服裝營銷策劃書5篇

服裝營銷策劃書5篇服裝營銷策劃書篇一1、開源節(jié)流響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作；營銷贈品采購直接從供貨商處提取，費用從原來的超市優(yōu)惠價談到批發(fā)價，從退換貨不易受理到長退短補(bǔ)，作為營銷策劃室嚴(yán)格控制費用出處；2、pop支架使用改革2024年8月份提交并實施了【pop支架使用改革管理辦法】流程：每個專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng)理審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取pop支架；備注：pop支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，pop支架押金直接進(jìn)入pop管理庫區(qū)，專柜可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。3、策劃、宣傳并實施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動2024年1月11—1月13日物價上漲，民生百貨慶陽店關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆嘏e辦【菜米油鹽貴民生幫您辦年貨】的熱點促銷，得到當(dāng)?shù)叵M者大力認(rèn)同；2024年3月8日情人節(jié)關(guān)注女人關(guān)注半邊天，通過“奧運大灌籃幸運中大獎”的方式達(dá)成有意義的促銷。2024年3月15日深入宣傳《消費者權(quán)益保護(hù)法》，認(rèn)真落實中消協(xié)提出的“消費與責(zé)任”年主題，努力營造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費環(huán)境，倡導(dǎo)健康文明的消費方式，實現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景，根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和（區(qū)政府）的具體要求，參與了區(qū)上的3.15活動，提升了我公司在慶陽的知名度。2024年5月1日——5月3日，舉國歡慶迎奧運，在銷售春雨佳節(jié)時，我購物廣場與和諧共發(fā)展暢享奧運年。借此機(jī)會，著力推廣春裝折扣，夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運精神等吸引了更多的消費群體，同步提升營業(yè)額。2024年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際，為豐富慶陽市兒童文化生活，關(guān)愛兒童成長。特此策劃實施【民生助騰飛英才少年夢】為主體的首屆“民生杯”少兒書畫作文大賽，以推動慶陽市少年兒童文化生活，關(guān)愛兒童成長為主旨的活動，精心評選出一、二、三等獎，在“六一”當(dāng)天為此次獲獎的參賽小選手頒獎。同時，推廣春裝折扣，夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運精神等來吸引了更多的消費群體，同步提升了營業(yè)額。2024年6月的第二個星期天是父親節(jié)，策劃實施了【扮靚老爸重返年輕】的營銷活動。借助父親節(jié)激活六月銷售低潮氣氛，促進(jìn)商品消化，主要針對男士用品例如：男裝、運動休閑、健身器材、男士護(hù)膚品、男士內(nèi)衣、居室床紡展開促銷。2024年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費辦理民生百貨vip銀卡一張；策劃實施了“喜迎奧運民生百貨折上禮”營銷活動2024年8月3日——13日賣場氣氛渲染裝飾（天井裝飾、各專柜裝飾、客服臺裝飾、一、二樓電梯間裝飾）2024年8月8日舉國歡慶喜迎奧運，舉行了壯觀的升旗儀式。2024年8月16日修改pop支架及外來pop管理制度。2024年9月6日至9月14日，喜逢三節(jié)（教師節(jié)、香包節(jié)、中秋節(jié)）我購物廣場與和諧共發(fā)展暢享奧運年。