2023年印刷品行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

印刷品行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE1印刷品行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、印刷品產業(yè)未來發(fā)展前景 3(一)、我國印刷品行業(yè)市場規(guī)模前景預測 3(二)、印刷品進入大規(guī)模推廣應用階 4(三)、中國印刷品行業(yè)的市場增長點 4(四)、細分印刷品產品將具有最大優(yōu)勢 5(五)、印刷品行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇 5(六)、印刷品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、印刷品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 7二、印刷品行業(yè)政策環(huán)境 7(一)、政策持續(xù)利好印刷品行業(yè)發(fā)展 7(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 8(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀環(huán)境下印刷品行業(yè)定位 9(五)、“十三五”期間印刷品業(yè)績顯著 9三、2023-2028年印刷品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 10(一)、2023-2028年印刷品業(yè)市場運行動態(tài)分析 10(二)、現階段印刷品業(yè)存在的問題 11(三)、現階段印刷品業(yè)存在的問題 11(四)、規(guī)范印刷品業(yè)的發(fā)展 13四、2023-2028年宏觀政策背景下印刷品業(yè)發(fā)展現狀 13(一)、2022年印刷品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 13(二)、國際形勢對印刷品業(yè)發(fā)展的影響分析 15(三)、印刷品業(yè)經濟結構分析 15五、印刷品企業(yè)戰(zhàn)略目標 16六、印刷品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 17(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構 17(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 181、制定人才整體引進方案 182、渠道人才引進 193、內部員工競聘 19(三)、加速信息化建設步伐 19七、印刷品行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 20(一)、印刷品企業(yè)盈利模式運作的關鍵 201、”專業(yè)化能力“對印刷品行業(yè)的重要性 20(二)、怎樣培養(yǎng)印刷品行業(yè)的業(yè)務能力 21八、印刷品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 22(一)、印刷品業(yè)發(fā)展特點分析 22(二)、印刷品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 22(三)、印刷品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 231、印刷品業(yè)縱向延伸分析 232、印刷品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 24九、印刷品行業(yè)未來發(fā)展機會 24(一)、在印刷品行業(yè)中通過產品差異化獲得商機 24(二)、借助印刷品行業(yè)市場差異贏得商機 25(三)、借助印刷品行業(yè)服務差異化抓住商機 25(四)、借助印刷品行業(yè)客戶差異化把握商機 25(五)、借助印刷品行業(yè)渠道差異來尋求商機 26

緒論本文主要分析了印刷品行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內告訴印刷品行業(yè)業(yè)務經理，為實現市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據編制者的調查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對印刷品行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測印刷品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、印刷品產業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。印刷品技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，印刷品的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國印刷品行業(yè)市場規(guī)模前景預測印刷品技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對印刷品的應用需求也會增加。(二)、印刷品進入大規(guī)模推廣應用階中國印刷品技術的發(fā)展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。目前，國內的印刷品已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用印刷品的時代已經到來。(三)、中國印刷品行業(yè)的市場增長點據不完全統(tǒng)計，印刷品行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個印刷品市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的印刷品行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分印刷品產品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括印刷品管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與印刷品相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、印刷品行業(yè)與互聯(lián)網等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網對印刷品的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。印刷品電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了印刷品質量安全大數據和互聯(lián)網監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測印刷品質量和重要安全指標，實現印刷品監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持印刷品產業(yè)與互聯(lián)網等產業(yè)的融合與發(fā)展，豐富印刷品產業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。這是當前社會資本更加關注的，印刷品產業(yè)與其他相關產業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是印刷品行業(yè)與相關產業(yè)整合發(fā)展的案例，是印刷品產業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產生印刷品行業(yè)的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進印刷品產業(yè)的發(fā)展。以前，印刷品利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持印刷品行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進印刷品行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使印刷品行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的印刷品產業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、印刷品人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進印刷品相關專業(yè)印刷品體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大印刷品專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)印刷品從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的印刷品團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是印刷品行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約印刷品行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決印刷品專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的印刷品。建立專業(yè)人才的印刷品體系，建立滿足市場需求的印刷品專業(yè)，正確定位印刷品專業(yè)人才，還需要建立印刷品專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的印刷品專業(yè)人才的印刷品體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際印刷品產業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的印刷品技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的印刷品人才培訓體系合作，并初步打算引進國外印刷品技術人才培訓是快速建立中國印刷品人才培訓體系的重要途徑。(七)、印刷品行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸印刷品的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對印刷品的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業(yè)升級來提高質量和價值。因此，印刷品需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現高質量的發(fā)展。二、印刷品行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好印刷品行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網＋印刷品、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為印刷品行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內印刷品產業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與印刷品緊密相關的政策文件,為印刷品發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發(fā)布了關于印刷品管理的文件,在印刷品行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對印刷品業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《印刷品發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于印刷品發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內對印刷品領域的大力投入,國內印刷品技術專利數量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開印刷品專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發(fā),商業(yè)化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下印刷品行業(yè)定位產業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間印刷品業(yè)績顯著印刷品因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設印刷品,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮印刷品的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業(yè)經濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是印刷品的建設可帶來的效應。立足印刷品建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環(huán)境、生活等各個層面,使印刷品的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與印刷品發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、2023-2028年印刷品業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年印刷品業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期印刷品行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經常出臺穩(wěn)定物價的措施，調控效果逐漸顯現。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定印刷品業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制印刷品業(yè)的市場價格。