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文檔簡介

公司文化推廣與繼承制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的文化建設(shè),培養(yǎng)員工的文化認(rèn)同感和歸屬感,提升企業(yè)的整體形象和競爭力,訂立本制度。第二條本制度適用于本公司全體員工,包含正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。第三條本制度的宗旨是:堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與文化傳承相結(jié)合,推動(dòng)公司文化的傳播與繼承,構(gòu)建樂觀向上和諧發(fā)展的企業(yè)文化。第二章公司文化概述第四條公司文化是指公司長期形成的、以共同價(jià)值觀、核心理念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的理念體系和精神文化。第五條公司文化以人為本,重視員工的發(fā)展與滿意度,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新精神和努力探求杰出。第六條公司文化的核心價(jià)值觀是:客戶至上、團(tuán)隊(duì)合作、連續(xù)創(chuàng)新、誠信守法。第三章公司文化推廣第七條公司將通過多種方式和渠道推廣公司文化,包含但不限于:組織企業(yè)文化宣傳活動(dòng),如公司年度慶典、員工大會等;制作企業(yè)文化宣傳料子,如宣傳冊、海報(bào)、視頻等;設(shè)立企業(yè)文化墻,呈現(xiàn)公司的核心價(jià)值觀、優(yōu)秀員工等;建立企業(yè)文化網(wǎng)站和內(nèi)部平臺,加強(qiáng)文化信息的傳遞和溝通;開展員工培訓(xùn)和文化教育,提高員工的文化素養(yǎng)和意識。第八條公司將為員工供應(yīng)充分的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會,鼓舞員工參加各類文化活動(dòng),并予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。第九條公司將重視公司文化的管理和監(jiān)督,訂立相應(yīng)的考核和評價(jià)制度,定期進(jìn)行文化傳播效果的評估和反饋。第四章公司文化繼承第十條公司將重視對新員工的文化培訓(xùn)和熏陶,為新員工供應(yīng)必需的文化背景和理念的介紹,幫忙他們快速融入公司文化。第十一條公司將通過制度建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制,促使員工樂觀傳承并發(fā)揚(yáng)公司文化,包含但不限于:將公司文化納入員工績效考核指標(biāo),將文化傳承作為評定員工本領(lǐng)的緊要依據(jù);鼓舞員工敘述和共享本身與公司文化相關(guān)的故事和經(jīng)驗(yàn),舉辦文化共享會等活動(dòng);設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,嘉獎(jiǎng)在傳承公司文化方面有突出貢獻(xiàn)的員工。第十二條公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)樹立良好模范,自動(dòng)踐行公司文化,對員工進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo),推動(dòng)公司文化的繼承和發(fā)展。第十三條公司將建立健全反饋機(jī)制,鼓舞員工提出關(guān)于公司文化的改進(jìn)看法和建議,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第五章監(jiān)督與責(zé)任第十四條公司將建立文化推廣與繼承的監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立特地的文化推廣與繼承委員會,負(fù)責(zé)文化推廣與繼承工作的監(jiān)督、評估和總結(jié)。第十五條公司全體員工都有責(zé)任樂觀參加公司文化推廣與繼承工作,推動(dòng)公司文化的傳播和繼承。第十六條違反本制度規(guī)定的,依照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰,涉及員工的,將納入績效考核和評價(jià)體系。第六章附則第十七條本制度自公告之日起施行,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。第十八條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行,如有疑義或問題,可隨時(shí)向人力資源部進(jìn)行咨詢和反饋。第十九條

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