借此機(jī)會，借此機(jī)緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動。9月10日教師節(jié)，組織實施了教師憑有效資格證可免費辦理vip銀卡一張活動；9月25日——9月26日推出繽彩紛呈買送升級營銷活動；四季度工作完成情況服裝營銷策劃書篇二姓名：國籍：中國目前所在地：廣州民族：漢族戶口所在地：江西身材：171cm58kg婚姻狀況：已婚年齡：32歲培訓(xùn)認(rèn)證：誠信徽章：求職意向及工作經(jīng)歷人才類型：普通求職應(yīng)聘職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理、市場/營銷總監(jiān)：營銷總監(jiān)、總裁助理/總經(jīng)理助理：工作年限：9職稱：高級求職類型：全職可到職日期：一個星期月薪要求：20000以上希望工作地區(qū)：廣州上海深圳個人工作經(jīng)歷：公司名稱：香港扇伯服飾集團(tuán)起止年月：2024-02～2024-02公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理工作描述：1.匯報給總裁，下屬管理600人。2.主要負(fù)責(zé)品牌的市場與產(chǎn)品的定位。3.負(fù)責(zé)公司的各部門的重組與備置。4.品牌投放市場的投資預(yù)算與評估。，5.目標(biāo)市場的考核與發(fā)展計劃。6.客戶的管理與溝通。7.部門經(jīng)理的考核與安排。8.品牌發(fā)展的明細(xì)計劃的探討與制定。9.與董事長的積極互動。10.協(xié)調(diào)各部門的銜接與互動。11.公司的財務(wù)預(yù)算管理。12.薪金制度的落實與管理。13.貨款的跟進(jìn)。14.行政會議的探討與后續(xù)跟進(jìn)。15.公司規(guī)章制度的監(jiān)督管理。16.員工的成長與發(fā)展。離職原因：集團(tuán)投資煉金行業(yè)公司名稱：公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝擔(dān)任職務(wù)：總經(jīng)理工作描述：1.匯報給總裁，下屬管理400人。2.主要負(fù)責(zé)公司從批發(fā)到零售的轉(zhuǎn)型改革。3.各部門的建設(shè)與行政制度。4.老客戶的溝通與刷新。，5.新客戶市場的考核與發(fā)展計劃。6.產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)計劃7.產(chǎn)品會的策劃與組織8.品牌發(fā)展的明細(xì)計劃的探討與執(zhí)行。9.與董事長的積極互動。10.協(xié)調(diào)各部門的銜接與互動。11.公司的財務(wù)預(yù)算管理。12.薪金制度的落實與管理離職原因：沒做好辭職公司名稱：華爾思丹服飾公司起止年月：2024-08～2024-10公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：紡織，服裝擔(dān)任職務(wù)：營銷總監(jiān)工作描述：1.匯報給總經(jīng)理，下屬管理200人。2.主要負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展?fàn)顩r協(xié)助總經(jīng)理策劃品牌發(fā)展計劃。3.制定符合公司發(fā)展的營銷策略。4.產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研總結(jié)與市場分析。5.加強(qiáng)營銷部門員工的素質(zhì)管理。6.部門經(jīng)理的具體分工與合作。7.品牌的推廣計劃與績效評估。8.客戶考核后的鞏固與清理。9.員工激勵與動員。10.營銷部門的重新定位與重組。11.貨品的生產(chǎn)與市場銷售的跟進(jìn)和總結(jié)。離職原因：家庭原因(公司移遷)公司名稱：公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：紡織，服裝擔(dān)任職務(wù)：營銷經(jīng)理工作描述：1.匯報給營銷總監(jiān)，下屬管理50人。2.