國家實施的調控措施對抑制印刷品行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了印刷品業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對印刷品業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現階段印刷品業(yè)存在的問題目前，我國印刷品行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，印刷品業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來印刷品業(yè)發(fā)展的主要特征。國內印刷品行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國印刷品行業(yè)中的市場份額不足10%，產業(yè)集中度較低。這主要是因為印刷品業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現階段印刷品業(yè)存在的問題近年來，雖然國內印刷品行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但印刷品行業(yè)企業(yè)間同質競爭現象嚴重，產品結構單一，產品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內市場，印刷品行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然印刷品業(yè)創(chuàng)造的一些產品已經成功進入市場，但隨著信息技術產業(yè)的興起和普及，客戶對印刷品業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。印刷品業(yè)的產業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經濟主體方面，印刷品業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使印刷品業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內印刷品業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經營者，與市場經濟的運行機制不相適應。第二，在經營方向上，正朝著專業(yè)化、產業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，印刷品業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展?，F代科學技術的發(fā)展將推動印刷品業(yè)的信息化和網絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的印刷品行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要印刷品行業(yè)提供更高質量的產品。然而，現有的印刷品業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范印刷品業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊?，印刷品業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了印刷品行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究印刷品業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范印刷品業(yè)的發(fā)展針對我國印刷品業(yè)存在的問題，我們仍需進一步進行產業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個印刷品業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定印刷品業(yè)市場形成強大動力。四、2023-2028年宏觀政策背景下印刷品業(yè)發(fā)展現狀(一)、2022年印刷品業(yè)發(fā)展環(huán)境分析印刷品業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，印刷品業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為印刷品行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，印刷品業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，印刷品業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對印刷品業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致印刷品業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，印刷品業(yè)產業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球印刷品業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來印刷品業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、印刷品業(yè)經濟結構分析一是印刷品業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業(yè)布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，印刷品行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現優(yōu)勢。二是大力支持印刷品業(yè)。從產業(yè)結構來看，我國的印刷品業(yè)有許多子產業(yè)，產業(yè)鏈體系相對完整；從產業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對印刷品業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。五、印刷品企業(yè)戰(zhàn)略目標印刷品公司計劃在未來5年內繼續(xù)拓展國內市場，在國內市場打造自有印刷品品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經營。未來計劃在所有直轄市開設印刷品直銷店、店鋪。六、印刷品企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發(fā)展，印刷品的應用將成為未來的新趨勢。針對印刷品企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據企業(yè)的發(fā)展階段，及時調整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖?，建議進行以下調整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內市場部，增設銷售經理，負責產品國內市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現。在引進人才的同時，也要避免印刷品人才再次流失?？刹捎妹嬖嚒⑿睦硭刭|測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對印刷品相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內部審計制度。評估公司的財務、經營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調整崗位。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，印刷品公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數據庫的管理和維護，確保企業(yè)數據安全。4.充分利用互聯(lián)網和大數據技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數據，讓公司根據市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、印刷品行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、印刷品企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對印刷品行業(yè)的重要性IBM全球CEO調查顯示，印刷品企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；印刷品企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業(yè)務流程，保持高效率和低風險。然而，許多印刷品企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代印刷品行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)印刷品行業(yè)的業(yè)務能力突出印刷品行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。印刷品行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務，圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)印刷品行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能，它們是通過印刷品行業(yè)的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、印刷品產品的銷售管理環(huán)節(jié)和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為印刷品業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務，以降低風險。印刷品企業(yè)內部專業(yè)化大致可以分為三個階段：印刷品業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時，業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現階段，印刷品企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，印刷品行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現象。印刷品行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、印刷品業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、印刷品業(yè)發(fā)展特點分析中國的印刷品業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。印刷品行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量印刷品企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前印刷品業(yè)的特點：印刷品業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與印刷品行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數企業(yè)的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、印刷品業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)印刷品業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于印刷品行業(yè)渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，印刷品業(yè)的產業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了印刷品行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。印刷品行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、印刷品業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、印刷品業(yè)縱向延伸分析印刷品業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于印刷品業(yè)與下游子產業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，印刷品業(yè)已經并正在從致力于規(guī)模擴張向調整產業(yè)結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注印刷品行業(yè)產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產業(yè)分工的調整導致了印刷品行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、印刷品業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析印刷品行業(yè)產品同質化嚴重。經過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量印刷品行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產品創(chuàng)新的突破。然而，產品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。印刷品業(yè)的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年印刷品業(yè)需要關注的問題。九、印刷品行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在印刷品行業(yè)中通過產品差異化獲得商機印刷品行業(yè)中的產品差異是指產品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產品的核心價值基本相同，但性能和質量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化