系迅速被基因工程知識(shí)體系所替代，要建立基因藥物的生產(chǎn)加工，就要求對(duì)新技術(shù)進(jìn)行物資、資金、人力的投入。

現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的繁榮，注定要求對(duì)行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，制造行業(yè)其銷售功能在逐漸弱化，被專門的部門、銷售商、代理商漸漸替代，并且慢慢喪失宣傳廣告的作用，向制造方向單一化發(fā)展。然而隨著人們對(duì)商品的質(zhì)量、數(shù)量和服務(wù)的提高，制造行業(yè)對(duì)學(xué)科、專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)要求會(huì)變的越來(lái)越高。任何外來(lái)的新信息、新技術(shù)、新觀點(diǎn)、新管理辦法、新計(jì)算成本方法都會(huì)改變制造行業(yè)前進(jìn)發(fā)展的方向。由于容納越來(lái)越多輔助性部門，而且隨著自然界可以消耗的原材料到目前為止是下降的趨勢(shì)，其成本上升是必然的。

③農(nóng)牧副業(yè)。民以食為天。農(nóng)林牧副漁行業(yè)不象其它行業(yè)變化的快，它總有可以消化的市場(chǎng)。游戲中，我們也了解到，農(nóng)牧副業(yè)沒(méi)有科研的概念，事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的情況與游戲中稍微不同。作為保證人類生存條件的食物、食品行業(yè)也有其作為主要思考的目標(biāo)對(duì)象，就是量。它不象其它的行業(yè)，它的利潤(rùn)微薄些。任何食品相關(guān)的行業(yè)都首先考慮的問(wèn)題是數(shù)量。雖然我們現(xiàn)在提出的口號(hào)是“吃出健康來(lái)”但它仍然是建立在數(shù)量的基礎(chǔ)上的?，F(xiàn)實(shí)生活中，農(nóng)牧副業(yè)的“科研”主要體現(xiàn)在管理，先進(jìn)的管理，科學(xué)的管理上，依靠管理由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)化。例如：科學(xué)的飼養(yǎng)方法幫助我們提高了瘦肉的產(chǎn)出比率，提高了牛奶成分配搭的優(yōu)化比率等等。

④原材料生產(chǎn)行業(yè)。

礦業(yè)和畜牧業(yè)、種植業(yè)一樣提供工業(yè)原材料。

礦業(yè)的投資分礦場(chǎng)建筑費(fèi)用和地價(jià)兩部分。礦場(chǎng)資金需要是個(gè)定值，而地價(jià)則取決于礦石品質(zhì)。因?yàn)榈V產(chǎn)品的品質(zhì)取決于礦藏的品位，是一開始就確定下來(lái)的，沒(méi)有辦法通過(guò)加工生產(chǎn)過(guò)程提升，因此礦品高的礦場(chǎng)地價(jià)非常高。例如含量高的鐵礦石和含量低的鐵礦石價(jià)格之間的差別。另外，黃金由于還起到貨幣流通職責(zé)的作用(如瑞士銀行的工人成天搬金磚{推箱子?)，金礦地價(jià)也非常昂貴。值得注意的是石油行業(yè)，1556年開始，從石油分解技術(shù)發(fā)明以來(lái)，就成為人類社會(huì)中化工行業(yè)主要的發(fā)展對(duì)象，而并不象游戲中只被用來(lái)生產(chǎn)塑料和染料。到1860年左右，石油也被用來(lái)生產(chǎn)橡膠制品(我們?nèi)粘Ｉ钪械乃苣z<制造塑料花的裝飾品材料>、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)使用的潤(rùn)滑油、螺絲上使用的硫化墊圈等等)，而其前提是分餾技術(shù)的成熟。

礦場(chǎng)的存儲(chǔ)量有一個(gè)指數(shù)。一般講都可以采集上十來(lái)年甚至幾十(20~30)年。并且每年都會(huì)有一些新的礦藏被發(fā)現(xiàn)。

作為資源的供給者，礦產(chǎn)是決定生產(chǎn)的必要保障之一。同其它行業(yè)不同，它也不能通過(guò)科研提高產(chǎn)品的質(zhì)量，仍然是通過(guò)管理來(lái)獲取利益。由于屬于體力勞動(dòng)，在工業(yè)化革命后，機(jī)械工具開始大量替代手工勞作，礦場(chǎng)對(duì)勞動(dòng)者的要求也由體力勞動(dòng)向技工、機(jī)械工程師、測(cè)量專家和電子專家等轉(zhuǎn)化。

值得注意和說(shuō)明的是，到目前為止的世界各個(gè)國(guó)家，都把礦產(chǎn)資源進(jìn)行著控制，沒(méi)有象游戲中商品領(lǐng)域的企業(yè)一樣可以自由貿(mào)易。國(guó)家通常的做法是對(duì)原材料企業(yè)進(jìn)行扶持，但是又不允許過(guò)度開采，造成資源枯竭的情況，如木材(歐洲木材豐富，限制相對(duì)少一些,不過(guò)XX年代開始就多了個(gè)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)，木材廠的成本又上升了哈!J)。

⑤礦藏加工業(yè)、金屬冶煉屬于重要的材料來(lái)源。金屬冶煉