根據(jù)公司的實力及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r遞交每年的發(fā)展計劃書。3.每月上報同類品牌比較詳細(xì)的運營狀況。4.每月以年計劃為準(zhǔn)則落實市場拓展計劃。5.店鋪銷售業(yè)績的考核與責(zé)任落實。6.新貨上市的時間安排與促銷計劃。7.季末貨品的處理與促銷計劃。8.節(jié)假日的促銷計劃與管理。9.直營店與加盟店的交叉管理。10.客戶的跟進(jìn)與發(fā)展。11.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的生產(chǎn)排表與出貨明細(xì)。12.各營銷部門的監(jiān)督與管理。13.激勵員工的發(fā)展與成長。14.執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與目標(biāo)。離職原因：升遷公司名稱：公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝擔(dān)任職務(wù)：拓展主管工作描述：1.匯報工作給市場部經(jīng)理，下屬管理3人。2.負(fù)責(zé)執(zhí)行營銷經(jīng)理下達(dá)的市場拓展計劃和目標(biāo)。3.每月策劃細(xì)分拓展部目標(biāo)市場的工作與實施。4.拓展部門員工的分工與監(jiān)督管理。5.了解部門拓展目標(biāo)市場的同類品牌運營狀況。6.與客戶的積極溝通與反饋。7.協(xié)調(diào)其他部門店鋪運營管理。離職原因：無升遷機(jī)會公司名稱：公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝擔(dān)任職務(wù)：市場調(diào)研工作描述：1.執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的調(diào)研任務(wù)。2.每周遞交比較詳細(xì)的出差調(diào)研計劃。3.在目標(biāo)市場詳細(xì)的了解同類品牌的銷售點的位置、面積、促銷方式、貨品陳列及經(jīng)營狀況。4.整理并及時遞交部門經(jīng)理審議。離職原因：升遷公司名稱：貴州唐人街連鎖超市起止年月：1998-07～1999-02公司性質(zhì)：外商獨資所屬行業(yè)：物資供銷擔(dān)任職務(wù)：經(jīng)理助理工作描述：1、店鋪的后勤工作2、辦公室的電話接線3、店鋪的檔案整理4、輔的工作離職原因：改行服飾行業(yè)教育背景畢業(yè)院校：江西師范大學(xué)最高學(xué)歷：本科畢業(yè)日期：1998-07-01所學(xué)專業(yè)一：市場營銷所學(xué)專業(yè)二：受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號2000-082024-08杭州商學(xué)院營銷管理畢業(yè)證書語言能力外語：英語一般國語水平：優(yōu)秀粵語水平：一般工作能力及其他專長本人擅長市場的運營和管理，熟悉品牌的整體運作和整體規(guī)劃，具有良好的市場運籌策劃能力、管理能力、溝通能力、培訓(xùn)能力、數(shù)據(jù)分析能力，并立志于服裝行業(yè)的發(fā)展，真誠期盼與您的合作！本人曾參加多次北京．深圳服飾展對管理者的理解是：多看、多聽、多想后去計劃、去溝通、去執(zhí)行??！詳細(xì)個人自傳本人個性隨和，喜歡多交朋友！有極強(qiáng)的自主能力！喜歡三思而后行！同時有極強(qiáng)的判斷力及決策力！對于在服飾行業(yè)工作非常的喜歡！極討厭消極工作的同事，并希望可以與志同道合的人并肩發(fā)展共事。我希望可以為我喜愛的公司工作到5--8年！到時再有自己的服飾公司！給我一個空間，就有您豐碩的回報！服裝營銷策劃書篇三[關(guān)鍵詞]課程教學(xué)探索改革《服裝市場營銷》是服裝設(shè)計與工程專業(yè)的專業(yè)限選課。本課程是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、管理科學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上的應(yīng)用科學(xué)。服裝市場營銷的研究對象是以滿足消費者需求為中心的企業(yè)市場營銷活動過程及其規(guī)律性，即，在特定的服裝市場營銷環(huán)境中，企業(yè)以市場調(diào)研分析為基礎(chǔ)，為滿足現(xiàn)實和潛在的市場需求，所實施的以產(chǎn)品（Product）、定價（Price）、地點（Place）、促銷（Promotion）為主要決策內(nèi)容的服裝市場營銷管理過程及其客觀規(guī)律性。服裝市場營銷的研究內(nèi)容具有綜合性、實踐性、應(yīng)用性。結(jié)合學(xué)科建設(shè)，我們對《服裝市場營銷》課程教學(xué)進(jìn)行了深入的研究與探索，對于目前該課程教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了論文，并針對問題進(jìn)行了一系列的改革。一、目前《服裝市場營銷》課程教學(xué)中存在的問題1.師資隊伍不完備目前講授《服裝市場營銷》課程的教師偏少，且部分教師是畢業(yè)后直接到高校當(dāng)老師，書本上的理論知識掌握得很好，但缺乏實踐經(jīng)驗。與實際的市場營銷業(yè)務(wù)脫節(jié)，不利于實踐課內(nèi)容的教學(xué)。甚至有的教師講了多年實務(wù)課程卻沒有機(jī)會接觸真實的營銷業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。這種純理論的教授模式培養(yǎng)出的學(xué)生很難適應(yīng)服裝企業(yè)實踐的需要。2.重理論，輕實踐，實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)薄弱《服裝市場營銷》課程教學(xué)中存在著重理論，輕實踐的問題，學(xué)生缺少體驗服裝產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)操作過程的機(jī)會，很難全面、系統(tǒng)、規(guī)范地掌握服裝市場營銷的主要操作技能和操作方法。由于很多服裝企業(yè)一般只是對有就業(yè)意向的學(xué)生安排工作，而對于一般的學(xué)生只是安排一些簡單的打雜的工作，實習(xí)效果不理想，導(dǎo)致了學(xué)生動手能力較差。3.教學(xué)模式過于陳舊，缺乏創(chuàng)新當(dāng)前許多教師用傳統(tǒng)的教學(xué)方法，在教學(xué)中多以課堂授課的方式，更多地強(qiáng)調(diào)知識點，案例教學(xué)、啟發(fā)性教學(xué)方式應(yīng)用較少。這樣使得學(xué)生的掌握水平很可能只會停留在簡單的服裝市場營銷理論知識層面上，而缺乏理論聯(lián)系實際的能力。4.傳統(tǒng)的教學(xué)考核方式不夠合理?！斗b市場營銷》課程是在學(xué)生基礎(chǔ)理論知識和實踐動手能力較高基礎(chǔ)上的考核，如果將對學(xué)生的考核集中在某一次考試上，這不僅加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)，另一方面也造成了學(xué)生學(xué)習(xí)的投機(jī)行為，阻礙了知識的傳達(dá)和技能的培養(yǎng)。二、《服裝市場營銷》課程改革的探索與實踐1.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)“雙師型”教師我們一直把“人才強(qiáng)系”作為實現(xiàn)跨越式發(fā)展的長遠(yuǎn)大計，將“大服裝”的人才理念貫穿于師資隊伍建設(shè)的全過程，以全新的視點加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。加強(qiáng)教師隊伍的培養(yǎng)可從以下幾方面入手：鼓勵年輕教師提高自己的學(xué)歷層次，注重專業(yè)知識的積累；組織教師外出進(jìn)修，多與同行切磋技藝，提高教學(xué)質(zhì)量；鼓勵年輕教師走出去，參與課題研究，參加全國性學(xué)術(shù)會議，在與同行的交流中可以獲取前沿的學(xué)科知識以及先進(jìn)的教學(xué)方法和經(jīng)驗；鼓勵專業(yè)教師利用業(yè)余時間于服裝企業(yè)兼職，直接參與服裝企業(yè)業(yè)務(wù)實際操作的方法，既可使專業(yè)教師有機(jī)會將市場營銷理論與實踐相結(jié)合，又鍛煉了自身的業(yè)務(wù)能力；聘請服裝企業(yè)的有關(guān)專家進(jìn)行信息交流，不斷吸取最新的服裝市場營銷方面的信息和動態(tài)。2.加強(qiáng)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力(1)案例的課堂展示教師設(shè)計兩次案例的課堂分析。一次是教師給定背景材料回答問題，另一次，教師給出近期營銷界發(fā)生的重大事件，同學(xué)自行收集資料并進(jìn)行分析，重點是長處和不足。這樣也可以讓學(xué)生對營銷界的現(xiàn)狀有一定認(rèn)識。讓同學(xué)自行組成小組進(jìn)行討論。案例討論通常要收集各種不同的資料，是一個集思廣益的過程。這既利于分工協(xié)作，又有利于培養(yǎng)團(tuán)隊精神。教師應(yīng)在每節(jié)案例討論課中留出一定時間對案例和同學(xué)發(fā)言進(jìn)行點評。通過點評環(huán)節(jié)，指出同學(xué)分析問題的差錯面，并補(bǔ)充分析不夠之處。這往往也是同學(xué)較為關(guān)心和期待的環(huán)節(jié)，否則他們就會感到無所適從，不知道自己分析討論的結(jié)果到底是否正確，是否全面。(2)市場營銷的模擬實習(xí)模擬實習(xí)環(huán)節(jié)分兩部分組成。一是課外實際服裝企業(yè)的模擬實習(xí)，可以安排在假期進(jìn)行。學(xué)校組織或同學(xué)自行聯(lián)系服裝企業(yè)的營銷部門進(jìn)行實習(xí)，由教師布置或同學(xué)自行確定主題，教師進(jìn)行指導(dǎo)；二是利用營銷實踐模擬平臺的軟件，利用計算機(jī)模擬實際，以此提高學(xué)生的實際動手能力。(3)通過第二課堂活動提高實踐能力積極組織和鼓勵同學(xué)參加二課堂活動，組織服裝市場營銷策劃大賽和創(chuàng)業(yè)計劃大賽。大賽以服裝市場營銷知識為基礎(chǔ)，以服裝企業(yè)營銷策劃方案設(shè)計為中心，以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽為形式。競賽的計劃、組織和實施都由學(xué)生自主進(jìn)行，教師的作用是動員、策劃，指導(dǎo)學(xué)生收集、分析、整合資料以及營銷策劃方案的制作。同時為學(xué)生做針對比賽的講座。由教師初評并給出入圍作品的修改意見，學(xué)生修改后組織決賽答辯。組成由教師和企業(yè)營銷專家組成的評委進(jìn)行評議，最終產(chǎn)生冠軍。學(xué)生可以在學(xué)到知識的同時，提高營銷企劃方案的設(shè)計能力，鍛煉增強(qiáng)組織管理的能力。3.新的教學(xué)模式和教學(xué)方法的探索針對課程性質(zhì)，在教學(xué)模式上，我們積極探索教學(xué)模式，采用多種教學(xué)方法進(jìn)行該門課程的教學(xué)。如課堂討論法、及時接軌法、案例教學(xué)法等。課堂討論法：在課程講授過程中，針對教學(xué)內(nèi)容中的重點難點，設(shè)計一系列課堂討論題目，將討論題目提前一兩個星期下發(fā)給學(xué)生，同時告訴他們需要哪些知識儲備，并提供相關(guān)的參考書籍和文獻(xiàn)。課堂討論宜分組進(jìn)行，一般以8人～10人為一組。教師在討論過程中扮演著多重角色，既需要同學(xué)生一起思考問題，也要對學(xué)生的知識認(rèn)知作適時適度的點評。實踐證明，課堂討論可以加深學(xué)生對理論知識的理解和記憶，有助于學(xué)生養(yǎng)成獨立思考問題、相互交流意見的習(xí)慣，從而提高他們分析和解決問題的能力。及時接軌法：是指教師應(yīng)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案及教學(xué)大綱的要求，授課內(nèi)容及學(xué)生的實際，及時將最新的服裝市場營銷方面的知識有目的、有選擇地向?qū)W生進(jìn)行介紹講解。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志等媒體，收集中國及其他國家市場營銷方面的最新信息，根據(jù)授課內(nèi)容的需要，對教材內(nèi)容進(jìn)行整合。教師除了對新內(nèi)容進(jìn)行簡明扼要的講解、概括之外，還要組織學(xué)生進(jìn)行討論，加深對新知識的理解和掌握。案例教學(xué)法：是指教師在課堂教授時應(yīng)著眼于原理與應(yīng)用的結(jié)合點，使學(xué)生學(xué)會解決實際問題。因此，教師除了要求學(xué)生完成教材配套的練習(xí)題外，還要提供一些有實際應(yīng)用背景的案例進(jìn)行分析。隨著計算機(jī)技術(shù)的普及和多媒體技術(shù)的日趨成熟，為現(xiàn)代化教學(xué)手段提供的有利條件，可通過引入優(yōu)秀成熟或?qū)I(yè)教師自我研發(fā)制作的多媒體教學(xué)課件，開展案例教學(xué)，能達(dá)到加深學(xué)生形象思維與抽象思維相結(jié)合，提高學(xué)習(xí)興趣，在生動活潑的氣氛中充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性的作用。4.建立合理高效的考核體系因為服裝市場營銷課程的特殊性，所以考試時不應(yīng)采取死記硬背的方式，更多應(yīng)該采用靈活方式，主要有兩種：(1)實際情景訓(xùn)練教師可以給一個規(guī)定產(chǎn)品給學(xué)生，讓其在規(guī)定的對象中推銷，誰的推銷業(yè)績好，成績也就比較高，當(dāng)然在這過程中要完善的監(jiān)督機(jī)制。如果考慮到學(xué)生安全情況，我們也可以采用模擬的方式，在一個模擬的環(huán)境中，找一些社會人員，然后學(xué)生利用所學(xué)推銷技巧向這些人員推銷，老師在旁邊打分。(2)專題策劃對于市場調(diào)查、公共關(guān)系、廣告、營銷策劃、電子商務(wù)等課程都可以采用這種方式，在課程一開始就讓學(xué)生選擇一個主題，然后結(jié)合課程的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，在期末課程結(jié)束時遞交上做好的策劃案。參考文獻(xiàn)：[1]趙廣華：高校市場營銷專業(yè)實踐性教學(xué)方式新探[J].教育研究，2024,6:86～89服裝營銷策劃書篇四本書從網(wǎng)絡(luò)營銷的深層機(jī)理和實戰(zhàn)角度全面、系統(tǒng)地介紹了通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的具體方法和策劃理念，幫助企業(yè)提高銷售業(yè)績，建立品牌，拓寬企業(yè)同顧客的接觸范圍，開辟全新的營銷陣地。本書是一本簡單實用的網(wǎng)絡(luò)營銷操作手冊，共分七章，從網(wǎng)絡(luò)營銷的起源、策劃思路、常見操作方法、影響效果等方面進(jìn)行了翔實的闡述和討論，提供了大量企業(yè)和個人經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)平臺獲得成功的案例，以及部分企業(yè)危機(jī)公關(guān)的代表性案例，教你如何透過現(xiàn)象看本質(zhì)，進(jìn)而充分地理解網(wǎng)絡(luò)營銷的實質(zhì)與核心運作思路。本書并非枯燥理論的堆砌，而是作者多年網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗精華的提煉和奉獻(xiàn)。購買推薦圖書分析師龐敏麗認(rèn)為該書具備適合網(wǎng)絡(luò)營銷、公關(guān)等人閱讀。通過對生意寶旗下比購寶——“網(wǎng)絡(luò)購物第一站”收錄的博庫書城、淘寶網(wǎng)、京東商城、卓越亞馬遜、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、文軒網(wǎng)、中國互動出版網(wǎng)、99網(wǎng)上書城等眾多含圖書銷售的網(wǎng)站，價格搜索顯示，目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)該書為最低價，推薦購買。電商會議：“2024中國服裝行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用峰會”火熱報名中10月20日，由、中國服裝網(wǎng)共同主辦的“2024中國服裝行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用峰會暨中國服裝產(chǎn)業(yè)電商采購會”(會議官網(wǎng)：/zt/fuzhuang/)將于第十五屆寧波國際服裝節(jié)期間舉行，會上將“2024年度中國十佳服裝電子商務(wù)服務(wù)示范單位”頒獎儀式，預(yù)計有超過300人參加。據(jù)悉，目前包括百麗、雅戈爾、七匹狼、特步、太平鳥、唐獅、美特斯邦威、Kappa、堡獅龍、以純、波司登、曼妮芬、達(dá)芙妮、鴻星爾克、勁霸男裝、湯尼威爾、馬克華菲、寶瑞萊、派登洋服、佐丹奴、李寧等傳統(tǒng)服裝企業(yè)均不同程度的開展了電子商務(wù)。本次峰會屆時還將舉行“中國服裝品牌研究中心”揭牌儀式、《2024年度中國服裝行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用報告》，同時還將《2024誠信服裝電商企業(yè)寧波宣言》。目錄前言平行的世界，未來營銷第一章網(wǎng)絡(luò)傳播新界點：互聯(lián)網(wǎng)營銷1.如日中天的互聯(lián)網(wǎng)營銷2.傳播信任的力量：口碑營銷3.不要忽視微小的集合力：長尾理論的應(yīng)用4.控制危機(jī)始于源頭：妙用蝴蝶效應(yīng)5.倍速影響力：解讀池塘效應(yīng)6.網(wǎng)絡(luò)營銷的幾種形式7.小結(jié)第二章網(wǎng)絡(luò)傳播的10種武器1.傳統(tǒng)武器：新聞2.草根叢林：論壇3.輿論領(lǐng)袖：博客4.多媒體感動：視頻5.門戶武器：訪談6.核子武器：專題7.終極武器：網(wǎng)絡(luò)活動8.互動平臺：問答營銷9.光速武器：IM營銷10.六維社會：SNS營銷11.小結(jié)第三章衡量網(wǎng)絡(luò)傳播成功的5個元素1.傳情達(dá)意：體現(xiàn)廣告主意圖2.吸引眼球：高點擊率3.吸引關(guān)注：高評論人數(shù)4.傳播影響：高轉(zhuǎn)載率5.引導(dǎo)輿論：高網(wǎng)站推薦率第四章創(chuàng)意進(jìn)階，網(wǎng)絡(luò)傳播十二陣法1.向經(jīng)典致敬：模仿式營銷2.不走尋常路：顛覆式營銷3.借力打力：借勢營銷4.一呼百應(yīng)：名人代言營銷5.持續(xù)吸引：連載式營銷6.堅持到底：偏執(zhí)狂式營銷7.極致挑戰(zhàn)：PK型營銷8.威懾誘惑：恐怖式營銷9.“俗”步天下：網(wǎng)絡(luò)紅人式營銷10.且聽下回分解：懸念式營銷11.創(chuàng)造優(yōu)勢：概念式營銷12.開辟綠色通道：品類式營銷第五章頂級營銷路線圖1.知己知彼：市場分析2.未雨綢繆：策劃3.誘發(fā)客戶需求：文案4.強(qiáng)勢聚焦：5.魅力載體：媒體6.持續(xù)跟進(jìn)：監(jiān)控7.終極評判：效果評估8.小結(jié)第六章網(wǎng)絡(luò)傳播中的危機(jī)公關(guān)1.假如出現(xiàn)意外怎么辦2.危機(jī)公關(guān)不如預(yù)防公關(guān)3.24小時內(nèi)，主動出擊4.48小時內(nèi)，化堵為疏5.72小時內(nèi)，另辟熱點6.終極解決方案：斷臂求生第七章案例分析1.成功營銷案例一：天涯推廣的連續(xù)營銷策略2.成功營銷案例二：淘寶網(wǎng)崛起與連續(xù)營銷3.成功營銷案例三：百事的事件營銷服裝營銷策劃書篇五（一）概況與任務(wù)本公司是今年初創(chuàng)品牌，時間緊，各項工作還未走上正軌。只能邊做邊完善?！凹袃?yōu)勢資源，打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌”是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。(二)市場分析1、中國各地市場：中國內(nèi)衣市場經(jīng)過近幾年的飛速發(fā)展，內(nèi)衣行業(yè)的市場格局已經(jīng)基本形成，對于實力有限，處于發(fā)展中的中小內(nèi)衣企業(yè)來說，要想在當(dāng)今的市場環(huán)境下站穩(wěn)腳跟并占有一席之地，依靠全面出擊市場、追求遍地開花的效果顯然已經(jīng)是不現(xiàn)實的了。所以，必須審時度勢，利用“集中優(yōu)勢資源，打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，希望通過局部地區(qū)的成功，及通過成功模式的經(jīng)驗積累，來逐漸擴(kuò)大影響、發(fā)展壯大。在目前的市場形勢下，這不失為一著好棋，但如何突破領(lǐng)先品牌的層層封鎖，順利地去實現(xiàn)這個目標(biāo)。市場有大有小，市場大小主要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平影響，但消費習(xí)慣、消費心理、人口數(shù)量市場環(huán)境等也占據(jù)比較大的因素。比如廣東、浙江、四川、山東等省歷來被二線品牌視為戰(zhàn)略要塞，而北京、上海等地雖然經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，但鮮有操作成功的二線品牌。再比如湖北市場，容量雖然很大，但由于市場競爭的極端無序性，市場很混亂，操作難度就比較大，所以也很難看到很成功的二線品牌。廣東市場，百花齊放。清爽，淡雅是浙江人喜歡的風(fēng)格。內(nèi)衣市場上，洋品牌并不能占多大的優(yōu)勢，北方和南方的強(qiáng)勢品牌在中國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省浙江表現(xiàn)也僅能算一般。浙江人喜歡的是一些風(fēng)格淡雅的國內(nèi)品牌，如嘉莉詩，如水中花，如奧麗儂。就算是常規(guī)內(nèi)衣，淺色的、設(shè)計淡雅的款在浙江也銷得非常的好。四川是內(nèi)衣市場最火的地方，火的是保暖內(nèi)衣。四川人喜歡跟風(fēng)，喜歡火辣辣的情，火辣辣的市場，火辣辣的保暖內(nèi)衣。保暖內(nèi)衣炒得越是熱，四川人越是喜歡。湖北的內(nèi)衣市場，出名的不是內(nèi)衣品牌，而是連鎖品牌，如雅黛麗、小白象之類。湖南的內(nèi)衣市場，也僅有一百多年歷史黛安芬算得上表現(xiàn)非凡，北方的愛慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年歷史的安莉芳在湖南也是活得誠惶誠恐，二三線品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖內(nèi)衣，在湖南也不敢妄動。買內(nèi)衣也認(rèn)歷史，沒有個歷史的沉淀，文化的積累，要得湘妹子的青睞可不容易。河南是中國人口最大的省份，內(nèi)衣市場也與眾不同，在河南，商的名氣比品牌還大。鄭州兩三家內(nèi)衣巨頭，不但河南內(nèi)衣行業(yè)無人不識，就是各大內(nèi)衣生產(chǎn)基地也都知道。河南雖然人口眾多，但農(nóng)業(yè)人口占了絕大多數(shù)，因此，在河南市場，內(nèi)衣品牌表現(xiàn)平平，靠走量流通貨大行其道。在山東的內(nèi)衣市場被割得七零八落，青島、臨沂、濟(jì)南、維紡各自占地為王，而無論是省會的濟(jì)南還是其他地方，都很難幅射到全省。所以很多內(nèi)衣品牌進(jìn)入山東都選擇了分區(qū)而治，這也導(dǎo)致了山東的很難做大起來。但某二線品牌創(chuàng)造了單省年回款800萬的記錄，一度驚動了全國市場。去重慶一定要去解放碑，才知道重慶的美女有多少；內(nèi)衣行業(yè)人走到解放碑，那家“麗的內(nèi)衣”，一定會進(jìn)入你的眼簾。盡管重百上也有一些很好的品牌，但這家不足30平米的專賣店，除laclover之外的愛慕、黛安芬、歐迪芬、思薇雅、婷美等六七個品牌?？鋸堃稽c說，來過重慶，如果不知道這家店的人，不算是內(nèi)衣行業(yè)的人。北京是咱首都??！說起北京，和上海差不了多少。北京是政治文化中心，上海是中國的經(jīng)濟(jì)中心。人家說到了上海不知道錢有多少，到了北京不知道官有多大。這兩個城市的人，天生就有優(yōu)越感?？韶毟徊罹嗟膯栴}還需要解決，走走內(nèi)衣市場，北京上海也嚴(yán)格地劃分了兩條線。一方面大官大款們買的都是名牌高檔貨，老百姓這邊可現(xiàn)實，超市里流通貨一大把，不講究名牌，不